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文檔簡介

項目技術(shù)管理組織架構(gòu)一技術(shù)管理組織架構(gòu)項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程上的代表，是項目工程技術(shù)工作的第一責(zé)任人。項目經(jīng)理應(yīng)對全部工程技術(shù)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度，進(jìn)行有效的技術(shù)管理和過程控制，使項目整個施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程技術(shù)持續(xù)改進(jìn)，最終實現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)。

項目技術(shù)管理部門是項目經(jīng)理部設(shè)置的技術(shù)管理職能部門，負(fù)責(zé)項目技術(shù)監(jiān)督管理工作?？偣こ處熓琼椖抗こ碳夹g(shù)工作直接負(fù)責(zé)人，依據(jù)企業(yè)制度，建立項目各級管理人員的技術(shù)責(zé)任制，并監(jiān)督落實。對負(fù)有責(zé)任的人員獎罰分明，落實項目的各項技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為項目技術(shù)管理工程中制定有針對性和可操作性的技術(shù)保證措施，嚴(yán)格工序過程管理，確保各項工序受控,最終保證工程質(zhì)量履約。二項目技術(shù)管理體系架構(gòu)圖項目技術(shù)組織架構(gòu)圖1項目技術(shù)組織架構(gòu)圖2項目技術(shù)組織架構(gòu)圖3三技術(shù)組織架構(gòu)選擇1項目技術(shù)管理組織架構(gòu)選擇建筑面積20萬㎡以下的住宅或商業(yè)，可參照項目技術(shù)組織架構(gòu)圖1建筑面積50萬㎡左右的綜合體項目，可參照項目技術(shù)組織架構(gòu)圖2建筑面積50萬平方米左右的超高層群體項目，可參照項目技術(shù)組織架構(gòu)圖32項目技術(shù)管理人員選擇項目總工任職條件：中級工程師及以上職稱，或取得國家一級建造師證書，或擔(dān)任過2-3個大中型工程項目副總工程師（技術(shù)部經(jīng)理）2年以上。建筑面積10萬平米以下設(shè)置技術(shù)員1名,測量員2名,資料員1名,試驗員1名,10萬平米以上項目根據(jù)面積增加合適數(shù)量的

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