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第3頁共3頁2024年危險(xiǎn)源管理制度樣本為了深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的科學(xué)化管理,旨在有效控制潛在危險(xiǎn)因素,確保職工的生命安全、健康及生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的平穩(wěn)進(jìn)行,企業(yè)必須對(duì)其內(nèi)部的重大危險(xiǎn)源實(shí)施全面監(jiān)控,并針對(duì)重大隱患采取及時(shí)有效的整改措施。一、目的闡述危險(xiǎn)源監(jiān)控的核心目標(biāo)不僅在于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,更在于事故一旦發(fā)生時(shí),能夠迅速且有效地將事故的危害程度控制在最低水平。二、危險(xiǎn)源(點(diǎn))概覽我公司當(dāng)前存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn))主要包括但不限于以下十類:1.存在坍塌、傾覆、壓埋風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所;2.有爆炸、火災(zāi)潛在危險(xiǎn)的區(qū)域;3.面臨透水、涌水等水害威脅的場(chǎng)所;4.高空作業(yè)易導(dǎo)致墜落危險(xiǎn)的區(qū)域;5.涉及提升、吊運(yùn)系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所;6.車輛作業(yè)可能造成傷害的區(qū)域;7.接觸電力可能引發(fā)觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所;8.涉及灼燙風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境;9.機(jī)器作業(yè)中可能發(fā)生的絞、碾、碰擠、撞擊等危險(xiǎn)區(qū)域;10.存在中毒、窒息、腐蝕、放射等有害因素的場(chǎng)所。三、危險(xiǎn)源分析評(píng)價(jià)框架對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的分析評(píng)價(jià)應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵方面:1.深入辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其成因與機(jī)制;2.對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)事件進(jìn)行概率評(píng)估;3.分析危險(xiǎn)條件可能導(dǎo)致的后果;4.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià),即綜合考慮危險(xiǎn)事件發(fā)生概率與后果的聯(lián)合效應(yīng);5.風(fēng)險(xiǎn)控制,將評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比,確保風(fēng)險(xiǎn)值處于可接受范圍內(nèi),否則需采取進(jìn)一步措施以降低風(fēng)險(xiǎn)水平。四、分級(jí)管理體系根據(jù)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度、事故發(fā)生的可能性及事故后果的嚴(yán)重程度,我們將其劃分為三個(gè)等級(jí)進(jìn)行管理與控制:a級(jí):重大危險(xiǎn)源,由公司、車間(采區(qū))、班組三級(jí)共同實(shí)施控制管理,其中我公司的尾礦庫被認(rèn)定為重大危險(xiǎn)源;b級(jí):較大危險(xiǎn)源,由車間(采區(qū))、班組兩級(jí)進(jìn)行控制管理;c級(jí):一般危險(xiǎn)源,主要由班組負(fù)責(zé)控制管理。五、安全監(jiān)控管理制度建設(shè)針對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源,必須制定并執(zhí)行一套嚴(yán)格的安全監(jiān)控管理制度,具體包括:1.各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人需嚴(yán)格按照既定周期進(jìn)行細(xì)致入微的巡回檢查,確保監(jiān)控到位,并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,建立檔案以備查;2.監(jiān)控過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即查明原因,采取有效技術(shù)措施防止缺陷擴(kuò)大,同時(shí)將問題詳情、發(fā)生時(shí)間、處理情況等書面報(bào)告至安監(jiān)室,否則將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;3.若設(shè)備缺陷暫時(shí)無法消除,應(yīng)采取緊急應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)監(jiān)控力度,確保安全運(yùn)行,并填寫缺陷通知書上報(bào)相關(guān)部門,申請(qǐng)合理安排停產(chǎn)檢修;4.對(duì)于存在重大隱患、直接危及人身安全的監(jiān)控點(diǎn),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程,果斷采取措施,立即停產(chǎn)整頓;5.強(qiáng)化責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)及監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁盲目蠻干、硬拼設(shè)備的行為。六、強(qiáng)化危險(xiǎn)源重點(diǎn)檢查機(jī)制1.將三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))列為各級(jí)安全檢查活動(dòng)的重點(diǎn)目標(biāo),層層把關(guān),共同實(shí)施嚴(yán)格的管理與控制。其中,重大危險(xiǎn)源應(yīng)每月至少檢查一次,并做好詳盡的檢查記錄;2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下發(fā)《隱患通知書》督促整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于重大安全隱患,應(yīng)由總經(jīng)理指定安全副經(jīng)理牽頭,聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等部門制定整改方案,明確整改期限,并組織整改驗(yàn)收工作。