場地平整及圍擋施工組織設(shè)計(技術(shù)標(biāo))

/目錄TOC\o"1-2"\h\z\u15446第一章、施工方案與技術(shù)措施 115078第二章、質(zhì)量管理體系與措施 815291第三章、安全管理體系與措施 165899第四章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 20645第五章、工程進(jìn)度計劃與措施 2317308第六章、資源配備計劃 2910427第七章、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷 328861第八章、其他主要人員簡歷 3316878第九章、施工設(shè)備投入情況 3426076第十章、試驗、檢測儀器設(shè)備 3526076附圖一、場地平面布置圖..3626076附圖二、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖37第一章、施工方案與施工技術(shù)措施部署思路：工程主要內(nèi)容包括場地平整、圍擋搭建。鑒于本工程特點，分段施工、流水作業(yè)；必要時分段平行施工，多任務(wù)組流水作業(yè)。一、施工測量1、施工前與建設(shè)單位進(jìn)行高程控制網(wǎng)及用地紅線的交接并會同建設(shè)單位進(jìn)行地貌復(fù)測，場地平整完成以后再次測量場地標(biāo)高系統(tǒng)，測量數(shù)據(jù)建檔，報請建設(shè)單位確認(rèn)。2、對本標(biāo)段內(nèi)的場地平整（土方工程）工程進(jìn)行控制樁測設(shè)，并進(jìn)行閉合計算。對邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準(zhǔn)點等進(jìn)行樁位布設(shè)、校核并采取保護(hù)措施；施工控制樁埋設(shè)位置便于施測、保留、穩(wěn)定和不影響施工。水準(zhǔn)點設(shè)置在場區(qū)四大角界樁外。3、與相鄰項目進(jìn)行中線、高程的聯(lián)測，所有復(fù)測、測量資料經(jīng)與建設(shè)單位復(fù)核確認(rèn)后方可施工。4、圍擋搭設(shè)位置暫定在用地紅線位置，圍擋墻臺外裝修面不超過用地紅線。施工前將此方案報請建設(shè)單位調(diào)整或確認(rèn)。5、本工程平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)精度均應(yīng)符合下表要求。平面控制網(wǎng)精度要求平面控制相對閉合差測角中誤差邊長丈量相對誤差方位角閉合差一級1/5000±12″1/10000±24″√n高程控制網(wǎng)的精度要求高程控制每千米高差中誤差往返較差、閉合差一級±2±4√L6、場地標(biāo)高系統(tǒng)方格網(wǎng)方案圖，方格網(wǎng)標(biāo)高系統(tǒng)暫按10米*10米間距設(shè)置，該間距可按建設(shè)單位要求修改。二、場地清理清除場地內(nèi)可能對土石方車輛輪胎造成破壞的玻璃瓶，鐵件，大塊礫石，樹根等雜物；開辟土石方車輛的行車路徑。清除院內(nèi)垃圾及其它，按市政垃圾分類處理的要求處置。三、土方開挖與場地平整1、土方開挖開挖應(yīng)在規(guī)劃圖及建設(shè)單位規(guī)定的界線內(nèi)進(jìn)行。依據(jù)規(guī)劃圖或建設(shè)單位給定的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面實施。開挖方式：施工場地的寬度不大，地勢較為平坦，開挖深度淺（300mm），按橫斷面寬度方向分段一次性開挖（分段縱挖法）；或根據(jù)場地入口的最終確定方案，在場地入口位置由遠(yuǎn)到近開挖，邊開挖邊用水準(zhǔn)儀超平，開挖精度控制在合理區(qū)間。以場地土方平衡為原則，高挖低墊，余土外運至指定地點。因挖深較淺，為提高挖掘機(jī)挖土效率、場地一次性開挖的平整度和土石方裝車外運的工作效率、節(jié)約工期，300mm左右厚度的土方采用360反鏟履帶式挖掘機(jī)邊挖邊將土方按2倍的回轉(zhuǎn)半徑甩成堆，最后一次性裝車外運。2、場地平整土方外運完畢后，采用平地機(jī)或鏟運機(jī)反鏟挖掘機(jī)將場地掃平，并順帶對場地做初步碾壓，緊土固面，抑制揚塵。場地平整與初步碾壓按場地土方的含水率及其出現(xiàn)的揚塵情況適當(dāng)灑水，本方案將配備散水車。本工程的室外場地平整尚不清楚是否回填，分層回填暫不做技術(shù)措施，如現(xiàn)場場地處理的實際情況或按業(yè)主要求發(fā)生變化，存在分層回填，我方將補充該方案。3、土方外運處理除建設(shè)單位要求土方運往何處或另有他用外，多余的土方由我單位處理到地界之外，土方外運運距暫按15KM計算。4、排水溝在施工中須根據(jù)場地平整完成后的地形情況建水渠、邊溝或截水溝?；蛟诮ㄔO(shè)單位工程師指定的地方建這些溝渠，不管是臨時性的或是永久性的，為了避免日后水患，我單位保證在排水設(shè)施足夠和有效。并在施工期間不斷的維修排水溝渠，以保證在整個施工中的使用。