




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
喀喇沁旗醫(yī)院
科室質(zhì)量與安全管理小組
工作記錄本
科室:__________
年度:
科室質(zhì)量與安全管理小組
一、人員組成:
各科室質(zhì)量與安全管理要求全員參與,科主任為第一責(zé)任人,擔(dān)
任組長(zhǎng),副主任、護(hù)士長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
姓名職稱(chēng)/職務(wù)
組長(zhǎng)
病歷源拽員
藥事管理質(zhì)控員
輸血管理質(zhì)控員
醫(yī)療指標(biāo)分析質(zhì)控員
不良事件質(zhì)控員
危急值管理質(zhì)控員
疑難病例討論質(zhì)控員
隨訪質(zhì)控員
法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)控員
設(shè)備管理、消防安全質(zhì)控員
住院超30天質(zhì)控員
臨床路徑和單病種管理質(zhì)控員
手術(shù)質(zhì)量與安全監(jiān)測(cè)質(zhì)控員(手術(shù)
科室)
醫(yī)院感染質(zhì)控醫(yī)師
醫(yī)院感染質(zhì)控護(hù)士
護(hù)理質(zhì)控員
二、職責(zé)
(-)科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)
1、在醫(yī)院各級(jí)質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門(mén)指導(dǎo)下,
全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)
理質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
2、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),
制定、形成本科室質(zhì)量與安全管理目標(biāo)、小組年度工作計(jì)劃、年終總
結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí)。
3、每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng),全面排查
和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找醫(yī)療活動(dòng)中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),檢
查本科室診療常規(guī),操作規(guī)范,醫(yī)院規(guī)章制度,各級(jí)人員崗位職責(zé)的
落實(shí)情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),根據(jù)檢查情況確定科室工作
人員的獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
4、根據(jù)醫(yī)院要求的質(zhì)量管理指標(biāo),收集整理和分析科室質(zhì)量與
安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方
法與工具進(jìn)行科室質(zhì)量管理。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時(shí)通報(bào)醫(yī)
院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保
障醫(yī)療安全。
6、貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制
度,對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、
安全責(zé)任意識(shí)以及質(zhì)量管理理論和實(shí)際操作能力。
2
7、每月定期由科主任主持召開(kāi)科室質(zhì)量與安全管理例會(huì),匯總
各項(xiàng)質(zhì)控員工作,運(yùn)用質(zhì)量管理工具(PDCA循環(huán))進(jìn)行質(zhì)量與安全
管理,分析探討科室質(zhì)量管理狀況,存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。有完
整的管理資料,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)成效。并記錄在《科室質(zhì)量與安全管理
小組工作記錄本》中。
8、積極參與、配合醫(yī)院質(zhì)量考核組、質(zhì)控科組織的質(zhì)量檢查等
相關(guān)工作。
(二)科室質(zhì)量與安全管理小組組長(zhǎng)工作職責(zé)
1、科主任是科室質(zhì)控小組組長(zhǎng),是科室質(zhì)量與安全管理第一責(zé)
任人,負(fù)責(zé)制定科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2、定期組織自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,根據(jù)自查結(jié)果進(jìn)行整改,按
照醫(yī)院質(zhì)量管理規(guī)定,做好月、季、年度科室質(zhì)量控制分析及總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量與安全管理小組成員接受院、科兩級(jí)質(zhì)量與
安全管理培訓(xùn)與考核,并做好記錄。
(三)質(zhì)控員職責(zé)
1、病歷質(zhì)控員:協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全科病歷質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作,
