人力資源管理（2020級）學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

人力資源管理（2020級）學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年人力資源管理的具體目標包括（

）。

答案:實現(xiàn)員工價值分配的公平合理;為價值創(chuàng)造營建良好的人力資源環(huán)境;保證價值源泉中人力資源的數量和質量;保證員工價值評價的準確有效影響人力資源數量的主要因素有（

）。

答案:人口總量及其再生產狀況;人口年齡結構及其變動對（

）的投資無論是對社會還是對個人所帶來的收益都要遠遠大于對其他資源投資所產生收益。

答案:人力資源視員工為成本負擔，主要以事為中心，在管理中多采用命令的方式，這樣的管理方式屬于（

）。

答案:傳統(tǒng)人事管理人力資源與其他資源的最根本區(qū)別在于人力資源具有（

）。

答案:能動性（

）說明人在不同階段從事勞動的能力不盡相同，在開發(fā)時要尊重其內在的規(guī)律性。

答案:時效性一個國家或地區(qū)的現(xiàn)實人力資源包括（

）。

答案:勞動適齡就業(yè)人口、未成年就業(yè)人口、老年就業(yè)人口和待業(yè)人口人力資源管理職能包括（）

答案:人力資源規(guī)劃;培訓與開發(fā);薪酬與福利管理;員工關系管理;員工招聘戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征是

答案:戰(zhàn)略性;系統(tǒng)性;匹配性;動態(tài)性勞動者素質包括（）

答案:體能素質;智能素質;心理素質（）被稱為“人力資本之父”

答案:西奧多?舒爾茨人力資源管理的管理性質是（

）

答案:戰(zhàn)略性現(xiàn)代人力資源管理中，“以人為本”的理念是指()

答案:把人當成組織中最具活力、能動性和創(chuàng)造性的要素6.以下屬于馬斯洛的需求層次理論有（

）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.權利需求

答案:生理需求;安全需求;社交需求;尊重需求5.下列屬于過程型激勵理論的是（）A.期望理論B.公平理論C.ERG理論D.目標設置理論E.強化理論

答案:期望理論;公平理論3.下列屬于赫茨伯格的雙因素理論的保健因素的有（）

答案:公司的政策和管理;與主管的關系;工作條件4.赫茨伯格的雙因素理論屬于（）A.內容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.綜合型激勵理論

答案:內容型激勵理論1.下列不屬于人力資源管理性質的是（

）

答案:不變性企業(yè)內部供給預測的方法包括（

）

答案:人員核查法;馬爾科夫模型;人員接續(xù)計劃企業(yè)內的管理人員憑借個人的經驗和直覺，對企業(yè)未來的人力資源需求進行預測，這種預測方法為（

）

答案:主觀判斷法下列各項中，不屬于德爾菲法特點的是（

）

答案:一次性預測人力資源規(guī)劃的出發(fā)點是（

）

答案:組織目標和戰(zhàn)略(

)是指為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，根據企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，科學地預測企業(yè)在未來環(huán)境變化中的人力資源供求狀況，并制定相應的政策和措施，從而使企業(yè)的人力資源供給和需求達到平衡，并使企業(yè)和個人都獲得長期的利益。

答案:人力資源規(guī)劃工作分析在人力資源管理中的作用有（）

答案:為人力資源規(guī)劃決策奠定了堅實基礎;為合格人才的選拔、任用提供了基礎;為科學制定員工開發(fā)計劃提供了基礎;為員工績效評估提供合理標準和依據;為報酬公平提供了基礎和依據;為人力資源開發(fā)和管理整合的功能實現(xiàn)提供了基礎;為人力資源調控提供了基本保障下列哪些情況下，組織最需要進行職位分析（）

答案:新成立的企業(yè);建立制度的需要;企業(yè)沒有進行職位分析;職務設置不合理()是人力資源管理活動的基礎。

答案:工作分析工作活動中不能再繼續(xù)分解的最小單位是（）

答案:工作要素在人力資源管理的各項職能中，最具有戰(zhàn)略性和主動性的是()

