2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)范文（二篇）

第7頁共7頁2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)范文為了確保安全管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和實效性，現(xiàn)對以下內(nèi)容進(jìn)行官方化改寫：一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)資料建設(shè)，確保其完整性、實用性和標(biāo)準(zhǔn)化。1.全力協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則并引導(dǎo)員工自覺遵守紀(jì)律。2.定期進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為立即予以糾正并上報，同時針對潛在的安全隱患，及時提出整改建議并做好相關(guān)記錄與臺賬管理。3.積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本班組的安全教育活動，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，確保物品擺放有序、道路暢通無阻，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。4.在本班組發(fā)生工傷或未遂事故時，緊密配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故調(diào)查與分析，堅持“四不放過”原則，并定期向單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門提交安全生產(chǎn)書面報告，學(xué)期末總結(jié)安全生產(chǎn)工作，遇重大安全問題即時上報。二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的直接負(fù)責(zé)人，需全面承擔(dān)以下職責(zé)：1.組織班組員工深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)法制教育，有效遏制違章行為。2.定期組織并參與安全活動，堅持班前安全宣導(dǎo)、班中安全檢查、班后安全總結(jié)的工作模式。3.負(fù)責(zé)班組內(nèi)的安全檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織力量予以消除，并及時向上級報告。4.事故發(fā)生時，需立即上報并組織救援工作，保護(hù)現(xiàn)場完整，詳細(xì)記錄事故經(jīng)過。5.確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于良好狀態(tài)，定期檢查維護(hù)，保障其正常運(yùn)行。6.督促員工正確使用勞動保護(hù)用品及滅火器材，提升安全防護(hù)意識。7.積極參與企業(yè)組織的安全大檢查及安全工作會議，堅決執(zhí)行會議決議。8.負(fù)責(zé)安全隱患的整改工作，確保各項安全措施得到有效落實。9.認(rèn)真記錄安全生產(chǎn)工作的各項數(shù)據(jù)與信息，為安全管理提供有力支持。三、員工安全責(zé)任制要求如下：1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，盡職盡責(zé)完成本職工作。2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)的危險化學(xué)品特性及應(yīng)急處理措施，提升自我防護(hù)能力。3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保崗位安全交接無遺漏。4.堅決杜絕違章操作行為，確保工藝規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。5.加強(qiáng)巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中的異常情況。6.妥善維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及安全防護(hù)用品，確保其處于良好狀態(tài)。7.有權(quán)拒絕違章指揮并勸阻他人違章作業(yè)，共同維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。8.發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素時，需立即上報并采取有效措施予以解決。9.積極為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議與意見。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度：1.目的：為深入貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員職責(zé)分工，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與獎懲機(jī)制的有效結(jié)合，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司各部門及各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。3.職責(zé)分工：安保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的統(tǒng)籌管理工作。公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門下屬車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。各車間、科室負(fù)責(zé)對班組內(nèi)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)的考核結(jié)果將作為工作績效考核的重要內(nèi)容之一，納入績效評價體系并依據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4.考核方式：采用月度（或季度）考核與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行全面評估?？己朔譃槿壷?，即總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)對部門進(jìn)行考核；部門、車間對班組進(jìn)行考核；班組長對崗位員工進(jìn)行考核。5.考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行量化評分。考核采用百分制形式進(jìn)行評分計算與等級劃分：總分達(dá)到____分以上為優(yōu)秀；89分至____分為合格；低于____分為不合格。6.考核獎懲：對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人或部門將依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)獎勵；對于考核不合格或安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的個人或部門將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理；若因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實或落實不到位導(dǎo)致事故的還將依法追究法律責(zé)任并移交司法機(jī)關(guān)處理。2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)范文（二）為確保企業(yè)安全管理的有效性和穩(wěn)定性，應(yīng)選拔作風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任安全管理職務(wù)，并確保安全管理所需的裝備、場地及經(jīng)費得到切實落實。一、企業(yè)安全管理職責(zé)1.嚴(yán)格審核并確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機(jī)具設(shè)備安全管理及安全生產(chǎn)獎懲等全面安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。同時，細(xì)致審定事故救援應(yīng)急預(yù)案，確保其完備性。2.積極參與并主持企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，明確企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)與總體規(guī)劃，針對重大安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究解決，并定期檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及重大措施的執(zhí)行情況。3.強(qiáng)化對從業(yè)人員的安全教育與職業(yè)道德教育，推動干部職工安全培訓(xùn)，全面提升全員安全意識。4.認(rèn)真聽取安全工作匯報，積極采納安全生產(chǎn)建議，對重大事故隱患與問題迅速采取整改措施。5.深入基層，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的事故隱患。在重特大安全事故發(fā)生時，親臨一線指揮，并與相關(guān)部門緊密配合，進(jìn)行事故調(diào)查與處理。6.嚴(yán)格事故管理，遵循“四不放過”原則處理各類事故，確保事故報告的及時性與準(zhǔn)確性。對事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理，不姑息遷就。接到《安全事故隱患督查通知書》后，必須在規(guī)定期限內(nèi)妥善解決。7.定期向職工代表大會報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，虛心聽取意見與建議，接受職工群眾監(jiān)督。二、運(yùn)輸企業(yè)分管安全工作的副職職責(zé)1.作為企業(yè)安全生產(chǎn)的直接指揮者，分管安全領(lǐng)導(dǎo)需對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，并向其負(fù)責(zé)。2.深入學(xué)習(xí)并貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策與法規(guī)，積極參加安全知識與法律法規(guī)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，率先垂范，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識。3.主持企業(yè)日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報，接受上級部門指導(dǎo)，與同級領(lǐng)導(dǎo)保持良好溝通與合作。4.設(shè)計與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理系統(tǒng)，配備高素質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員，并保持隊伍穩(wěn)定。制定安全管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)范及管理人員崗位職責(zé)與工作目標(biāo)。5.起草或擬定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定符合企業(yè)實際的重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。6.組織協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門與基層單位的安全管理工作，確保各項安全管理規(guī)章制度得到全面執(zhí)行，并推動各項安全活動的開展。7.主持或參加企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報，及時總結(jié)并部署后續(xù)安全生產(chǎn)工作。定期對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評估，實施檢查與考核，發(fā)現(xiàn)并研究解決安全生產(chǎn)中的問題。8.定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門匯報企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題與工作打算。9.根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，組織對安全管理人與從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)與安全知識教育培訓(xùn)，提升全員安全意識與企業(yè)安全管理水平。10.經(jīng)常深入基層與生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全工作，督促加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理與消防演練，定期進(jìn)行生產(chǎn)安全與消防檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的事故隱患。11.在發(fā)生重大及以上事故時，及時趕赴現(xiàn)場協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作，與相關(guān)部門緊密配合進(jìn)行事故調(diào)查與處理，嚴(yán)格遵循“四不放過”原則。同時，及時向法定代表人匯報事故情況，并按規(guī)定時間與程序報告相關(guān)部門，確保報告的及時性與準(zhǔn)確性。對事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理，超出職責(zé)范圍的處理需提交法定代表人或相關(guān)會議研究處理。三、安委會各副主任職責(zé)對各自分工業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)主要責(zé)任。四、安全科科長（安辦主任）職責(zé)1.在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安委會辦公室的日常工作。2.接受上級交辦任務(wù)，定期匯報工作進(jìn)展，并規(guī)劃與安排下屬的下一步工作。3.帶領(lǐng)安全管理人員認(rèn)真執(zhí)行車輛各級維護(hù)制度，建立健全車輛技術(shù)檔