2024年幼兒園園本教研工作制度樣本(二篇)_第1頁
2024年幼兒園園本教研工作制度樣本(二篇)_第2頁
2024年幼兒園園本教研工作制度樣本(二篇)_第3頁
2024年幼兒園園本教研工作制度樣本(二篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁2024年幼兒園園本教研工作制度樣本1、教研團隊需依據(jù)幼兒園教師的教學(xué)現(xiàn)狀,參照教育改革理念,以及幼兒園的改革策略,制定出切實可行的教研活動方案。2、應(yīng)嚴格按照制定的計劃執(zhí)行教研活動,期間要關(guān)注可能出現(xiàn)的問題,并根據(jù)具體研究情況做出適當?shù)木植空{(diào)整。3、教研活動應(yīng)按固定周期進行,如每兩周一次或每周一次,每次活動的持續(xù)時間應(yīng)保持一致。4、每次活動需設(shè)定明確的主題、目標和內(nèi)容,確?;顒拥尼槍π院陀行?。5、教研活動的形式應(yīng)多樣化,以結(jié)合集體研討和個人自學(xué)的方式進行?;顒忧昂髴?yīng)有明確的預(yù)告和反饋,過程中要進行詳細記錄,并及時整理和歸檔相關(guān)資料。6、教研活動通常由教研組長主持,也可由經(jīng)驗豐富的團隊成員輪流負責(zé)。7、在學(xué)期結(jié)束時,需對照教研計劃進行總結(jié),對教研過程和效果進行深入反思,提煉經(jīng)驗,形成書面報告,并確定下一輪研究的重點方向。8、各個教研組之間需加強交流,共享教研目標、內(nèi)容、形式和經(jīng)驗,共同推進教研工作的進步。教研組長的工作職責(zé):1、負責(zé)制定教研組的工作計劃,組織成員進行學(xué)習(xí)活動。2、指導(dǎo)成員制定個人工作計劃。3、確定教研組及個人的研究主題。4、有系統(tǒng)地組織觀摩和評析活動,以促進青年骨干教師的成長。5、策劃和組織本組的重要活動。6、定期進行工作總結(jié)和匯報。教研組長應(yīng)具備的核心能力:1、具備引領(lǐng)和組織團隊的能力。2、能夠在教研現(xiàn)場提出關(guān)鍵問題,捕捉重要信息。3、能夠梳理和提升教研經(jīng)驗,形成有價值的知識點。4、能對教研效果進行分析,并據(jù)此調(diào)整后續(xù)工作策略。組員自我角色的理解:1、樹立積極參與討論,主動研究的意識。2、確保每次教研活動前的充分準備。3、勇于提出疑問和不同的觀點,促進思維的碰撞。4、定期整理和提煉個人經(jīng)驗,并與團隊分享。2024年幼兒園園本教研工作制度樣本(二)1、教研團隊需依據(jù)幼兒園教師的教學(xué)現(xiàn)狀,參照教育改革理念,以及幼兒園的改革策略,制定出切實可行的教研活動方案。2、應(yīng)嚴格按照制定的計劃執(zhí)行教研活動,期間要關(guān)注可能出現(xiàn)的問題,并根據(jù)具體研究情況做出適當?shù)木植空{(diào)整。3、教研活動應(yīng)按固定周期進行,如每兩周一次或每周一次,每次活動的持續(xù)時間應(yīng)保持一致。4、每次活動需設(shè)定明確的主題、目標和內(nèi)容,確?;顒拥尼槍π院陀行?。5、教研活動的形式應(yīng)多樣化,以結(jié)合集體研討和個人自學(xué)的方式進行。活動前后應(yīng)有明確的預(yù)告和反饋,過程中要進行詳細記錄,并及時整理和歸檔相關(guān)資料。6、教研活動通常由教研組長主持,也可由經(jīng)驗豐富的團隊成員輪流負責(zé)。7、在學(xué)期結(jié)束時,需對照教研計劃進行總結(jié),對教研過程和效果進行深入反思,提煉經(jīng)驗,形成書面報告,并確定下一輪研究的重點方向。8、各個教研組之間需加強交流,共享教研目標、內(nèi)容、形式和經(jīng)驗,共同推進教研工作的進步。教研組長的工作職責(zé):1、負責(zé)制定教研組的工作計劃,組織成員進行學(xué)習(xí)活動。2、指導(dǎo)成員制定個人工作計劃。3、確定教研組及個人的研究主題。4、有系統(tǒng)地組織觀摩和評析活動,以促進青年骨干教師的成長。5、策劃和組織本組的重要活動。6、定期進行工作總結(jié)和匯報。教研組長應(yīng)具備的核心能力:1、具備引領(lǐng)和組織團隊的能力。2、能夠在教研現(xiàn)場提出關(guān)鍵問題,捕捉重要信息。3、能夠梳理和提升教研經(jīng)驗,形成有價值的知識點。4、能對教研效果進行分析,并據(jù)此調(diào)整后續(xù)工作策略。組員自我角色的理解:1、樹立積極參與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論