快樂的安全監(jiān)督工程師

1怎樣做一個

快樂的平安監(jiān)督工程師.2引言正從事著自己喜愛的工作的人是最快樂的明確工作的定位，清楚肩負(fù)的任務(wù)找準(zhǔn)自身的座標(biāo)，探索正確的方法在困難中尋求快樂，在奮斗中表達(dá)價值.3內(nèi)容提要1.平安監(jiān)督工作的定位2.平安監(jiān)督工程師的根本素質(zhì)3.平安監(jiān)督工程師的根本任務(wù)4.怎樣做好平安監(jiān)督工作.41.平安監(jiān)督工作的定位1.1意義重大的工作1.2難度很大的工作1.3批評為主的工作1.4永無止境的工作1.5功德無量的工作1.6易被無視的工作.51.1意義重大的工作

“三個代表〞的忠實執(zhí)行者保護和開展先進(jìn)的生產(chǎn)力實踐先進(jìn)的平安文化人民生命財產(chǎn)的平安是人民最根本的利益?平安生產(chǎn)法?賦予明確職責(zé)平安和效益—企業(yè)管理的核心內(nèi)容注冊平安工程師將成為最熱門的職業(yè)之一.61.2難度很大的工作國情：開展中國家事故多發(fā)的必然階段國際上統(tǒng)計：人均GDP3000美元以下是事故多發(fā)期-平安根底投入少、欠帳多、底子薄-勞動就業(yè)機制上的弊病-平安教育培訓(xùn)上的缺失電力工業(yè)的行業(yè)特點-人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等諸多方面的原因，電力生產(chǎn)中存在著許多不平安因素-電力行業(yè)應(yīng)該、也有條件追求平安管理的最高水平

.71.2難度很大的工作

對平安形勢的分析必須要有憂患意識目前企業(yè)的平安狀況只有四種形態(tài)：十分嚴(yán)峻，依然嚴(yán)峻，不容樂觀，相對平穩(wěn)企業(yè)生產(chǎn)人員的心態(tài)：“如臨深淵、如履薄冰〞“坐在火山口上〞平安生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)人員素質(zhì)有待提高，勞動機制有待完善，設(shè)備隱患有待治理，平安根底有待穩(wěn)固.81.3批評為主的工作平安現(xiàn)狀決定工作性質(zhì)決定以批評為主挑毛病的工作易得罪人以挨批評為主寧聽罵聲，不聽哭聲少挨批評就是表揚樂觀的前景.91.4永無止境的工作平安是永恒的主題平安工作只有起點沒有終點持續(xù)改進(jìn)不斷提高.101.5功德無量的工作平安工作功德無量“救人一命勝造七級浮屠〞“積善之家必有余慶〞“祖上積德蔭及子孫〞長期從事平安工作收獲良多心態(tài)趨于平和能力頗有長進(jìn)人格得到升華.111.6易被無視的工作出了事故首當(dāng)其沖不出事故無人問津風(fēng)險預(yù)控防微杜漸反而不受重視

