《沃森生物公司應收賬款管理問題及優(yōu)化建議》開題報告（有提綱）5100字

作者姓名預計字數(shù)開題日期一、選題背景與研究意義（一）選題背景隨著市場經濟的發(fā)展和企業(yè)間的競爭日益激烈，商業(yè)信用的推行，應收賬款的數(shù)額也明顯增多，尤其是在中國企業(yè)加入世貿組織后企業(yè)商業(yè)的信用國度擴大與增加，從而導致各種大小企業(yè)的應收賬款比例不斷的增加。當前我國國內企業(yè)對相關信用政策制定與執(zhí)行的不規(guī)范，導致企業(yè)對應收賬款管理不夠重視，從而還導致應收賬款的質量和回收程度的偏低，然而，應收賬款的增加和降低必將致一部分應收賬款的壞賬、呆賬準備的產生，賬齡老齡化同樣會影響企業(yè)的正常經營，也會導致企業(yè)未來的發(fā)展因為應收賬款的沉淀，使企業(yè)資產質量的下降，也會導致企業(yè)資金的正常流轉。（二）研究意義1.理論意義當前國內的大多數(shù)企業(yè)都加強了應收賬款管理，成為了企業(yè)流動資產管理的重要內容，但是因為市場價經濟的發(fā)展腳步較晚，很多的企業(yè)是沒有合理科學的管理，盲目的向客戶進行賒銷，是的應收賬款居高不下，壞賬的風險非常的大，資金慢慢的陷入了困難的境地，因此本文對愜意的應收賬款進行詳細的分析研究，能夠給國內的企業(yè)應收賬款提供一些參考建議，同時也能夠為應收賬款的理論研究起到進一步的推動作用。2.實踐意義通過對企業(yè)應收賬款管理的系統(tǒng)化研究，可以幫助企業(yè)制定合理的信用政策，減少企業(yè)信用銷售的風險，加強企業(yè)對應收賬款的動態(tài)監(jiān)控，避免企業(yè)陷于財務危機甚至走向破產，可以使企業(yè)因使用信用，銷售手段所增加的收益大于持有應收賬款的成本，可以改善應收賬款的流動性，改善與應收賬款有關的財務指標，從而提高企業(yè)的融資能力，可以借鑒國外先進的管理經驗，探索適合我國國情的應收賬款管理模式。3.課題的研究意義與目的在市場經濟下，激烈的競爭迫使企業(yè)以各種手段擴大銷售。出于擴大銷售的需要，企業(yè)不得不賒銷招攬顧客，就產生了應收賬款。應收賬款是基于商業(yè)信用產生，企業(yè)未來收回款項存在風險，可能會發(fā)生壞賬損失。通過查詢大量的文獻，整理了我國及國外對于應收賬款管理的研究，整合出更適合本企業(yè)的研究方法，觀察研究，充分的資料時間也會幫我更好的研究企業(yè)的應收賬款。把應收賬款管理研究方法通過的實際情況結合，把應收賬款管理方法應用于實際更好的解決應收賬款管理中存在的問題。(三)文獻綜述1.國外文獻綜述國外針對應收賬款的研究，主要從信用管理角度以及企業(yè)風險管理角度來看，研究理論成果較豐富。（1）從信用管理的角度來看James.C.Wan.Horne(2003)[1]認為企業(yè)良好的經營環(huán)境和合理的信用政策，能夠提高企業(yè)應收賬款質量，在信用方面，要加強對交易單位的調查與分析。AnnalisaFerrando.KlaasMulier(2013)[2]認為信用管理是所有企業(yè)必須有的業(yè)務，信用管理可以通過設立信用管理部門實現(xiàn)，信用管理部門可以加強對應收賬款風險的控制，降低無法收回應收賬款的數(shù)額。并且，所有企業(yè)都要樹立正確的利益觀，保持科學正確的盈利態(tài)度。RolandKonigsgruber(2013)[3]提出應收賬款研究應該利用財務指標和數(shù)據(jù)模型對客戶的信用等級進行分析，并根據(jù)分析結果制定信用政策。RavindraB.Gawali,PurnadarD.Nare(2016)[4]在對財務報表進行分析之后得客戶選擇不當、信用政策寬松、付款不及時等都是可以造成企業(yè)倒閉的原因。（2）從企業(yè)風險管理角度來看EnzhuLi(2009)[5]呀旨出企業(yè)的應收賬款管理是一項需要系統(tǒng)性管理的學科，企業(yè)應該建立系統(tǒng)而規(guī)范的管理方法，方法制定要緊緊圍繞企業(yè)健康發(fā)展這一宗旨，以降低企業(yè)風險為目標。