2024年小學(xué)總務(wù)處工作計劃樣本（四篇）

第3頁共3頁2024年小學(xué)總務(wù)處工作計劃樣本總務(wù)處遵循學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)，遵循校長室的統(tǒng)一指揮，堅決貫徹“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的核心原則。我們始終圍繞學(xué)校工作重心，堅持以后勤服務(wù)保障教育教學(xué)為宗旨，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制。我們將全力以赴地進(jìn)行后勤人員管理、教學(xué)設(shè)施維護(hù)、安全管理、食堂衛(wèi)生管理、財物管理和財務(wù)管理等各項(xiàng)任務(wù)。致力于提升后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量與效率，確保高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)理念得以實(shí)施，推動后勤工作在制度化、規(guī)范化和高效化上取得新的突破，邁向新的高度。本學(xué)期，我們將著重開展以下工作：一、我們將組織后勤人員積極參與學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，貫徹教育方針，做好服務(wù)育人的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行上級及學(xué)校制定的總務(wù)工作制度。二、持續(xù)做好后勤服務(wù)常規(guī)工作：1.開學(xué)初期，確保教學(xué)用品及時發(fā)放至一線，教師的辦公用品配備到位，保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2.在學(xué)期初和結(jié)束時，對各班級財產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)核查并登記，落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制管理。3.定期對校舍和電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。4.對學(xué)生損壞的設(shè)施如課桌椅、門窗、水電設(shè)備等進(jìn)行及時維修，保證教學(xué)活動的正常進(jìn)行。三、校園環(huán)境美化：我們將致力于創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化、美化和綠化校園，通過改善環(huán)境提升學(xué)生的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對校園環(huán)境的維護(hù)，確?；ú輼淠镜纳L良好，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、校產(chǎn)管理：1.對學(xué)校新添置的財產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。2.嚴(yán)格控制低值易耗品的使用，完善發(fā)放登記手續(xù)，如筆芯、紙張、油墨、辦公用品等。3.加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電教育，加大巡查力度，對浪費(fèi)行為進(jìn)行批評教育，及時維修水電設(shè)備問題。4.規(guī)范物品采購流程，各處室需提前申請，由總務(wù)處匯總，經(jīng)校長審批后進(jìn)行購置，并做好財務(wù)記錄。5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)公共財產(chǎn)和設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)使用效率。五、基建維修：我們將定期對學(xué)校的設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，確保教學(xué)工作的正常進(jìn)行，主動及時處理設(shè)施問題，延長設(shè)備使用壽命。在新學(xué)期開始前全面檢查水電設(shè)施，消除安全隱患。我們堅持實(shí)施定期檢查制度，對消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，防患于未然。安全工作至關(guān)重要，我們將全力以赴防止安全事故的發(fā)生，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行?？倓?wù)處將繼續(xù)與其他部門協(xié)調(diào)合作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，同時加強(qiáng)與各處室的協(xié)調(diào)，為學(xué)校的教學(xué)工作提供堅實(shí)的后勤保障。我們堅定信念，有信心提升學(xué)校的后勤服務(wù)水平，使后勤工作邁上新的臺階。2024年小學(xué)總務(wù)處工作計劃樣本（二）一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期，我校總務(wù)處將緊密圍繞區(qū)局行政會議精神，以學(xué)校整體目標(biāo)為導(dǎo)向，核心聚焦于校園“三香”建設(shè)。結(jié)合我校實(shí)際情況，我們倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與和諧發(fā)展，切實(shí)強(qiáng)化“安全”管理，優(yōu)化“服務(wù)”質(zhì)量。