美驛酒店項目可行性報告

美驛酒店項目可行性報告臨沂美驛連鎖酒店項目可行性研究報告-----臨沂市招商局(原經(jīng)協(xié)賓館)出租項目美驛快捷酒店連鎖有限公司MeiYiExpressInnCatenationCoLtd.臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司1-----臨沂美驛連鎖酒店項目可行性研究報告關(guān)于臨沂市招商局(原經(jīng)協(xié)賓館)可行性研究報告為了尋求貴單位原經(jīng)協(xié)賓館和美驛快捷酒店連鎖有限公司雙方之間的合作意向，美驛快捷酒店連鎖有限公司特此對貴單位原經(jīng)協(xié)賓館項目改造經(jīng)營進行了研究和分析。一、項目概述:1、項目名稱:臨沂市招商局(原經(jīng)協(xié)賓館)項目2、地址:臨沂市蘭山區(qū)新華一路105號3、項目形式:按“美驛連鎖酒店”的市場定位改造裝修“臨沂市招商局(原經(jīng)協(xié)賓館)項目”,品牌形象全部一致,定名為“美驛快捷連鎖酒店”。4、項目規(guī)模:中型酒店。5、項目定位:時尚、溫馨、便捷、舒適、潔凈。6、平均房價定位:148元(門市定價為標(biāo)準(zhǔn)間、豪華間158元，單人房138元。)7、客房平均出租率預(yù)估:85%7、改建投資預(yù)算:約500萬元人民幣8、總面積:3500平方米9、租金價格:60萬元/年二、管理方(臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司)介紹:美驛快捷酒店連鎖有限公司注冊于山東省臨沂市。美驛是從高端切入臨沂經(jīng)濟型酒店市場的領(lǐng)先投資者。我們通過品牌經(jīng)營的方式投資酒店、發(fā)展市場營銷直營店，并為酒店提供品牌、銷售、管理、培訓(xùn)、技術(shù)等支持及服務(wù)，以增強其競爭力和盈利能力，共同為臨沂酒店業(yè)創(chuàng)造一個消費者信賴的和忠誠的地方連鎖品牌。美驛連鎖酒店發(fā)展現(xiàn)狀美驛連鎖酒店(臨沂水田店)地址:水田路670號;美驛連鎖酒店(臨沂金一店)地址:金雀山一路233號;美驛連鎖酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):簡、便、快、捷、好。寬松對待每一個員工。簡——工作程序要盡量簡化，工作指令要盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要;便——要讓賓客從進店到離店，處處感受到方便;快——賓客的需求要以最快的速度得到滿足;捷——服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對賓客的言談舉止能靈敏迅捷地理解并作出應(yīng)臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司2臨沂美驛連鎖酒店項目可行性研究報告對，然后進行服務(wù);好——賓客接受服務(wù)后，要有“物”有所值的感受。這個物就是酒店的產(chǎn)品，即“服務(wù)”。美驛連鎖酒店的市場優(yōu)勢目前美驛擁有眾多會員，訂房量穩(wěn)居臨沂經(jīng)濟型酒店行業(yè)的首位，不斷的分析市場需求，并與多家盟商資源共享，將良好的模式拓展到整個經(jīng)濟型酒店市場，取得更多的市場份額。美驛連鎖酒店的客源優(yōu)勢美驛連鎖酒店在共享商務(wù)散客的基礎(chǔ)上，開拓了自己的經(jīng)濟型客源市場，針對200元以下客人的特點，開展了自己的會員卡銷售計劃，并在車站、市場、人流密集的地方加以宣傳，培養(yǎng)了自己的忠實客戶，達到了客盈滿店。美驛的品質(zhì)和團隊精神美驛人的品質(zhì)為熱情、真誠、尊重、寬容;美驛人的精神為忠誠敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越。美驛的管理團隊是一支年輕、實干、激情、專業(yè)的隊伍，適應(yīng)了經(jīng)濟型酒店發(fā)展的管理需要，熱情的服務(wù)和高貴的品質(zhì)，為美驛的每一位顧客提供溫馨、舒適的服務(wù)空間。美驛連鎖酒店的技術(shù)優(yōu)勢美驛連鎖酒店在本地客源網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，建成了專用的客房中央預(yù)訂系統(tǒng)，特別適應(yīng)經(jīng)濟型酒店的需要，在高效管理軟件的基礎(chǔ)上，匯集了酒店軟件方面的精英，開發(fā)了屬于自己的酒店管理軟件，該軟件集穩(wěn)定、快捷、全面、靈活于一身，與中央預(yù)定系統(tǒng)連接后，可以實現(xiàn)客史共享、快速訂房，從而提高酒店管理服務(wù)水平，降低銷售成本。