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質(zhì)量管理制度
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質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條為確保****高速公路路面工程施工質(zhì)量,提高和規(guī)范工程建
設(shè)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《公路工程質(zhì)量管理辦法》、
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《十天高
速公路安康段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法》、交通部、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)
法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本管段實(shí)際,特制定本制度。
第二條貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針和堅(jiān)持依法管理,開(kāi)
展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;堅(jiān)持質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,
“精心籌劃、科學(xué)論證、規(guī)范管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”;堅(jiān)持和加強(qiáng)質(zhì)量源頭控
制和過(guò)程管理,開(kāi)展“三項(xiàng)治理活動(dòng)”,防范各類(lèi)工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
第三條堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”,貫徹執(zhí)行國(guó)
家、交通部強(qiáng)制性質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,充分發(fā)揮各施工隊(duì)的積極性、
堅(jiān)決克服質(zhì)量通病、確保工程內(nèi)實(shí)外美、修建一條質(zhì)量高、環(huán)保達(dá)標(biāo)的高
速公路。
第四條質(zhì)量目標(biāo):
1)、單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。
2)、單位工程優(yōu)良率96%以上;整個(gè)標(biāo)段達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn);工程外
觀質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
3)、全線保省優(yōu),爭(zhēng)國(guó)優(yōu);
4)、確保全線施工安全、環(huán)保、水保達(dá)標(biāo);
5)、竣工文件數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接。
第五條本暫行辦法適用于**十局二公司潼西改耕建工程T-M04標(biāo)項(xiàng)
目經(jīng)理部及下屬各施工隊(duì)。
第六條各施工隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)本暫行辦法,結(jié)合本管區(qū)的實(shí)際情況,制定
切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,用以指導(dǎo)工程施工的質(zhì)量控制c
第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條項(xiàng)目部經(jīng)理和各施工隊(duì)長(zhǎng)為質(zhì)量的第一責(zé)任人。
第八條項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理暨創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理
任組長(zhǎng),主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、主管安全質(zhì)量副經(jīng)理任副組長(zhǎng),安
全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、辦公室、物資設(shè)備部等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和下屬
各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部,主管安全質(zhì)量的
副經(jīng)理兼任辦公室主任。
第九條質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是質(zhì)量管理工作的常設(shè)機(jī)構(gòu),其主
要職責(zé)是:
1.認(rèn)真貫徹國(guó)家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例
以及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和十天高速安康管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的相關(guān)管
理辦法等,對(duì)管區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé);
2.建立健全工程質(zhì)量自控體系,健全機(jī)構(gòu),配齊人員,制定規(guī)劃,建
立質(zhì)量管理的規(guī)章制度,完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制;
3.負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議材
料、撰寫(xiě)質(zhì)量管理情況報(bào)告、研究解決存在的問(wèn)題、組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)
量檢查的活動(dòng)、收集工程質(zhì)量信息,確保工程質(zhì)量自控體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使
工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);
4.形成和建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度,嚴(yán)格
獎(jiǎng)懲制度,有效調(diào)動(dòng)各參建施工隊(duì)的創(chuàng)優(yōu)積極性。
第十條項(xiàng)目部質(zhì)檢部為工程質(zhì)量管理的專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu),在質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的日常工作,對(duì)施