根據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,每個(gè)月對(duì)住院病歷質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控與評(píng)價(jià),
力爭(zhēng)做到非甲級(jí)病歷不出科室,并將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷分析總結(jié),記錄
在《科室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本》中。
2、輸血管理質(zhì)控員:協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室輸血管理工作,定期開(kāi)
展對(duì)本科室醫(yī)護(hù)人員的輸血知識(shí)教育和培訓(xùn),對(duì)輸血質(zhì)量全面監(jiān)控,
督促科室嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,每月對(duì)科室用血情況進(jìn)行統(tǒng)
3
計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、并記錄在《科室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本》
中。
3、超過(guò)30天住院監(jiān)管質(zhì)控員:協(xié)作組長(zhǎng)定期分析影響科室平均
住院日的因素,對(duì)住院時(shí)間超過(guò)30天的患者進(jìn)行管理與評(píng)價(jià),分析
原因,每個(gè)月記錄在《科室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本》中。
4、手術(shù)質(zhì)量與安全監(jiān)測(cè)質(zhì)控員(手術(shù)科室):協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室
手術(shù)質(zhì)量與安全指標(biāo)的落實(shí),定期分析影響圍手術(shù)期質(zhì)量與安全的因
素和手術(shù)質(zhì)量與安全指標(biāo)的變化趨勢(shì);負(fù)責(zé)“非計(jì)劃再手術(shù)”和“手
術(shù)并發(fā)癥”的監(jiān)測(cè)、原因分析、反饋、改進(jìn),協(xié)助科主任評(píng)估本科室
手術(shù)治療能力與水平,每個(gè)月記錄在《科室質(zhì)量與安全管理小組工作
記錄本》中。
5、臨床路徑和單病種管理質(zhì)控員:協(xié)助組長(zhǎng)定期對(duì)進(jìn)入臨床路
徑的患者進(jìn)行評(píng)價(jià)住院日、平均住院費(fèi)用、并發(fā)癥與合并癥、死亡率
等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析,統(tǒng)計(jì)本科室臨床路徑變異率和退出率,進(jìn)行原因
分析,每個(gè)月記錄在《科室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本》中。
6、醫(yī)院感染質(zhì)控醫(yī)師:工作職責(zé)和工作流程參見(jiàn)感控科要求。
7、醫(yī)院感染質(zhì)控護(hù)士:工作職責(zé)和工作流程參見(jiàn)感控科要求。
8、護(hù)理質(zhì)控員:工作職責(zé)和工作流程參見(jiàn)護(hù)理部要求。
9、藥事管理質(zhì)控員:協(xié)助組長(zhǎng)每個(gè)月對(duì)醫(yī)囑及處方質(zhì)量實(shí)施監(jiān)
控與評(píng)價(jià),力爭(zhēng)做到醫(yī)囑、處方合格率達(dá)95%以上;協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)抗菌
藥物使用進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析、反饋、改進(jìn),以控制抗菌藥
物使用率及使用強(qiáng)度;組織科室人員進(jìn)行有關(guān)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)
4
章制度、合理用藥知識(shí)培訓(xùn)及考核。將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷分析總結(jié),記
錄在《科室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本》中。
10、醫(yī)療指標(biāo)分析質(zhì)控員:負(fù)責(zé)科室各醫(yī)療指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析
(如:門(mén)診量、入院量、藥占比、科室收入、抗生素使用、平均住院
日、處方合格率、診斷符合率等)并協(xié)助組長(zhǎng)做好整改落實(shí)。定期統(tǒng)
計(jì)科室質(zhì)量與安全目標(biāo),分析變化趨勢(shì)和影響住院診療的因素,評(píng)估
本科室醫(yī)療服務(wù)能力與質(zhì)量水平,每月記錄在《科室質(zhì)量與安全管理
小組工作記錄本》中。
11、不良事件質(zhì)控員:協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)不良事件上報(bào)與分析,并協(xié)
助組長(zhǎng)做好整改落實(shí),避免此類(lèi)不良事件再次發(fā)生,每個(gè)月記錄在《科
室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本》中,負(fù)責(zé)定期對(duì)本科室醫(yī)護(hù)人員
進(jìn)行不良事件報(bào)告制度的教育與培訓(xùn),負(fù)責(zé)協(xié)助職能部門(mén)對(duì)不良事件
監(jiān)管、調(diào)查工作。
12、危急值管理質(zhì)控員:協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室危急值登記、處理的
