學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型

XX學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型一、項(xiàng)目概況 二、融資情況 三、投資情況 六、成本預(yù)算 七、項(xiàng)目實(shí)施 （四）資金綜合調(diào)配和稅務(wù)籌劃創(chuàng)效管控 八、成本鎖定 發(fā)生費(fèi)用等，確定最終成本鎖定金額 （二）單平米造價(jià)分析（收入、成本單方對比分析） （一）工期復(fù)盤總結(jié)（影響成本最大的原因） （四）創(chuàng)效復(fù)盤總: 12本項(xiàng)目為施工總承包模式。施工范圍包括主體、二次結(jié)構(gòu)、消防、智能化、空調(diào)、室外照明等。無無樓無無無臺(tái)無3無無無對圖紙進(jìn)行深化，降低成本，增加效益，經(jīng)過深化，降低造價(jià)一12衛(wèi)生間考慮滿鋪墻磚，采用3走廊考慮墻裙取消，采用防二12衛(wèi)生間考慮滿鋪墻磚，采用3走廊考慮墻裙取消，采用防4三12衛(wèi)生間考慮滿鋪墻磚，采用3走廊考慮墻裙取消，采用防四1走廊考慮墻裙取消，采用防2五1墻面滿鋪墻磚取消，采用防六1前廳墻面全部采用四面干掛裝飾墻面取消，采用主背景2前廳墻面全部采用四面干掛裝飾墻面取消，采用主背景七152.多功能廳鋼結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)形式優(yōu)化，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為鋼骨架612317一122.12.23455.15.26二1289項(xiàng)目成本占比表人工費(fèi)分包工程費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)直接成本（其他直接費(fèi)）安全生產(chǎn)費(fèi)41%1.資源組織管理（招采模式、分包分供客商選擇）2.物資管理3.人員保障序號稱劃劃量劃123工456789防火門等采用供貨安裝方式，與專業(yè)分包相比，稅金抵扣經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等184.14萬，截至成本鎖定時(shí)已發(fā)生現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)鋼筋單方含量(kg/㎡）安陽護(hù)理學(xué)院w洛陽職業(yè)學(xué)院w實(shí)驗(yàn)中學(xué)鎮(zhèn)平實(shí)驗(yàn)學(xué)校收入鎮(zhèn)平實(shí)驗(yàn)學(xué)校成本68.3664.9664.9662.4662.4659.1759.1757.43鋼筋(kg/㎡）展模系數(shù)w安陽護(hù)理學(xué)院洛陽職業(yè)學(xué)院w實(shí)驗(yàn)中學(xué)w鎮(zhèn)平實(shí)驗(yàn)學(xué)校收入3.082.642.492.5展模系數(shù)），），因素致使實(shí)際消耗量偏大，但單價(jià)一方利潤12.42元/m3,綜合勞務(wù)分包效益分析表收入成本2409.432538.83966.48765.34765.34主體勞務(wù)二次結(jié)構(gòu)專業(yè)分包效益分析表收入成本5423.095265.14402.5178.51453.15278.92271.023862.013354.77229.91土方真石漆防水費(fèi)率下浮類內(nèi)部協(xié)同類項(xiàng)目專業(yè)分包為土方、防水、水電安裝、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分2.分析工期延誤/節(jié)約原因，影響項(xiàng)目成本情況2.34萬元。（其中趕工期間：人工窩工及降定額工期（正常工期）與實(shí)際工期造成的成本增加情況（萬元）序號入入本天數(shù)12345合同工期與實(shí)際工期造成的成本增加情況（萬元）序號入加工期差成本1020/30/40/60/合同工期與實(shí)際工期造成的成本增加明細(xì)（萬元）期期1234563.對工期延誤導(dǎo)致成本增加，需辦理簽證、索賠分析序號1題1.天井處雨水匯集，但排水能力不足且易2.屋面后澆筑部位防水卷材及瀝青瓦均為二次施工，接縫位置處理不當(dāng)導(dǎo)致滲水；3.吊籃鋼絲繩穿過斜屋面板部位破壞防水坡屋面悶頂層層高較高，山墻部位都為砌1.窗戶面積較大、采用塑鋼材料自重大易2.外墻窗框間隙未填充、或填充不密實(shí)導(dǎo)1.部分房間改變設(shè)計(jì)功能，瓷磚粘貼后由2.水電班組套管未按規(guī)范進(jìn)行處理，工人3.精裝班組便池與給水管道連接部位松動(dòng)4.交叉施工導(dǎo)致的防水層破壞引起的滲水1.設(shè)計(jì)均為雨水內(nèi)排，在實(shí)施過程中施工22.趕工過程中每天砌筑高度過高導(dǎo)致的沉3.工期緊，未留置沉降時(shí)間斜砌直接到4.施工過程中的透縫、瞎縫，鋼管架眼工32.各樓棟均為無組織排水、排水不暢及雨3.通過加強(qiáng)質(zhì)量管控，減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致成本增加情況）：1.采購模式創(chuàng)效分析專業(yè)分包轉(zhuǎn)換勞務(wù)分包模式、集中1235.認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)創(chuàng)效分析。序號1月2月3月4月5月6月7月8月9月1-23477序號1月2月3月4月5月6月7月8月9月1 23488備注：出資投入月初投入；資金退出為月末退出率序號1月2月3月4月5月6月7月8月9月1-23466序號1月2月3月4月5月6月7月8月9月1-23488備注：出資投入月初投入；資金退出為月末退出序號1月2月3月4月5月6月7月8月9月1-23466在合同工期內(nèi)，因業(yè)主原因造成工期延誤（方案確定較慢、本項(xiàng)目零星用工成本占總成本比例0.68%（公司平均值過程簽證變更及時(shí)確權(quán)成本最優(yōu)情況分析：本項(xiàng)目自開工