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文檔簡介

崗位職責績效模板一、背景與目的為了明確每個崗位的職責范圍和工作要求,并確保員工的工作績效能夠得到科學合理的評價與激勵,訂立本崗位職責績效模板。本模板旨在明確每個崗位的職責要求,幫忙員工了解和完成工作任務(wù),提升工作效率和質(zhì)量,并基于完成情況評估員工的績效。二、適用范圍本崗位職責績效模板適用于本企業(yè)的全部員工,包含各個部門的管理層和員工。三、模板內(nèi)容1.崗位基本信息崗位名稱:所屬部門:上級崗位:下級崗位:2.崗位職責職責一:工作目標:重要任務(wù):負責人:工作指標及完成要求:工作周期:緊要性評估:職責說明:職責二:工作目標:重要任務(wù):負責人:工作指標及完成要求:工作周期:緊要性評估:職責說明:職責三:工作目標:重要任務(wù):負責人:工作指標及完成要求:工作周期:緊要性評估:職責說明:(依照實際崗位需要,增補相應(yīng)的職責)3.工作績效評估為了對員工的工作績效進行評估,我們將采取以下績效評估指標:完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率與團隊成員的合作和協(xié)調(diào)本領(lǐng)樂觀自動解決問題的本領(lǐng)創(chuàng)新思維和本領(lǐng)個人職業(yè)道德和素養(yǎng)以上指標將依據(jù)每個崗位的具體情況進行權(quán)重調(diào)配,并依據(jù)實際工作完成情況進行評分。4.嘉獎與激勵本企業(yè)將依據(jù)員工的工作績效予以相應(yīng)的嘉獎與激勵,具體嘉獎與激勵方式包含但不限于以下幾種:薪資調(diào)整與晉升物質(zhì)嘉獎,如年度獎金、福利待遇等榮譽嘉獎,如員工表揚、優(yōu)秀員工評比等培訓與發(fā)展機會,供應(yīng)進修學習的機會,提升個人本領(lǐng)和職業(yè)發(fā)展空間5.績效改進與發(fā)展計劃依據(jù)每個員工的績效評估結(jié)果,我們將針對績效較低的員工訂立績效改進與發(fā)展計劃,包含但不限于以下幾個方面:針對問題指出具體的改進方向和方法供應(yīng)必需的培訓和學習資源引導和輔導員工,幫忙其提升工作本領(lǐng)和表現(xiàn)四、維護與更新本崗位職責績效模板由相關(guān)部門負責訂立,并由人力資源部門進行審核和維護。崗位職責發(fā)生更改時,相關(guān)部門負責及時更新模板內(nèi)容。五、附則本崗位職責績效模板的解釋權(quán)歸本企業(yè)全部,員工應(yīng)依照該模板要求履行相應(yīng)職責,并接受相應(yīng)的評估與激勵

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