5，場地平面示意圖詳見附圖一四、圍擋工程1、現(xiàn)場圍擋情況說明及基本要求：磚基礎(chǔ)埋深300mm，自然地面以上磚基座500mm高，240墻厚；外墻面及墻臺面貼飾面磚，飾面磚規(guī)格材質(zhì)由我單位向建設(shè)單位提供樣品，可由建設(shè)單位確定飾面磚的規(guī)格和顏色；圍擋立柱為60×60mm方鋼管（磚基礎(chǔ)、基座鋼管生根斷面240×240，現(xiàn)澆C15砼），鍍鋅鐵皮圍擋，圍擋長度暫定600米，高度2.1米，外立面按市政城管部門要求裝飾，車輛、人員出入口見平面示意圖；圍擋工程質(zhì)量暫按兩年半施工周期內(nèi)使用需要設(shè)計施工。2、施工工藝及流程圍擋定位：根據(jù)規(guī)劃圖及用地紅線對圍擋進(jìn)行測量定位，平整圍擋線路的場地，放出開挖線，對重要位置及轉(zhuǎn)彎點設(shè)置標(biāo)志樁。材料要求：圍擋的立柱采用60*4方管、橫梁和斜撐均采用L40等邊角鋼型鋼龍骨，面層采用0.6-0.8mm厚、2.1米高的鍍鋅鐵皮。勒條采用L30等邊角鋼，豎向間距500mm。立柱與基礎(chǔ)采用法蘭連接，基礎(chǔ)預(yù)埋件采用140*140*8鋼板，錨栓采用φ10圓鋼，每根螺栓配置兩顆螺母.立柱混凝土基礎(chǔ)按招標(biāo)文件要求的標(biāo)號C15素混凝土。磚砌基礎(chǔ)及墻臺采用MU7.5多孔磚，M7.5水泥砂漿砌筑。磚基礎(chǔ)墊層采用C15素混凝土。3、施工方法：（1）基槽開挖：圍擋的位置在測量完成后開始定位測設(shè)放樣，放線開挖圍擋基槽，基槽開挖與場地平整同時率先開始?；勖窟厡挸龌A(chǔ)墊層300mm，方便砌筑施工.為確保圍擋完成面線性美觀，基槽開挖沿地形坡度成直線，不做高地錯臺處理。采用100型中小型機(jī)械開挖，斗齒進(jìn)深限制在100mm以內(nèi)，預(yù)留100厚人工清槽。基槽全線連續(xù)一次性開挖完畢，每開挖清理完成40-50米基槽，墊層施工開始介入。（2）、磚基礎(chǔ)墊層施工，墊層每邊寬出磚基礎(chǔ)100mm，厚度100mm，混凝土標(biāo)號C15。墊層每40-50米為一個施工段，澆筑完畢后覆蓋養(yǎng)護(hù)，待強度達(dá)到1.2N/平方厘米，開始放線筑磚。（3）砌體及混凝土鋼柱基礎(chǔ)施工，磚基礎(chǔ)及墻臺總高度800mm,40-50米為一個施工段，一次性砌筑到要求高度，每3米留出鋼柱基礎(chǔ)的位置，并設(shè)置馬牙槎。鋼柱基礎(chǔ)預(yù)留截面尺寸為240*240.伸縮縫設(shè)置，砌體墻伸縮縫按不大于40米設(shè)置一道，縫寬30-50mm.多孔磚施工前灑水潤濕，砌體墻砌筑完畢后需做養(yǎng)護(hù)處理。砌體工程每完成40-50米抹灰施工介入。（4）鋼柱基礎(chǔ)：待砌體墻養(yǎng)護(hù)2天以后開始鋼柱基礎(chǔ)支模板澆筑混凝土施工。預(yù)埋件在混凝土澆筑完畢的同時開始放置并再次振搗。（5）抹灰：砌體墻及鋼柱基礎(chǔ)每施工完成40-50米后開始抹灰施工；抑或邊砌筑邊抹灰，待鋼柱基礎(chǔ)澆筑完畢混凝土凝固2天以后，再次補灰。磚砌體基礎(chǔ)部位1:3水泥砂漿抹灰15厚，不做防腐處理；養(yǎng)護(hù)兩天后經(jīng)建設(shè)單位驗收后回填夯實；地面以上墻臺外側(cè)及外側(cè)面臺刮糙，為飾面磚做準(zhǔn)備；內(nèi)側(cè)一般裝飾抹灰兩道20厚，養(yǎng)護(hù)7天以上。（6）圍擋砌體墻臺外立面及臺面粘貼仿石飾面磚，顏色及規(guī)格由我方提供樣品，建設(shè)單位選定。（7）、圍擋制作安裝圍擋立柱每3米設(shè)置一根，圍擋立柱采用60*60方管，高出砌體墻臺2100mm,所有金屬桿件栓接，必要時采用焊接，外側(cè)齊邊，確保線性順直。圍擋的斜撐每隔6米設(shè)置一道，斜撐長2.67米，上部與立柱上部凈高1/3處栓接牢固，斜撐底部地面設(shè)置一頂杠，頂杠采用L50×4mm鍍鋅方管，與斜撐栓接。安裝鍍鋅鐵皮時，鐵皮將所有鋼制桿件遮蓋，確保立面順直，不凸凹。鐵皮上下兩邊離上下橫龍骨預(yù)留5mm,方便實施點焊，點焊間距200mm.每張鐵皮在豎向龍骨的位置接縫，縫寬10mm.鍍鋅鐵皮安裝時上口下口必須平齊。每安裝一段距離后整體檢查安裝的線型和效果，若有不合格的地方馬上進(jìn)行修復(fù)。安裝完畢后及時對圍擋進(jìn)行防腐防銹處理。五、本工程技術(shù)難點及解決方案本工程內(nèi)容為淺表型場地平整，場地地貌較為平坦，坡度不大，難點在于環(huán)境保護(hù)，土方工程一般會造成揚塵污染，因此本方案配備灑水車，控制地表含水率，將揚塵控制在規(guī)定的1.5米高度以下。并對開挖以后的表土進(jìn)行初步碾壓，抑制揚塵。圍擋工程為一般臨建圍擋?？偢叨雀叨?.6米。難點在于圍擋的抗風(fēng)壓性能和圍擋加固。因此本方案將圍擋增設(shè)斜撐，每隔3-6米設(shè)置一道。所有圍擋金屬桿件采用雙螺母連接，保證圍擋的剛度和整體性。第二章、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理的組織1、實行項目經(jīng)理管理責(zé)任制以項目經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。