扁鵲的故事安監(jiān)隊伍是弱勢群體.122.平安監(jiān)督工程師的根本素質(zhì)2.1高度的責(zé)任意識2.2堅決的平安理念2.3豐富的工作經(jīng)驗2.4廣博的知識結(jié)構(gòu)2.5良好的身心素質(zhì)2.6正派的思想作風(fēng)2.7出色的工作能力.132.1高度的責(zé)任意識高度的責(zé)任心、使命感態(tài)度決定一切把安監(jiān)工作當(dāng)作一時差事把安監(jiān)工作當(dāng)作一種職業(yè)把安監(jiān)工作當(dāng)作一項事業(yè).142.2堅決的平安理念以人為本，生命高于一切平安第一，預(yù)防為主防之于微，管之于嚴(yán)科學(xué)開展觀—平安開展所有事故皆可預(yù)防，任何隱患皆能控制.152.3豐富的工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗大專及以上學(xué)歷或助理工程師及以上職稱廣泛的實踐對工作十分有利.162.4廣博的知識結(jié)構(gòu)一專多能T型知識結(jié)構(gòu)求“博〞和求“精〞的關(guān)系重視理論學(xué)習(xí)知其然，更要知其所以然熟悉與平安生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程旺盛的求知欲望，廣泛的興趣愛好，多元的文化素養(yǎng)安監(jiān)隊伍正在向高學(xué)歷高素質(zhì)開展.172.5良好的身心素質(zhì)健康的全面含義是身心俱健1999年世界衛(wèi)生組織提出了身心健康新標(biāo)準(zhǔn)—“五快三良好〞五快〔身體健康標(biāo)準(zhǔn)〕：快食、快眠、快便、快語、快行三良好〔心理健康標(biāo)準(zhǔn)〕：良好的個性特征—心地善良樂觀豁達(dá)為人謙和正直無私情緒穩(wěn)定良好的處世能力—觀察事務(wù)客觀現(xiàn)實有良好的自控能力能較好適應(yīng)復(fù)雜的環(huán)境變化良好的人際關(guān)系—助人為樂與人為善心情舒暢人緣關(guān)系好.182.5良好的身心素質(zhì)從事安監(jiān)工作更要有良好的心理素質(zhì)什么是良好的心理素質(zhì)？智力正常〔前提〕意志堅強情緒健康〔關(guān)鍵〕行為協(xié)調(diào)人格健全〔根底〕人際關(guān)系和諧能積極地適應(yīng)和改造現(xiàn)實環(huán)境什么是幸福？幸福是一種心態(tài)、一種感覺。

培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)找準(zhǔn)自身位置：工作中的位置-上下級的關(guān)系家庭中的位置-親人間的關(guān)系.192.5良好的身心素質(zhì)培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)保持心理平衡：“上帝是公平的〞“金子總會閃光〞常懷感謝之情：感謝出自內(nèi)心不要怨天尤人多多幫助他人：助人為樂盡其所能給人玫瑰手有余香正確對待批評：批評是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護和鞭策少挨批評就是表揚家庭事業(yè)有成：不過度追求完美家庭幸福也是成功安監(jiān)人員的“三樂〞自得其樂苦中作樂及時行樂

.202.6正派的思想作風(fēng)

堅持原那么、作風(fēng)正派、責(zé)任心強是安監(jiān)人員的首要條件辦事“公平、公正、公開〞；注意工作方法堅持原那么和維護企業(yè)與職工利益的關(guān)系.212.7出色的工作能力業(yè)務(wù)能力〔專業(yè)、安監(jiān)〕表達(dá)能力〔語言、文字〕組織能力協(xié)調(diào)能力社交能力.22平安監(jiān)督人員的形象銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿.233.平安監(jiān)督工程師的根本任務(wù)3.1嚴(yán)格執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度3.2認(rèn)真做好平安監(jiān)督例行工作3.3具備事故分析能力和預(yù)防知識3.4重視平安生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)3.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立平安事故應(yīng)急處理體系3.6進(jìn)行事故調(diào)查、編寫事故調(diào)查報告.243.1嚴(yán)格執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)

和行業(yè)規(guī)章制度3.1.1平安生產(chǎn)法律體系〔1〕憲法〔2〕平安生產(chǎn)方面的法律a根底法b專門法律c相關(guān)法律〔3〕平安生產(chǎn)行政法規(guī)〔4〕地方性平安生產(chǎn)法規(guī)〔5〕部門平安生產(chǎn)規(guī)章、地方政府平安生產(chǎn)規(guī)章〔6〕平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)〔7〕已批準(zhǔn)的國際勞工平安公約.253.1嚴(yán)格執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)

