供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與應(yīng)對考核試卷

供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與應(yīng)對考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險主要包括以下哪些類型？（）

A.外部風(fēng)險

B.內(nèi)部風(fēng)險

C.運營風(fēng)險

D.ABC都是

2.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險的應(yīng)對策略？（）

A.風(fēng)險避免

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險忽視

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的首要步驟是？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

4.以下哪個因素不會導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險？（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.文化因素

D.氣候因素

5.以下哪個組織不負責(zé)制定供應(yīng)鏈管理標準？（）

A.ISO

B.CIPS

C.PLS

D.FIFA

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對策略中，風(fēng)險分擔(dān)通常指的是？（）

A.與合作伙伴共同承擔(dān)風(fēng)險

B.將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商

C.通過保險來分散風(fēng)險

D.降低風(fēng)險發(fā)生的可能性

7.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，哪種方法用于評估風(fēng)險的概率和影響？（）

A.概率樹分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險矩陣

D.蒙特卡洛模擬

8.以下哪項不是供應(yīng)鏈中斷的主要原因？（）

A.自然災(zāi)害

B.運輸延遲

C.勞動爭議

D.互聯(lián)網(wǎng)癱瘓

9.以下哪個措施不能有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險？（）

A.多元化供應(yīng)商

B.增加庫存

C.提高供應(yīng)鏈透明度

D.減少供應(yīng)鏈合作伙伴

10.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，哪項措施是指為風(fēng)險事件發(fā)生做好準備？（）

A.風(fēng)險預(yù)防

B.風(fēng)險緩解

C.風(fēng)險應(yīng)急準備

D.風(fēng)險監(jiān)控

11.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對計劃的組成部分？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.應(yīng)急響應(yīng)程序

D.財務(wù)預(yù)算

12.在供應(yīng)鏈中，合作伙伴之間的信任對于風(fēng)險管理的哪個方面至關(guān)重要？（）

A.信息共享

B.利潤分配

C.價格談判

D.庫存管理

13.以下哪種方式不常用于供應(yīng)鏈風(fēng)險識別？（）

A.歷史數(shù)據(jù)分析

B.專家訪談

C.模擬演練

D.市場調(diào)研

14.在供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對中，什么措施是指將風(fēng)險的可能損失轉(zhuǎn)嫁給第三方？（）

A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險避免

15.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)測的關(guān)鍵指標？（）

A.交貨時間

B.庫存水平

C.質(zhì)量合格率

D.員工滿意度

16.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，對供應(yīng)商的評價主要依據(jù)以下哪個原則？（）

A.價格最低

B.質(zhì)量最高

C.整體成本最低

D.交貨速度最快

17.以下哪個因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險增加？（)

A.供應(yīng)商集中度低

B.產(chǎn)品多樣化程度高

C.庫存周轉(zhuǎn)率快

D.供應(yīng)鏈靈活性高

18.以下哪種方法不適用于供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)測？（）

A.時間序列分析

B.聚類分析

C.回歸分析

D.貝葉斯網(wǎng)絡(luò)

19.在供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對中，制定應(yīng)急預(yù)案的目的是什么？（）

A.降低風(fēng)險發(fā)生概率

B.減少風(fēng)險影響

C.提高風(fēng)險管理效率

D.A和B都是

20.以下哪個組織不是國際知名的供應(yīng)鏈管理專業(yè)機構(gòu)？（）

A.CSCMP

B.APICS

C.ISM

D.WHO

（以下為答案及評分標準，請老師自行填寫）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的過程包括以下哪些階段？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

2.以下哪些屬于供應(yīng)鏈的外部風(fēng)險因素？（）

A.政治穩(wěn)定性

B.法律法規(guī)變化

C.匯率波動

D.競爭對手策略

3.供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險可能來源于以下哪些方面？（）

A.信息系統(tǒng)故障

B.人力資源流失

C.生產(chǎn)設(shè)備故障

D.管理決策失誤

4.以下哪些措施可以用來轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈風(fēng)險？（）

A.保險

B.合同條款

C.第三方物流

D.多元化供應(yīng)商

5.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，哪些方法可以用來評估風(fēng)險的可能性和影響？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險矩陣

D.仿真模擬

6.以下哪些是有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險緩解策略？（）

A.增加備用庫存

B.采用更快速的運輸方式

C.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計

D.提高供應(yīng)鏈透明度

7.在供應(yīng)鏈中，哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)中斷的風(fēng)險？（）

A.供應(yīng)商破產(chǎn)

B.供應(yīng)商地緣政治風(fēng)險

C.供應(yīng)商產(chǎn)能不足

D.供應(yīng)商合作關(guān)系破裂

8.以下哪些做法有助于提高供應(yīng)鏈的韌性？（）

A.建立靈活的供應(yīng)鏈

B.采用多源供應(yīng)商策略

C.保持高水平的庫存

D.實施嚴格的供應(yīng)商審核

9.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，哪些信息應(yīng)當被包含在風(fēng)險報告中？（）

A.風(fēng)險識別和評估結(jié)果

B.風(fēng)險應(yīng)對策略和計劃

C.風(fēng)險監(jiān)測和改進措施

D.風(fēng)險發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)