各專職人員、各工種班組長各盡其責(zé)，密切配合。做到步調(diào)一致，建立明確的質(zhì)量責(zé)任制，獎罰分明。2、制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計劃，為確保工程質(zhì)量上等級，制訂出各分部分項工程的質(zhì)量措施。3、實行技術(shù)管理制度，切實執(zhí)行技術(shù)管理制度。（1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或施工方案，并及時進(jìn)行審核。（2）開工前進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。（3）施工過程中對各分部分項工程先交底后施工，有書面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。（4）對各分項工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。（5）落實技術(shù)資料檔案制度。（6）制訂技術(shù)管理責(zé)任制。4、實行專業(yè)技術(shù)工作和專業(yè)生產(chǎn)班組施工。為了提高工程質(zhì)量，必須實行專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)人員組織施工，按各分項工程要求，安排專業(yè)工種進(jìn)行施工操作，嚴(yán)格實行對工程質(zhì)量的全面管理。5、實行工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾的分配制度，對分部分項工程實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的分配制度。二、推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理將該工程確定為我公司貫徹ISO-GB/T19001-2000質(zhì)量體系──生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式；結(jié)合公司達(dá)標(biāo)工作的開展，逐步實行國際標(biāo)準(zhǔn)化管理。以公司編制的質(zhì)量手冊和質(zhì)量控制程度文件為依據(jù)，對影響工程質(zhì)量的各因素進(jìn)行系統(tǒng)的、有效的控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。三、預(yù)控手段和實施辦法1、對原材料嚴(yán)格控制，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。（1）對鋼材、水泥、磚等主要材料必須有質(zhì)保書和復(fù)驗單，否則不準(zhǔn)使用。（2）對砂、石子進(jìn)行含泥量測試，含泥量超過規(guī)范不準(zhǔn)使用。（3）對外加工的予制件、成品或半成品，必須有合格證和試驗單。在采購或訂貨時對加工廠家進(jìn)行選樣訂貨。（4）對各種標(biāo)號砼和砂漿，在施工前首先做好級配試驗，無級配試驗單不準(zhǔn)施工。施工時按實及時做好各構(gòu)件部位的試塊和滿齡期試塊的試壓工作。2、切實做到“三檢制”。（1）操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。（2）互檢：每完成一層或一個部位，由項目負(fù)責(zé)人、施工員組織班組長和主要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。（3）交接檢：每完成一道工序，由項目負(fù)責(zé)人，施工員組織有關(guān)工種班組長進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。3、監(jiān)督制度（1）公司所制訂的工程質(zhì)量管理條例，質(zhì)監(jiān)科對工程項目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督，各項目必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵照管理條例。（3）公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督，責(zé)任落實到人，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實反映施工全過程的質(zhì)量狀況。（4）質(zhì)監(jiān)部門及時抓好以下的隱蔽驗收工作。鋼材、、磚、砼及砂漿等材料必須由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抽樣和監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。