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文檔簡介
設(shè)計單位項目質(zhì)量考核細(xì)則為了認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針,落實項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,提高設(shè)計人員的質(zhì)量意識,保障設(shè)計質(zhì)量,更好地為客戶服務(wù),樹立我院良好的外部形象。特制定本細(xì)則。質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量貫穿設(shè)計全過程,要做到事前指導(dǎo),事中檢查,事后評定和總結(jié)。設(shè)計管理部和專業(yè)室及項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時掌握項目執(zhí)行動態(tài),根據(jù)項目的進(jìn)展情況,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行檢查、評定和考核。著重抓好成品質(zhì)量和質(zhì)量體系運行及文件記錄的檢查和考核。質(zhì)量考核實行百分制打分,詳見質(zhì)量考核表。一、成品質(zhì)量考核內(nèi)容及評定方法成品質(zhì)量應(yīng)及時檢查和評定,分高階段設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個方面。(一).高階段設(shè)計高階段設(shè)計的成品質(zhì)量評定要以設(shè)計成品的功能性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、安全性、時間性等七項性能分合格品或不合格品。不合格品不得出院。1.合格品應(yīng)符合下列要求:(1)設(shè)計指導(dǎo)思想明確,符合國家有關(guān)方針、政策及計劃書的要求。(2)設(shè)計內(nèi)容完整,篇目齊全,設(shè)計深度符合符合有關(guān)規(guī)定和設(shè)計規(guī)范。(3)設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確。如原料的性質(zhì)和規(guī)格、氣象、地質(zhì)、地形、地震及有關(guān)試驗報告等基礎(chǔ)資料,技術(shù)改造(擴(kuò)建)項目還應(yīng)該近期現(xiàn)場的有關(guān)資料。(4)認(rèn)真落實設(shè)計的必要條件。如已批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書,主要原、輔材料的供應(yīng)來源,水、電、氣、運輸?shù)耐獠繀f(xié)議(5)總平面布置、工藝流程合理、設(shè)備選型切實可行,建筑結(jié)構(gòu)合理。(6)采用可靠的新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)、新材料和引用的先進(jìn)技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益顯著,采用的機(jī)械化、自動化水平符(7)工業(yè)“三廢”治理方案落實,防治項目齊全,有具體措施,污染物的排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。積極采用防治污染新技術(shù),環(huán)境保護(hù)方面較國內(nèi)同類項目有明顯改善。(8)節(jié)能措施落實,較國內(nèi)同類項目有顯著效果。(9)設(shè)計內(nèi)容符合防火、抗震規(guī)范,及安全、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)定。(10)主要設(shè)備訂貨清單中,設(shè)備型號、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)條件齊全。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和主要材料估算基本準(zhǔn)確。(11)設(shè)計概算基本準(zhǔn)確,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同類項目的水平,經(jīng)濟(jì)效益明顯,經(jīng)濟(jì)評價原則正確,計算公式和數(shù)值的選用準(zhǔn)確可靠。(12)設(shè)計文件文句通順,問題交代清楚,圖紙符合制圖標(biāo)準(zhǔn),法定計量單位標(biāo)注正確。