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會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)膠合板的成本計(jì)算公式－記賬實(shí)操總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用1.直接材料成本：直接材料成本=∑（每種原材料用量×該原材料單價(jià)）對(duì)于膠合板來(lái)說(shuō)，主要原材料是木材以及膠水等輔助材料。比如木材采購(gòu)單價(jià)為每立方米A元，本月使用了B立方米木材；膠水采購(gòu)單價(jià)為每千克C元，本月使用了D千克膠水。則直接材料成本=B×A+D×C。2.直接人工成本：直接人工成本通常根據(jù)生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等進(jìn)行計(jì)算。假如生產(chǎn)工人本月總工資為E元，可根據(jù)一定的分配方法（如按照生產(chǎn)工時(shí)、產(chǎn)品數(shù)量等）分配到不同批次或規(guī)格的膠合板產(chǎn)品中。3.制造費(fèi)用：制造費(fèi)用包括設(shè)備折舊、水電費(fèi)、車(chē)間管理人員工資、維修保養(yǎng)費(fèi)等間接費(fèi)用。制造費(fèi)用一般先進(jìn)行歸集，然后按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到產(chǎn)品成本中。例如，設(shè)備折舊費(fèi)用為F元、水電費(fèi)為G元、車(chē)間管理人員工資為H元等，本月總制造費(fèi)用為I=F+G+H+……。如果采用生產(chǎn)工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)總生產(chǎn)工時(shí)為J小時(shí)，某批次膠合板生產(chǎn)工時(shí)為K小時(shí)，則該批次膠合板應(yīng)分配的制造費(fèi)用為I×（K÷J）。例如，假設(shè)木材單價(jià)為800元/立方米，本月使用了1000立方米木材；膠水單價(jià)為10元/千克，使用了500千克膠水；生產(chǎn)工人本月總工資為30000元，按照生產(chǎn)工時(shí)分配，某批次膠合板生產(chǎn)工時(shí)為500小時(shí)，總生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)；制造費(fèi)用總計(jì)20000元。直接材料成本=1000×800+500×10=800000+5000=805000元。直接人工成本分配到該批次為30000×（500÷2000）=7500元。制造費(fèi)用分配到該批次為20000×（500÷2000）=5000元。則該批

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