工過(guò)程中的工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程,全方位的監(jiān)督和管理,并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)
管理責(zé)任,其主要職責(zé)是:
1.在主管質(zhì)量的副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)或組織實(shí)施國(guó)
家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量及管理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及十
天高速安康管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的相關(guān)管理辦法等,具體實(shí)施項(xiàng)目部
的有關(guān)管理辦法及要求;
2.負(fù)責(zé)制定和完善工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定,參與整個(gè)管區(qū)施工全過(guò)
程的質(zhì)量管理;
3.定期或不定期地組織工程質(zhì)量的檢查和總結(jié)評(píng)比工作,撰寫(xiě)工程質(zhì)
量管理情況檢查報(bào)告和通報(bào)等,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和質(zhì)量否決等有關(guān)具體事務(wù)
的處理,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的穩(wěn)定及不斷提高;
4.參與項(xiàng)目部組織的主要工程材料和設(shè)備的招投標(biāo)工作,參與對(duì)參建
樣檢測(cè)試驗(yàn),嚴(yán)禁不合格的材料在工程中使用。
第十五條施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)優(yōu)化制度。所有工程開(kāi)工前,均應(yīng)進(jìn)行施
工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)(地形及土質(zhì)等)存在較大出入,應(yīng)
及時(shí)通知工程技術(shù)部,并通過(guò)工程技術(shù)部,向項(xiàng)目部報(bào)告,以完善設(shè)計(jì)工
作,確保工程質(zhì)量。
第十六條強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引路樣板先行。各施工隊(duì)所有工程在大面積開(kāi)工
前,必須針對(duì)不同類(lèi)型的工程,先做樣板示范(如路基試驗(yàn)段樣板、各類(lèi)
模板安裝樣板、各類(lèi)鋼筋綁扎樣板、各部位混凝土澆筑樣板等),由技術(shù)
負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,作為樣板組
織相關(guān)施工操作人員進(jìn)行觀摩后,方可大面積組織施工。在整個(gè)工程的施
工過(guò)程中,項(xiàng)目部安全質(zhì)量部將根據(jù)各施工隊(duì)工點(diǎn)的施工質(zhì)量情況,找出
正反兩方面的典型,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,適時(shí)組織一定規(guī)模的觀摩,以有效
促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
第十七條技術(shù)交底制度。所有分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前,均必須由現(xiàn)場(chǎng)
施工技術(shù)員,以書(shū)面文字(必要時(shí)應(yīng)附以圖示)加現(xiàn)場(chǎng)口頭解釋的形式,
向所有參與該分項(xiàng)工程施工的作業(yè)工人及相關(guān)管理人員作詳細(xì)的技術(shù)交
底,并同時(shí)應(yīng)將相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及安全、環(huán)保、文明施工等要求及
保證措施一并向操作工人作詳盡的交底,之后由相關(guān)作業(yè)班(組)長(zhǎng)在技
術(shù)交底上簽字確認(rèn)后方可施工。技術(shù)交底必須實(shí)用,具有針對(duì)性,對(duì)操作
工人的實(shí)際操作具有指導(dǎo)作用,避免各類(lèi)不切實(shí)際的套話。嚴(yán)禁套用不切
實(shí)際的其他工程的技術(shù)交底。
第十八條隱蔽工程檢查簽證制度。所有分項(xiàng)工程的隱蔽施工,在隱
蔽前,作業(yè)班組及班組之間應(yīng)進(jìn)行“三檢”,其質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)
及時(shí)通知項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量檢查員進(jìn)行專(zhuān)檢,在確認(rèn)其質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,再
由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,進(jìn)行隱蔽檢查,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)達(dá)
到質(zhì)量要求并及時(shí)履行相關(guān)隱蔽工程的簽證手續(xù)后,方可進(jìn)行下道工序的
隱蔽施工,禁止事后補(bǔ)辦手續(xù)的違法行為。
第十九條加強(qiáng)工程資料的搜集整理工作。所有工程資料的搜集與整
理必須與施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工進(jìn)度保持一致,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完
整,嚴(yán)禁在工程資料上出現(xiàn)滯后、失準(zhǔn)、失真、造假等行為的發(fā)生。施工
日志、技術(shù)交底、分項(xiàng)工程檢查記錄等各種工程資料應(yīng)互為對(duì)應(yīng),內(nèi)容完
整。
第二十條不定期的巡回檢查制度。工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部安全質(zhì)
量部將定期、不定期地進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將
以整改通知單的形式通知相關(guān)施工隊(duì),并視問(wèn)題輕重程度,在征得相關(guān)領(lǐng)
導(dǎo)的批準(zhǔn)后,對(duì)相關(guān)施工隊(duì)及責(zé)任人處以限期整改、停工整頓、返工重做
或經(jīng)濟(jì)處罰等處理。
第二十一條質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)制度。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部將結(jié)合工程施工