和行業(yè)規(guī)章制度3.1.2行業(yè)規(guī)章制度〔1〕有關(guān)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)那么〔國家、行業(yè)、企業(yè)〕〔2〕平安生產(chǎn)規(guī)章制度〔上級公司、本企業(yè)〕3.1.3上、下級規(guī)章制度遵循原那么補充、完善；針對性；不抵觸、下嚴(yán)于上.263.2認(rèn)真做好平安監(jiān)督例行工作平安教育培訓(xùn)平安檢查平安日活動平安分析會平安監(jiān)督及平安網(wǎng)例會平安簡報平安技術(shù)勞動保護措施方案平安風(fēng)險管理嚴(yán)格執(zhí)行以責(zé)論處的獎懲制度.273.3具備事故分析能力和預(yù)防知識

3.3.1牢固樹立事故是可以預(yù)測預(yù)防的觀念“我們相信，除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防；任何隱患都應(yīng)當(dāng)可以控制〞。生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性，但事故是可以預(yù)測、預(yù)防和控制的。.283.3具備事故分析能力和預(yù)防知識

3.3.2發(fā)生事故的原因人類從事的生產(chǎn)過程都是利用能量作功的過程。一旦能量失控，就可能引發(fā)人身或設(shè)備事故，因此生產(chǎn)系統(tǒng)存在固有危險。事故的直接原因：人的不平安行為機〔物〕的不平安狀態(tài)環(huán)境的不平安因素事故的間接〔根本〕原因：平安管理不到位人物設(shè)備設(shè)施工具材料環(huán)境（人、物)管理.291996.1.19北京西部停電事故簡介

245MW50MW160MW4MW.30事故直接責(zé)任者肇事吊車需移動的汽車1996.1.19北京西部停電事故簡介.311996.1.19北京西部停電事故簡介〔1〕事故直接原因：人的不平安行為—違章操作,吊車碰線物的不平安狀態(tài)—電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱電廠全停保廠用電問題220kV開關(guān)缺陷低周減載容量缺乏通訊電源消失等等環(huán)境的不平安因素—電網(wǎng)運行環(huán)境惡劣，外力破壞嚴(yán)重〔2〕事故間接〔根本〕原因：施工管理、電網(wǎng)管理、設(shè)備管理等等均不到位.323.3具備事故分析能力和預(yù)防知識3.3.3事故預(yù)防的根本原那么〔1〕人身平安是平安工作的重中之重〔2〕人在事故預(yù)防中始終起著主導(dǎo)支配作用〔3〕全員全方位全過程的平安管理〔4〕風(fēng)險預(yù)控，關(guān)口前移〔5〕加強培訓(xùn)，提高人員平安素質(zhì)和技術(shù)水平〔6〕落實責(zé)任制，完善規(guī)章制度〔7〕制定工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化〔8〕認(rèn)真落實反事故措施等.333.4重視平安生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)

3.4.1切實加強反違章管理完善平安目標(biāo)四級控制〔1〕違章作業(yè)已成為電力平安生產(chǎn)最大的隱患〔2〕響亮地提出平安生產(chǎn)目標(biāo)四級控制企業(yè)控制重傷和事故；車間〔工區(qū)、工地〕控制輕傷和障礙；班組控制未遂和異常；員工控制違章和過失。〔3〕完善平安生產(chǎn)目標(biāo)控制體系，更是完善平安生產(chǎn)責(zé)任制落實機制體系。.34

3.4重視平安生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)3.4.2重視承、發(fā)包工程和臨時工管理〔1〕承發(fā)包工程管理建立承、發(fā)包工程和臨時工管理制度依法簽訂合同明確各自平安責(zé)任發(fā)包前必須進(jìn)行資質(zhì)審查4項內(nèi)容發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的平安職責(zé)4項內(nèi)容有效的經(jīng)濟手段--平安施工保證金車間〔工區(qū)、工地〕班組不能對外承發(fā)包〔2〕臨時工管理上崗前培訓(xùn)考試從事危險工作要有有經(jīng)驗的職工監(jiān)護并做好平安措施平安管理、統(tǒng)計考核、勞動保護與固定職工相同.353.4重視平安生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)