監(jiān)管,每個(gè)月分析、匯總,記錄在《科室質(zhì)量與安全管理小組工作記
錄本》中,負(fù)責(zé)定期對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行危急值制度,工作流程和危
急值項(xiàng)目的培訓(xùn)。
13、設(shè)備管理、消防安全質(zhì)控員:在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好本
科室的設(shè)備管理和科室消防、安全管理及考核工作,具體負(fù)責(zé)本科室
設(shè)備驗(yàn)收、使用、培訓(xùn)等工作,并做好記錄;積極協(xié)助設(shè)備科做好設(shè)
備維修工作,設(shè)備有問(wèn)題時(shí),及時(shí)聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常
保養(yǎng)與維護(hù)并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。每日巡檢設(shè)備,包括設(shè)備狀態(tài)及機(jī)
5
房環(huán)境(保證機(jī)房溫濕度及電源狀態(tài)在正常范圍內(nèi)),尤其對(duì)本科室
特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品管理,做好定期巡查記錄,以保證設(shè)備處于正常
待用狀態(tài)。積極配合設(shè)備科,建立本科室設(shè)備臺(tái)帳,并將設(shè)備操作手
冊(cè)隨設(shè)備存放。定期對(duì)本科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防及安全知識(shí)的教育和
培訓(xùn),對(duì)科室消防、安全工作質(zhì)量全程監(jiān)控,管理好本科室范圍內(nèi)消
防安全設(shè)施,掌握本科室消防安全管理應(yīng)急分工情況,每年至少組織
一次本科室消防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。
14、疑難病例討論質(zhì)控員:協(xié)助組長(zhǎng)定期開(kāi)展重點(diǎn)疑難病例討論
活動(dòng),做好記錄,及時(shí)評(píng)價(jià),分析匯總,提出改進(jìn)措施,每個(gè)月在科
室質(zhì)量與安全小組例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
15、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)控員:協(xié)助本科室主任做三基三嚴(yán)、
規(guī)章制度、法律法規(guī)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組
織實(shí)施,評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果,在科室質(zhì)控例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào),提出改進(jìn)措施,
監(jiān)督改進(jìn)措施落實(shí)。
16、隨訪質(zhì)控員:協(xié)助組長(zhǎng)定期開(kāi)展與隨訪活動(dòng),做好記錄,及
時(shí)評(píng)價(jià),分析匯總,提出改進(jìn)措施,每個(gè)月在科室質(zhì)量與安全小組例
會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
三、科室質(zhì)量與安全管理小組會(huì)議
1.由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,每月定期至少召開(kāi)1次;時(shí)間為每月
的10號(hào)之前進(jìn)行,總結(jié)和分析上月開(kāi)展工作,特殊情況可臨時(shí)通知
召開(kāi)。每次召開(kāi)會(huì)議提前通知質(zhì)控科簽字核實(shí),質(zhì)控科每季度至少參
加一次會(huì)議。
6
2.會(huì)議主要討論和決議以下內(nèi)容:
(1)評(píng)價(jià)上月整改措施是否有效及遺留問(wèn)題;
(2)由質(zhì)控員通報(bào)科室本月安全數(shù)據(jù)情況:如門(mén)診量、入院量、
藥占比、科室收入、抗生素使用、平均住院日、處方合格率、診斷符
合率、死亡例數(shù)、非計(jì)劃再手術(shù)例數(shù)、剖宮產(chǎn)率、平均住院日與平均
住院費(fèi)用、排名前10位的病種、有無(wú)醫(yī)療糾紛、有無(wú)不良事件;
(3)由各質(zhì)控員通報(bào)小組本月自查及相關(guān)職能部門(mén)檢查、監(jiān)管
過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施執(zhí)行情況;如臨床路徑開(kāi)展的情況、有
無(wú)手術(shù)并發(fā)癥、合理用藥情況、患者安全目標(biāo)的實(shí)施情況、醫(yī)院感染
控制及單病種質(zhì)量管理、病歷質(zhì)控情況、護(hù)理質(zhì)量、輸血質(zhì)量管理、
疑難病例討論、科室重點(diǎn)出院隨訪病例情況、危急值管理情況、住院
超過(guò)30天患者管理、科室設(shè)備及消防安全管理、各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、
核心制度落實(shí)情況等;
(4)對(duì)科室質(zhì)量與安全管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、上月遺
留問(wèn)題、科室監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中異常值行集中討論,拿出切實(shí)可行的整改措
施,包括科室對(duì)差錯(cuò)人的處理決議等;
(5)為保障科室質(zhì)量與安全,制定科室相關(guān)的管理制度及擬定