10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)測的關(guān)鍵績效指標？（）

A.訂單履行率

B.供應(yīng)鏈成本

C.交貨時間

D.產(chǎn)品質(zhì)量

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對計劃中，哪些內(nèi)容是必不可少的？（）

A.風(fēng)險分類

B.應(yīng)急響應(yīng)程序

C.溝通計劃

D.培訓(xùn)和演練

12.以下哪些因素可能影響供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的有效性？（）

A.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

B.組織文化

C.供應(yīng)鏈合作伙伴間的信任度

D.風(fēng)險管理資源的充足性

13.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，哪些方法可以用來進行風(fēng)險預(yù)測？（）

A.定性分析

B.定量分析

C.歷史數(shù)據(jù)分析

D.專家系統(tǒng)

14.以下哪些措施可以有效提高供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力？（）

A.采用先進的供應(yīng)鏈管理軟件

B.增強供應(yīng)鏈的透明度和可視性

C.建立快速響應(yīng)機制

D.定期進行供應(yīng)鏈審計

15.在供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對中，哪些做法有助于實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)？（）

A.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

B.設(shè)立共同的風(fēng)險基金

C.簽訂風(fēng)險共擔(dān)協(xié)議

D.進行供應(yīng)鏈融資

16.以下哪些情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險的增加？（）

A.供應(yīng)商單一依賴

B.需求預(yù)測不準確

C.產(chǎn)品生命周期縮短

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計不合理

17.在供應(yīng)鏈風(fēng)險識別階段，以下哪些方法是有用的？（）

A.供應(yīng)鏈映射

B.風(fēng)險評估問卷

C.事故樹分析

D.故障樹分析

18.以下哪些組織在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理方面具有專業(yè)影響力？（）

A.ISO

B.APICS

C.CSCMP

D.PLS

19.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對策略中的主動策略？（）

A.風(fēng)險預(yù)防

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險緩解

D.風(fēng)險自留

20.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪些行為可以提高供應(yīng)鏈的整體彈性？（）

A.增強供應(yīng)鏈的多樣性

B.提高供應(yīng)鏈的靈活性

C.加強供應(yīng)鏈的冗余設(shè)計

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制

（以下為答案及評分標準，請老師自行填寫）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是指系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)和確定供應(yīng)鏈中可能影響供應(yīng)鏈運作的______。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險評估主要包括對風(fēng)險的______和______進行量化分析。

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對策略中的“風(fēng)險轉(zhuǎn)移”通常是通過______或合同條款來實現(xiàn)。

4.為了提高供應(yīng)鏈的韌性，企業(yè)可以通過建立______供應(yīng)鏈來減少對單一供應(yīng)商的依賴。

5.在供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控過程中，______是一種常用的工具，用于跟蹤和評估風(fēng)險狀況。

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的一個重要環(huán)節(jié)是______，它涉及到在風(fēng)險發(fā)生時采取的緊急措施。

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的最終目標是實現(xiàn)對風(fēng)險的______，以保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運作。

8.在供應(yīng)鏈中，______是一個關(guān)鍵的風(fēng)險因素，可能對供應(yīng)鏈造成嚴重中斷。

9.有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理需要企業(yè)具備較高的______和______能力。

10.______和______是供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對策略中的兩種被動策略。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險只能通過保險等外部手段進行轉(zhuǎn)移。（）

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化是同一個概念。（）

3.在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險避免是指完全消除風(fēng)險的可能。（）

4.多元化供應(yīng)商策略可以有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。（）

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)測是一個一次性的活動，不需要持續(xù)進行。（）

6.供應(yīng)鏈中的所有風(fēng)險都應(yīng)該被避免或轉(zhuǎn)移。（）

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的重點在于應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險。（）

8.在供應(yīng)鏈風(fēng)險識別階段，企業(yè)應(yīng)該考慮所有可能的風(fēng)險來源。（）

9.創(chuàng)新和技術(shù)的應(yīng)用在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中無關(guān)緊要。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理只是供應(yīng)鏈部門的責(zé)任，與其他部門無關(guān)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請描述供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的主要方法和步驟，并舉例說明如何應(yīng)用這些方法在實際供應(yīng)鏈管理中識別潛在風(fēng)險。

2.論述供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對策略中的風(fēng)險緩解與風(fēng)險接受的差異，并說明企業(yè)在選擇這些策略時應(yīng)考慮哪些因素。

3.以一個具體的供應(yīng)鏈為例，闡述如何進行供應(yīng)鏈風(fēng)險評估，包括風(fēng)險評估的方法、關(guān)鍵指標和可能面臨的挑戰(zhàn)。

4.請結(jié)合實際案例，分析供應(yīng)鏈中斷對企業(yè)和供應(yīng)鏈整體的影響，并提出企業(yè)應(yīng)如何制定應(yīng)急預(yù)案來應(yīng)對此類風(fēng)險。

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.A

7.C

8.D

9.D

10.C

11.D

12.A

13.D

14.A

15.C

16.D

17.C

18.D

19.D

20.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABC

20.ABCD

三、填空題

1.風(fēng)險因素

2.概率、影響

3.保險

4.多元化

5.風(fēng)險儀表盤

6.應(yīng)急準備

7.控制

8.供應(yīng)商

9.風(fēng)險識別、應(yīng)對

10.風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留

四、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

五、主觀題（參考）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的主要方法包括風(fēng)險問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、歷史數(shù)據(jù)分析、專家訪談等。步驟包括：確定風(fēng)險識別的范圍、收集數(shù)據(jù)、分析風(fēng)險、編制風(fēng)險清單。例如，通過分析歷史訂單數(shù)據(jù)，識別出經(jīng)常導(dǎo)致交貨延遲的風(fēng)險因素。

2.