三、項目分析項目現(xiàn)狀,建筑面積為3500平方米。5層樓項目為一幢5層高的樓房及西三層配套樓房房為客房，西樓配套樓房為餐廳。酒店改造分析1、原建筑定為酒店，水、電、暖、消防、電梯等設(shè)施基本合理，須進行細(xì)致化的檢查與改造;2、現(xiàn)有院內(nèi)需重新設(shè)計及改造，體現(xiàn)美觀性;臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司3臨沂美驛連鎖酒店項目可行性研究報告3、西樓將設(shè)為餐飲，需重新設(shè)計及整體裝修。4、安全重于泰山，安全改造，安全經(jīng)營。市場定位分析酒店裝修改造完成后，酒店以商務(wù)客人為主體，酒店主要功能為客房和部分餐飲，最終客房78間，價格定位應(yīng)以提高平均房價為出發(fā)點，將酒店的門市價格定位在158元。同時降低折扣比率，實施實價銷售，與周邊酒店差異化經(jīng)營。借助預(yù)訂等宣傳銷售平臺和合理的市場營銷模式，優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，以商務(wù)散客和差旅散客為主，平均房價經(jīng)預(yù)算可定為148元。根據(jù)出租率的提升進行靈活性的調(diào)整。合作方式分析基于以上分析，我們認(rèn)為合作方式為租賃，改造成美驛連鎖酒店，目前酒店需投入資金進行改造后經(jīng)營，一定能產(chǎn)生良好的經(jīng)營業(yè)績及很強的品牌影響，對該房產(chǎn)的增值打下堅實的基礎(chǔ)，一定能為貴單位交納穩(wěn)定的租金。5、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析四、合作展望精誠合作，共創(chuàng)輝煌，共處一片商業(yè)競爭的空間，我們有著廣泛的合作前景，誠信是我們合作的基礎(chǔ)，務(wù)實是我們發(fā)展的動力，雙贏是我們追求的目標(biāo)，我們共同創(chuàng)新美好的未來真誠期望與您攜手合作。臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司2009年8月7日臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司4臨沂美驛連鎖酒店項目可行性研究報告3、西樓將設(shè)為餐飲，需重新設(shè)計及整體裝修。4、安全重于泰山，安全改造，安全經(jīng)營。市場定位分析酒店裝修改造完成后，酒店以商務(wù)客人為主體，酒店主要功能為客房和部分餐飲，最終客房78間，價格定位應(yīng)以提高平均房價為出發(fā)點，將酒店的門市價格定位在158元。同時降低折扣比率，實施實價銷售，與周邊酒店差異化經(jīng)營。借助預(yù)訂等宣傳銷售平臺和合理的市場營銷模式，優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，以商務(wù)散客和差旅散客為主，平均房價經(jīng)預(yù)算可定為148元。根據(jù)出租率的提升進行靈活性的調(diào)整。合作方式分析基于以上分析，我們認(rèn)為合作方式為租賃，改造成美驛連鎖酒店，目前酒店需投入資金進行改造后經(jīng)營，一定能產(chǎn)生良好的經(jīng)營業(yè)績及很強的品牌影響，對該房產(chǎn)的增值打下堅實的基礎(chǔ)，一定能為貴單位交納穩(wěn)定的租金。5、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析四、合作展望精誠合作，共創(chuàng)輝煌，共處一片商業(yè)競爭的空間，我們有著廣泛的合作前景，誠信是我們合作的基礎(chǔ)，務(wù)實是我們發(fā)展的動力，雙贏是我們追求的目標(biāo)，我們共同創(chuàng)新美好的未來真誠期望與您攜手合作。臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司2009年8月7日臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司5臨沂美驛連鎖酒店項目可行性研究報告3、西樓將設(shè)為餐飲，需重新設(shè)計及整體裝修。