答案:人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的目標在于真正做到()

答案:人力資源供需平衡6.勝任素質包括哪六個方面的內容（）

答案:知識;技能;社會角色;自我概念;動機5.職位說明書的主要內容包括職位描述和職位要求，以下哪些屬于職位描述（）

答案:職位概要;履行職責;業(yè)績標準;職業(yè)標識;工作關系4.以下屬于職位分析的方法中的定性的方法的有

答案:訪談法;非定量問卷調查法;觀察法;關鍵事件技術1.以下哪些屬于與職位分析相關的概念:（）

答案:行動;任務;職位;職業(yè)生涯;職組2.工作性質相同，責任輕重和困難程度不同的所有職位的集合稱為（）

答案:職系5.工作分析中需要收集許多相關信息，下列各項中，不屬于此類信息的選項（

）。

答案:工作薪酬2.工作分析的過程可以分為四個階段，其中(

)階段的主要任務是了解情況，確定樣本，建立關系，組建工作小組。

答案:準備1.下列各項中，不是工作分析目的的選項是(

)。

答案:了解工作人員的素質員工招聘的內部影響因素有哪些？（）

答案:企業(yè)形象;招聘預算;企業(yè)的政策;組織文化6.屬于外部招募的方法有那些（）

答案:廣告招募;外出招募;借助職業(yè)中介機構招募;推薦招募5.招聘計劃完成以后，下一個步驟就是招募，招募具體包括什么（）

答案:了解市場;發(fā)布信息;接受申請3.招聘工作的程序包括哪些（）

答案:確定招聘需求;制定招聘計劃;招募;效果評估;甄選2.哪些屬于影響招聘活動的外部因素（）

答案:國家的法律法規(guī)1.以下哪些屬于內部招聘的來源（）

答案:晉升;降職;工作調換4.企業(yè)是使用什么確定招聘規(guī)模的（）

答案:金字塔模式下列各項中，屬于定性的人力資源需求預測的方法有()

答案:主觀判斷法;德菲爾法員工招聘的內部影響因素有哪些?()

答案:企業(yè)形象;企業(yè)的政策;招聘預算;組織文化人力資源管理職能包括()

答案:人力資源規(guī)劃;培訓與開發(fā);薪酬與福利管理;員工關系管理;員工招聘下列哪些情況下，組織最需要進行職位分析()

答案:新成立的企業(yè);建立制度的需要;企業(yè)沒有進行職位分析;職務設置不合理影響人力資源數量的主要因素有()

答案:人口總量及其再生產狀況;人口年齡結構及其變動勝任素質模型的建立流程為()

答案:確定績效標準→確定效標樣本→獲取樣本數據→數據處理分析—>建立初步的勝任素質模型->驗證勝任素質模型人力資源規(guī)劃的實質是()

答案:實現(xiàn)組織人力資源需求和供給的平衡由兩個或兩個以上的工作組成，職責的繁簡難易,輕重大小及任職條件要求相似的所有職位的集合稱為()

答案:職系內部招募的主要方法不包括()

答案:借助中介機構招聘人力資源規(guī)劃的出發(fā)點是()

答案:組織目標和戰(zhàn)略赫茨伯格的雙因素理論屬于()

答案:內容型激勵理論()是指一個國家或地區(qū)所有具有勞動能力的人口總和，含于人口資源中，通常是指18歲至60歲具備從事體力勞動或腦力勞動的人口群體。

答案:勞動力資源5.對于培訓需求的分析，最具有代表性的觀點是威廉·麥吉和保羅·塞耶于1961年提出的通過哪三種分析來確定培訓的需求(

)

答案:組織分析;任務分析;人員分析4.下列屬于培訓與開發(fā)實施步驟的是(

)

