2024年發(fā)電廠交接班制度范例（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年發(fā)電廠交接班制度范例關(guān)于設(shè)備處理、檢修及交接班的官方規(guī)定一、設(shè)備處理及檢修情況1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，特別關(guān)注電氣設(shè)備接地裝置的核對(duì)工作，確保安全措施到位。2.記錄并分析設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，制定相應(yīng)的處理對(duì)策。3.嚴(yán)格遵守上級(jí)指示、調(diào)度命令、制度、文件及臨時(shí)措施，確保工作有序進(jìn)行。4.明確本班未完成的工作任務(wù)及注意事項(xiàng)，為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。5.管理好本崗位的工具、記錄本、資料和報(bào)表，確保其準(zhǔn)確性和完整性。6.保持管轄區(qū)域、CRT及表盤的衛(wèi)生清潔，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。7.在交班前半小時(shí)內(nèi)，一般不辦理工作票，不進(jìn)行復(fù)雜的操作，特殊情況需經(jīng)值長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）同意并做好記錄。二、交接班流程1.交班記錄需認(rèn)真填寫，字跡端正，內(nèi)容完善，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。2.交班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交代情況，虛心聽取詢問(wèn)和意見，必要時(shí)共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查。3.待接班者開完班前會(huì)到達(dá)工作崗位，交接雙方簽字后，交班者方可離去。4.交班后，對(duì)本值（班）、集控單元發(fā)生的異常情況立即進(jìn)行專題分析，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。三、班前會(huì)組織1.接班前規(guī)定時(shí)間內(nèi)在交接班室召開班前會(huì)，各崗位向值班長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）匯報(bào)檢查情況。2.值班長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）聽取匯報(bào)后向各崗位交代運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)。3.布置危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析內(nèi)容、事故預(yù)想及操作任務(wù)，明確各項(xiàng)操作安全注意事項(xiàng)。4.了解設(shè)備、系統(tǒng)缺陷情況，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神、命令及指示。5.無(wú)特殊情況按交接班規(guī)定時(shí)間發(fā)布接班命令，值長(zhǎng)需不定期參加班前會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。四、接班要求1.接班人員需提前到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參加班前會(huì)，聽取交班情況匯報(bào)。2.接班前除進(jìn)行必要的音響試驗(yàn)和表計(jì)檢查外，不得對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作。3.對(duì)本崗位所屬范圍內(nèi)的系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，查看相關(guān)記錄并了解詳細(xì)情況。4.遇事故處理時(shí)協(xié)助交班人員處理不得離開現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)行日志上簽字后正式接班。5.接班后對(duì)各崗位設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理匯報(bào)。五、班后會(huì)總結(jié)1.值班長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行全面總結(jié)分析存在的問(wèn)題并提出整改意見。2.對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象提出批評(píng)對(duì)工作突出者給予表?yè)P(yáng)激勵(lì)員工積極工作。3.值長(zhǎng)需不定期參加班后會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查并給予指導(dǎo)確保工作持續(xù)改進(jìn)。六、交接班特殊情況處理1.遇重大操作未告一段落或事故正在處理中不得進(jìn)行交接班確保工作連續(xù)性。2.超過(guò)接班時(shí)間接班人員未到現(xiàn)場(chǎng)交班者需繼續(xù)值班并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.崗位不對(duì)口、精神狀態(tài)不好或設(shè)備情況不清等情況下不得進(jìn)行交接班確保工作質(zhì)量和安全。4.交接班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)接班人員精神不正?；蛐锞频惹闆r應(yīng)拒絕交班并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求更換接班人員。七、責(zé)任界定交接班以交班記錄所交代事項(xiàng)為依據(jù)，如因交班者少交、漏交或交代不清導(dǎo)致的后果由交班人員負(fù)責(zé)。若交班記錄完整齊全接班后因人員遺漏或忘記導(dǎo)致的后果由接班人員負(fù)責(zé)。八、制度解釋與執(zhí)行本制度由大唐連城發(fā)電廠發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋自發(fā)布之日起執(zhí)行原運(yùn)行部《交接班制度》同時(shí)作廢。2024年發(fā)電廠交接班制度范例（二）一、交接班崗位職責(zé)1.班長(zhǎng)需進(jìn)行全班工作交接，交接班記錄需詳實(shí)、精確且完整。2.各爐組操作員負(fù)責(zé)本組運(yùn)行情況的交接，記錄需認(rèn)真、詳細(xì)、具體且完整。3.操作員助手需完成本爐組巡檢情況的交接，巡檢記錄需嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)且完整。4.地面值班員需進(jìn)行本崗位設(shè)備運(yùn)行情況的交接，交接記錄需認(rèn)真、詳細(xì)、具體且完整。二、各崗位交接班內(nèi)容1.班長(zhǎng)交接班記錄應(yīng)包含：1)班長(zhǎng)姓名、本班值班員出勤人數(shù)及各崗位任務(wù)分配；2)設(shè)備的運(yùn)行和備用狀態(tài)；3)設(shè)備運(yùn)行異常和缺陷情況；4)設(shè)備運(yùn)行方式及檢修情況；5)點(diǎn)火、停爐等相關(guān)操作；6)本班工作內(nèi)容、工作票和操作票執(zhí)行及完成情況；7)故障或事故詳細(xì)情況及處理記錄；8)本班安全和技術(shù)活動(dòng)執(zhí)行情況；9)上級(jí)或相關(guān)部門的指令、通知等。2.操作員(主值)交接班記錄應(yīng)包含：1)本爐組操作人員姓名及本爐組任務(wù)；2)爐組設(shè)備運(yùn)行和備用狀態(tài)及定期工作；3)設(shè)備運(yùn)行異常和缺陷情況；4)設(shè)備運(yùn)行方式及檢修情況；5)點(diǎn)火、停爐等相關(guān)操作；6)本爐組工作票、操作票執(zhí)行及完成情況；7)本爐組故障或事故詳細(xì)情況及處理記錄；8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的指令、通知等。3.副操作員交接班應(yīng)明確：1)制粉系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常和缺陷；2)設(shè)備異常和缺陷的處理記錄；3)設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換工作的過(guò)程及結(jié)果參數(shù)；4)本班操作情況記錄；5)交接已處理和未處理的設(shè)備異常、缺陷情況；6)安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況的交接。4.操作員助手交接