Towle,Donald(2012)[6]出設立信用管理部門，能合理控制企業(yè)庫存，避免企業(yè)過度追求銷售量的行為，這是企業(yè)管理的重要一步，該部門專門擔任應收賬款相關工作，以達到分散應收賬款風險的目的。Ekonomska(2015)[7]認為內部控制是企業(yè)提升綜合實力的有力手段，良好的內部控制是企業(yè)有條不紊發(fā)展的內在動力，企業(yè)應該清晰這一點并通過制定制度措施并嚴格執(zhí)行來實現(xiàn)。2.國內文獻綜述我國對應收賬款管理的研究主要從應收賬款管理、應收賬款信用管理、應收賬款產生的原因以及應收賬款風險管理等方便進行。（1）關于應收賬款管理的研究楊麗(2017)[8]指出完善應收賬款管理體系的重要性，并且她認為對應收賬款的管理不能僅由財務部負責，應該銷售部、財務部、信用管理部等部門多方合作，但是因為應收賬款業(yè)務涉及了從接受訂單到簽合同、審批、發(fā)貨、物流、收款、催款甚至是訴訟全過程，因此，也要明確各部門的管理職能，部門之間要互相交流應收賬款問題，要做到及時、完整，盡量減少應收賬款風險，對于己經產生的應收賬款風險，要及時找出原因并制定措施。聶書苗(2019)[9]在以制造企業(yè)為案例進行研究時談到，制造企業(yè)應該堅持應收賬款優(yōu)質管理的原則，該原則要貫穿合同、交貨、物流、簽收等各個環(huán)節(jié)。在前期應收賬款管理中要結合企業(yè)實際現(xiàn)狀制定應收賬款管理制度，在中期要在各個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行規(guī)定，在后期要做好應收賬款的收繳以及催收工作。趙香燕(2020)[10]提出，應收賬款質量好壞對企業(yè)的影響很大，如果企業(yè)不良應收賬款多，會制約其經營和發(fā)展，因此，對企業(yè)應收賬款的優(yōu)質管理就變得尤其重要。并且，由于市場競爭壓力大等原因，我國企業(yè)的應收賬款數(shù)仍然龐大，并且許多企業(yè)呈現(xiàn)連年增加的趨勢，加強應收賬款管理己經是當務之急。楊潔(2021)[11]提出科學的應收賬款管理對企業(yè)的意義重大，企業(yè)必須不斷地提高應收賬款管理水平，對于應收賬款產生的問題要及時解決，否則就可能影響企業(yè)現(xiàn)金流，無法保證企業(yè)經營成果。劉云(2021)[12]指出，我國經濟現(xiàn)階段己經實現(xiàn)從高速發(fā)展到高質發(fā)展的轉變，應收賬款也應該更加注重質量管理，如何提高應收賬款的管理質量，己經是企業(yè)不容回避的話題。（2）關于應收賬款產生的原因分析程偉東(2016)[13]認為，企業(yè)保持競爭力可以有多種方式，包括降低產品成本、降低產品價格或者提升品牌價值等，除此之外也可以選擇賒銷的方式。但是賒銷的方式會增加企業(yè)應收賬款，需要增加企業(yè)額外的工作量，成本上升。因此，應收賬款管理必須科學，最大程度減少企業(yè)經濟損失、增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。錐長剛(2018)[14]提出企業(yè)應該加大應收賬款的清收力度，把應收賬款管理分為拖欠前的管理和拖欠后的管理兩方面，建立應收賬款考核制度，從而使企業(yè)應收賬款保持在合理的區(qū)間。劉曉康(2019)[15]認為同行競爭、應收賬款管理經驗不足、對客戶信用調查不全面、銷售與收款的時間差等都是造成企業(yè)應收賬款居高不下的原因。企業(yè)應該根據(jù)客戶信用的不同進行詳細劃分，并根據(jù)客戶信用變化及時調整，并把應收賬款責任劃分到個人。（3）關于應收賬款信用管理的研究楊婕(2019)[16]認為企業(yè)要實行全程應收賬款的信用管理，分為三個階段，前期注重篩查客戶，選取信用優(yōu)質客戶進行交易;中期抓管理，嚴格出貨的信用審批程序;后期要對客戶信用實行動態(tài)化管理，及時更新信用狀況。