答案:培訓需求分析;培訓設計;培訓實施;培訓轉化;培訓評估和反饋2.培訓與開發(fā)的原則有哪些(

)

答案:服務企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃原則;目標原則;差異化原則;激勵原則;講究實效原則6.(

)是指企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或者將來工作所需要的知識、技能并改變他們的工作態(tài)度，以改善員工在現(xiàn)有或將來職位上的工作業(yè)績，最終實現(xiàn)企業(yè)整體績效提升的一種計劃性和連續(xù)性的活動。A.培訓與開發(fā)B.績效考核C.管理D.人力資源規(guī)劃

答案:培訓與開發(fā)對培訓效果進行學習評估的時間應為（

）

答案:課程結束時;課程進行時設計培訓方案時，應考慮的主要培訓參數有()

答案:培訓目標;培訓形式和方法;培訓內容;培訓經費預算下列哪些工作環(huán)境特征會影響培訓成果的轉化？

答案:上級的支持;良好的氛圍;同事的支持;運用所學技能的機會企業(yè)在發(fā)展期應提高（

）管理人員的管理能力，使之適應企業(yè)的要求

答案:中層在培訓效果的評估體系中，（

）是第四級評估

答案:結果評估()是現(xiàn)代培訓活動的首要環(huán)節(jié)

答案:培訓需求分析5.考核的主要內容包括（

）

答案:工作能力;工作態(tài)度;工作業(yè)績考核方法有比較法、量表法、描述法，其中描述法可分為（

）

答案:能力記錄法;態(tài)度記錄法;業(yè)績記錄法;綜合記錄法績效的特點（

）

答案:多維性;動態(tài)性;多因性4.OKR的制定流程為（

）

答案:創(chuàng)建→優(yōu)化→對齊→定稿→發(fā)布（

）是指管理者和員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程，也是促進員工做出有利于組織的行為、達成組織目標、取得組織目標、取得卓越績效的管理實踐。

答案:績效管理績效管理的內容包括哪些？

答案:績效計劃;績效監(jiān)控;績效考核;績效反饋平衡計分卡從哪些層面來衡量企業(yè)的績效？

答案:財務層面;客戶層面;內部流程層面;學習與成長層面以下屬于績效目標SMART原則的是：

答案:目標明確具體;目標可衡量;目標可達到;目標相關;目標時間績效管理中第一個環(huán)節(jié)是：

答案:績效計劃將關鍵事件法和量表法相結合的方法是：

答案:行為錨定量表法在績效管理中，一般以哪個主體的考評為主？

答案:上級5.薪酬調查的實施步驟包括(

)

答案:選擇需要調查的職位;確定調查的項目;進行實際的調查;調查結果的分析;確定調查的范圍4.在確定薪酬水平時，企業(yè)通?？梢圆捎媚乃姆N策略()

答案:領先型策略;匹配型策略;拖后型策略;混合型策略1.內在報酬通常是指員工由工作本身所獲得的心理滿足和心理收益，例如(

)

答案:參與決策;工作自主性;個人成長;挑戰(zhàn)性的工作6.我國新的《勞動合同法》規(guī)定勞動者提前(

)日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同，在試用期內，提前（

）日通知用人單位，可以解除勞動合同

答案:30/3勞動關系管理的原則包括（

）

答案:合法性原則;高績效原則;符合企業(yè)文化的原則;公正性原則以下哪種情況可以縮短工作日，（

）

答案:哺乳期內的女職工;從事夜班的勞動者;過度緊張的作業(yè);從事礦山井下員工離職包括（

）

答案:自愿離職;非自愿離職;自然離職勞動爭議仲裁采取一次裁決終局制度，當事人對裁決不服的，自收到裁決書之日起（

）天內，

向人民法院起訴，逾期不訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。

答案:15心理測試包括（

）

答案:人格測試;特殊能力測試;智力測試;能力傾向測試下列各項