企業(yè)工商管理現(xiàn)狀與發(fā)展方案探索

【摘要】現(xiàn)階段，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，催生了眾多民營(yíng)企業(yè)，同時(shí)企業(yè)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，稍有不慎極易在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。工商管理作為民營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好穩(wěn)定的發(fā)展，必須要意識(shí)到工商管理工作的重要性及必要性所在，落實(shí)工商管理工作，提升工商管理水平，保障民營(yíng)企業(yè)的良性、可持續(xù)發(fā)展。本文首先概述了民營(yíng)企業(yè)工商管理;其次分析了當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀;最后探討了新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)工商管理優(yōu)化對(duì)策及發(fā)展趨勢(shì)。【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè);工商管理;意義;現(xiàn)狀;發(fā)展分析民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，工商管理工作起到了至關(guān)重要的作用。但是當(dāng)前通過(guò)實(shí)際的調(diào)查分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前部分民營(yíng)企業(yè)工商管理工作呈現(xiàn)出諸多的問(wèn)題，例如：經(jīng)營(yíng)管理模式落后、價(jià)值定位不科學(xué)、財(cái)務(wù)管理混亂等等。這極大的阻礙著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，在這種情況下，積極采取針對(duì)性措施解決現(xiàn)存問(wèn)題成為民營(yíng)企業(yè)面臨的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。一、民營(yíng)企業(yè)工商管理概述工商管理是由多門學(xué)科內(nèi)容所組成的，包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源等等，因此工商管理也就具備較強(qiáng)的綜合性，在民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。在實(shí)踐應(yīng)用中，通過(guò)應(yīng)用多門學(xué)科的知識(shí)，分析并解決企業(yè)發(fā)展中所面臨的諸多問(wèn)題，有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部工作環(huán)境，保持良好的工作關(guān)系，確保企業(yè)始終具備較高的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)紛紛意識(shí)到工商管理工作的重要性與必要性，并逐步加快了工商管理工作的開(kāi)展。民營(yíng)企業(yè)工商管理所帶來(lái)的價(jià)值與作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）有利于提高運(yùn)行效率，降低運(yùn)行成本民營(yíng)企業(yè)做好工商管理工作，能夠充分的結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，優(yōu)化工作流程及程序，有效提升工作效率，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源的合理化配置，有效的避免資源分配不均和資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。（二）有利于民營(yíng)企業(yè)明確發(fā)展方向和成長(zhǎng)目標(biāo)民營(yíng)企業(yè)落實(shí)工商管理工作，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的方式，了解掌握市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行合理的規(guī)劃，并建立更加明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。（三）有利于充分發(fā)揮員工潛能民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，離不開(kāi)員工的支撐，工商管理工作中，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)員工的管理工作，并建立完善的責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度，充分激發(fā)出員工的工作責(zé)任心和積極性，促使員工潛能與創(chuàng)造力得到充分的發(fā)揮，同時(shí)也推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)良好發(fā)展。（四）有利于清斷民營(yíng)企業(yè)總體財(cái)務(wù)狀況民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。財(cái)務(wù)管理作為工商管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，理順民營(yíng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，有效的規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障民營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，極大的推動(dòng)著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大，現(xiàn)階段，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，民營(yíng)企業(yè)起到了至關(guān)重要的支撐作用。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料顯示，截至2019年12月底，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)至88.07%，主色資金總額上升至60.15%。不僅如此，民營(yíng)企業(yè)數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，對(duì)于我國(guó)稅收、就業(yè)和GDP增長(zhǎng)均起到了重要的推動(dòng)作用，相關(guān)資料顯示，截至2019年12月底，民營(yíng)企業(yè)稅收貢獻(xiàn)占全國(guó)50%以上，GDP貢獻(xiàn)占60%，技術(shù)創(chuàng)新成果占70%以上，勞動(dòng)力就業(yè)貢獻(xiàn)占80%以上，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均顯示當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但好景不長(zhǎng)，近年來(lái)由于受到金融危機(jī)、新冠疫情等事件的影響，導(dǎo)致諸多的民營(yíng)企業(yè)紛紛倒閉，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，無(wú)法有效的抵御。