趙克輝(2019)[17]認為現(xiàn)如今我國企業(yè)對應收賬款的管理己經開始實現(xiàn)業(yè)務與財務的雙向融合，他提出對客戶的信用進行管理應該加強前端銷售與后端財務的交流合作，內部之間要及時信息共享，定期對問題進行交流分析。陳洋洋(2020)[18]認為現(xiàn)如今互聯(lián)網高度發(fā)達，具有及時性、共享性、開放性,覆蓋面廣等特點，因此企業(yè)可以借助互聯(lián)網平臺進行信用管理，提升信用(4)關于應收賬款風險管理的研究張世彥(2017)[19]認為應收賬款產生的風險并沒有在我國企業(yè)應收賬款管理中引起足夠的重視，對產生應收賬款的原因也缺乏研究。他對此提出建議，我國企業(yè)要加強對應收賬款風險控制體系的學習，財務部、法務部、銷售部等要加強合作來不斷完善風險控制體系等制度。方霞(2018)[20]認為，管理者對應收賬款認識不足，對應收賬款產生的后果認識不足，應收賬款管理經驗缺乏等就是造成企業(yè)應收賬款風險加大的重要原因。而且大多數(shù)企業(yè)在成立之初制定的應收賬款制度并沒有隨著發(fā)展而完善，形成了應收賬款管理漏洞，造成了風險。牛靜，王海東(2019)[21]提出企業(yè)加強對客戶的信用管理并不能完全避免損失，而是盡可能的降低損失，完善的信用管理過程能夠提高企業(yè)抗風險的能力提高企業(yè)對風險的預判能力。

二、可能的創(chuàng)新點通過對國內外學者文獻的學習研究發(fā)現(xiàn)應收賬款管理存在一系列問題：我國的信用環(huán)境不容樂觀存在很大問題；企業(yè)自身的原因，存在嚴重的賒銷行為以及應收賬款的管理制度都有問題，例如為了擴大銷售而盲目賒銷，對客戶的償債能力以及履行償債義務的信用等級缺乏合理、有效的科學分析和準確評估，沒有按照客戶的信用等級來制定相應的賒銷制度和信用政策，造成回款困難，發(fā)生壞賬損失的風險加大。還有就是企業(yè)對應收賬款管理重視程度和力度不夠，相關信用政策的制定和執(zhí)行不規(guī)范，導致應收賬款質量低下，回收程度偏低以及整體經濟環(huán)境和公司的信貸政策。針對這些存在的種種問題為突破口，對這些問題一一歸類，把相似度比較高的問題合并，對著幾大類問題采取不同解決方案用眾多學者理論針對的實際情況整出一套實際有用的應收賬款管理的新方案。三、主要內容論文寫作提綱擬定如下：1緒論1.1研究背景1.2研究意義1.2.1理論意義1.2.2.實踐意義1.2.3.課題的研究意義與目的1.3研究綜述1.3.1國外文獻綜述1.3.2國內文獻綜述1.4研究方法與創(chuàng)新1.4.1研究方法1.4.2研究創(chuàng)新2沃森生物應收賬款管理的現(xiàn)狀2.1沃森生物簡介2.2沃森生物應收賬款情況分析2.2.1應收賬款占流動資產比重情況2.2.2應收賬款增速與主營業(yè)務收入增速的比較2.2.3應收賬款賬齡分析2.2.4應收賬款周轉速度分析3沃森生物應收賬款管理存在的問題3.1應收賬款額度較大3.2建立信用管理職能方面的缺陷3.3壞賬維持在較高水平3.4應收賬款催收力度較弱4沃森生物應收賬款管理存在問題的原因分析4.1對賒銷額度缺乏控制4.2內部組織架構不合理4.3公司內控制度不健全4.4公司對應收賬款的重視程度不夠5針對沃森生物應收賬款存在問題的解決與措施5.1制定正確的賒銷政策5.2設立獨立的應收賬款信用管理管理部門5.3健全公司內控制度5.4強化應收賬款管理意識6結論參考文獻致謝四、研究方法本文采用四種研究方法進行論證：本文在撰寫過程中主要采用了文獻研究法、案例分析法、財務報表分析法以及實地調研法。（1）文獻研究法：通過對國內外有關應收賬款管理理論相關文獻進行檢索、閱讀、分析和研究，學習應收賬款的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢，收集郴電國際公司機電制修廠財務數(shù)據(jù)以及應收賬款相關制度，為本文的創(chuàng)作提供了理論支持。