對(duì)科室人員行質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)計(jì)劃;
(6)擬定次月工作計(jì)劃。
3.會(huì)議實(shí)行簽到制,各成員須準(zhǔn)時(shí)參會(huì),親筆簽名。因故不能
參會(huì)的人員,應(yīng)提前報(bào)告,經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn),方可請(qǐng)假。
4.由組長(zhǎng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,由各質(zhì)控員認(rèn)真組織實(shí)施和
7
落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)措施。
8
科室質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)記錄填寫(xiě)要求
1、科室成立以科室主任為組長(zhǎng)的質(zhì)量控制小組,并設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)
控員。
2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室主任負(fù)責(zé),質(zhì)控員認(rèn)真填寫(xiě)。字
跡清晰,及時(shí)記錄。
3、每年度科室要制訂年度質(zhì)量控制計(jì)劃。
4、本科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。
5、各相關(guān)職能科室下發(fā)的質(zhì)量檢查結(jié)果及整改意見(jiàn)。
6、每月10號(hào)前對(duì)科室上月質(zhì)量控制情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),并
做好記錄,根據(jù)存在的問(wèn)題制訂相關(guān)整改措施,并對(duì)整改措施進(jìn)行效
果評(píng)價(jià),由科室主任審閱后簽字并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
7、質(zhì)控組長(zhǎng)每半年進(jìn)行一次工作小結(jié),每年底對(duì)本年度科室質(zhì)
量控制情況進(jìn)行總結(jié)。
9
科室質(zhì)量與安全管理督查重點(diǎn)內(nèi)容
一、各科室根據(jù)本科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)需要督查的重點(diǎn)內(nèi)容
二、科室必查內(nèi)容,與本科室不相關(guān)的內(nèi)容除外
(一)醫(yī)療、護(hù)理組
1.臨床疾病診療常規(guī)執(zhí)行及病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與書(shū)寫(xiě)時(shí)限督查:(每
月必查項(xiàng)目),至少隨機(jī)抽查每位醫(yī)師一份病歷,住院時(shí)間超過(guò)30天
病例,非計(jì)劃再入院、再手術(shù)病例,危重患者病例及特殊手術(shù)為必須
查病例,督查臨床診療常規(guī)執(zhí)行情況,重點(diǎn)督查以下重點(diǎn)內(nèi)容。
(1)診斷
(2)病程記錄書(shū)寫(xiě)內(nèi)容作為重點(diǎn)內(nèi)容督查
(3)三級(jí)醫(yī)師查房
(4)病情評(píng)估管理
(5)醫(yī)患溝通及知情同意
(6)醫(yī)囑質(zhì)量及合理用藥
(7)圍手術(shù)期管理
(8)手術(shù)安全核查及手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2.危重患者管理(含危急值管理):(每月必查)
3.住院超過(guò)30天病例,分析是否有過(guò)度醫(yī)療或流程不合理現(xiàn)象
(每月必查)
4.合理應(yīng)用抗生素督查:(每月必查)各科室分別按“非手術(shù)病
例抗菌藥物應(yīng)用合理性評(píng)價(jià)表”及“手術(shù)病歷抗菌藥物應(yīng)用合理性評(píng)
價(jià)表”,每月抽查5份抗菌藥物的病例,按表格要求內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定,
10
對(duì)評(píng)定后存在的問(wèn)題進(jìn)行分析整改后記錄于自查本,同時(shí)評(píng)價(jià)表留
存。
5.合理輸血督查:(涉及輸血的科室為每月必查內(nèi)容)主要對(duì)輸
血適應(yīng)癥,輸血前評(píng)估及評(píng)價(jià)效果,輸血不良反映,是否成分輸血及
病程記錄中記錄情況等內(nèi)容進(jìn)行督查。
6.核心制度落實(shí)(每月必查項(xiàng)目)(如:核心制度知曉情況,三
級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí),疑難病例討論,死亡病例討論,會(huì)診制度落實(shí),
交接班制度,醫(yī)囑查對(duì)制度,危重病人搶救制度,落實(shí)等,另外護(hù)理
人員還應(yīng)知曉危急值報(bào)告制度,不良事件報(bào)告制度,除從病歷中,各
科室記錄本中體現(xiàn),重點(diǎn)檢查日常工作,如三級(jí)醫(yī)師查房落實(shí)頻次及
質(zhì)量)
7.出院病人隨訪制度落實(shí)情況(至少每季度督查一次)
8.臨床路徑與單病種管理(實(shí)施臨床路徑及單病種的科室)(每
月必查)
9.科室醫(yī)療指標(biāo)分析(每月必查)
10.非計(jì)劃再手術(shù)管理(每月必查)
11.患者安全目標(biāo)管理:如醫(yī)患溝通,患者身份識(shí)別,手術(shù)安全
核查及手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,壓瘡,跌倒/墜床,給藥錯(cuò)誤,管道滑脫,意
