經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》真題及模擬題庫(kù)

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》真題及模

擬題庫(kù)必備

1.某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公

司董事會(huì)的決議必須至少由()名董事通過(guò)才能生效。［2016年真題］

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C

【解析】：

董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則。我國(guó)《公

司法》明確規(guī)定，董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。②多數(shù)通過(guò)原

則。我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以

上的董事出席方可舉行；董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過(guò)半通過(guò)O

2.如果一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率IRR為10,這說(shuō)明()□

A.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的獲利指數(shù)大于1

B.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零

C.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零

D.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零

【答案】：D

【解析】：

A項(xiàng)，內(nèi)部報(bào)酬率和獲利指數(shù)并無(wú)關(guān)聯(lián)；BCD三項(xiàng)，內(nèi)部報(bào)酬率（IRR）

是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。據(jù)此可得，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值

一定等于零。

3.獨(dú)立董事的職權(quán)之一是（）0[2012年真題]

A.任免董事

B.解聘高級(jí)管理人員

C.制定公司董事的薪酬

D.提議召開(kāi)董事會(huì)

【答案】：D

【解析】:

獨(dú)立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職

權(quán)外，還具有下列職權(quán)：①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后，提交

董事會(huì)討論；②向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所；③向董事會(huì)

提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)；④提議召開(kāi)董事會(huì)；⑤獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)

構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)；⑥可以在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)。

4.廣義的生產(chǎn)能力是指企業(yè)的（）的綜合。

A.技術(shù)能力

B.供應(yīng)能力

C.管理能力

D.銷售能力

E.資源能力

【答案】：A|C

【解析】：

企業(yè)的生產(chǎn)能力有廣義和狹義之分：①?gòu)V義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力

和管理能力的綜合；②狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)

備、面積的數(shù)量、狀況等能力。一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)

能力，即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，全部生

產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原

材料的最大數(shù)量。

5.某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理

人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客

服人員的比例是1:5:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷售額比2012年銷售額

增加2000萬(wàn)元，運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要新增

銷售人員()人。［2012年真題］

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：C

【解析】：

由題意，計(jì)算分配率，20004-1000X84-(1+5+2)=2；則銷售人

員約為5X2=10(A)O

6.下列績(jī)效考核內(nèi)容中，屬于績(jī)效考核項(xiàng)目的有（）。

A.開(kāi)拓創(chuàng)新能力

B.組織指揮能力

C.溝通協(xié)調(diào)能力

D.工作業(yè)績(jī)

E.工作態(tài)度

【答案】：D|E

【解析】：

績(jī)效考核項(xiàng)目是指績(jī)效考核的維度，即要從哪些方面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行

考核，它指明了績(jī)效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前，企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核

主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目。

7.普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為（）

系數(shù)。

A.聯(lián)合杠桿

B.財(cái)務(wù)杠桿

C.經(jīng)營(yíng)杠桿

D.運(yùn)營(yíng)杠桿

【答案】：B

【解析】：

財(cái)務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使權(quán)益資本

凈利率（或每股利潤(rùn)）的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)（或息稅前盈余）變動(dòng)率

的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）

是指普通股每股稅后利潤(rùn)（EPS）變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。

8.有兩個(gè)投資方案，投資的時(shí)間和數(shù)額相同，甲方案從現(xiàn)在開(kāi)始每年

現(xiàn)金流入4000元，連續(xù)6年；乙方案從現(xiàn)在開(kāi)始每年現(xiàn)金流入6000

元，連續(xù)4年，假設(shè)它們的凈現(xiàn)值相等且小于0,則（）。

A.甲方案優(yōu)于乙方案

B.乙方案優(yōu)于甲方案

C.甲乙方案均可行

D.甲乙方案均不可行

E.甲乙在經(jīng)濟(jì)上是等效的

【答案】：D|E

【解析】：

凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則是：在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，凈

現(xiàn)值為正則采納。在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，在可選方案

中選擇凈現(xiàn)值最大的方案。已知上述兩個(gè)投資方案的凈現(xiàn)值相等且小

于0,所以這兩個(gè)方案都是不可行的，在經(jīng)濟(jì)上是等效的。

9.當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行（）市

場(chǎng)營(yíng)銷。

A.整合性

B.開(kāi)發(fā)性

C.刺激性

D.維持性

【答案】：D

【解析】：

充分需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求

水平和時(shí)間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。市場(chǎng)營(yíng)銷