（2）案例分析法：選取了郴電國際公司2017-2021年的財務數(shù)據(jù)來分析該公司應收賬款存在的問題以及原因，并提出優(yōu)化措施。（3）財務報表分析法：本文結合郴電國際公司資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等對該公司應收賬款質量進行分析。（4）實地調研法：進入郴電國際公司機電制修廠進行探訪，拜訪了公司的財務主管等，以了解公司的財務情況以及應收賬款管理機構和職責、清欠核銷方法等，力求獲取精準的資料、建議。調研結果也為本文郴電國際公司機電制修廠應收賬款的分析提供了重要依據(jù)。五、完成期限和采取的主要措施（一）預計完成期限1.2022年10-11月，確定選題，收集文獻資料，撰寫開題報告初稿；2.2022年12月，完成開題報告修改、定稿，開題答辯，收集數(shù)據(jù)；3.2023年1-3月，完成畢業(yè)論文初稿的撰寫工作；4.2023年4月，完成畢業(yè)論文修改、定稿；5.2023年5月16日之前，完成畢業(yè)論文答辯，將畢業(yè)論文裝訂成冊。（二）采取的主要措施1.加強對研究課題的相關專業(yè)知識和研究方法學習；2.充分利用圖書館、資料室及電子期刊等網絡信息平臺，廣泛收集、認真閱讀國內外文獻資料，以便借鑒以往研究成果；3.積極開展社會調查，充分利用統(tǒng)計年鑒、網絡數(shù)據(jù)庫搜集所需數(shù)據(jù)，以便進行研究；4.虛心向指導老師請教，認真撰寫、修改論文，努力提高論文質量。六、主要參考文獻[1]James.C.Van.horne,FundamentalsofFinancialManagement,EconomicSciencePress.2003,(11)：46.[2]AnnalisaFerrando,KlaasMulier.Dofirmsusethetradecreditchanneltomanagegrowth[J].BankingandFinance,2013(8)：3035-3046.[3]RolandKonigsgruber.Expettise-basedlobbyingandaccountingregulation[J].JournalofManagement&Governance,2013,17(4)：1009一1025.[4]RavindraB.Gawali,PurnadarD.Nare.ArePoorAccountingReceivableManagementPracticesAreResponsibleforDairyPlantFailure?：ACaseAnalysisofMuktaiDairyPvt.Ltd.Jl.InternationalJournalofInnovativeResearchandDevelopment,20165(8)：135一138.[5]Enzhuli.AnAnalysisoftheConstructionofTotalRiskManagementMechanismforEnterprises'AccountsReceivable[J].2009.[6]Towle,Donald.LoansonAccountsReceivablehavenorealsecurity[J].WienerklinischeWochenschrft,2012(100)：155一164.[7]Ekonomska.SupportingfactoringtransactionsinBrazilusingreasoningmaps：alanguage-basedDSSforevaluatingaccountsreceivable[J]DecisionSupportSystems,2015(4)：49-52.[8]楊麗.論施工企業(yè)應收賬款管理風險與對策[J].財會學習，2017(10)：109-111.[9]聶書苗.制造企業(yè)應收賬款管理存在的問題及對策探討[J].中國市場，201