外傷,手衛(wèi)生管理,特殊藥品管理(毒麻藥品及特殊化療藥品等特殊
藥品管理),危急值制度等。(第12內(nèi)容中在第1至10部分每月必查
項(xiàng)目中未涉及的內(nèi)容可每季度督查一次)
(二)院內(nèi)感染組:科室每月進(jìn)行自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括:院感相
11
關(guān)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),醫(yī)院感染病例的檢測(cè),傳染病和腫瘤
的管理,重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位醫(yī)院感染預(yù)防予控制,多重耐藥菌的防
控,職業(yè)防控情況,手衛(wèi)生的依從性,病區(qū)環(huán)節(jié)和消毒隔離的管理,
醫(yī)療廢物的管理等。
(三)其他:如科室培訓(xùn),教學(xué)科研,三基三嚴(yán)等學(xué)習(xí)筆記,服
務(wù)流程,應(yīng)急管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等落實(shí)情況。
(四)設(shè)備與消防安全管理:如科室設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng);科
室的設(shè)備管理和科室消防、安全管理培訓(xùn)及考核,每年至少組織一次
本科室設(shè)備、停電停水、網(wǎng)絡(luò)癱瘓、消防火災(zāi)應(yīng)急疏散等演練。
12
2017年科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃
13
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
1月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率
14
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
15
1月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
18
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
2月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率
19
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
20
2月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
23
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
3月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率住院超30天人數(shù)
24
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
25
3月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
28
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
4月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率住院超30天人數(shù)
29
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
30
4月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
33
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
5月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率住院超30天人數(shù)
34
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
35
5月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
38
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
6月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率住院超30天人數(shù)
39
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
40
6月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
43
上半年工作總結(jié):
44
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
7月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率住院超30天人數(shù)
45
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
46
7月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
49
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
8月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率住院超30天人數(shù)
50
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
51
8月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
54
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