2.凡有下列任一情況的設(shè)計成品,應(yīng)視為不合格品:(1)設(shè)計成品中各級質(zhì)量責(zé)任人未進(jìn)行有效簽字或印簽。(2)沒有達(dá)到行業(yè)規(guī)定的設(shè)計深度或缺少某組成部分或采用失效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(3)凡是偏離了下列任何一種質(zhì)量特性要求:a.偏離了功能性。如:生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案(產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量等級)、生產(chǎn)方法、工藝流程、設(shè)備選型、技術(shù)裝備和自動化水平不符合已批準(zhǔn)的文件或設(shè)計合同規(guī)定的要求;總平面布置不能滿足生產(chǎn)工藝的要求,運輸設(shè)施不能保證正常生產(chǎn)的需要;電源、供電系統(tǒng)不能滿足用戶需要;水源和供水不能滿足生產(chǎn)、生活對水質(zhì)、水量、水壓及安全用水的要求;有關(guān)節(jié)能、環(huán)保、防火和有特殊要求的通風(fēng)換氣不符合設(shè)計規(guī)范;設(shè)計估算或概算不完整、不準(zhǔn)確。b.偏離了安全性。如:對不良工程地質(zhì)沒有相應(yīng)的技術(shù)處理措施;對地震、滑坡、泥石流等自然危害沒有適宜的預(yù)防措施;電氣設(shè)計和各種保護(hù)性設(shè)施不符合規(guī)范要求;供水設(shè)計、消防通道不符合消防規(guī)范規(guī)定;對有毒藥劑、放射性物質(zhì)、易燃、易暴物質(zhì)的保存與防護(hù)措施不符合有關(guān)安全防火規(guī)范要求等。c.偏離了安全性。如:廠房布置松散,單位用地指標(biāo)超過有關(guān)規(guī)定;項目總投資、追加投資和更新改造資金等編制的不完整或不合理,沒有成本分析,缺少利潤計算和獲利水平的說明,財務(wù)評價文件不齊全。(4)凡是嚴(yán)重偏離了下列任何一種質(zhì)量特性要求:a.嚴(yán)重偏理了可信性。如:設(shè)計成品文件達(dá)不到行業(yè)規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容和深度,沒有節(jié)能篇、環(huán)保篇、消防篇;原輔材料供應(yīng)沒有保障;產(chǎn)品產(chǎn)量、規(guī)格、質(zhì)量等級達(dá)不到規(guī)定要求;設(shè)計沒有工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、地震、氣象等基礎(chǔ)資b.嚴(yán)重偏離了可實施性。如:工程實際脫離施工、安裝、制作等作業(yè)技術(shù)能力,造成不能施工、安裝、制作等重大設(shè)計問題;分期建設(shè)及改擴(kuò)建工程不能保證生產(chǎn)與施工交叉進(jìn)行,互相受到障礙等。c.嚴(yán)重偏離了適應(yīng)性。如:不能滿足合同中已規(guī)定的改、擴(kuò)建要求,產(chǎn)品和使用功能的調(diào)整,原材料和能源及運輸條件的改變要求等。d.嚴(yán)重偏離了時間性。如:由于設(shè)計文件嚴(yán)重延誤合同規(guī)定的交付時間,造成工程建設(shè)拖期和造成經(jīng)濟(jì)損失;由于設(shè)計質(zhì)量問題導(dǎo)致重大返工,影響試車,投產(chǎn)時間等。高階段設(shè)計質(zhì)量評定方法:高階段設(shè)計文件質(zhì)量評定的主要依據(jù)是設(shè)計評審的結(jié)論。文件質(zhì)量人設(shè)計質(zhì)量評定可以在設(shè)計結(jié)束后或設(shè)計過程的適當(dāng)階段,有計劃地對階段成果進(jìn)行評定。設(shè)計管理部對設(shè)計文件的質(zhì)量等級提出意見,院質(zhì)量管理委員會審批。(二).施工圖設(shè)計1.施工圖設(shè)計質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn):施工圖設(shè)計錯誤分為原則錯誤,一般錯誤及圖面錯誤三類。(1).原則錯誤:將會造成不能施工或施工大量返工、重大浪費、安全事故、不能順利投產(chǎn)、不能維修、技術(shù)經(jīng)濟(jì)極不合理等設(shè)計錯誤。例如:a.擅自改變初步設(shè)計已審批的主要原則、重大方案、主要設(shè)備選型和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。