通過推進(jìn)后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，我們旨在顯著提升后勤人員的服務(wù)意識與服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)而全面推動學(xué)?？倓?wù)工作的蓬勃發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體工作目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。二、主要工作：1.加強(qiáng)后勤隊伍與制度建設(shè)：我們將致力于提升后勤服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識，構(gòu)建一支高效務(wù)實(shí)的后勤團(tuán)隊，確保“事事有人管，人人有專責(zé)”。同時，我們將努力實(shí)現(xiàn)后勤管理的規(guī)范化與制度化，推行崗位責(zé)任制，確保責(zé)任到人，以提升整體工作效率。2.提升后勤服務(wù)質(zhì)量：在校長室與黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處將與各部門緊密協(xié)作，以“服務(wù)教育教學(xué)”為核心，秉持服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的理念。我們將發(fā)揚(yáng)后勤工作的主動性，積極與各部門溝通協(xié)作，為各類工作與活動提供堅實(shí)的后勤保障。通過不斷優(yōu)化服務(wù)流程與提升服務(wù)質(zhì)量，我們將確保滿足師生的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)后勤工作的全面升級。3.強(qiáng)化安全管理工作：我們將繼續(xù)完善學(xué)校安全防控體系與制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)技防、物防、人防與制度防的有機(jī)結(jié)合。通過加大定期與突擊檢查力度，針對用電安全、食品安全、消防安全及器材安全等方面進(jìn)行全面排查與整治，以消除安全隱患。同時，我們將加強(qiáng)師生安全教育，提升師生的安全防范意識與能力。對于食品安全衛(wèi)生工作，我們將保持高度警惕，定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)與食品加工規(guī)范，確保師生飲食安全無憂。4.嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)與物品管理：我們將嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，將學(xué)校財務(wù)管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。通過厲行節(jié)約、杜絕亂開支與堅持財務(wù)公開等措施，我們將確保學(xué)校財務(wù)的透明與高效。同時，我們將健全財務(wù)規(guī)章制度以防止學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)與流失，并建立健全賠償制度以實(shí)現(xiàn)用管結(jié)合。在物品與設(shè)備管理方面我們將做到物盡其用以提升資產(chǎn)與設(shè)備的利用率。此外學(xué)校還將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度以促進(jìn)教師們規(guī)范科學(xué)地使用校產(chǎn)教具。三、具體工作安排：八、九月份：制定總務(wù)工作計劃并組織學(xué)習(xí)；分發(fā)教學(xué)用品與日常用品；做好飲用奶征訂與代伙登記工作；召開安保與食堂工作人員會議明確職責(zé)；進(jìn)行消防安全檢查等。十月份：繼續(xù)排查安全隱患；檢查并維護(hù)教學(xué)設(shè)備；做好固定資產(chǎn)登記；隨機(jī)檢查消防安全工作等。十一月份：召開后勤人員會議總結(jié)工作；對班級多媒體設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修；檢查物品使用情況等。十二月份：入冬前檢查室外設(shè)施并及時維修；檢查安全設(shè)施落實(shí)情況；巡查校園確保安全；突擊檢查食堂環(huán)境等。元月份：清理校產(chǎn)教具并定點(diǎn)存放；放假前進(jìn)行全面安全檢查；總結(jié)本學(xué)期后勤工作并提出下學(xué)期工作設(shè)想；匯總物品損壞情況并布置寒假維修及安保工作等。2024年小學(xué)總務(wù)處工作計劃樣本（三）在本學(xué)期的運(yùn)行中，總務(wù)部門已按既定計劃圓滿完成了工作任務(wù)，并超越常規(guī)，實(shí)現(xiàn)了顯著的突破，堪稱任務(wù)執(zhí)行最為高效的一段時期。一、思想態(tài)度：1.總務(wù)部門始終遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，全力以赴地為教學(xué)部門提供實(shí)質(zhì)性的支持，確保工作不拖沓、不滯后。2.在校長的直接指導(dǎo)下，各項(xiàng)任務(wù)得以順利推進(jìn)。二、工作執(zhí)行：1.為了提升教學(xué)與教育質(zhì)量，我們購置了相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備、圖書和資料，投入資金____多元。2.