3.4.3加強小現(xiàn)場平安管理〔1〕“小河溝里翻船〞是事故發(fā)生的規(guī)律之一〔2〕一般車間班組安排的一些簡單工作不被人重視，平安管理不到位，平安措施欠缺，作業(yè)人員隨意性很大，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，往往發(fā)生誤操作和人身傷亡事故.363.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立平安事故應(yīng)急處理體系

國家、各級政府和企業(yè)越來越重視應(yīng)急救援工作法律法規(guī)明確規(guī)定客觀現(xiàn)實迫切要求兩次火災(zāi)事故的比照應(yīng)急救援工作是日常平安管理的延伸和水平的綜合檢驗

.373.6進(jìn)行事故調(diào)查、編寫事故調(diào)查報告3.6.1事故調(diào)查的權(quán)限調(diào)查組的組成3.6.2實事求是、尊重科學(xué)的原那么“四不放過〞〔1〕及時準(zhǔn)確查清事故原因〔2〕查明事故性質(zhì)和責(zé)任原因不清、責(zé)任不明是安監(jiān)人員的恥辱〔3〕總結(jié)事故教訓(xùn)〔4〕提出整改措施〔5〕對事故責(zé)任者提出處理意見.383.6進(jìn)行事故調(diào)查、編寫事故調(diào)查報告3.6.3一般人身事故調(diào)查報告由安監(jiān)人員編寫電網(wǎng)、設(shè)備事故調(diào)查報告由技術(shù)人員編寫3.6.4調(diào)查報告的要求：準(zhǔn)確、全面、簡明〔1〕事故發(fā)生經(jīng)過、擴大及處理情況〔2〕后果及經(jīng)濟損失情況〔3〕原因責(zé)任分析〔4〕防范措施〔5〕人員處理意見.394.怎樣做好平安監(jiān)督工作4.1嚴(yán)字當(dāng)頭，才有安監(jiān)工作的地位4.2充分發(fā)揮兩個體系的作用4.3以人為本，弘揚平安文化4.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法4.5依靠科技進(jìn)步4.6夯實平安根底，建立平安機制4.7開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作.404.1嚴(yán)字當(dāng)頭，才有安監(jiān)工作的地位

嚴(yán)格平安管理嚴(yán)格規(guī)章制度嚴(yán)格現(xiàn)場檢查嚴(yán)肅事故調(diào)查嚴(yán)肅事故定性嚴(yán)格平安考核.414.2充分發(fā)揮兩個體系的作用平安生產(chǎn)責(zé)任制以各級行政正職為平安第一責(zé)任人的各級平安生產(chǎn)責(zé)任制兩個體系建立健全有系統(tǒng)、分層次的平安生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并分發(fā)揮作用兩個體系平安職責(zé)平安保證體系對企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)有實施完成的職責(zé)平安監(jiān)督體系對企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督檢查的職責(zé).424.3以人為本，弘揚平安文化平安工作最根本的是做人的工作只有人具備了平安素質(zhì)才是平安的最根本保證以人為本的含義“為政之要，惟在得人。凡事皆須務(wù)本，國以人為本。〞—唐李世民一切為了人一切依靠人一切尊重人.434.3以人為本，弘揚平安文化

