工程質(zhì)量保證方案

工程質(zhì)量保證方案第一節(jié)質(zhì)量保證體系1.1.1項(xiàng)目部各成員、各工種均嚴(yán)格執(zhí)行已通過的有關(guān)《質(zhì)量手文件的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理，并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料（存施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員等組成，b.有創(chuàng)優(yōu)奪杯的豐富經(jīng)驗(yàn)：我公司針對(duì)本工程特選公司中曾創(chuàng)出根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色，特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)lc.安全控制目標(biāo)1.3.1人的因素：人作為控制對(duì)象，主要避免失誤，作為控制動(dòng)1.3.2材料因素：對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，1.3.3機(jī)械控制：包括施工機(jī)械設(shè)備，操作工具等控制。根據(jù)工1.3.4工藝方法控制：認(rèn)真編制完善施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方1.3.5環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等所以針對(duì)上述分析要素及工程的了解建設(shè)地點(diǎn)的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，合理地編制施工組織設(shè)2.2.1全面控制施工過程質(zhì)量，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，做到工序交2.2.2項(xiàng)目從主體到裝飾全過程緊緊抓住事中質(zhì)量控制的各道工3.1.1完成一項(xiàng)好的作品，除了管理以外，還必須具備操作人員3.1.2具體選擇分為二個(gè)階段，一是主體工程階段；二是裝飾工程的細(xì)部處理創(chuàng)特色方案進(jìn)行研究討論，并請(qǐng)監(jiān)理建設(shè)單位一同參4.3.1建立三級(jí)檢查制度，班組自查，項(xiàng)目檢查，公司核查的三4.3.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度，并形成文字5.1項(xiàng)目配備專職資料檔案員，收集、整理從開工至竣工各類文5.2項(xiàng)目的檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并按貫標(biāo)內(nèi)容檢凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范2項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣10.1質(zhì)檢科計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理10.2現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨11.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本工程進(jìn)行全面質(zhì)量11.2凡各分項(xiàng)工種在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，11.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢12.1建設(shè)單位提供給公司除應(yīng)有數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供三套12.2項(xiàng)目部根據(jù)市檔案管理文件的要求，對(duì)竣工圖進(jìn)行審核、12.3工程竣工后，由項(xiàng)目部將竣工圖和工程技術(shù)資料送公司由13.1項(xiàng)目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均是按總13.2項(xiàng)目部應(yīng)按公司標(biāo)準(zhǔn)，提供各階段工程進(jìn)度照片，并作為13.3各班組每天記錄好本單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、14.1在墻面、地面、吊頂工程開工前，由業(yè)主或監(jiān)理工程師指14.2業(yè)主或監(jiān)理工程師根據(jù)圖紙向項(xiàng)目部進(jìn)行材料選擇、施工14.3項(xiàng)目部根據(jù)圖紙和規(guī)范，對(duì)