這在很大程度上是由于缺乏完善的金融體制和工商管理不到位所導(dǎo)致的。部分民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，盲目擴(kuò)大規(guī)模，過(guò)分追求產(chǎn)值增長(zhǎng)，在一定程度上忽視了經(jīng)營(yíng)管理與建設(shè)工作，這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)工商管理工作所存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）國(guó)際化發(fā)展方面我國(guó)加入WTO后，和世界各個(gè)國(guó)家之間的貿(mào)易往來(lái)日益密切，市場(chǎng)呈現(xiàn)出開(kāi)放化、全球化的發(fā)展趨勢(shì)。在這種情況下，民營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，要積極樹(shù)立國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，加強(qiáng)國(guó)際間的交流，并構(gòu)建與國(guó)際環(huán)境相適應(yīng)的工商管理模式。但是，當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)大部分民營(yíng)企業(yè)工商管理工作存在諸多的問(wèn)題，管理模式缺乏創(chuàng)新性，市場(chǎng)定位不清晰，資本運(yùn)作落后，技術(shù)創(chuàng)新不足等等，無(wú)法很好的滿足國(guó)際化發(fā)展需求。（二）人力資源管理方面知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展中對(duì)于優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，優(yōu)秀人才是支撐民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。人力資源管理作為民營(yíng)企業(yè)工商管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，當(dāng)前雖然大部分民營(yíng)企業(yè)均非常注重對(duì)優(yōu)秀人才的錄用，但是卻缺乏健全完善的人才管理機(jī)制，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象，這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展及工商管理發(fā)展是極為不利的。（三）經(jīng)營(yíng)管理情況方面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革完善的背景下，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了重要的保障。但是，當(dāng)前部分民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，過(guò)于注重產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益，在一定程度上忽視了經(jīng)營(yíng)管理工作，沒(méi)有制定科學(xué)完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，有的企業(yè)以即時(shí)生成和零庫(kù)存作為依托來(lái)制定工商管理策略，雖然在短時(shí)間內(nèi)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，但是站在長(zhǎng)期發(fā)展的角度上來(lái)說(shuō)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺乏良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拓展能力，無(wú)法滿足市場(chǎng)發(fā)展需求，最終阻礙民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，很值被淘汰。（四）財(cái)務(wù)管理方面民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，是建立在充足資金之上的，因此認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理作為民營(yíng)企業(yè)工商管理的重要內(nèi)容，當(dāng)前該項(xiàng)工作仍存在諸多的不足，缺乏健全完善的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)管理范圍狹窄，導(dǎo)致偷漏稅等現(xiàn)象頻頻發(fā)生。不僅如此，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息不透明的問(wèn)題也尤為突出，極大的降低了財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)這也是工商管理不到位的重要體現(xiàn)。（五）價(jià)值定位方面民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，能夠獲得更高的利益。通過(guò)強(qiáng)化工商管理工作，科學(xué)定位民營(yíng)企業(yè)自身的價(jià)值，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也重視起對(duì)社會(huì)效益的追求，實(shí)現(xiàn)兩者共贏。但是，當(dāng)前大部分民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中普遍存在自身價(jià)值定位不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)價(jià)值，忽視社會(huì)價(jià)值的追求，同時(shí)也忽視了文化建設(shè)工作，員工利益得不到保障，這不僅會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重阻礙民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（六）企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分方面民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，做好對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)人員的責(zé)任、權(quán)利以及義務(wù)的劃分工作至關(guān)重要。只有落實(shí)責(zé)任劃分工作，才能夠激發(fā)出各個(gè)部門及人員的工作責(zé)任心和積極性，提升企業(yè)工作效率，加快經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，當(dāng)前大部分民營(yíng)企業(yè)普遍存在責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象。