企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)控體系融合的途徑分析_第1頁
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文檔簡介

【摘要】新時期,我國市場環(huán)境競爭激烈而且復(fù)雜多變,企業(yè)為了可持續(xù)性發(fā)展,避免經(jīng)濟(jì)利益受到損失,在管理模式上都進(jìn)行了很大的變革。尤其是對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的管理,是當(dāng)前各企業(yè)十分重視的工作要點(diǎn)。基于此,本文對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)控體系的關(guān)系進(jìn)行分析,通過分析各類財(cái)務(wù)風(fēng)險的成因,探究與內(nèi)控體系有機(jī)融合的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控策略?!娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險

內(nèi)控體系

風(fēng)險防控措施引言:加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作可以有效保證企業(yè)資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn),幫助企業(yè)健康發(fā)展,提升核心競爭力。這需要新時期企業(yè)清楚認(rèn)知財(cái)務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因,以采取對應(yīng)的防控策略,來加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作。通過與內(nèi)控體系的有機(jī)融合,可以有效規(guī)避各類財(cái)務(wù)風(fēng)險,發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險防控措施的作用。因此,需要對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)控體系的關(guān)系進(jìn)行分析。一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)控體系的關(guān)系企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的根本目的是在于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理,而且,很多企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險歸根結(jié)底都是內(nèi)部控制體系不夠完善造成的??梢哉f,完善企業(yè)內(nèi)控體系,可以在最大程度上減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,而且,將財(cái)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)控體系進(jìn)行深度融合,可以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,有力于企業(yè)規(guī)避各類財(cái)務(wù)風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)健康且持續(xù)的發(fā)展。二、企業(yè)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因(一)籌資風(fēng)險一些企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不夠合理,資產(chǎn)負(fù)債率過高或者過低都可能為企業(yè)帶來籌資風(fēng)險。負(fù)債率過高的企業(yè)償債壓力大,償債能力不高,使得融資較為困難,相對的融資的成本也會增加,容易出現(xiàn)資金鏈斷裂;而負(fù)債率過低則不能合理地運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,股東也不能從企業(yè)獲得更多的利潤;另外企業(yè)融資規(guī)模太大會稀釋股權(quán),造成企業(yè)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,對企業(yè)籌資決策的建立也有很大影響。很多企業(yè)因?yàn)榻鹑谑袌稣叱霈F(xiàn)緊縮,很難獲取資金,不得不加大成本來進(jìn)行債務(wù)籌資,但市場競爭是激烈的,如果資本市場預(yù)期不夠理想,企業(yè)股權(quán)籌資供需不能夠達(dá)到平衡,債務(wù)籌資的成本還會進(jìn)一步提升。(二)投資風(fēng)險由于對市場前景的預(yù)估不夠準(zhǔn)確,對市場風(fēng)險的分析不夠充分,當(dāng)前很多企業(yè)存在盲目跟風(fēng)投資的現(xiàn)象,這是企業(yè)決策者沒有投資風(fēng)險管控意識的體現(xiàn)。決策者沒有風(fēng)險管控意識,投資部門工作人員便不能對投資報告進(jìn)行科學(xué)的分析,而沒有牢牢把握國家宏觀市場政策、合理預(yù)估市場未來發(fā)展的投資報告會使得企業(yè)的投資方向存在偏差。因此,不能對投資風(fēng)險進(jìn)行有效把控,很容易使企業(yè)面臨投資風(fēng)險,嚴(yán)重者會出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂,直至破產(chǎn)。(三)流動性風(fēng)險企業(yè)產(chǎn)生流動性風(fēng)險的大小主要體現(xiàn)在資金鏈這一重要環(huán)節(jié)的健康與否。