為創(chuàng)造宜人的學(xué)習(xí)環(huán)境，教學(xué)樓的墻面得到了全面修繕和布置，課桌椅、門窗等設(shè)施也得到了修復(fù)，總計投入____多元。3.為了優(yōu)化師生的生活環(huán)境，我們對生活區(qū)進(jìn)行了全面的改造：改造了____個廁所。更換了生活樓的5根桁。為寄宿生新建了一個水槽，修復(fù)和制作了____余套學(xué)習(xí)和用餐用的桌凳，更換了8扇教室門，2扇紗窗門，修理學(xué)生床鋪____多張。對生活走廊重新鋪設(shè)了水泥路，改造了水溝和道路。對教師房間的墻面進(jìn)行了粉刷，并安裝了紗窗。生活區(qū)中的____個花壇得到了整修，投入資金接近一萬元。4.我們高度重視學(xué)校安全，定期進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并修復(fù)。5.在財產(chǎn)管理上，我們實(shí)行了總賬管理，物品有明確登記，并在學(xué)期結(jié)束時進(jìn)行清點(diǎn)和回收。三、現(xiàn)存挑戰(zhàn)：由于自然環(huán)境和資源的限制，學(xué)校尚存在一定的不足，與上級要求存在一定差距。未來，我們將持續(xù)努力，逐步進(jìn)行改善。2024年小學(xué)總務(wù)處工作計劃樣本（四）中心以“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)”為宗旨，致力于進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，積極提升服務(wù)意識、質(zhì)量及水平，并與各相關(guān)部門緊密協(xié)作，確保高效完成學(xué)校賦予的各項(xiàng)任務(wù)，旨在為師生營造一個安全、舒適的工作、學(xué)習(xí)及生活環(huán)境，確保安全無虞。二、工作目標(biāo)1.總務(wù)工作核心在于全方位支持教學(xué)及師生日常生活需求。2.細(xì)致做好學(xué)校各類教育、體育、電器及生活設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，確保教育、教學(xué)及生活的順暢進(jìn)行。3.嚴(yán)格管理學(xué)校教師食堂食品安全，堅決防范食物中毒事件的發(fā)生。4.遵循上級政策文件精神，強(qiáng)化校產(chǎn)與財務(wù)管理。5.持續(xù)優(yōu)化校園綠化環(huán)境，致力于創(chuàng)造更加優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。三、工作措施（一）優(yōu)化后勤隊伍建設(shè)1.組織后勤人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，提升其政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)精神，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2.完善后勤管理制度體系，明確各崗位職責(zé)，強(qiáng)化日常監(jiān)督與考核，確保后勤工作有章可循、有據(jù)可依。3.定期召開后勤工作會議，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)與責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升總務(wù)后勤工作的質(zhì)量與管理水平。（二）改進(jìn)食堂管理，提升服務(wù)質(zhì)量1.嚴(yán)格把控食材采購環(huán)節(jié)，確保食材新鮮、價格合理。2.樹立安全第一意識，定期對食堂環(huán)境、設(shè)備及食品進(jìn)行安全檢查，落實(shí)防火、防盜、防毒措施，保持食堂清潔衛(wèi)生。3.組織食堂從業(yè)人員參加食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提升食品安全意識與操作水平。4.加強(qiáng)食堂服務(wù)監(jiān)督與民主管理，及時收集師生反饋意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。5.堅持勤儉節(jié)約原則，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高飯菜質(zhì)量。（三）加強(qiáng)校舍與校產(chǎn)管理1.完善校產(chǎn)管理制度體系，對損壞財物及時調(diào)查并維修；對故意損壞行為依法依規(guī)追究責(zé)任。2.嚴(yán)格規(guī)范校產(chǎn)管理流程與標(biāo)準(zhǔn)，確保教學(xué)器材與現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的有效利用；實(shí)行辦公物品領(lǐng)取登記制度，防止浪費(fèi)與丟失。3.加強(qiáng)用電用水管理與日常檢修工作，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約風(fēng)尚。4.明確班主任為班級物品管理第一責(zé)任人制度；期末進(jìn)行公物驗(yàn)收與考核。（四）強(qiáng)化財務(wù)管理與監(jiān)督1.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度規(guī)定；協(xié)助校長合理安排經(jīng)費(fèi)使用計劃；嚴(yán)格報銷審批流程；杜絕不合理支出。2.堅持“亮證收費(fèi)”原則；對未獲物價部門核準(zhǔn)的費(fèi)用一律不予收??；主動公開收費(fèi)信息接受社會監(jiān)督。3.加強(qiáng)對食堂財務(wù)收支的