2013年6月29日上午湖北省工商系統(tǒng)、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)、公安系統(tǒng)公務(wù)員面試真題

年6月29日上午湖北省工商系統(tǒng)、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)、公安系統(tǒng)公務(wù)員面試真題論述題第1題、談?wù)勀銓?duì)“懂得放棄是個(gè)人修養(yǎng)。包容他人是社會(huì)進(jìn)步”這句話的理解。______我的答案：我的答案：參考答案：題目中的這句話告訴我們，在與人相處時(shí)，不僅要懂得退讓、不斤斤計(jì)較、不苛責(zé)求全，更要做到從心底里互相寬容、互相理解。只有每個(gè)人都以退讓和寬容的良好素養(yǎng)待人接物，并從內(nèi)心認(rèn)同這樣的處世之道，才能真正促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧與進(jìn)步。退讓和寬容不是犧牲和妥協(xié)，而是一種高尚的品格和豁達(dá)的人生境界。“海納百川，有容乃大”，以這樣寬廣的胸懷和從容灑脫的氣度處事待人，不僅生活將更加和諧美好，也能更好地推動(dòng)社會(huì)精神文明的進(jìn)步。所以在生活和工作中，我們要懂得退讓、不計(jì)較一時(shí)得失；要學(xué)會(huì)寬容待人，多一些理解和包容。清朝的大學(xué)士張英就是一個(gè)懂得退讓的人。他在與鄰居因建屋爭(zhēng)地而發(fā)生矛盾時(shí)．沒有斤斤計(jì)較，而是主動(dòng)把墻退后，禮讓三尺。鄰居見此情景，深感慚愧，也把墻退后三尺。這樣，兩家的院墻之間，就形成了有名的“六尺巷”。張英失去了祖?zhèn)鞯娜叩兀畵Q來的卻是鄰里的和睦和流芳百世的美名。如果我們?cè)谏钪杏龅矫芎图姞?zhēng)時(shí)，都能像張英一樣懂得適度退讓和適時(shí)放棄，那么我們就能及時(shí)打破隔閡、化解干戈。周總理也是一位寬容豁達(dá)的智者。有一次，刮胡須時(shí)．總理突然咳嗽了一聲，原來理發(fā)師的刀子把他的臉給刮破了。理發(fā)師十分緊張，不知所措。但是，周總理并沒有責(zé)怪他，反而和藹地向他道歉，說是自己沒有事先告訴他。這雖然是一件小事．卻使我們看到了這位偉人身上寬容的氣度和闊達(dá)的胸襟。生活中，不過分苛責(zé)他人，學(xué)會(huì)理解和寬容，用寬闊的胸懷待人處事，這不僅能夠讓我們的生活變得更加和諧，也是整個(gè)社會(huì)道德水平的提高和價(jià)值理念上的進(jìn)步。作為一名基層的公務(wù)員，也要有退讓的勇氣和寬容的胸襟。在以后的工作中，與同事相處時(shí)，我會(huì)學(xué)著換位思考，多一些包容，少一些苛責(zé)；發(fā)生矛盾時(shí)，我會(huì)適時(shí)退讓，不斤斤計(jì)較；為百姓辦事時(shí)，我會(huì)多去體諒百姓的難處，多些擔(dān)待和理解，把百姓是否滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?？傊?，我會(huì)以身作則，從自身做起，并帶動(dòng)身邊的人做到寬以待人。我相信只要每個(gè)人都能從自身出發(fā)，懂得放棄、學(xué)會(huì)包容，那么，我們就能營(yíng)造一個(gè)和諧美好的社會(huì)氛圍，就能促進(jìn)社會(huì)道德水平的不斷提高，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)文明的進(jìn)步。答案解析：第2題、你是負(fù)責(zé)單位考勤的工作人員。最近單位干部遲到、早退、中途溜號(hào)的現(xiàn)象有所反彈，你會(huì)怎么處理?______我的答案：我的答案：參考答案：領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)事關(guān)我們單位的形象，對(duì)黨風(fēng)、政風(fēng)也有重要的影響。出現(xiàn)題中的這種現(xiàn)象，作為考勤負(fù)責(zé)人，我必須一視同仁，立即著手調(diào)查具體情況，根據(jù)實(shí)際情況制定合理的措施避免這種現(xiàn)象再次發(fā)生。我會(huì)從以下幾方面著手：首先,我會(huì)自己觀察或者向單位其他同事、當(dāng)事人詢問，了解單位內(nèi)哪些干部經(jīng)常遲到、早退、中途溜號(hào),遲到早退大概多長(zhǎng)時(shí)間，遲到早退原因等具體情況，把這些情況詳細(xì)記錄下來并進(jìn)行總結(jié)、分析。其次，針對(duì)前期的調(diào)查分析得出干部遲到、早退、中途溜號(hào)的現(xiàn)象反彈主要有三方面原因：一是隨著時(shí)間的推移，負(fù)責(zé)考勤的工作人員對(duì)考勤的規(guī)章制度強(qiáng)調(diào)的次數(shù)減少，大家也慢慢忽視考勤紀(jì)律；二是單位干部規(guī)則意識(shí)慢慢減弱，自律能力也相應(yīng)降低；三是考勤制度也逐漸暴露出很多細(xì)節(jié)上的不足，致使某些同事鉆制度的空子。