醫(yī)藥行業(yè)解決方案

幸福決策驅(qū)動未來——商業(yè)智能醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)智能解決方案目錄醫(yī)藥行業(yè)與信息化醫(yī)藥行業(yè)與商業(yè)智能BI醫(yī)藥商業(yè)智能方案醫(yī)藥行業(yè)分析發(fā)展前景國家政策醫(yī)藥流通市場需要醫(yī)藥化學制藥、生物制藥中成藥、醫(yī)療器械醫(yī)藥制藥生產(chǎn)與銷售采購倉儲、運輸、分銷醫(yī)院、藥店零售醫(yī)藥行業(yè)分析—制藥工業(yè)藥品化學制藥、中藥、醫(yī)療器械、生物制藥等（行業(yè)分類）劑型片劑、膠囊劑、軟膏劑等（包裝分類）功效消化道類、心腦血管類等（銷售分類）安全處方藥、非處方藥（國家規(guī)定）醫(yī)藥行業(yè)分析——制藥、流通采購、生產(chǎn)銷售、渠道、零售醫(yī)院藥店醫(yī)藥公司生產(chǎn)部企業(yè)倉庫采購部辦事處供應(yīng)商衛(wèi)生所訂貨、付款訂貨需求領(lǐng)料、交成品驗收入庫生產(chǎn)需求銷售部要貨、費用銷售銷售銷售催款開票收款運輸送貨批發(fā)、零售、加價調(diào)撥安全醫(yī)藥行業(yè)特點醫(yī)藥商品經(jīng)營定價根據(jù)國家價格管理局推出的“順價作價”政策。醫(yī)藥企業(yè)一般采取統(tǒng)一采購，內(nèi)部調(diào)撥到各藥品經(jīng)營公司后，進行藥品對外銷售。對藥品庫存有嚴格的有效期、批次管理。生產(chǎn)型醫(yī)藥企業(yè)，要求有對車間進行的管理與核算。注重應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理，特別在采購中，對供應(yīng)商應(yīng)付款的分析核算比較重視。注重成本核算，一次投料，分批生產(chǎn)。醫(yī)藥行業(yè)信息化分析財務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等來自不同的廠商，多系統(tǒng)并存生產(chǎn)、銷售每天產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)而不能使用GSP\GMP中生產(chǎn)、運輸、倉儲等安全標準總在更新客戶越來越看重廠商品牌與實力ERP廠商醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)廠商目錄醫(yī)藥行業(yè)及信息化醫(yī)藥行業(yè)與商業(yè)智能BI醫(yī)藥商業(yè)智能方案醫(yī)藥行業(yè)后ERP時代存在的問題關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題：價格政策（頻繁調(diào)整）返利政策（頻繁調(diào)整）招商業(yè)務(wù)(返款業(yè)務(wù)非常頻繁)授信管理證照資質(zhì)（證照期限、圖片、預(yù)警規(guī)則）運輸管理（無法及時監(jiān)控，車輛、貨品狀態(tài)）庫房管理（藥品養(yǎng)護記錄、報損、報溢、近效期）流向管理（流向統(tǒng)計）營銷資源管理（醫(yī)院、醫(yī)生關(guān)系管理）

GSP零庫存控制（一進一出，虛擬零庫存）毒麻藥品特殊管理（毒麻藥品是否嚴格管理，第二檢驗員是否監(jiān)管？）醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)智能價值傳統(tǒng)信息化直接獲取企業(yè)數(shù)據(jù)無信息化企業(yè)管控信息缺失商業(yè)智能聚焦企業(yè)運營問題企業(yè)高層決策倉儲銷售物流生產(chǎn)目錄醫(yī)藥行業(yè)與信息化醫(yī)藥行業(yè)與商業(yè)智能BI醫(yī)藥商業(yè)智能方案

企業(yè)標準化工作標準編碼與名稱業(yè)務(wù)流程監(jiān)控的基礎(chǔ)