者應(yīng)努力保持產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常測(cè)量消費(fèi)者滿意程度，通過(guò)降低成本來(lái)

保持合理價(jià)格，并激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計(jì)維持現(xiàn)

有的需求水平，即進(jìn)行維持性（持續(xù)性）市場(chǎng)營(yíng)銷。

10.我國(guó)《公司法》規(guī)定，在下列（）情況下，必須經(jīng)出席會(huì)議的股

東所持表決權(quán)的加以上絕對(duì)多數(shù)通過(guò)。

A.股東大會(huì)作出修改公司章程的決議

B.股東大會(huì)作出增加或者減少注冊(cè)資本的決議

C.公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議

D.股東大會(huì)解決公司的一般事宜

E.提出臨時(shí)提案

【答案】:A|B|C

【解析】：

股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公

司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股

東所持表決權(quán)的加以上絕對(duì)多數(shù)通過(guò)。

11洞一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上具

有的特點(diǎn)是（）。

A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任

B.對(duì)公司設(shè)立不承擔(dān)責(zé)任

C.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制

D.資格取得受到一定限制

E.股份轉(zhuǎn)讓比較自由

【答案】:A|C|D

【解析】：

發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的人。同一般股

東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，

具體包括：①對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任；②股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制；③資

格取得受到一定限制。

12.某瓷器生產(chǎn)廠每月泥料的需求量是35噸，每次訂貨的訂購(gòu)費(fèi)用為

190元，每噸泥料的保管費(fèi)用為單價(jià)的5%,假設(shè)每噸泥料單價(jià)為380

yuo

(1)該廠采用單一品種大批量生產(chǎn)模式，其生產(chǎn)物流特征是()。

A.物料凝固

B.對(duì)物料很容易控制

C.物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定

D.采購(gòu)物流也容易控制

E.生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化水平高

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征包括：①由于生產(chǎn)的重復(fù)程度高、

穩(wěn)定，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃，所以對(duì)物料很容易控制；②由

于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，從而物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定；③由于生產(chǎn)

品種的單一性，物料需求變化小，容易與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作

關(guān)系，采購(gòu)物流也容易控制；④由于生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系

統(tǒng)自動(dòng)化水平高，在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技

術(shù)設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

⑵該陶瓷廠訂購(gòu)泥料的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（）噸。

A.70

B.75

C.88

D.92

【答案】：D

⑶在運(yùn)輸陶瓷產(chǎn)品的過(guò)程中，為防止陶瓷產(chǎn)品損壞，對(duì)其包裝的時(shí)候

使用了大量紙箱，包裝的功能是（）。

A.防護(hù)功能

B.運(yùn)輸功能

C.經(jīng)濟(jì)功能

D.銷售功能

【答案】:A|B|D

【解析】：

包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。包裝具

有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能，是組織銷

售不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

13.某技術(shù)項(xiàng)目預(yù)期收益高開(kāi)發(fā)成功率高，根據(jù)項(xiàng)目地圖法，該項(xiàng)目

屬于（）類型項(xiàng)目。

A.白象

B.珍珠

C.牡蠣

D.面包和黃油

【答案】：B

【解析】：

珍珠項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小，

屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目。根據(jù)題目信息可知該項(xiàng)目屬于珍珠類

型。

14.創(chuàng)新或生產(chǎn)要素的新組合的情況有（）。

A.推出新的產(chǎn)品

B.開(kāi)拓新的市場(chǎng)

C.建立企業(yè)的新的組織

D.獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益

E.建立起效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

【答案】:A|B|C

【解析】：

“創(chuàng)新”或生產(chǎn)要素的新組合包括：①引進(jìn)新的產(chǎn)品，即產(chǎn)品創(chuàng)新；

②采用一種新的生產(chǎn)方法，即工藝創(chuàng)新或生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新；③開(kāi)辟一個(gè)

新的市場(chǎng)，即市場(chǎng)創(chuàng)新；④獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源，

