2024年廠區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生管理制度（三篇）

第4頁共4頁2024年廠區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生管理制度1、廠區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定1.1每日早晨工作前，由專人負責清掃廠區(qū)。1.2廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、隨地吐痰和亂丟廢棄物。1.3劃定各部門的衛(wèi)生責任區(qū)，確保其始終保持清潔，發(fā)現(xiàn)垃圾和雜物需追究責任人。1.4廠區(qū)內(nèi)不得積存垃圾，垃圾應(yīng)存放在指定位置，使用塑料袋封裝，不得泄漏，由專職衛(wèi)生人員每日清理并外運。1.5廠房門窗由責任人停機時進行清潔，保持干凈，紗網(wǎng)、風簾、門窗應(yīng)完整有效，防止蚊蠅進入車間。1.6進入廠區(qū)的車輛、原材料等應(yīng)放置在指定位置，不得隨意亂放。1.7嚴禁在廠區(qū)內(nèi)存放有毒、易燃、腐蝕性、污染性、易揮發(fā)物品。1.8全體員工需負責各自工作區(qū)域的衛(wèi)生，堅持班前班后清掃，養(yǎng)成周末全面清潔車間的習慣。2、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理規(guī)定2.1凡患有傳染性疾病或有感染癥狀的人員不得參與工作。2.2如有割傷、燙傷等傷口，應(yīng)采取適當包扎措施，嚴重者應(yīng)避免接觸產(chǎn)品、原料、包材的工作。2.3所有進入車間的人員需穿著整潔的工作服、工作帽及工作靴或工作鞋。2.4工作服應(yīng)簡潔無裝飾，如領(lǐng)帶、紐扣、流蘇、針式等，并定期檢查和修補。2.5工作服、工作帽及工作靴/鞋不得穿出工作區(qū)域，否則需重新消毒后方可使用。2.6接觸原料、包材或產(chǎn)品時，手部應(yīng)及時清潔消毒，防止污染。2.7在生產(chǎn)過程中，破損或不潔的手套應(yīng)及時更換。2.8生產(chǎn)設(shè)備、部件表面應(yīng)保持干凈，無灰塵、廢棄標簽、焊渣等，設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一、清晰的標識。2.9生產(chǎn)結(jié)束后，停機____小時以上重新開機前，需進行清掃程序，并確保清掃效果。2.10特定設(shè)備部件在生產(chǎn)后應(yīng)及時清潔。2.11設(shè)備部件應(yīng)存放在指定的清潔干燥的備件架上，有明確標識，并確保工具使用后及時歸位。3、倉儲衛(wèi)生管理規(guī)定3.1原料、包材、半成品及成品不得直接放置在地面或潮濕表面，避免放置在可能滴落冷凝水的設(shè)備下方。3.2原輔料、包材、半成品及成品存儲區(qū)內(nèi)，地面、墻壁應(yīng)保持干燥，及時清理碎屑和濺灑液體，廢料應(yīng)及時處理。3.3存儲區(qū)應(yīng)保持干燥、無積水、無積塵，確保原料、包材、半成品及成品的存儲環(huán)境。3.4破損包裝的產(chǎn)品應(yīng)及時處理。4、設(shè)備維修、清洗、保養(yǎng)制度4.1生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)采用無毒、無害、耐腐蝕、不易生銹、易清潔消毒的材料制成。4.2生產(chǎn)主管需建立《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》，詳細記錄所有設(shè)備信息。4.3設(shè)備維修時，生產(chǎn)主管應(yīng)及時組織維修，修復后需驗證設(shè)備能否正常運行。4.4設(shè)備維修后，由生產(chǎn)主管組織進行清洗消毒。4.4.1設(shè)備應(yīng)定期清洗消毒，包括生產(chǎn)結(jié)束后、設(shè)備不潔時、停產(chǎn)三天后重新生產(chǎn)前。4.4.2清洗消毒由操作工實施，生產(chǎn)主管和技術(shù)質(zhì)量主管進行檢查。4.4.3清洗消毒方式包括分解設(shè)備、初步?jīng)_洗、使用清洗劑消毒、最后清水漂洗。4.4.4每次清洗消毒后，需做好《設(shè)備清洗、消毒記錄》。4.5技術(shù)質(zhì)量主管每日檢查設(shè)備運行/維修、清洗、消毒情況，并記錄在《設(shè)備檢查記錄》中。2024年廠區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生管理制度（二）維護環(huán)境衛(wèi)生，塑造良好的衛(wèi)生習慣。施工現(xiàn)場需保持整潔，確保道路暢通，不得有施工垃圾、煙頭堆積，路面不得明顯粘有泥土、石塊。項目管理部或施工單位需負責此規(guī)范的執(zhí)行。公路邊的排水溝和所有路沿石應(yīng)保持暢通無阻，排水溝不得有雜物堆積，路沿石需保持完好無損。項目部需對此進行監(jiān)督。5.1管理與檢查需嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表進行。5.2每個責任部門的初始分數(shù)為____分，考核分數(shù)在____分以上的部門每月獎勵____元，____分以下的部門不進行處罰。若考核分數(shù)在____分，將扣除____元/月，____分將扣除____元/月，____分以下的部門將扣除____元/月。5.3若在考核中發(fā)現(xiàn)不符合項，將扣除責任部門____分/項·處·次，嚴重不符合項將扣除____分/項·處·次，涉及連帶責任的部門扣____分/項·處·次。5.4下列情況之一，將對當事人扣款____元/人·次：5.4.1在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔垃圾等。5.4.2綠化區(qū)存在斷落樹枝、白色垃圾。