業(yè)務(wù)專業(yè)化分工生產(chǎn)與流通分離專業(yè)化分工提高效率價值評價指標體系帳務(wù)、預(yù)算、資金等等完整的效益評價體系醫(yī)藥制藥—指標體系制藥分析財務(wù)分析成本分析產(chǎn)能分析采購分析銷售分析庫存分析制藥分析模型——財務(wù)分析毛利率費用率主營業(yè)務(wù)盈利空間管理費用率財務(wù)費用率銷售費用率營業(yè)收入利潤率凈資產(chǎn)收益率成本費用利潤率總資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)報酬率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率流動比率速動比率現(xiàn)金流動負債比率資產(chǎn)負債率主營業(yè)務(wù)收入增長率凈利潤增長率總資產(chǎn)增長率凈資產(chǎn)增長率資金回籠率經(jīng)濟增加值(EVA)制藥分析模型——財務(wù)分析制藥分析模型——財務(wù)分析制藥分析財務(wù)分析成本分析產(chǎn)能分析采購分析銷售分析庫存分析制藥分析模型——采購分析采購單價、數(shù)量、金額采購?fù)素泦蝺r采購?fù)素洈?shù)量采購?fù)素浗痤~去年同期、平均采購價格購貨額（原料）購貨應(yīng)付款項比率制藥分析財務(wù)分析成本分析產(chǎn)能分析采購分析銷售分析庫存分析制藥分析模型——產(chǎn)能分析本月產(chǎn)量年度計劃產(chǎn)量年度計劃完成情況產(chǎn)量（劑型）實際產(chǎn)能產(chǎn)能利用率收率（原料藥）一次合格率優(yōu)級品率成品率（制劑）制藥分析模型——產(chǎn)能分析制藥分析財務(wù)分析成本分析產(chǎn)能分析采購分析銷售分析庫存分析制藥分析模型——成本分析生產(chǎn)成本單位產(chǎn)品人工單位產(chǎn)品原材料單位產(chǎn)品能源成本單位產(chǎn)品制造費用制造費用單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本單位產(chǎn)品制造費用單位產(chǎn)品原材料制藥分析財務(wù)分析成本分析產(chǎn)能分析采購分析銷售分析庫存分析制藥分析模型——銷售分析本期銷售數(shù)量本期銷售收入本期銷售成本銷售退回數(shù)量銷售退回金額銷售退回成本占總銷售收入的比重本期毛利率累計平均毛利率銷售數(shù)量增長率銷售額增長率回款率本期已發(fā)貨數(shù)量本期已發(fā)貨金額本期實際回款計劃銷售收入計劃完成情況制藥分析財務(wù)分析成本分析產(chǎn)能分析采購分析銷售分析庫存分析制藥分析模型——庫存分析庫存庫存數(shù)量安全庫存量庫齡結(jié)構(gòu)庫存金額其他庫存金額庫存總金額呆料呆料數(shù)量呆料金額滯銷滯銷產(chǎn)品數(shù)量滯銷產(chǎn)品金額近期有效近期有效產(chǎn)品數(shù)量近期有效產(chǎn)品金額醫(yī)藥流通—銷售分析維度產(chǎn)品層銷售趨勢分析：為各級領(lǐng)導(dǎo)提供銷售數(shù)據(jù)的各類決策分析報表，包括商品或者商品類別銷售排名/銷售趨勢分析、分支機構(gòu)銷售排名/銷售趨勢/應(yīng)收帳款分析、業(yè)務(wù)員銷售排名/銷售趨勢/銷售回款分析等?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的實際需要編制特殊的分析模型?？蛻糈厔莘治觯簽楦骷夘I(lǐng)導(dǎo)提供重點客戶銷售數(shù)據(jù)的各類決策分析報表，包括應(yīng)收帳款分析、銷售趨勢分析、銷售排名分析、銷售藥品比例分析等。還可根據(jù)企業(yè)的實際需要構(gòu)造專用的分析模型。醫(yī)藥流通分析模型—銷售分析主題指標名稱含義銷售主題分析回籠任務(wù)量指資金回籠任務(wù)計劃產(chǎn)出任務(wù)量指產(chǎn)品銷售計劃總協(xié)議額度藥業(yè)公司與渠道商簽訂的銷售協(xié)議額單品協(xié)議額度藥業(yè)公司就某些重點品牌與客戶簽訂的銷售協(xié)議額，單品協(xié)議額度，不影響總協(xié)議額度?？備伒最~度藥業(yè)公司向渠道商預(yù)發(fā)貨的