即開(kāi)發(fā)新的資源，不管這種資源是已經(jīng)存在，還是首次創(chuàng)造出來(lái)；⑤

實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式，即組織管理創(chuàng)新，如形成新的產(chǎn)業(yè)組織

形態(tài)，建立或打破某種壟斷。

15.根據(jù)我國(guó)專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解析】：

我國(guó)《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為20年，實(shí)用新型和外

觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過(guò)各自規(guī)定的年限，就不再稱

為專利了，也不再受到《專利法》的保護(hù)，從而成為公用物品。

16.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)

以成本績(jī)效為重點(diǎn)。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.衰退

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品生命周期由以下四個(gè)階段組成：①研制期。在此階段，產(chǎn)品進(jìn)入

試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性。②成長(zhǎng)期。產(chǎn)品取

得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)

提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績(jī)效。③成熟期。此階段競(jìng)爭(zhēng)

激烈，物流活動(dòng)具有高度的選擇性，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間會(huì)調(diào)整自己的基

本服務(wù)承諾，以提供獨(dú)特的服務(wù)，取得顧客的青睞。④衰退期。企業(yè)

面臨的抉擇是在低價(jià)出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進(jìn)

行平衡。

17.訂單管理是指從接到客戶訂單開(kāi)始一直到著手準(zhǔn)備揀選貨品之間

的工作，它的主要工作內(nèi)容有（）。

A.訂單準(zhǔn)備

B.訂單洽談

C.訂單傳輸

D.訂單錄入

E.訂單履行

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

訂單管理通常包括有關(guān)用戶和訂單的數(shù)據(jù)、單據(jù)處理等內(nèi)容，主要工

作有：①訂單準(zhǔn)備；②訂單傳輸；③訂單錄入。④訂單履行。

18.包裝、特色屬于產(chǎn)品的（）□

A.核心產(chǎn)品

B.形式產(chǎn)品

C.延伸產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品

【答案】：B

【解析】：

從層次的角度，產(chǎn)品是由三個(gè)層次構(gòu)成的：核心產(chǎn)品、有形（形式）

產(chǎn)品和附加（擴(kuò)展）產(chǎn)品。其中，有形（形式）產(chǎn)品指產(chǎn)品構(gòu)成中能

被消費(fèi)者直接觀察和識(shí)別到的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面。包括產(chǎn)品的

包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計(jì)等。有形產(chǎn)品是產(chǎn)品核心層的表現(xiàn)形

式，是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志，是消費(fèi)者相同需求的不同滿足方式。

19.對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí)，市盈率法不適用的公司有（）。

A.固定資產(chǎn)較少的公司

B.一般制造業(yè)

C.房地產(chǎn)

D.每股股票收益為負(fù)的公司

E.項(xiàng)目性較強(qiáng)的公司

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

市盈率是某種股票普通股每股市價(jià)（或市值）與每股盈利（或凈利潤(rùn)

總額）的比率。目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值即為企業(yè)凈資產(chǎn)總值乘以標(biāo)準(zhǔn)市盈率。

市盈率適用于周期性較弱的行業(yè)，不適用周期性較強(qiáng)的行業(yè)，如一般

制造業(yè)、每股收益為負(fù)的公司、房地產(chǎn)等項(xiàng)目性較強(qiáng)的公司、銀行等。

20.在物料需求計(jì)劃MRP中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下

組成部分本身的需求量的是（）。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表

C.物料清單

D.甘特圖

【答案】：c

【解析】：

物料需求計(jì)劃（MRP）的主要依據(jù)有：①主生產(chǎn)計(jì)劃，是物料需求計(jì)

劃（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它

由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所決定；②物料清單，反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)

層次及每一層次下組成部分本身的需求量；③庫(kù)存處理信息，記載產(chǎn)

品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。

21.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，深入宣傳發(fā)動(dòng)，使所有人員都參與并且

支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實(shí)施模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：D

【解析】：

文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使

整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角

色，通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實(shí)施。

22.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)

略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型

【答案】：A

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施包括指揮型、變革型、合作型、文化型

和增長(zhǎng)型五種模式。其中，指揮型模式的特點(diǎn)是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者考

慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企

業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企

業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。

23.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)、技能和資源

C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾

D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足

E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)