資金鏈就好比人體的血液系統(tǒng),只有資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)的“心臟”才能保持跳動。然而在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中,資金鏈通常很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于種種原因,不少企業(yè)在存貨和應(yīng)收賬款的阻礙都很大,如果大量存貨不能及時變現(xiàn)或者大量應(yīng)收賬款不能夠及時收回,都很容易造成企業(yè)資金鏈的斷裂,使企業(yè)承擔(dān)很大的流動性風(fēng)險。另外,一些企業(yè)不重視市場環(huán)境的通貨膨脹以及利率變化,在生產(chǎn)成本、投資成本和資金周轉(zhuǎn)上的資金預(yù)算不夠準(zhǔn)確,過分樂觀地預(yù)估收入,錯誤估計(jì)資金支出,都使企業(yè)在籌措資金時出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,導(dǎo)致資金缺口,甚至資金鏈斷裂,造成流動性風(fēng)險加大,后果嚴(yán)重。三、與內(nèi)控體系有機(jī)融合的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控策略(一)籌資風(fēng)險防控為了避免籌資風(fēng)險,需要企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)并對于可能出現(xiàn)的籌資風(fēng)險有效預(yù)警。根據(jù)優(yōu)序融資理論,實(shí)行先內(nèi)后外的融資方式是最佳的,應(yīng)先進(jìn)行債權(quán)融資再進(jìn)行股權(quán)融資。在外部融資有需求時,需要將權(quán)益融資和債務(wù)融資的比例調(diào)整好,并且根據(jù)內(nèi)部控制工作顯示的企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,適當(dāng)進(jìn)行內(nèi)源融資,增加占比。并且在內(nèi)源融資的資金量不足以支持企業(yè)的迅速發(fā)展時進(jìn)行外源融資,及時解決資金問題,最大限度地避免籌資風(fēng)險的產(chǎn)生。(二)投資風(fēng)險防控投資風(fēng)險的防控需要企業(yè)決策者和風(fēng)險評估部門改變固有的風(fēng)險管控理念,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的戰(zhàn)略大局,從我國市場改革的實(shí)際出發(fā),通過內(nèi)部控制,清楚認(rèn)知企業(yè)的實(shí)力和風(fēng)險抵抗能力,選取國家政策支持的項(xiàng)目進(jìn)行投資。在投資前,對所投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評估,將投資項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo),尤其是存在不確定性的指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)評估,定量分析,公司上下層層篩選,嚴(yán)格控制投資報告的合理性和可行性以及投資方向的正確性,嚴(yán)防過度投資;在投資后,也要在投資項(xiàng)目具體執(zhí)行經(jīng)營的過程中,實(shí)時把控市場變化,對投資項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理,根據(jù)市場變化,不斷優(yōu)化投資項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃,選取最適合的管理辦法,來保證投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高企業(yè)投資成功率與回報率。(三)流動性風(fēng)險防控減低企業(yè)流動性風(fēng)險,使資金鏈運(yùn)行更加平穩(wěn)健康,需要企業(yè)增強(qiáng)存貨變現(xiàn)能力和收款能力。選擇信用良好的客戶進(jìn)行合作,能夠有效提升應(yīng)收賬款的回收速度,而在合作時,不僅要對合作企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查評估,在出現(xiàn)賬款回收困難時,也要完善自身的回收策略,通過與內(nèi)控體系的融合,企業(yè)可以清楚認(rèn)知自身的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,從而采取合理合法的應(yīng)對策略以加速賬款回收?!伴_源節(jié)流”一直是保障資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的有效模式,增加直接融資可以有效“開源”。直接融資與間接融資不同,它沒有金融中介機(jī)構(gòu)的介入,可以使融資資金最大化流入企業(yè)的資金鏈,在很大程度上還降低了融資的成本,方便企業(yè)快速合理地分配資金,降低了流動性風(fēng)險。需要注意的是,在進(jìn)行流動性風(fēng)險防控的同時,還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制工作,通過不斷完善內(nèi)控體系,提升財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,保證內(nèi)部財(cái)務(wù)信息溝通的及時性和有效性,從而增強(qiáng)風(fēng)險防控措施的實(shí)施力度。四、總結(jié)綜上所述,企業(yè)在發(fā)展過程中,難免會經(jīng)受籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險以

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