四、保證工程質(zhì)量的措施1、動員參加本工程施工的全體人員，應(yīng)牢固地樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目標(biāo)，層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常管理中去，立竿見影。2、實行各工序、專業(yè)化施工法，項目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組，作業(yè)組長有專業(yè)特長的高水平操作技術(shù)，選用創(chuàng)優(yōu)施工隊伍進(jìn)場入選。3、推廣工程質(zhì)量預(yù)控法：對各工種、工序在開工前進(jìn)行技術(shù)、操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，使作業(yè)人員明確該項質(zhì)量目標(biāo)與要求。做到事先控制，中途檢查，事后驗收制度。4、施工班組實行交接班制度，運用自檢、互檢、交接檢“三檢制”辦法提高操作質(zhì)量。嚴(yán)格建立隱蔽工程驗收制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)獎勵等措施。5、磚塊在場地上由專人事先澆水，不干磚上墻，砌墻為一順一丁，擠漿法砌磚，砂漿飽滿度達(dá)到90％以上。6、發(fā)揮工地質(zhì)量員的職能，樹立質(zhì)量員的絕對權(quán)威，聽從質(zhì)量員的督促、檢查和決策，提高各分項工程質(zhì)量。7、現(xiàn)澆和砌體構(gòu)件按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，由專業(yè)工長負(fù)責(zé)管理。8、圍擋裝飾施工嚴(yán)格按規(guī)范按程序操作，提高內(nèi)在實質(zhì)和外表觀感要求。9、做好成品保護(hù)工作。10、水泥砂漿抹灰，除了磚墻基層澆水濕潤外，完工后一周內(nèi)同樣要養(yǎng)護(hù)，冬季防冰凍。五、工程質(zhì)量例會制度1、制定工程質(zhì)量例會制度可以有效地推進(jìn)質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高。2、制定工程質(zhì)量例會制度通過項目部、業(yè)主共同參與，減少了質(zhì)量問題多次重復(fù)出現(xiàn)，提高了質(zhì)量驗收工作的效率。3、質(zhì)量例會制度（1）整個施工過程中項目部與業(yè)主共同建立每周一次質(zhì)量例會制度，業(yè)主主持召開。（2）業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出，在會上定出解決期限及責(zé)任人；同時對上次提出的問題落實解決情況，解決的問題給予消項。（3）質(zhì)量問題在復(fù)查過程中，依然未改正處理，項目部依據(jù)情況對其進(jìn)行罰款，必要時給予通報批評。六、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程師混凝土班泥瓦班施工技術(shù)員質(zhì)檢員木工班機(jī)械班安裝班七質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系詳見下表八現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序九違約責(zé)任如中標(biāo)后，我單位未按約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成合同任務(wù)要求，違約責(zé)任按施工承包合同相關(guān)內(nèi)容處理。如合同約定的質(zhì)量違約責(zé)任表述不詳，我單位愿意按建設(shè)單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查結(jié)果的處罰規(guī)定及要求無條件執(zhí)行。第三章安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全和文明施工目標(biāo)：杜絕死亡和重大傷亡事故，力爭達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工優(yōu)良工地2、安全生產(chǎn)組織：項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)工程安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。各部分設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)將安全小組的決定落實并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實到人，專人專項，職權(quán)分明。