【答案】:B|D|E

【解析】：

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一，包括校內(nèi)

產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介

協(xié)調(diào)型合作模式。其特點(diǎn)是:廣泛收集產(chǎn)學(xué)研合作的供需信息，多形

式傳播信息，主動(dòng)牽線搭橋，以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧，并提供

某種形式的擔(dān)保，負(fù)責(zé)信息真實(shí)性的調(diào)查與利益分割等，可潛意識(shí)地

降低供需多方的風(fēng)險(xiǎn)程度，促進(jìn)合作成功。

24.某公司投資一項(xiàng)目需籌資400萬(wàn)元。公司有兩種籌資辦法：向銀

行借150萬(wàn)元，資本成本率是10%;發(fā)行普通股股票融資250萬(wàn)元，

資本成本率是16%。則這筆投資的資本成本率是（）。

A.12.25%

B.12.75%

C.13.25%

D.13.75%

【答案】：D

25.在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理中，受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)在

戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)水平上的戰(zhàn)略是

指（）。

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.緊縮戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前

的資源分配和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)

方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持

持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場(chǎng)份額。

26.在緊縮戰(zhàn)略中，（）是指企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷

規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓

縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供

資金的戰(zhàn)略方案。

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

【答案】：B

【解析】：

轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是指企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)

模，不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的

投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方

案。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況下降時(shí)也有必要采取抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。企業(yè)

在實(shí)施轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略時(shí)，可以通過(guò)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、降低成本和投資、減少

資產(chǎn)和加速收回企業(yè)資產(chǎn)等措施予以配合。

27.在渠道權(quán)力來(lái)源的類型中，（）經(jīng)常導(dǎo)致渠道成員的自我防衛(wèi)和

報(bào)復(fù)等行為。

A.法定權(quán)

B.強(qiáng)迫權(quán)

C.專長(zhǎng)權(quán)

D.信息權(quán)

【答案】：B

【解析】：

強(qiáng)迫權(quán)是指渠道中的影響者能對(duì)受影響者施加懲罰的能力。渠道成員

往往把強(qiáng)迫權(quán)看作是實(shí)施者對(duì)自己和企業(yè)業(yè)務(wù)的一種攻擊，經(jīng)常導(dǎo)致

自我防衛(wèi)和報(bào)復(fù)等行為。

28.電子商務(wù)的“四流”指的是（）□

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶流、信息流

C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流

【答案】：A

【解析】：

電子商務(wù)的“四流”包括：①商流，是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化

的過(guò)程，即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣

形態(tài)，隨著買賣關(guān)系的發(fā)生，商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過(guò)程。②資金流,

是指在買賣雙方間隨著商品實(shí)物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往

來(lái)流程，包括支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等。③物流，是指商品從供應(yīng)地向接

收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。④信息流，是電子商務(wù)交易各個(gè)主體之間的信

息傳遞與交流的過(guò)程。

29.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買

到農(nóng)產(chǎn)品，這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

【答案】：B

【解析】：

由于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)供需的調(diào)節(jié)功能，商品才能從中取得自身的最高價(jià)值，取

得理想的效益。以大米為例，如果不經(jīng)過(guò)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，直接把秋季集中

產(chǎn)出的大米全部投放市場(chǎng)，大米的供給會(huì)大大超過(guò)需求，勢(shì)必引發(fā)大

米價(jià)格暴跌。同樣，到了春夏季，如果大米的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于需求的

話，就會(huì)引發(fā)大米價(jià)格的暴漲。因此往往把秋季集中產(chǎn)出的大米儲(chǔ)存

起來(lái)，調(diào)節(jié)供需之間的平衡，最終起到穩(wěn)定大米價(jià)格的功效。在這一

過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)起到了價(jià)格調(diào)節(jié)的功能。

30.某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物質(zhì)消耗為

300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開(kāi)發(fā)的

風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格

為（）萬(wàn)元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】：D

.渠道沖突有（）

310

A.垂直渠道沖突

B.選擇渠道沖突

C.水平渠道沖突

D.多渠道沖突

E.密集渠道沖突

【答案】:A|C|D

【解析】：

渠道沖突包括：①垂直渠道沖突。即同一渠道中不同層次之間的沖突。

②水平渠道沖突。即某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突。③多渠

道沖突。即一個(gè)制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場(chǎng)出售

其產(chǎn)品，這些渠道之間的沖突。

32.物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫(kù)存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃

E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】:B|C|D

【解析】：

物料需求計(jì)劃（MRP）的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處

理信息三大部分，它們是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息。主

生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃（MRP）的最主要輸

入。

33.根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行（）原則。［2011年真

題］

A.多數(shù)通過(guò)

B.資本多數(shù)決

C.董事數(shù)額多數(shù)決

D.一股一票

E.一人一票

【答案】：A|C|E

【解析】：

董事會(huì)決議的表決實(shí)行以下兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則。董事

會(huì)董事“一人一票”的表決原則不會(huì)違背多數(shù)股東的意志。②多數(shù)通

過(guò)原則。我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之

一以上的董事出席方可舉行；董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過(guò)半通

過(guò)。這兩個(gè)原則結(jié)合起來(lái)，即董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行“董事數(shù)額多數(shù)

決”。

34.企業(yè)愿景主要包括（）。

A.核心信仰和未來(lái)前景

B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)

C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位

D.未來(lái)前景和企業(yè)定位

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)愿景包括：①核心信仰。核心信仰包括核心價(jià)值觀和核心使命，

它用以規(guī)定企業(yè)的基本價(jià)值觀和存在的原因，是企業(yè)長(zhǎng)期不變的信

條，如同把組織聚合起來(lái)的黏合劑。②未來(lái)前景。未來(lái)前景是企業(yè)未

來(lái)欲實(shí)現(xiàn)的宏大遠(yuǎn)景目標(biāo)及對(duì)它的鮮活描述。

35.企業(yè)進(jìn)行銷售渠道的建設(shè)和選擇與企業(yè)銷售物流運(yùn)作息息相關(guān)，

通常在進(jìn)行銷售渠道的決策時(shí)，需要考慮的因素主要有（）。

A.人員因素

B.政策性因素

C.產(chǎn)品因素

D.市場(chǎng)因素

E.文化因素

【答案】:B|C|D

【解析】：

企業(yè)進(jìn)行銷售渠道的決策時(shí)考慮的主要因素有政策性因素、產(chǎn)品因

素、市場(chǎng)因素、企業(yè)自身的因素等。其中，政策性因素表現(xiàn)為政府為

維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的正常秩序，或?yàn)榱酥С帜承╆P(guān)系到國(guó)計(jì)民生或國(guó)家安

全的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所制定的法律法規(guī)、政策條文；市場(chǎng)因素主要包括消

費(fèi)者的需求及消費(fèi)特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略、市場(chǎng)資源條件及背景

等。因?yàn)榍赖倪x擇決定了企業(yè)產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手上的速度和滿意程

度，因此企業(yè)對(duì)影響銷售渠道選擇的因素要進(jìn)行相互聯(lián)系的、系統(tǒng)的

研究分析，并結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和要求，從定性與定量上對(duì)各種銷

售渠道進(jìn)行比較。從中選除相對(duì)滿意的、有利于發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì)的銷

售渠道。

36.下列績(jī)效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)

向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是（）□[2013年真題]

A.平衡計(jì)分卡

B.標(biāo)桿超越法

C.人員核查法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

【答案】：B

【解析】：

標(biāo)桿超越是指不斷尋找和研究業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實(shí)

踐，以此為標(biāo)桿，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面實(shí)際情況與這

些標(biāo)桿進(jìn)行定量化考核和比較，分析這些標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到優(yōu)秀水平的原

因，結(jié)合自身實(shí)際加以創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒并選取改進(jìn)的最優(yōu)策略，

從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績(jī)效的不斷循環(huán)提高的過(guò)程。標(biāo)桿超越法

為企業(yè)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)提供了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路。

37.企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)而優(yōu)先選擇的法律是（）□[2012年真題]

A.技術(shù)秘密保護(hù)法

B.專利法

C.合同法

D.商標(biāo)法

【答案】：B

【解析】：

以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是：《專利法》、

《技術(shù)秘密保護(hù)》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》。

38.某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格

為20萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)