七、提升應(yīng)急救援管理水平1.成立由多部門組成的預(yù)案編制小組,明確負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)編寫事故應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案作為重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)定期檢驗(yàn)和評(píng)估其有效性,組織演練并根據(jù)需要進(jìn)行修訂;2.參閱現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案,避免預(yù)案間的交叉與矛盾,促進(jìn)預(yù)案間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;3.開展危險(xiǎn)分析工作,包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析;4.對(duì)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)其充分性;5.完成應(yīng)急預(yù)案的編制工作明確應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序;6.制定預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃以確保預(yù)案的有效執(zhí)行。2024年危險(xiǎn)源管理制度樣本(二)為嚴(yán)格規(guī)范危險(xiǎn)物資的保管程序及重大危險(xiǎn)源的管理體系,強(qiáng)化防火、防盜、防汛、防潮等安全管理措施,特此制定本制度。一、危險(xiǎn)物品管理制度1.入庫驗(yàn)收制度:嚴(yán)格遵守物資入庫驗(yàn)收流程,對(duì)入庫物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。2.物資保管制度:確保庫存物資布局合理,存放有序,標(biāo)記清晰,對(duì)號(hào)入座,分層碼放,整潔美觀。對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐爛等危險(xiǎn)物品,應(yīng)設(shè)立專用庫房或采取隔離措施存放,實(shí)施定期檢查,做到勤檢查、勤整理、勤清點(diǎn)、勤保養(yǎng)。3.易燃、爆炸物品管理制度:建立嚴(yán)格的安全管理制度,禁止使用明火照明,禁止攜帶火種、易燃物品及鐵器等進(jìn)入存放區(qū)域。禁止在危險(xiǎn)物品存放場(chǎng)所住宿、開會(huì)或進(jìn)行加工活動(dòng),并嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。收存和發(fā)放爆炸物品時(shí),必須實(shí)行嚴(yán)格的收發(fā)登記制度。4.化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定:保持與四周建筑物的安全距離,禁止堆放可燃材料。嚴(yán)禁煙火,禁止攜帶火種及發(fā)生火花的行為,并在明顯位置設(shè)置警告標(biāo)志。加強(qiáng)貨物入庫驗(yàn)收及日常檢查,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,避免劇烈震動(dòng)、撞擊和重壓,確保儲(chǔ)存安全。5.消防安全管理:貫徹執(zhí)行上級(jí)法律法規(guī),促進(jìn)工地安全文明建設(shè)。組織職工學(xué)習(xí)防火知識(shí),宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的方針。對(duì)危險(xiǎn)物品等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)火種及時(shí)制止,對(duì)不聽勸阻者上報(bào)處理。確保危險(xiǎn)物品存放場(chǎng)所配備相應(yīng)的消防設(shè)施,如滅火器、消防栓等。二、重大危險(xiǎn)源管理制度1.信息動(dòng)態(tài)更新:當(dāng)重大危險(xiǎn)源相關(guān)因素(如生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備等)或國(guó)家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),通過管理信息系統(tǒng)及時(shí)更新信息,并由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新評(píng)估其危險(xiǎn)程度。2.資金保障:公司安檢部門必須確保重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需的資金投入。3.人員資質(zhì):安全生產(chǎn)專職管理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后上崗。4.制度完善與執(zhí)行:根據(jù)生產(chǎn)工藝和技術(shù)性能,制定完善的安全操作規(guī)程、監(jiān)控和維護(hù)制度、檢查制度及員工安全教育培訓(xùn)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。5.安全教育與培訓(xùn):每季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),確保其掌握崗位安全操作技能和應(yīng)急措施。6.安全警示與監(jiān)控:在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,加強(qiáng)監(jiān)控及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。7.運(yùn)行管理:操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行規(guī)章制度,做好值班和交接班記錄,不得擅離職守或從事與崗位無關(guān)的活動(dòng)。8.檢查與報(bào)告:操作人員需定時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。如遇重大安全隱患,應(yīng)及時(shí)向公司負(fù)
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