安全管理組織結(jié)構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程師安全員機(jī)械作業(yè)負(fù)責(zé)人各專業(yè)班組長施工技術(shù)人員二、安全生產(chǎn)保證措施1、安全保證措施（1）、建立健全安全保證體系，使安全管理制度化，\o"教育"教育經(jīng)?；?。（2）、堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，確保安全員持證上崗，支持和發(fā)揮群體安全人員的作用。（3）、制訂詳細(xì)的安全管理制度，在施工中做到安全工作有章可循（見我單位的12項安全管理制度）。1）安全施工責(zé)任制度。項目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊隊長、班（組）長和工人按我公司規(guī)定逐級建立安全施工責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全檢查工程師，隊設(shè)專職安全檢查員，班（組）設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。2）安全施工教育制度。堅持每周不少于二小時的學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全施工教育，對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗作業(yè)。3）安全技術(shù)交底制度。經(jīng)理部和隊伍在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，并在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行交底。4）安全生產(chǎn)檢查制度。經(jīng)理部每半月一次，隊每周一次，班（組）日檢查（三檢制）。5）職工傷亡事故報告處理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。6）安全設(shè)計制度。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生。7）安全操作掛牌制度。8）班前安全講話制度。9）臨時設(shè)施驗收制度。10）交接班制度。11）安全活動日制度。規(guī)定安全活動日，任何其它活動不得占用。12）安全生產(chǎn)獎懲制度。2、施工保證措施（1）、現(xiàn)場施工人員根據(jù)作業(yè)種類和特點，配備相應(yīng)的勞保用具，如安全帽，手套等。（2）、施工區(qū)域設(shè)置一切必要的標(biāo)識。（3）、施工前必須對施工機(jī)具進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不野蠻施工，保證施工設(shè)備安全運行。（4）、電器設(shè)備設(shè)專人操作，施工場地動力、照明線路嚴(yán)格按規(guī)程架設(shè)，保證各種導(dǎo)線絕緣良好。（5）、加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)，保護(hù)施工器材不損壞丟失。3、安全技術(shù)措施（1）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針；（2）堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則；（3）在計劃、落實、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時計劃、落實、檢查、總結(jié)安全工作；（4）新工人入場前，必須經(jīng)過崗前教育、培訓(xùn)和考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作；（5）各施工班組建立兼職安全員制度，做到班前有交底，班后有學(xué)習(xí)教育，并認(rèn)真做好安全上崗的檢查記錄；（6）現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定員、定崗位和持證上崗；嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，維修；（7）施工班組每日執(zhí)行班前的安全例會制度，項目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；4、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理措施（1）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定具體人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，并要與當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)部門保持聯(lián)系。