b.采用失效標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或違反現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)定以及會議決定的原則問題。c.未滿足設(shè)計合同或文件明確規(guī)定的需要,明顯違反協(xié)議條d.設(shè)計漏項和主要條件錯誤。e.主要部位的計算公式選擇錯誤,使用的計算軟件未經(jīng)鑒定或性質(zhì)錯誤,計算結(jié)果錯誤或構(gòu)件的強(qiáng)度設(shè)計錯誤。f.主要數(shù)據(jù)、設(shè)備、材質(zhì)選擇和結(jié)構(gòu)形式錯誤,采用淘汰或質(zhì)量低劣產(chǎn)品。g.主要工藝、設(shè)備、管線總平面布置等不合理關(guān)鍵控制尺寸、座標(biāo)錯誤。h.整套或關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、復(fù)用圖選擇錯誤。(2).一般錯誤:指對施工、生產(chǎn)、維修造成較大影響和不致引起較大設(shè)計返工的錯誤。例如:a.圖紙中的設(shè)備、機(jī)件、構(gòu)件、材料與設(shè)備表、材料表所列的規(guī)格、數(shù)量不一致。b.提返條件有誤。c.圖面主要尺寸有誤,投影有誤。d.圖紙交待不清,缺少必要的斷面與節(jié)點。e.技術(shù)條件和技術(shù)說明內(nèi)容不全、不明確,數(shù)據(jù)有誤。f.設(shè)備與管線布置不合理,生產(chǎn)操作位置不當(dāng),維護(hù)、維修g.局部座標(biāo)、標(biāo)高錯誤。h.孔洞及予埋件遺漏或錯誤。i.非關(guān)鍵材料材質(zhì)選擇有誤,個別小型設(shè)備、儀表及附件選擇有誤。j.選用了非法定計量單位。k.本專業(yè)和其它專業(yè)間圖紙互相矛盾。(3).圖面錯誤:在不影響識圖,不致引起設(shè)計返工,不會對制造、施工、安裝、生產(chǎn)造成不良影響的圖面錯誤。例如:a.不符合現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)制圖規(guī)定。b.圖面表示不完整、不清晰,但尚不致造成識圖困難。c.明顯尺寸錯誤,但不致引起誤解。d.文字說明欠通順,有錯別字,錯用標(biāo)點符號,但不致引起相反含義的誤解。e.漏畫尺寸圖、剖面線、引出線及箭頭線等。f.不必要的擴(kuò)大圖形比例,圖面布置不合理或過分簡化。g.圖號、圖紙目錄填寫有誤。h.其它圖面缺陷。2.施工圖設(shè)計質(zhì)量評定方法:工圖質(zhì)量評定表對設(shè)計人、審核人、審定人逐級進(jìn)行錯誤數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量評定。“不合格”品不能出院,必須進(jìn)行返工、修改,并重新進(jìn)行等級評定,達(dá)到合格后方可交付用戶。(1)施工圖設(shè)計錯誤的統(tǒng)計和折算方法a.在設(shè)計人擔(dān)負(fù)的某項工程圖紙(某一部分)重復(fù)出現(xiàn)一個錯誤,按一個錯誤計算。b.一個錯誤引起它處修改者,按一個錯誤計算。c.因他人設(shè)計產(chǎn)生的錯誤,僅對引起錯誤者計算錯誤。d.圖紙經(jīng)修改以后,如有漏改或錯改者,仍按錯誤計算。e.會審中發(fā)現(xiàn)錯誤而引起較大返工,應(yīng)對造成錯誤的專業(yè)計算錯誤。f.各級審核發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù),逐級累計到設(shè)計人和審核人。g.同類但不相同的錯誤,不能合并計算為一個錯誤。h.10個圖面錯誤折算成一個一般錯誤。評定等級指標(biāo)(錯誤個數(shù)/新圖張數(shù)A1)優(yōu)級合格級不合格級審核人對設(shè)計人0≤0.5審定人對審核人0≤0.70≤0.5>0.5審定人0≤0.500(2)施工圖設(shè)計質(zhì)量評定程序a.一審:對設(shè)計人質(zhì)量的評定設(shè)計人完成單項設(shè)計。經(jīng)自審后,連同設(shè)計有關(guān)數(shù)據(jù)、計算書、設(shè)計圖紙一并提交設(shè)計審核人,設(shè)計審核人在審核時,對設(shè)計人的設(shè)計錯誤進(jìn)行統(tǒng)計,并將其審核結(jié)果報設(shè)計審定人評審。b.二審:對審核人質(zhì)量的評審。審定人對設(shè)計審核人審核的施工圖進(jìn)行審定,并提出審定意見,累計設(shè)計人的設(shè)計錯誤及審核人的審核缺陷,提出初評質(zhì)量等級意見。