5.4.3現(xiàn)場有積水、油污或清掃不干凈。5.4.4辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌或標識不清。5.4.6生活垃圾未進行袋裝處理。5.5下列情況之一，將對當事人扣款____元/人·次：5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。5.5.3未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生。5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。5.5.5非指定區(qū)域堆放任何物品。5.6未按規(guī)定穿著工作服，將按照公司安全管理制度執(zhí)行。5.7有效舉報的人員將獲得____元/人·次的獎勵，違規(guī)人員將被扣款____元/人·次。6S現(xiàn)場管理是針對經(jīng)營和工作現(xiàn)場實施的精益管理活動，包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六個方面。前____個方面為日文羅馬拼音的首字母，最后一個方面為英文單詞“安全”的首字母，因此簡稱6S現(xiàn)場管理。6.11整理是徹底區(qū)分需要與不需要的物品，處理不需要的物品，是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的初步步驟。6.22整頓是通過定量、定位的方式，使人、事、物達到標準化，確保人和物的放置方法清晰有序。6.33清掃是保持工作環(huán)境的清潔，及時維修設(shè)備，使其恢復正常運行。清掃的原則包括自我負責、與設(shè)備維護相結(jié)合、持續(xù)改善。6.44清潔是維護整理、整頓、清掃的成果，保持工作場所的最佳狀態(tài)。清潔活動需秉持“清潔的工作場所產(chǎn)生高效、高品質(zhì)產(chǎn)品”、“清潔是一種用心的行為”、“清潔是隨時隨地的工作”這三個觀念。6.55素養(yǎng)是提升人員的素質(zhì)，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣和作風，是6S活動的核心。素養(yǎng)的提升需要全員參與，堅持不懈。6.66安全是確保人身和財產(chǎn)安全，創(chuàng)造零故障、無意外的工作環(huán)境。安全實施要點包括防止因小失大、建立健全安全制度、全員培訓、預防為主。7.1本制度由質(zhì)量保證部負責解釋。7.2本制度自公布之日起生效。2024年廠區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生管理制度（三）維護環(huán)境衛(wèi)生，塑造良好的衛(wèi)生習慣。施工現(xiàn)場需保持整潔，確保道路暢通，不得有施工垃圾、煙頭堆積，路面不得明顯粘有泥土、石塊。項目管理部或施工單位需負責此規(guī)范的執(zhí)行。公路邊的排水溝和所有路沿石應(yīng)保持暢通無阻，排水溝不得有雜物堆積，路沿石需保持完好無損。項目部需對此進行監(jiān)督。5.1管理與檢查需嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表進行。5.2每個責任部門的初始分數(shù)為____分，考核分數(shù)在____分以上的部門每月獎勵____元，____分以下的部門不進行處罰。若考核分數(shù)在____分，將扣除____元/月，____分將扣除____元/月，____分以下的部門將扣除____元/月。5.3若在考核中發(fā)現(xiàn)不符合項，將扣除責任部門____分/項·處·次，嚴重不符合項將扣除____分/項·處·次，涉及連帶責任的部門扣____分/項·處·次。5.4下列情況之一，將對當事人扣款____元/人·次：5.4.1在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔垃圾等。5.4.2綠化區(qū)存在斷落樹枝、白色垃圾。5.4.3現(xiàn)場有積水、油污或清掃不干凈。5.4.4辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌或標識不清。5.4.6生活垃圾未進行袋裝處理。5.5下列情況之一，將對當事人扣款____元/人·次：5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。5.5.3未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生。5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。5.5.5非指定區(qū)域堆放任何物品。5.6未按規(guī)定穿著工作服，將按照公司安全管理制度執(zhí)行。5.7有效舉報的人員將獲得____元/人·次的獎勵，違規(guī)人員將被扣款____元/人·次。6S現(xiàn)場管理是針對經(jīng)營和工作現(xiàn)場實施的精益管理活動，包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六個方面。前____個方面為日文羅馬拼音的首字母，最后一個方面為英文單詞“安全”的首字母，因此簡稱6S現(xiàn)場管理。6.11整理是徹底區(qū)分需要與不需要的物品，處理不需要的物品，是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的初步步驟。6.22整頓是通過定量、定位的方式，使人、事、物達到標準化，確保人和物的放置方法清晰有序。6.33清掃是保持工作環(huán)境的清潔，及時維修設(shè)備，使其恢復正常運行。清掃的原則包括自我負責、與設(shè)備維護相結(jié)合、持續(xù)改善。6.44清潔是維護整理、整頓、清掃的成果，保持工作場所的最佳狀態(tài)。清潔活動需秉持“清潔的工作場所產(chǎn)生高效、高品質(zhì)產(chǎn)品”、“清潔是