這不僅會(huì)影響到員工的工作積極性，無(wú)法貫徹有效落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，同時(shí)也極易導(dǎo)致個(gè)別部門及人員出現(xiàn)越權(quán)和腐敗等現(xiàn)象，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置，降低企業(yè)工商管理成效，阻礙民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)工商管理優(yōu)化對(duì)策及發(fā)展趨勢(shì)探討（一）堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展方向經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展發(fā)展背景下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，民營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，必須要樹(shù)立國(guó)際化發(fā)展意識(shí)與思維。工商管理同樣也要緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，始終堅(jiān)持國(guó)際化的發(fā)展方向，進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)。新時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)必須要樹(shù)立國(guó)際化的工商管理意識(shí)，拓展市場(chǎng)空間，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的工商管理意識(shí)及目光，要充分的意識(shí)到一味的搞價(jià)格戰(zhàn)不可取的，只有樹(shù)立先進(jìn)的工商管理戰(zhàn)略，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化、企業(yè)品牌及企業(yè)形象，才能夠更好的提升民營(yíng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力及綜合實(shí)力，拓寬國(guó)際市場(chǎng)，做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，更好的滿足全球化發(fā)展需求，同時(shí)這也是民營(yíng)企業(yè)工商管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。（二）強(qiáng)化人力資源管理人是支撐民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ挥兄匾暺鹑肆Y源管理工作，招聘培養(yǎng)充足的優(yōu)秀人才，才能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)加強(qiáng)有力的保障，立足于不敗之地。人力資源管理作為企業(yè)工商管理的重要內(nèi)容，要意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，要充分的結(jié)合民營(yíng)企業(yè)實(shí)際需求，制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案，高度重視對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)工作。民營(yíng)企業(yè)要為該項(xiàng)工作的開(kāi)展提供充足的資金，加大人才招聘力度，面向社會(huì)及重點(diǎn)高校公開(kāi)招聘優(yōu)秀人才，并做好考核工作，確保其滿足企業(yè)崗位工作需求。與此同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有人員，民營(yíng)企業(yè)要定時(shí)定期的做好培訓(xùn)工作，為員工創(chuàng)造培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，提升其專業(yè)水平及整體素質(zhì)，保障工作效率及質(zhì)量。除此之外，先要充分結(jié)合民營(yíng)企業(yè)工商管理工作實(shí)際需求，制定健全完善的人力資源管理制度，要確保該制度具備人性化的特征，充分保護(hù)企業(yè)全體職工的利益，要做到恩威并施、鼓勵(lì)優(yōu)秀，賞罰分明、批評(píng)落后，通過(guò)這樣的方式，能夠達(dá)到最佳的人力資源管理成效，避免出現(xiàn)優(yōu)秀人才大量流失的現(xiàn)象，同時(shí)也能夠更好的激發(fā)出職工的工作積極性，保障民營(yíng)企業(yè)工商管理工作的規(guī)范化發(fā)展。（三）追求價(jià)值的多樣化上文中我們說(shuō)到，當(dāng)前部分民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中過(guò)于注重對(duì)利益的追求，雖然短期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)了良好的效益，但是長(zhǎng)期發(fā)展是不利的。企業(yè)的發(fā)展，不僅僅要追求經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也要追求價(jià)值的多樣化，為社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步作出重要的貢獻(xiàn)。基于此，企業(yè)在工商管理工作中，注重對(duì)價(jià)值追求的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值及文化價(jià)值并重發(fā)展，同時(shí)要努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)價(jià)值多樣化發(fā)展的同時(shí)，提升民營(yíng)企業(yè)工商管理水平，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（四）優(yōu)化工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容民營(yíng)企業(yè)工商管理工作涉及到多學(xué)科的知識(shí)，具備豐富的內(nèi)容，并且對(duì)于培訓(xùn)人員專業(yè)水平有著較高的要求。不僅如此，社會(huì)快速發(fā)展的背景下，以往傳統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容逐漸落后，因此要積極創(chuàng)新拓展工商管理培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)作為培訓(xùn)人員，也必須要具備豐富的工商管理理論知識(shí)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，要充分結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展及民營(yíng)企業(yè)實(shí)際需求來(lái)及時(shí)的更新教程。