的具體情況,對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的重大、大質(zhì)量及質(zhì)量隱患
問(wèn)題,以文件的形式通知各施工隊(duì),以督促各施工隊(duì)改正或預(yù)防。
第二十二條驗(yàn)工計(jì)價(jià)中的質(zhì)量簽認(rèn)制度。在項(xiàng)目分部工程技術(shù)部對(duì)
下屬各施工隊(duì)每月一次的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),安全質(zhì)量部也將派人一同前
往,在對(duì)相關(guān)的工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢后,簽署質(zhì)量意見(jiàn)C
第二十三條創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書(shū)。各施工隊(duì)結(jié)合各自管段內(nèi)工程
的實(shí)際情況,向項(xiàng)目部安全質(zhì)量部提交一份創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程的實(shí)施計(jì)劃,
由安全質(zhì)量部篩選審核后,報(bào)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理暨創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,
經(jīng)審核確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)后,項(xiàng)目部將以文件的形式,通知各施工隊(duì)。之后,
項(xiàng)目部將與各施工隊(duì)就創(chuàng)優(yōu)工作的開(kāi)展與實(shí)施,簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書(shū),其中明
確雙方的責(zé)任權(quán)利與義務(wù),以充分調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)的創(chuàng)優(yōu)積極性,從而保證
創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第四章質(zhì)量缺陷與事故處理
第二十四條在施工進(jìn)程中或完工后,項(xiàng)目部安全質(zhì)量部如發(fā)現(xiàn)工程
存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷,將根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按以下方
式處理(如為施工隊(duì)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即向項(xiàng)目部安全質(zhì)量部報(bào)告):
1.當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即制止,并要求
其相應(yīng)的施工隊(duì)及時(shí)更換不合格材料、設(shè)備或不稱(chēng)職的施工人員,或改變
不正確的施工方法及操作工藝;
2.當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),立即向下屬施工作業(yè)單位發(fā)
出暫停施工的書(shū)面指令,待施工作業(yè)單位采取了能足以保證施工質(zhì)量的有
效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理,同時(shí)得到了監(jiān)理工程師認(rèn)
可后,再書(shū)面通知恢復(fù)施工;
3.當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序,而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或
分項(xiàng)工程產(chǎn)生不良影響時(shí),施工隊(duì)安質(zhì)人員對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任
作出判定,并確定補(bǔ)救方案后,再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)
工程施工;
4.工程完工后,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí),安全質(zhì)量部及時(shí)指令相關(guān)施工
隊(duì)按要求進(jìn)行修補(bǔ),加固或返工處理。
第二十五條重視質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部將視己
發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度,跟蹤或委托施工隊(duì)質(zhì)檢員跟蹤質(zhì)量缺陷的處
理,必要時(shí)通知設(shè)計(jì)單位,提出修補(bǔ)加固方案;修補(bǔ)加固方案應(yīng)不降低質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn),并在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi);如果質(zhì)量缺陷影響結(jié)構(gòu)安全和使
用功能,必須推倒重來(lái),徹底返工,并按質(zhì)量事故進(jìn)行處罰。
第二十六條質(zhì)量事故的處理。按《公路工程質(zhì)量管理辦法》的程序
及時(shí)報(bào)告,不得謊報(bào)或隱瞞不報(bào)。未經(jīng)項(xiàng)目部總工程師或項(xiàng)目部安全質(zhì)量
部察看或驗(yàn)證,不得擅自掩蓋處理,更不允許故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),弄虛作
假,提供假材料。在查清質(zhì)量事故原因并確定相關(guān)責(zé)任人后,按照《公路
工程質(zhì)量管理辦法》及相應(yīng)的法律、法規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
第五章質(zhì)量回訪保修
第二十七條回訪保修期限
路面主體工程:保修期5年;
路面附屬工程:保修期3年;
第二十八條在回訪保修期限內(nèi),各施工隊(duì)對(duì)本段區(qū)內(nèi)的所有工程按
回訪保修期限承擔(dān)相應(yīng)的回訪保修責(zé)任。
第二十九條在工程完工,但尚未徹底交付業(yè)主之前,各施工隊(duì)不得
擅自撤離全部管理人員,而必須適當(dāng)保留一部分,以應(yīng)對(duì)業(yè)主可能提出的
各類(lèi)質(zhì)量及其他問(wèn)題。當(dāng)工程徹底完結(jié)后,項(xiàng)目部將以書(shū)面通知的形式通
知各施工隊(duì)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。
第三十條隨著工程的進(jìn)展,在主體工程完工或接近完工時(shí),各施工