c.三審:對審定人評審質(zhì)量的審定設(shè)計管理部或項目負(fù)責(zé)人對審定人的質(zhì)量評定意見進(jìn)行確認(rèn)。二.質(zhì)量管理體系的運行的考核項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目質(zhì)量體系的運行,各專業(yè)負(fù)責(zé)人做好本專業(yè)的質(zhì)量保證體系工作。設(shè)計管理部和專業(yè)室主任分別負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)項目及專業(yè)的質(zhì)量體系運行工作。(二)考核內(nèi)容及方法項目不分大小,均應(yīng)按照院質(zhì)量管理體系文件的要求運行,未執(zhí)行院質(zhì)量管理體系文件要求的設(shè)計文件不得出院。重點考核在項目運行過程中形成的質(zhì)量文件記錄是否符合要求,文件的完整性、時效性及控制程序。1.設(shè)計策劃編制的設(shè)計計劃書應(yīng)滿足合同要求,進(jìn)度計劃和人力資源安排切實可行。2.設(shè)計輸入項目負(fù)責(zé)人會同專業(yè)負(fù)責(zé)人收集相關(guān)資料,為設(shè)計人員提供完整可靠的設(shè)計依據(jù)并提出符合本工程實際情況,有針對性的設(shè)計要求。項目負(fù)責(zé)人組織對設(shè)計輸入的各項要求的必要性、合理性、可行性進(jìn)行評審,填寫設(shè)計輸入控制單,經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人會簽后交設(shè)計管理部和分管院長審核后下發(fā)。各專業(yè)根據(jù)工程的復(fù)雜程度,編制本專業(yè)的設(shè)計指導(dǎo)書,對設(shè)計提出統(tǒng)一措施和要求,上報專業(yè)室主任和項目負(fù)責(zé)人審批后下發(fā)。3.接口控制與協(xié)調(diào)本院與顧客的技術(shù)接口,應(yīng)有書面規(guī)定并由雙方責(zé)任人簽署。內(nèi)部技術(shù)接口必須填寫“專業(yè)間資料交接單”,提交時間符合設(shè)計計劃的要求。該資料應(yīng)準(zhǔn)確、全面、可靠、及時并符合有關(guān)規(guī)程與規(guī)范,滿足接受資料專業(yè)的設(shè)計要求,并且圖文清晰,文字說明正確。由于接口資料錯誤而造成的設(shè)計返工,由提供資料專業(yè)負(fù)責(zé)。為了確保設(shè)計項目各專業(yè)的設(shè)計圖紙互相銜接,協(xié)調(diào)一致,避免錯、漏、碰、缺等現(xiàn)象,實行各專業(yè)的設(shè)計圖紙會簽制度。設(shè)計圖紙會簽工作在多專業(yè)設(shè)計圖紙審核之前進(jìn)行,由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各專業(yè)的設(shè)計人員做好圖紙會簽工作。設(shè)計圖紙會簽時,各專業(yè)設(shè)計人應(yīng)主動介紹與其它專業(yè)相關(guān)的情況。對會簽時發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)填寫“專業(yè)會簽記錄表”,及時進(jìn)行修改,修改結(jié)果需經(jīng)相關(guān)專業(yè)驗證。4.成品輸出控制各專業(yè)輸出文件在交付項目負(fù)責(zé)人之前應(yīng)對照設(shè)計輸入要求等認(rèn)真進(jìn)行校審,校審按以下程序進(jìn)行;a.自檢:設(shè)計人員在完成設(shè)計/咨詢后,應(yīng)對設(shè)計/咨詢產(chǎn)品全面自檢;b.審核:審核人員負(fù)責(zé)全面檢查,校對設(shè)計/產(chǎn)品中各種性質(zhì)的問題、消除其中的各類錯誤;重點檢查設(shè)計/咨詢產(chǎn)品有關(guān)原則性或技術(shù)性錯誤,專業(yè)間的接口是否妥當(dāng);專業(yè)間的技術(shù)接口有無問題,圖紙會簽是否妥善;c.審定:由專業(yè)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),重點審核設(shè)計/咨詢指導(dǎo)原則是否落實,設(shè)計/咨詢產(chǎn)品是否有原則性錯誤;d.設(shè)計管理部:重點審核成品是否滿足合同要求;e.分管副院長:重點審核設(shè)計/咨詢產(chǎn)品是否有原則性問題。