針對(duì)上述原因主要采取以下措施進(jìn)行解決：第一，保證每周考勤制度的次數(shù)，并且不能隨著時(shí)間的推移而減少。第二，每周在每個(gè)部門選取一個(gè)督察員檢查大家的考勤情況，在監(jiān)督別人的同時(shí)可以督促自己，這樣便于提高自律能力。第三，完善細(xì)化單位的考勤制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，把新制度在公告欄中公示，召開單位內(nèi)部集體會(huì)議，組織大家學(xué)習(xí)考勤制度主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性，號(hào)召大家自覺遵守規(guī)章制度。再次，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，在新考勤制度實(shí)施一段時(shí)間后，分析這段時(shí)間內(nèi)的考勤數(shù)據(jù)，了解干部考勤情況。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部還是有違規(guī)行為，可以私下里進(jìn)行勸說。對(duì)于多次違規(guī)者，做好詳細(xì)記錄，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可以在大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。這樣才能進(jìn)一步督促所有干部改變不好的工作作風(fēng)。最后，自己必須嚴(yán)格遵守考勤制度，保證起到帶頭示范的作用，這樣才能更好地去做其他同事的工作。答案解析：第3題、作為單位統(tǒng)計(jì)人員。你的直屬領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)整報(bào)表數(shù)據(jù)，報(bào)表上交后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說數(shù)據(jù)有問題，你怎么處理?______我的答案：我的答案：參考答案：作為一名統(tǒng)計(jì)人員，保證報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是我的工作職責(zé)，現(xiàn)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說數(shù)據(jù)出現(xiàn)了問題，我會(huì)立即審核、改正，確保報(bào)表的準(zhǔn)確性，保證單位工作順利開展。首先，作為第一責(zé)任人，我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)道歉，保證回去認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù)，盡快改正。同時(shí)，我也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教具體是哪些數(shù)據(jù)存在問題，做好詳細(xì)的記錄，以便有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。其次，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，仔細(xì)核對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)，查找數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的原因。如果是因?yàn)閳?bào)表本身表達(dá)的不清楚導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)誤解，我會(huì)詳細(xì)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的具體情況，并重新制作報(bào)表，以更加適合理解的方式進(jìn)行表達(dá)；如果是因?yàn)槲业墓ぷ鞔中脑斐傻?，我?huì)立即將報(bào)表中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行一一核實(shí)、修改，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；如果恰好是直屬領(lǐng)導(dǎo)讓我調(diào)整的那部分?jǐn)?shù)據(jù)存在問題，我也會(huì)如實(shí)地向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)的意見和質(zhì)疑，結(jié)合兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見，有針對(duì)性地修正報(bào)表數(shù)據(jù)，并且在反復(fù)核實(shí)無誤后，再次請(qǐng)直屬領(lǐng)