什么是平安文化人類生活、生產(chǎn)中所創(chuàng)造的平安價值觀和平安行為準(zhǔn)那么的總和。或國家、企業(yè)與員工對平安的態(tài)度和方法的總和。弘揚平安文化的重要意義技術(shù)的措施能實現(xiàn)根本平安，管理和法制的措施能實現(xiàn)較高層次的平安，平安文化的措施才是最終的出路，才能實現(xiàn)根本的平安。.4.3以人為本，弘揚平安文化平安文化的歷史源遠(yuǎn)流長有人類文化，就有平安文化中國古代平安文化燦爛輝煌?周易?中古人的風(fēng)險意識和智慧水在火上，既濟。君子以思患而豫防之。--預(yù)防為主履霜，堅冰至。--風(fēng)險管理直方大，不習(xí)無不利。--本質(zhì)平安“風(fēng)水理論〞也是平安文化—人和自然和諧相處44.454.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法平安系統(tǒng)工程理論平安性評價危險點分析標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)本質(zhì)平安化…….464.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法4.4.1平安系統(tǒng)工程理論(1)系統(tǒng)由假設(shè)干相互聯(lián)系、相互作用的要素所構(gòu)成的有特定功能與目的的有機整體。(2)系統(tǒng)的特性整體性、穩(wěn)定性、有機聯(lián)系性、目的性、動態(tài)性、結(jié)構(gòu)決定功能性(3)系統(tǒng)根本分析要素；結(jié)構(gòu)；功能；聯(lián)系；歷史；改進(jìn)(4)平安系統(tǒng)的要素人、機、環(huán)境、管理.474.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法4.4.2平安性評價(1)平安性評價的定義綜合運用平安系統(tǒng)工程的方法對系統(tǒng)的平安性進(jìn)行度量和預(yù)測，通過對系統(tǒng)存在的危險性進(jìn)行定性和定量的分析，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴(yán)重程度，提出必要的措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的平安投資效益..484.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法(2)平安性評價的類型事前評價(前饋評價)過程評價(現(xiàn)狀評價)事后評價(后饋評價)跟蹤評價(3)平安性評價的方法定性評價定量評價半定量評價模糊評價.494.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法(4)常用平安性評價方法①平安檢查表法(SCL)；②預(yù)先危險性分析(PHA)；③事故樹分析(FTA);④事件樹分析(ETA)；⑤火災(zāi)爆炸危險指數(shù)評價法(DOW)；⑥帝國化學(xué)公司危險度評價法(MOND)；⑦日本危險度評價法(日本勞動省六階段法)；⑧作業(yè)條件危險性評價法(LEC)；⑨故障類型和影響分析(FMEA)…….504.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法4.4.3危險點分析(1)什么是危險點分析“危險點分析〞或“危險點控制〞的完全表述應(yīng)該是“工作前危險點危險源的分析與工作中危險點危險源的控制〞。①危險點是指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點、部位、場所、工器具或行為等。②危險源是指可能造成人員傷害、職業(yè)病，設(shè)備損壞、作業(yè)環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。.514.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法(2)危險點分析的要點①工作場地的特點，如高空、井下、容器內(nèi)、帶電、交叉作業(yè)等,可能給作業(yè)人員帶來的危險因素。②工作環(huán)境的情況，如高溫、高壓、易燃、易爆、幅射、有毒有害氣體、缺氧等，可能給工作人員平安健康造成的危害。③工作中使用的機械、設(shè)備、工具等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。.524.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法(2)危險點分析的要點④操作程序工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。⑤作業(yè)人員當(dāng)時的身體狀況不適、思想情緒波動、不平安行為、技術(shù)水平能力缺乏等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。⑥其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設(shè)備異常的不平安因素。.53(3)有助于識別危險源的五個問題①在什么時間？〔When〕②在什么地方？〔Where〕③存在什么危險源？〔What〕④誰〔什么〕會受到傷害？〔Who〕⑤傷害怎樣發(fā)生？〔How〕4W+1H問題.544.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法4.4.4本質(zhì)平安化(1)什么是本質(zhì)平安本質(zhì)平安管理在于從“本質(zhì)〞上來進(jìn)行平安管理，以實現(xiàn)從源頭杜絕事故。狹義的本質(zhì)平安是指機器、設(shè)備等物的方面能夠自動防止操作失誤，預(yù)防事故，即使發(fā)生失誤或操作不當(dāng)?shù)炔黄桨残袨?，也能保障人身、設(shè)備和財產(chǎn)的平安。廣義的本質(zhì)平安指包括“人—機—環(huán)境—管理〞這一系統(tǒng)表現(xiàn)出的平安性能，通過優(yōu)化資源配置和提高系統(tǒng)完備性、可靠性，實現(xiàn)整個系統(tǒng)的平安。.554.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法(2)人的本質(zhì)平安化良好的身心素質(zhì)高度的責(zé)任心使命感必備的知識和技能必要的平安素質(zhì)和自我保護能力和諧的人際關(guān)系〔團隊精神〕.564.4掌握現(xiàn)代平安管理理論和方法(3)物的本質(zhì)平安化設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能從根本上防止發(fā)生事故的功能。失誤-平安功能設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝本身具有自動防止人的不平安行為的功能。故障-平安功能設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時，還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)槠桨矤顟B(tài)。.574.5依靠科技進(jìn)步?平安生產(chǎn)法?第十四條：國家鼓勵和支持平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高平安生產(chǎn)水平。積極采用新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝注重專門的平安教育和培訓(xùn).584.6夯實平安根底，建立平安機制