（2）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的外方人員必須經(jīng)過允許方可進(jìn)入，否則不得入內(nèi)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有外方人員必須登記。外方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，技術(shù)組相對應(yīng)人員必須全程陪同，并以拍照或攝像方式記錄其全部的活動事實。三安全施工違約責(zé)任如中標(biāo)后，我單位未按承諾的安全施工內(nèi)容執(zhí)行，并造成后果，我單位將承擔(dān)由此造成的安全生產(chǎn)責(zé)任。第四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)揚塵、噪音達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍之內(nèi)；節(jié)約材料，合理使用，減少浪費；控制建筑垃圾，做好廢物利用。二、環(huán)境保護(hù)體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程師安全員專業(yè)帶班技術(shù)人員三、環(huán)境保護(hù)措施1.施工廢渣的利用和堆放；=1\*GB2⑴、預(yù)制塊、拌合物、水泥包裝、塑料制品應(yīng)集收外運或燒毀。=2\*GB2⑵、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾要全部清除出場。=3\*GB2⑶、臨時工程按合同規(guī)定拆除，場地按合同要求清理和平整。=4\*GB2⑷、施工設(shè)備和剩余建筑材料按計劃撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和材料要清除干凈。=5\*GB2⑸、施工區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍(包括邊坡)的排水、溝道、均要按合同要求、建設(shè)單位及市政管理部門指示進(jìn)行疏通和修整。=6\*GB2⑹、圍擋場地內(nèi)及附近的施工堆積物，要按建設(shè)單位指示予以清理干凈。=7\*GB2⑺、按本合同規(guī)定清理和平整施工用地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。2.施工作業(yè)區(qū)交通便道應(yīng)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，防止粉塵污染。3.完工后的場地清理：集中現(xiàn)場的垃圾廢棄物統(tǒng)一外運。拆除現(xiàn)場的臨時設(shè)施。清理和平整場地，適當(dāng)灑水碾壓，減少揚塵。7.施工現(xiàn)場噪音控制措施(1)對開挖、運輸機(jī)械、柴油發(fā)電機(jī)等高噪音機(jī)械，采取隔音措施，嚴(yán)格控制作業(yè)時間。(2)現(xiàn)場各種物件裝卸、安裝與拆除要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。(3)晚間施工時，盡量安排噪音較小的機(jī)械，以免影響周圍居民的休息。8.水土保護(hù)措施(1)對于棄渣場，我們在場地設(shè)排水溝、棄土結(jié)束后，進(jìn)行適當(dāng)整治。(2)物料堆周圍設(shè)置臨時排水溝。9.場地清理本工程施工結(jié)束后，在規(guī)定的期限內(nèi)完成業(yè)主規(guī)定的清理內(nèi)容，拆除所有臨時設(shè)施，并清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近得施工廢棄物，工程完工后，及時按建設(shè)單位和市政管理部門的要求做好環(huán)境整治。四.環(huán)境保護(hù)違約責(zé)任如中標(biāo)后，我單位未按承諾執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，并造成后果，受到環(huán)境保護(hù)部門的處罰，我單位將承擔(dān)由此造成的損失并承擔(dān)后果。第五章工程進(jìn)度計劃與措施一、計劃開工、竣工日期1、業(yè)主的工期要求：總工期20天（日歷天）2、計劃開工、竣工日期本工程計劃于2017年11月5日開工，至2017年11月25日竣工，共計20天（日歷天）。二、工程進(jìn)度計劃的措施1、根據(jù)場地平整和圍擋建設(shè)的規(guī)模和具體施工內(nèi)容劃分成場地平整和圍擋建造部分，現(xiàn)將進(jìn)度計劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖安排如下：主要施工順序計劃見施工流程圖：確定用地紅線位置和圍擋位置初步放樣確定用地紅線位置和圍擋位置初步放樣場地測量測設(shè)與放樣測量場地原始地貌標(biāo)高和平整后的標(biāo)高，建設(shè)單位確認(rèn)以上數(shù)據(jù)并建檔以場地土方平衡為原則，高挖低填，余土外運，垃圾分類處理圍擋基礎(chǔ)開挖與場地土方處理同時進(jìn)行圍擋基礎(chǔ)、預(yù)埋件、立柱施工地面以上圍擋龍骨，鍍鋅鐵皮，圍擋飾面施工場地平整圍擋搭建二、進(jìn)度計劃保證措施施工進(jìn)度總體控制計劃:根據(jù)合同要求完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。具體階段性進(jìn)度控制如下:

1，任務(wù)計劃：場地平整7日內(nèi)完工。計劃平整土方總量約3690m3，場地平整面積約12300㎡；日工作量約527m3，合1757㎡/日。2，圍擋工程土建部分：14天（分段流水施工）。3，圍擋安裝及外裝飾：7天（與土建部分流水作業(yè)）。4，所有分部分項工程20日內(nèi)完工。三、施工作業(yè)計劃:為了保證總體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，施工中還要編制天、周計劃，實行大節(jié)點、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解，建立動態(tài)計劃模式，主動控制與被動控制相結(jié)合，及時糾正偏差，以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃，以周計劃保證工期準(zhǔn)點到達(dá)。四、保證施工進(jìn)度措施:為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才能確保施工進(jìn)度的實現(xiàn)。

組織機(jī)構(gòu)完善，執(zhí)行力強

建立強有力的管理隊伍，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮生產(chǎn)部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。

管理制度嚴(yán)格規(guī)范

為了打好每一仗，必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強大的戰(zhàn)斗力。現(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。

施工準(zhǔn)備嚴(yán)密充分

充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足生產(chǎn)使用的機(jī)械、砂、石、水泥、圍擋鋼材等。滿足施工工藝的要求，提前做好各種預(yù)埋件、鋼構(gòu)件的加工定貨。根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃，明確進(jìn)場時間，根據(jù)正式生產(chǎn)階段的需要提高產(chǎn)能。

工藝安排合理緊湊

認(rèn)真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的分段平行流水和交叉作業(yè)。機(jī)械班、土建班、木工班、加工班、安裝班之間要統(tǒng)籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設(shè)計的要求，做到每個工序都完善自身且不給下道工序的施工造成障礙，責(zé)任具體到每個班組或個人，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。

施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng)

施工過程中的協(xié)調(diào)工作，量大面廣，包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、以及與建設(shè)單位和市政管理部門的協(xié)調(diào)等等，確保原材按時足額到位，加工制作按時完成、各工種按時完成作業(yè)任務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項工作項目經(jīng)理作為頭等大事來抓，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每天早上八點召開班子成員碰頭會，進(jìn)行一天工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實措施;每天下午四點召集各歸口負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)例會，解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。

調(diào)整作業(yè)時間提高設(shè)備利用率