4、安全重于泰山，安全改造，安全經(jīng)營。市場定位分析酒店裝修改造完成后，酒店以商務(wù)客人為主體，酒店主要功能為客房和部分餐飲，最終客房78間，價格定位應(yīng)以提高平均房價為出發(fā)點，將酒店的門市價格定位在158元。同時降低折扣比率，實施實價銷售，與周邊酒店差異化經(jīng)營。借助預(yù)訂等宣傳銷售平臺和合理的市場營銷模式，優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，以商務(wù)散客和差旅散客為主，平均房價經(jīng)預(yù)算可定為148元。根據(jù)出租率的提升進行靈活性的調(diào)整。合作方式分析基于以上分析，我們認(rèn)為合作方式為租賃，改造成美驛連鎖酒店，目前酒店需投入資金進行改造后經(jīng)營，一定能產(chǎn)生良好的經(jīng)營業(yè)績及很強的品牌影響，對該房產(chǎn)的增值打下堅實的基礎(chǔ)，一定能為貴單位交納穩(wěn)定的租金。5、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析四、合作展望精誠合作，共創(chuàng)輝煌，共處一片商業(yè)競爭的空間，我們有著廣泛的合作前景，誠信是我們合作的基礎(chǔ)，務(wù)實是我們發(fā)展的動力，雙贏是我們追求的目標(biāo)，我們共同創(chuàng)新美好的未來真誠期望與您攜手合作。臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司2009年8月7日臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司6臨沂美驛連鎖酒店項目可行性研究報告3、西樓將設(shè)為餐飲，需重新設(shè)計及整體裝修。4、安全重于泰山，安全改造，安全經(jīng)營。市場定位分析酒店裝修改造完成后，酒店以商務(wù)客人為主體，酒店主要功能為客房和部分餐飲，最終客房78間，價格定位應(yīng)以提高平均房價為出發(fā)點，將酒店的門市價格定位在158元。同時降低折扣比率，實施實價銷售，與周邊酒店差異化經(jīng)營。借助預(yù)訂等宣傳銷售平臺和合理的市場營銷模式，優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，以商務(wù)散客和差旅散客為主，平均房價經(jīng)預(yù)算可定為148元。根據(jù)出租率的提升進行靈活性的調(diào)整。合作方式分析基于以上分析，我們認(rèn)為合作方式為租賃，改造成美驛連鎖酒店，目前酒店需投入資金進行改造后經(jīng)營，一定能產(chǎn)生良好的經(jīng)營業(yè)績及很強的品牌影響，對該房產(chǎn)的增值打下堅實的基礎(chǔ)，一定能為貴單位交納穩(wěn)定的租金。5、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析四、合作展望精誠合作，共創(chuàng)輝煌，共處一片商業(yè)競爭的空間，我們有著廣泛的合作前景，誠信是我們合作的基礎(chǔ)，務(wù)實是我們發(fā)展的動力，雙贏是我們追求的目標(biāo)，我們共同創(chuàng)新美好的未來真誠期望與您攜手合作。臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司2009年8月7日臨沂美驛快捷酒店連鎖有限公司7臨沂美驛連鎖酒店項目可行性研究報告3、西樓將設(shè)為餐飲，需重新設(shè)計及整體裝修。4、安全重于泰山，安全改造，安全經(jīng)營。市場定位分析酒店裝修改造完成后，酒店以商務(wù)客人為主體，酒店主要功能為客房和部分餐飲，最終客房78間，價格定位應(yīng)以提高平均房價為出發(fā)點，將酒店的門市價格定位在158元。同時降低折扣比率，實施實價銷售，與周邊酒店差異化經(jīng)營。借助預(yù)訂等宣傳銷售平臺和合理的市場營銷模式，優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，以商務(wù)散客和差旅散客為主，平均房價經(jīng)預(yù)算可定為148元。根據(jù)出租率的提升進行靈活性的調(diào)整。合作方式分析基于以上分析，我們認(rèn)為合作方式為租賃，改造成美驛連鎖酒店，目前酒店需投入資金進行