提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修

正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)

格為（）萬(wàn)元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D

【解析】：

市場(chǎng)模擬模型的公式為：P=P0XaXbXco式中，P為技術(shù)商品的價(jià)

格；P0為類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格；a為技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)；b為

時(shí)間修正系數(shù)；c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。根據(jù)題意，壽命修正系數(shù)為

1.2,時(shí)間修正系數(shù)為1+10%=1.1,技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1+15%

=1.15,則企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為：20X1.15XL1XL2

=30.36（萬(wàn)元）。

39.股份有限公式監(jiān)事的任期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：c

【解析】：

監(jiān)事任期的長(zhǎng)短，應(yīng)服從于監(jiān)事功能的發(fā)揮。因監(jiān)事代表全體股東對(duì)

董事、高級(jí)管理人員的管理行為實(shí)施監(jiān)督，所以監(jiān)事的任期應(yīng)較董事

的任期稍長(zhǎng)些，以利于監(jiān)事監(jiān)督董事會(huì)的換屆。但其任期也不宜太長(zhǎng),

應(yīng)至少不得少于高級(jí)管理人員的每屆任期為宜。董事、經(jīng)理監(jiān)事的任

期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

40.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式除了指揮型模式，還有（）。

A.文化型模式

B.變革型模式

C.合作型模式

D.競(jìng)爭(zhēng)型模式

E.增長(zhǎng)型模式

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括：①指揮型，這種模式的特

點(diǎn)是企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略；②變革型，在該模

式中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考慮的是如何實(shí)施戰(zhàn)略；③合作型，該模式

把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員

的積極性和創(chuàng)造性；④文化型，該模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到

了企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略；⑤增長(zhǎng)

型，在該模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

41.使用市銷率法對(duì)公司估值的計(jì)算方式是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用

B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本

C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入

【答案】：D

【解析】：

市銷率又稱價(jià)格營(yíng)收比，是股票市值與銷售收入（營(yíng)業(yè)收入）的比率。

目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值等于銷售收入（營(yíng)業(yè)收入）乘以標(biāo)準(zhǔn)市銷率。市銷率

估值法的優(yōu)點(diǎn)是公司凈利潤(rùn)為負(fù)時(shí)也可用，可以和市盈率估值法形成

良好補(bǔ)充。

42.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購(gòu)屬

于()。

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.杠桿并購(gòu)

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)并購(gòu)的類型很多，按照并購(gòu)雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分，企業(yè)并購(gòu)可

分為：①縱向并購(gòu)，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企

業(yè)所進(jìn)行的并購(gòu)。②橫向并購(gòu)，即處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所

進(jìn)行的并購(gòu)。例如，兩家航空公司或石油公司的并購(gòu)等。③混合并購(gòu),

即處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進(jìn)行的并購(gòu)。例如，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與商

業(yè)企業(yè)之間的并購(gòu)。

43.()是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合性

物流過(guò)程。

A.配送中心

B.倉(cāng)庫(kù)

C.供貨商

D.經(jīng)銷商

【答案】：A

【解析】：

配送中心是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合性

物流過(guò)程。配送中心是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以加速商品流通和創(chuàng)造規(guī)

模效益為核心，以商品代理和配送為主要功能，集商流、物流、信息

流于一體的現(xiàn)代綜合流通部門(mén)。

44.某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí)，將價(jià)格定的很高，以求盡可能的在短

期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.分檔定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.滲透定價(jià)策略

【答案】：B

【解析】：

新產(chǎn)品定價(jià)策略主要包括：①撇脂定價(jià)策略；②市場(chǎng)滲透定價(jià)策略；

③溫和定價(jià)策略。其中，撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)

格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這是一種短期內(nèi)追求最

大利潤(rùn)的高價(jià)策略。

45.甲擬存入一筆資金以備三年后使用。假定銀行三年期存款年利率

為5%,目前需存入的資金為3萬(wàn)元，則在復(fù)利計(jì)算情況下，則甲三

年后可以得到的資金總額為（）萬(wàn)元。

A.3.83

B.3.47

C.3.38

D.2.59

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)一次性收付款項(xiàng)的復(fù)利終值計(jì)算公式，甲三年后可以得到的資金