隊(duì)可以按工程施工的需要,適當(dāng)撤出一部分人員和機(jī)械,用于其他工程的
施工,但在撤出前,必須書(shū)面報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。
否則,項(xiàng)目部將視具體情況,對(duì)相關(guān)施工隊(duì)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第六章監(jiān)督檢查
第三十一條項(xiàng)目部安質(zhì)部不定期進(jìn)行質(zhì)量巡檢,每月25日對(duì)各作業(yè)
隊(duì)進(jìn)行一次質(zhì)量綜合檢查考核;每半年實(shí)施一次綜合評(píng)定并實(shí)施獎(jiǎng)罰。一
季度考評(píng)得分帶入上半年的獎(jiǎng)罰;三季度考評(píng)得分帶入下半年的;按四個(gè)
季度得分累計(jì),評(píng)出年度優(yōu)勝單位名次,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十二條檢查的主要內(nèi)容:
1.質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制等是否建立健全并規(guī)范
運(yùn)作;
2.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全,人員配置是否合理,責(zé)任是否落實(shí)到人,
施工隊(duì)內(nèi)部是否簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū);
3.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊備,施工方案中是否明確工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等保
證措施;
4.現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)是否納入質(zhì)量自控體系,試驗(yàn)及試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否真實(shí)可
靠,有無(wú)弄虛作假行為;
5.各類(lèi)工程資料的搜集整理是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠,整理是否
規(guī)范;
6.技術(shù)交底及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等是否在作業(yè)層得到有效執(zhí)行,施工現(xiàn)場(chǎng)
管理人員及操作工人對(duì)所從事的工作是否做到了應(yīng)知應(yīng)會(huì);
7.工程實(shí)體質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求,并做到內(nèi)實(shí)外美;
8.是否使用了不合格的原材料并造成工程質(zhì)量缺陷;
9.監(jiān)理對(duì)施工隊(duì)質(zhì)量管理情況的記錄(如質(zhì)量問(wèn)題通知單);
10.是否發(fā)生工程質(zhì)量事故;
1L施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持等的管理是否到位;
12.現(xiàn)場(chǎng)文明施工是否符合相關(guān)要求;
13.施工檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具的設(shè)置是否滿足施工需求,專(zhuān)業(yè)及特殊
工種操作人員是否持證上崗;
14.開(kāi)工工程是否具備開(kāi)工報(bào)告,是否得到監(jiān)理審批,是否進(jìn)行施工
圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)優(yōu)化;
15.基坑開(kāi)挖后是否進(jìn)行地質(zhì)資料的核對(duì)檢查
16.工程的定位放線是否與交接樁、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料相吻
合。
第三十三條質(zhì)量檢查考評(píng)的程序與時(shí)間安排:
由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)相關(guān)人員和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參
加,進(jìn)行質(zhì)量檢查和考評(píng),所有參加檢查考評(píng)人員對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行打分,
由項(xiàng)目部安全質(zhì)量部對(duì)打分結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),報(bào)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理暨
創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,以文件的形式對(duì)檢查考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并對(duì)
總分第一名單位進(jìn)行表彰
第三十四條項(xiàng)目部設(shè)立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)勵(lì)基金費(fèi)用來(lái)源和實(shí)
施主要方法:
1.獎(jiǎng)金的來(lái)源在社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金和違約罰金中列
支,總額控制在合同所列社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的200%之內(nèi)。
2.本著專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,所有獎(jiǎng)勵(lì)基金將實(shí)行統(tǒng)一管理,嚴(yán)格控制,
建立嚴(yán)格的發(fā)放管理制度,全部用于優(yōu)質(zhì)工程、質(zhì)量管理先進(jìn)施工隊(duì)、班
組、先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)上,做到公開(kāi)、公平、公正,增加透明度。
第三十五條各施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接
的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,并分別按下述的處罰規(guī)定額度,接受經(jīng)濟(jì)處罰。
1.發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予10-20萬(wàn)元
或造成損失的兩倍罰款,并取消施工資格;
2.發(fā)生工程質(zhì)量大事故,除返工或加固處理外,給予5To萬(wàn)元/次罰
款;
3.發(fā)生一般質(zhì)
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