下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁(yè)共1頁(yè)2024年工廠(chǎng)崗位職責(zé)崗位工作職責(zé)模版1.基于工廠(chǎng)的生產(chǎn)預(yù)測(cè),結(jié)合人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等關(guān)鍵信息,制定并提交詳盡的工廠(chǎng)年度預(yù)算需求。在工廠(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)中,嚴(yán)格遵循董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算要求,確保各項(xiàng)開(kāi)支與預(yù)算相符。2.緊密?chē)@公司的年度目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)制定工廠(chǎng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。通過(guò)有效溝通,確保每位員工都清晰了解公司、工廠(chǎng)及各自部門(mén)的具體工作目標(biāo)和任務(wù),從而圍繞目標(biāo)高效開(kāi)展工作,并努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。3.與國(guó)內(nèi)及公司內(nèi)部客戶(hù)保持密切溝通,建立并維護(hù)良好的人際關(guān)系。對(duì)于客戶(hù)提出的需求,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息共享,并迅速作出響應(yīng),以滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。4.負(fù)責(zé)員工的選拔與培養(yǎng)工作,致力于發(fā)掘員工的潛力,并幫助他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為工廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。5.秉持持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的理念,不斷探索提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的途徑。同時(shí),關(guān)注其他業(yè)務(wù)運(yùn)作表現(xiàn),努力推動(dòng)工廠(chǎng)整體績(jī)效的提升。6.承擔(dān)公司運(yùn)作系統(tǒng)和體系要求的管理責(zé)任,確保體系文件在工廠(chǎng)內(nèi)得到有效執(zhí)行。同時(shí),根據(jù)工廠(chǎng)實(shí)際情況,不斷完善相關(guān)程序及其應(yīng)用,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。7.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各類(lèi)安全規(guī)章制度。通過(guò)不斷完善安全設(shè)施、實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)目標(biāo)等措施,全力保障員工和設(shè)備的安全。2024年工廠(chǎng)崗位職責(zé)崗位工作職責(zé)模版(二)1.執(zhí)行工廠(chǎng)設(shè)備和工裝的臺(tái)賬管理,全面了解設(shè)備和工裝的技術(shù)狀況及使用狀況。2.參與設(shè)備和工裝的獲取、工裝復(fù)制及設(shè)備更新的選型選廠(chǎng)過(guò)程,參與驗(yàn)收工作,并對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。3.參與設(shè)備和工裝的開(kāi)發(fā)及前期管理,負(fù)責(zé)編制設(shè)備更新計(jì)劃和工裝復(fù)制計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)制定工廠(chǎng)設(shè)備和工裝的大修和技術(shù)改造計(jì)劃。5.組織實(shí)施設(shè)備大修計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、工裝復(fù)制計(jì)劃和設(shè)備更新計(jì)劃,同時(shí)進(jìn)行狀態(tài)管理跟蹤。6.負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝的鑒定報(bào)廢流程。7.實(shí)施有效的備件管理,利用MAXIMO軟件監(jiān)控備件和工具的采購(gòu)、發(fā)放及庫(kù)存資金占用,掌握備件和工具費(fèi)用的使用情況。8.嚴(yán)格遵守所有關(guān)于健康、安全、人機(jī)工程、環(huán)境和緊急事件防護(hù)的操作規(guī)定。2024年工廠(chǎng)崗位職責(zé)崗位工作職責(zé)模版(三)1.確保工廠(chǎng)變電室的電氣設(shè)備維持優(yōu)良的技術(shù)狀況,以滿(mǎn)足生產(chǎn)供電的需求。2.執(zhí)行天車(chē)、電梯電氣設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。3.執(zhí)行電氣設(shè)備的技術(shù)性統(tǒng)計(jì)任務(wù),包括備件測(cè)繪、參數(shù)統(tǒng)計(jì)等,以便適時(shí)制定設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。4.監(jiān)控并評(píng)估設(shè)備的日常維修保養(yǎng),確保點(diǎn)檢、巡檢制度的正確執(zhí)行。5.組織電氣維修人員的技術(shù)培訓(xùn),提升維修團(tuán)隊(duì)的工作能力。6.參與新建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中電氣設(shè)備的方案設(shè)計(jì)、安裝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/ASTM TS 52949:2025 EN Additive manufacturing of metals - Qualification principles - Installation,operation and performance (IQ/OQ/PQ) of PBF-EB equipment
- 2024年秋季藝術(shù)品展銷(xiāo)會(huì)交易合同3篇
- 2024年私人房屋租賃管理服務(wù)合同3篇
- 笨氯苯課程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)
- 游學(xué)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)總結(jié)
- 甜點(diǎn)面包烘焙 課程設(shè)計(jì)
- 環(huán)保課程設(shè)計(jì)理念有哪些
- 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度與規(guī)范
- 研學(xué)課程設(shè)計(jì)國(guó)風(fēng)藝術(shù)
- 粽子醬的制作課程設(shè)計(jì)
- 五年級(jí)上冊(cè)小數(shù)遞等式計(jì)算200道及答案
- 教育用地劃撥流程
- 制造業(yè)智能制造工廠(chǎng)布局方案
- 10《吃飯有講究》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 2024年中考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)二次函數(shù)綜合(含答案)
- 拆除鋁合金門(mén)窗及附窗安全協(xié)議書(shū)
- 體外診斷試劑-C反應(yīng)蛋白(CRP)測(cè)定試劑盒(膠乳增強(qiáng)免疫比濁法)臨床評(píng)價(jià)報(bào)告-血清
- 八年級(jí)物理上冊(cè)(滬粵版2024)新教材解讀課件
- 人教版數(shù)學(xué)四上《大數(shù)的認(rèn)識(shí)》說(shuō)課稿
- 氣胸講課課件
- 2024年典型事故案例警示教育手冊(cè)15例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論