4.6.1平安是永恒的主題要保持長期穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，必須注重夯實平安根底，從根本上對事故進(jìn)行超前控制。平安根底就是保證平安生產(chǎn)必須具備的人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面的根本條件。夯實根底是平安之本，固本之途是建立良好的平安機制.594.6夯實平安根底，建立平安機制4.6.2傳統(tǒng)的平安管理機制偏重于結(jié)果管理，事故后管理亡羊補牢尤未為晚，但總是有些被動傳統(tǒng)的平安管理在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，還將繼續(xù)發(fā)揮作用.604.6夯實平安根底，建立平安機制4.6.3現(xiàn)代平安管理機制繼承傳統(tǒng)平安管理的成功經(jīng)驗，但更重視過程管理，超前控制。4.6.4現(xiàn)代平安管理的特征強調(diào)平安生產(chǎn)以人為本強調(diào)平安系統(tǒng)工程強調(diào)“預(yù)防為主〞是現(xiàn)代平安管理的根本原那么.614.6.5現(xiàn)代平安管理體系的精髓：以人為本

風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理持續(xù)改進(jìn).624.6夯實平安根底，建立平安機制4.6.6建立良好的平安機制良好的平安機制的特征是企業(yè)能夠自我約束、自我完善，必須要有一種形式，一種載體，一種行之有效的方法來運作企業(yè)自覺運用平安性評價和危險點分析等現(xiàn)代平安管理方法來超前預(yù)防控制事故發(fā)生正是在建立一種“自我約束、自我完善〞的平安機制良好的平安機制還應(yīng)包括：平安責(zé)任制落實機制勞動用人鼓勵機制設(shè)備診斷治理機制平安培訓(xùn)終身教育機制等等.4.7開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

中華文化的精髓大哉乾乎！剛健中正，純粹精也。?易.乾.文言?時止那么止，時行那么行。動靜不失其時，其道光明。?易.艮?中庸之為德也，其至矣乎！民鮮久矣。?論語.雍也?過猶不及。?論語.先進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)化對國人時不我待尤為重要。63.4.7開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

4.7.1平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化〔1〕企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和全部活動中，全面貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，按標(biāo)準(zhǔn)從事各項管理工作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)和工作，按標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和自我完善。64.4.7開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

〔2〕平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到平安工作，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中最重要的組成局部。其內(nèi)涵是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此制定本企業(yè)平安生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程、全方位、全員、全天候地切實得到貫徹實施，使企業(yè)的平安生產(chǎn)得到不斷加強并持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的本質(zhì)平安水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機、環(huán)境和管理始終處于和保持在和諧的平安狀態(tài)下運行，保證和促進(jìn)企業(yè)健康快速的開展。65.4.7開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

4.7.2平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的特征〔1〕突出了“預(yù)防為主，平安第一〞的方針和以人為本的科學(xué)開展觀；〔2〕強調(diào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化；〔3〕表達(dá)平安與質(zhì)量、平安與健康、平安與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一性，把平安與質(zhì)量、健康