分班連續(xù)作業(yè)，并做好每個白、夜班的交接工作，做好設(shè)備交接，施工進(jìn)度交接，從而保證整體生產(chǎn)有序流暢，同時應(yīng)保證行車、挖掘機(jī)，裝載機(jī)、翻斗車等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率率達(dá)100%，及時更換和修理已壞機(jī)械，提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢。建立進(jìn)度管理的獎罰實施辦法，每天對工程進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查，對達(dá)到和提前完成的車間及個人進(jìn)行獎勵，對進(jìn)度滯后的施工班組實施處罰，使全體職工樹立人人抓進(jìn)度、人人保生產(chǎn)的良好氛圍。對每天進(jìn)度進(jìn)行跟蹤各班組每天將生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計上報。每天匯總，與計劃進(jìn)度進(jìn)行比對。對于未能完成計劃的進(jìn)行原因分析，并提出趕工措施。確保年度計劃的完成。五，施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖二總工期為20天。關(guān)鍵線路為①-②-④-⑤-⑦-⑧-⑩-?-?六，工期保證體系工期保證體系詳見下表七、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)第六章資源配備計劃一、工程投入的施工機(jī)械情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃根據(jù)本標(biāo)段工程的土方挖填的工程量不大，預(yù)計3690立方挖方，工程量相對集中、工期短的特點，結(jié)合我單位現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備的實際情況，對主要施工機(jī)械設(shè)備的投入進(jìn)行了可靠性的分析和比較，擬投入表所列工程機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備將根據(jù)工程進(jìn)度實況和監(jiān)理工程師要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。其中主要機(jī)械設(shè)備情況如下：選用機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能規(guī)格、狀況機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號額定功率（kw）或容量(m3)或噸位（t）數(shù)量（臺）設(shè)備狀況小計其中自有新購租賃反鏟挖掘機(jī)PC2001.2m311良好反鏟挖掘機(jī)PC1600.8m311良好鏟車LW500FV3.0m311良好自卸吊輪式自卸吊12T11良好9.5t66良好灑水車9米車長20m311良好平地機(jī)標(biāo)準(zhǔn)型3-4米11良好注：機(jī)械使用需求將根據(jù)實際情況變化做調(diào)整，上述所列設(shè)備開工前一天全數(shù)到場并通過維修保養(yǎng)。二、勞動力安排計劃1.勞動力計劃按業(yè)主的工期要求，結(jié)合我單位施工機(jī)械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標(biāo)規(guī)劃，考慮了臨近冬季等方面的因素影響，擬安排上場人員詳見表《勞動力計劃表》施工中，上場人員的工種、數(shù)量將根據(jù)施工計劃動態(tài)調(diào)配。勞動力計劃工種名稱工程施工所需投入勞動力情況（單位：人）第1-4天第5-8天第10-12天第13-16天第17-20天挖掘機(jī)司機(jī)4442鏟車司機(jī)2221翻斗車司機(jī)66灑水車司機(jī)11111泥瓦班122520812木工班33混凝土班444圍擋制作班8888圍擋安裝1216圍擋外裝班8合計40533932372.勞力保證措施1、選擇技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍進(jìn)場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。2、做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員按照施工進(jìn)度情況實行動態(tài)調(diào)配，必要時采取倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3、確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人煙因吃住不好影響體力，耽誤工程工期。4、開展勞力競賽：開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)力，加快施工進(jìn)度。三、材料等資源配備計劃投入主要施工材料、構(gòu)件用量及組織計劃表項目名稱數(shù)量單位進(jìn)場計劃挖方3700M3挖填平衡處理后余土外運工程量待場地原始地貌標(biāo)高及完成面標(biāo)高測量完成后確定填方/M3混凝土62.6M3墊層及柱基部位，根據(jù)需要隨時