總額為：F=P（1+i）n=3X（1+5%）3=3.47（萬(wàn)元）。

46.批發(fā)企業(yè)的物流是由批發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所派生的物流活動(dòng)，其以（）

為核心。

A.批發(fā)據(jù)點(diǎn)

B.零售商店據(jù)點(diǎn)

C.倉(cāng)儲(chǔ)據(jù)點(diǎn)

D.配送中心據(jù)點(diǎn)

【答案】：A

【解析】：

批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心，由批發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所派生的物

流活動(dòng)。在批發(fā)據(jù)點(diǎn)中的轉(zhuǎn)換是包裝形態(tài)及包裝批量的轉(zhuǎn)換。零售企

業(yè)物流是以零售商店據(jù)點(diǎn)為核心，以實(shí)現(xiàn)零售銷售為主體的物流活

動(dòng)。

47.下列關(guān)于第三方支付的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)

B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付

C.商家可以看到客戶的信用卡信息

D.買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣

家賬戶

【答案】：C

【解析】：

C項(xiàng)，在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同

時(shí)又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開(kāi)傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情

況。

48.已知某債券的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為2%,同期國(guó)庫(kù)券年利率（無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

率）為8%,在不考慮通貨膨脹的情形下，該債券的投資報(bào)酬率為（）。

A.16%

B.10%

C.6%

D.4%

【答案】：B

【解析】：

該債券的投資報(bào)酬率=資金時(shí)間價(jià)值（無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

=8%+2%=10%o

49.商品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。［2015

年真題］

A.企業(yè)銷售物流成本

B.物流成本率

C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本

D.倉(cāng)庫(kù)成本率

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)銷售物流成本是指產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各

種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，如包裝、裝卸搬運(yùn)、

運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、財(cái)力、

物力的總和。

50.股份有限公司關(guān)閉清算，股東以（）承擔(dān)責(zé)任。［2013年真題］

A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)

B.全部財(cái)產(chǎn)

C.家庭收入

D.認(rèn)購(gòu)的股份

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。公

司股東不是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者，公司股東僅以其出資額（所持股

份）為限，對(duì)公司債務(wù)間接承擔(dān)責(zé)任。

51.企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有（）。

A.維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.市場(chǎng)占有率最大化

D.維持企業(yè)生存

E.短期利潤(rùn)最大化

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

在實(shí)踐中，企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)主要有以下幾種：①維持企業(yè)生存，當(dāng)企

業(yè)面臨產(chǎn)量過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈或者消費(fèi)者需求發(fā)生變化時(shí)，它可能將維

持生存作為自己的主要目標(biāo)；②短期利潤(rùn)最大化，許多企業(yè)希望制定

的價(jià)格能實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化；③市場(chǎng)占有率最大化，市場(chǎng)占有率是

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況的綜合反應(yīng)；④維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象，

一些企業(yè)有知名的品牌和良好的企業(yè)形象，與之相應(yīng)的是產(chǎn)品的高價(jià)

格策略。

52.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和

()組成。［2012年真題］

A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為以下三個(gè)層次：①企業(yè)總體戰(zhàn)略。一般是以企業(yè)整

體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問(wèn)題。②企業(yè)業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略，又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，是指企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和所屬單位

在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)管理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略計(jì)

劃。③企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)

鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)

務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略。

53.下列關(guān)于福利和直接薪酬的說(shuō)法不正確的是（）。

A.直接薪酬往往采取貨幣支付的方式

B.福利多采取實(shí)物現(xiàn)期支付的形式

C.直接薪酬具備一定的可變性

D.福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)

【答案】：B

【解析】：

福利是企業(yè)支付給員工的間接薪酬，與直接薪酬相比，福利具有兩個(gè)

重要的特點(diǎn)：①直接薪酬往往采取貨幣支付和現(xiàn)期支付的方式，而福

利多采取實(shí)物支付或延期支付的形式；②直接薪酬具備一定的可變

性，與員工個(gè)人直接相連，而福利則具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)。

54.根據(jù)決策條件的確定性劃分，定量決策方法一般可以分為（）。

A.確定型決策方法

B.名義小組技術(shù)

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.淘汰法

E.不確定型決策

【答案】：A