9月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率住院超30天人數(shù)
55
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
56
9月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
59
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
10月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危重患者例數(shù)
率
危重患者護(hù)理合急診危重病人搶救
死亡患者例數(shù)
格率成功率
住院危重病人搶救
搶救次數(shù)成份輸血率
成功率
醫(yī)療器械消毒滅
急救物品完好率院內(nèi)感染率
菌合格率
住院抗菌藥物使抗菌藥物治療患
抗菌藥物使用強(qiáng)度
用率者微生物送檢率
醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)法定傳染病報(bào)告率住院超30天人數(shù)
60
指標(biāo)分析(與上月或上年同期比對(duì)):
61
10月科室質(zhì)控小組質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控例會(huì)會(huì)議記錄
主持人:
參加人員(手簽):
一、會(huì)議記錄(要求寫(xiě)明每個(gè)質(zhì)控員匯報(bào)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、
上月問(wèn)題追蹤、下月質(zhì)控重點(diǎn);若會(huì)議記錄空白頁(yè)不夠可另行附頁(yè)):
二、組長(zhǎng)總結(jié):
三、運(yùn)用質(zhì)量管理工具,定期分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)
據(jù)。(每季度至少一次)請(qǐng)將圖表及分析內(nèi)容附在此頁(yè)。
64
醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)控工作記錄
11月份醫(yī)療工作總結(jié)
門(mén)診人次出院人數(shù)床位使用率
住院人均費(fèi)用住院藥品費(fèi)用實(shí)際藥占比
平均住院日醫(yī)囑處方合格率床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
住院好轉(zhuǎn)率甲級(jí)病歷率基礎(chǔ)護(hù)理合格率
入出院診斷符合
3日確診率危
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年南平武夷新區(qū)某部門(mén)招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 第二單元綜合性學(xué)習(xí)《倡導(dǎo)低碳生活》 教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文八年級(jí)下冊(cè)
- 山東省煙臺(tái)龍口市(五四制)2023-2024學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期期中語(yǔ)文試題(解析版)
- 第六單元詩(shī)詞曲五首《南鄉(xiāng)子·登京口北固亭有懷》辛棄疾教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)標(biāo)簽標(biāo)題
- 2024年山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)有限公司總部紀(jì)檢崗位招聘3人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024年安徽馬鞍山市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘25人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 第1章 活動(dòng)1 認(rèn)識(shí)信息技術(shù)(第1課時(shí))(一、信息媒體 二、信息技術(shù)的應(yīng)用) 教學(xué)設(shè)計(jì)2024-2025學(xué)年 人教版七年級(jí)上冊(cè)
- 4《我們的公共生活》第一課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治五年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 2025年強(qiáng)振加速度儀項(xiàng)目建議書(shū)
- 地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防培訓(xùn)課件
- 護(hù)理管理課件
- 暴發(fā)性心肌炎患者的處置措施
- 教育的情調(diào)讀書(shū)分享
- 2025新譯林版英語(yǔ)七年級(jí)下單詞默寫(xiě)表
- (蘇少版)綜合實(shí)踐一年級(jí)下冊(cè)第三單元電子教案
- 部編版小學(xué)語(yǔ)文三年級(jí)下冊(cè)第六單元教材解讀及教學(xué)建議
- 2024新版(外研版三起孫有中)三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)單詞帶音標(biāo)
- 《ISO 41001-2018 設(shè)施管理- 管理體系 要求及使用指南》專(zhuān)業(yè)解讀與應(yīng)用指導(dǎo)材料之16:“8運(yùn)行”(雷澤佳編制-2024)
- Linux系統(tǒng)管理與服務(wù)器配置-基于CentOS 7(第2版) 課件 第1章CentOS Linux 7系統(tǒng)的安裝與介紹
- 新目標(biāo)英語(yǔ)中考一輪教材梳理復(fù)習(xí)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論