以上各級校審均應(yīng)在“設(shè)計成品輸出控制單”中簽署意設(shè)計/咨詢文件的發(fā)放由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),交付業(yè)主時應(yīng)填寫“設(shè)計文件發(fā)放登記表”并由業(yè)主簽收。設(shè)計/咨詢輸出文件應(yīng)依據(jù)本細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量評定,對于質(zhì)量評定為不合格品的必須返工,修改后的成品應(yīng)重新校審、驗證,并在《不合格品評審記錄表》中填寫驗證記錄。5.設(shè)計評審設(shè)計的評審可在設(shè)計和開發(fā)的適當(dāng)階段進(jìn)行,項目的可行性研究報告、初步設(shè)計階段必須進(jìn)行設(shè)計評審。對于施工圖階段,當(dāng)設(shè)計要求與方案、初步設(shè)計階段變化不大時,可以不進(jìn)行設(shè)計評審。設(shè)計/咨詢評審?fù)ǔ2捎脮h形式進(jìn)行。設(shè)計/咨詢評審由工程項目負(fù)責(zé)人組織。參加會議者除設(shè)計人外,還應(yīng)包括設(shè)計部主任、分管副院長,必要時應(yīng)請有關(guān)方面的專家和顧客代表參加。評審人員進(jìn)行討論分析,對存在的問題充分發(fā)表意見。每次設(shè)計/咨詢和開發(fā)評審后,由項目負(fù)責(zé)人編寫“設(shè)計/咨詢評審報告”并由設(shè)計管理部主任審批。項目負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員針對“設(shè)計/咨詢評審報告”中提出的改進(jìn)建議,對原設(shè)計/咨詢進(jìn)行改進(jìn)和完善,設(shè)計管理部對改進(jìn)建議的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)計/咨詢評審內(nèi)容及結(jié)論應(yīng)予紀(jì)錄、整理、由工程項目負(fù)責(zé)人保存。6.設(shè)計驗證設(shè)計/咨詢驗證是驗證設(shè)計/咨詢的階段輸出是否滿足階段輸入的所有要求。項目負(fù)責(zé)人或其指定的設(shè)計人員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計的驗證。驗證人員編制“設(shè)計/咨詢驗證報告”,由專業(yè)負(fù)責(zé)人審批。項目負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員,針對“設(shè)計/咨詢驗證報告”中提出的問題,對設(shè)計/咨詢進(jìn)行修改。7.設(shè)計確認(rèn)設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)是通過檢查和提供客觀證據(jù)來表明產(chǎn)品滿足預(yù)期的使用要求。通常是對最終產(chǎn)品/成果進(jìn)行確認(rèn),也可分階段進(jìn)行確認(rèn)。項目負(fù)責(zé)人針對設(shè)計確認(rèn)中提出的問題,組織人員進(jìn)行整改,填寫“設(shè)計確認(rèn)報告”書面報告設(shè)計管理部。對已經(jīng)完成設(shè)計確認(rèn)的產(chǎn)品,顧客又提出另外要求時,項目負(fù)責(zé)人可以組織更改,以符合新的使用要求。8.設(shè)計更改的控制設(shè)計更改是指設(shè)計完成、設(shè)計文件交付后,在實施過程中所有的設(shè)計變更。制設(shè)計修改計劃并按設(shè)計評審、驗證等相關(guān)設(shè)計控制程序?qū)嵤?,有關(guān)責(zé)任人簽署后發(fā)出。顧客因非設(shè)計原因提出修改時,應(yīng)提交要求更改的書面函,經(jīng)工程項目負(fù)責(zé)人會同專業(yè)設(shè)計人員研究如將引起原設(shè)計計劃變動,應(yīng)填寫“設(shè)計計劃更改單”并經(jīng)原審批程序批準(zhǔn)進(jìn)行修改。由施工單位提出修改要求時,應(yīng)提供施工圖變更聯(lián)絡(luò)單并經(jīng)顧客確認(rèn)后,轉(zhuǎn)原設(shè)計人員進(jìn)行修改,或由設(shè)計人員、審核人員,項目負(fù)責(zé)人在聯(lián)絡(luò)單上簽署修改意見。在施工現(xiàn)場處理問題的各級人員,遇有施工緊急需要設(shè)計修改時,在授權(quán)范圍內(nèi),可以根據(jù)具體情況先口頭表示同意修改或更改,返院后按本程序的
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