在工商管理培訓(xùn)工作中，可以采取案例分析的方式，帶給職工更加全面的認(rèn)知，更加扎實(shí)的掌握相應(yīng)的知識(shí)與技能，同時(shí)也進(jìn)一步提升其發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力，以便于更好的參與到接下來(lái)的各項(xiàng)工作當(dāng)中?；蛘咭部梢酝ㄟ^(guò)專題調(diào)研、撰寫(xiě)文章的方式落實(shí)培訓(xùn)工作，只有不斷創(chuàng)新完善工商管理培訓(xùn)內(nèi)容，才能夠達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。此外，要制定完善的考核機(jī)制，做好對(duì)職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核工作，更高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（五）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，明確管理目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中單純的采取固定的經(jīng)營(yíng)管理模式是可不行的。因此在接下來(lái)的時(shí)間里，要積極的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，這是提升工商管理工作成效的重要舉措?；诖耍駹I(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要準(zhǔn)確分析判斷市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和趨勢(shì)，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，確保其和市場(chǎng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和一致性。不僅如此，民營(yíng)企業(yè)還要積極傳承管理文化及發(fā)展方向，要確保所制定的工商管理模式具備過(guò)渡性特征，有效規(guī)避相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)要傳承管理文化，制定更加特色化的工商管理模式，提升企業(yè)品牌的影響力、聲譽(yù)度及形象，使得職工更加認(rèn)同企業(yè)。除此之外，要制定明確的工商管理目標(biāo)，管理目標(biāo)應(yīng)符合民營(yíng)企業(yè)工商管理工作需求及市場(chǎng)發(fā)展需求，建立市場(chǎng)管理分析部門，及時(shí)的做好對(duì)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的分析工作，明確消費(fèi)者對(duì)于各類產(chǎn)品及管理活動(dòng)的實(shí)際需求，并以此為基礎(chǔ)制定針對(duì)性、可行性的工商管理目標(biāo)，并將其落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。（六）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)涉及到諸多的資金項(xiàng)目往來(lái)，如財(cái)務(wù)管理工作不到位，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。財(cái)務(wù)管理作為民營(yíng)企業(yè)工商管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作是提升工商管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。具體來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，首先要建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度，只有在完善的財(cái)務(wù)管理制度的支撐下，才能夠確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化展開(kāi)，更好的約束財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)行為，減少貪污腐敗等現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得財(cái)務(wù)管理工作更加的透明化。與此同時(shí)，要重視起對(duì)財(cái)務(wù)信息化軟件平臺(tái)的創(chuàng)新研發(fā)力度，在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，要重視起對(duì)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，加大對(duì)信息資源的開(kāi)發(fā)力度，為民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及工商管理工作的開(kāi)展提供重要便利。除此之外，要充分結(jié)合民營(yíng)企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)管理范圍，建立健全的財(cái)務(wù)管理鏈，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)這也是民營(yíng)企業(yè)工商管理發(fā)展的重要方向。（七）強(qiáng)化知識(shí)管理民營(yíng)企業(yè)管理人員在工商管理工作當(dāng)中，要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求強(qiáng)化知識(shí)管理工作及文化建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。知識(shí)管理與文化建設(shè)工作的落實(shí)，能夠極大的提升民營(yíng)企業(yè)職工的責(zé)任意識(shí)，形成強(qiáng)大的凝聚力，建立健康積極的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象，為工商管理工作及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供重要的支撐。（八）完善相關(guān)工商管理制度建立健全完善的工商管理制度，是提升民營(yíng)企業(yè)工商管理工作水平的重要舉措。尤其是在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，民營(yíng)企業(yè)更高重視起該項(xiàng)工作，積極的創(chuàng)新優(yōu)化完善工商管理制度，以便于更好的保障民營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在完善的工商管理制度的支撐下，才能夠更好的規(guī)范職工行為，同時(shí)也保障工商管理工作的規(guī)范化開(kāi)展。在建立工商管理制度的過(guò)程當(dāng)中，要確保該制度可具備人性化的特征，遵循“以人為本的”的管理核心，充分體現(xiàn)出人文關(guān)懷的理念，同時(shí)要確保該制度的可行性，以便于達(dá)到最佳的工商管理工作成效，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。（九）創(chuàng)新技術(shù)和營(yíng)銷民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，離不