關于大數(shù)據時代下財務管理體系建設的幾點思考

【摘要】不斷發(fā)展的社會經濟帶動了網絡技術的進步，大數(shù)據的時代已然到來。新時代的到來對人們的工作和生活有了不同程度的影響。但是無論處于任何時代，財務管理方面的工作對于企業(yè)來說都是至關重要的。企業(yè)應該將自身發(fā)展經營情況與時代發(fā)展相結合，及時對其進行合適的調整，不斷完善企業(yè)內部財務管理方案與體系，使企業(yè)的總體管理水平得到提高。下面將對大數(shù)據時代給企業(yè)財務帶來的機遇和挑戰(zhàn)進行具體分析，然后提出建設財務管理體系的有效措施，促進企業(yè)進一步發(fā)展?！娟P鍵詞】大數(shù)據;財務管理1

大數(shù)據時代給企業(yè)建設財務管理體系帶來的機遇和挑戰(zhàn)1.1大數(shù)據時代給企業(yè)建設財務管理體系帶來的機遇大數(shù)據時代給企業(yè)建設財務管理體系帶來的機遇主要有以下兩點。第一，財務數(shù)據處理效率的提升，處理數(shù)據的成本降低。傳統(tǒng)的處理數(shù)據方式效率低，準確率差，需要耗費大量的人力、物力，成本較高，而大數(shù)據時代對數(shù)據的處理速度飛快，準確率也較高，使得原先企業(yè)所需的人力與物力成本大幅度降低，降低了企業(yè)的成本。通過大數(shù)據能夠使數(shù)據的處理工作更加的科學和規(guī)范，為企業(yè)財務管理體系的建設奠定了十分堅實的基礎。第二，企業(yè)經營風險有所降低?，F(xiàn)如今，由于市場更加完全化，市場競爭愈發(fā)激烈，該如何對企業(yè)經營風險進行有效降低，已經成為了越來越多企業(yè)管理經營中的重要研究。信息的共享平臺的設立，使得企業(yè)對財務數(shù)據的跟蹤更加方便準確，當發(fā)現(xiàn)可能存在的風險時，可以及時補救，使得風險的擴散得以減緩。同時，信息的共享平臺能夠對風險進行合理化的分析和預測，這也使企業(yè)的財務風險在一定程度上得以降低。1.2大數(shù)據時代給企業(yè)建設財務管理體系帶來的挑戰(zhàn)大數(shù)據時代給企業(yè)建設財務管理體系帶來的挑戰(zhàn)主要有以下三點。第一，企業(yè)財務管理體系所代表的內涵有所轉變。在當今的大數(shù)據時代下，財務管理系統(tǒng)代表的內涵有了很大轉變，之前是管理型，現(xiàn)在更加偏向于價值型，同時財務系統(tǒng)的實時化和智能化特征更為顯著，所以相關財務工作人員的工作內容也從之前的數(shù)據管理轉變?yōu)閷?shù)據的價值創(chuàng)造，這是對財務管理工作的一個新的挑戰(zhàn)。第二，所涉及到的有關技術性的問題有所增加。在大數(shù)據時代背景下，數(shù)據量十分繁多，企業(yè)如何搜索出有針對性、有價值的數(shù)據也是一個需要考慮的問題，這對企業(yè)的搜索定位提出了更深的要求。第三，安全性方面的挑戰(zhàn)。網絡技術給財務管理工作帶來便利的同時，也有著一些關于安全性方面的弊端，財務管理體系中有價值的機密商業(yè)數(shù)據該如何保障其安全也是企業(yè)在建設財務管理體系需要考慮的問題。2

大數(shù)據時代企業(yè)建設財務管理體系的有效措施2.1更新財務管理觀念企業(yè)想要在大數(shù)據時代背景下跟上時代的發(fā)展趨勢與前進步伐，就必須完善其原先的財務管理制度，對構建科學合理的財務管理體系的作用及意義有更加深層次的理解，并在工作中對其優(yōu)勢進行充分的利用。需要將大數(shù)據時代的特點與企業(yè)自身實際經營發(fā)展情況相結合，探索出一套具有企業(yè)獨自特點的，與企業(yè)未來發(fā)展相適應的財務管理體系，促進企業(yè)更加科學穩(wěn)定的發(fā)展，同時使企業(yè)長遠的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，使企業(yè)財務管理水平得到提高。2.2搭建財務管理的信息平臺對數(shù)據系統(tǒng)進行統(tǒng)一化的搭建，將企業(yè)中各個部門的數(shù)據進行集中統(tǒng)一化管理，使得企業(yè)對數(shù)據信息的分析更加準確和有效。同時，構建出公共信息共享平臺，可以將企業(yè)中有價值的一些信息公布在公共信息共享平臺中，對訪問者設置權限，方便不同人員及部門對相關信息隨時進行調取，而且訪問者的權限設置也使信息的安全性得到了很好的保障。除此之外，建立起各部門之間的交流平臺，通過交流平臺，可以促進企業(yè)中各平臺之間的協(xié)調合作，更加方便的發(fā)現(xiàn)財務管理中可能存在的一些問題，并及時的對這些問題進行解決與完善。2.3對財務管理信息的制度進行完善企業(yè)對財務管理制度的建立，需要基于信息管理平臺，整理企業(yè)所有部門的各項信息，將其與企業(yè)自身發(fā)展經營情況相結合，同時緊跟市場發(fā)展的步伐，對財務信息的管理制度進行完善。除此之外，還需要在財務信息管理系統(tǒng)中建立詳細清晰的規(guī)章制度，對不同部門不同崗位制定的規(guī)章制度更要清晰明了，便于對具體責任的落實，使得企業(yè)規(guī)范化、秩序化的財務工作得以保證，有利于企業(yè)的管理、經營，促進企業(yè)發(fā)展。2.4加強培養(yǎng)復合型財務管理人才的力度復合型的財務管理人才在企業(yè)中起著至關重要的作用，是各企業(yè)得以發(fā)展及進步的人力資源保障，所以，企業(yè)必須對復合型人才的培養(yǎng)更加重視，具體有以下四點實施措施。第一，在對相關財務管理工作人員進行招聘時，需要對招聘要求嚴格遵守，相關的從業(yè)資格證書是硬性化條件，在此基礎上，對有相關的工作經驗的人員進行優(yōu)先考慮;第二，對在職的財務工作人員進行定期化的培訓，將企業(yè)的經營發(fā)展狀況與行業(yè)的動向相結合，給財務工作人員提供專業(yè)知識、專業(yè)技能和職業(yè)操守方面的培訓，使得財務人員的各方面能力得以提高;第三，定期評價與考核財務管理工作人員，考核的內容需要與日常進行的財務管理類的工作相結合，對沒有考核過關的工作人員進行一些懲罰，同時也要繼續(xù)接受相關技能或業(yè)務的培訓，直至考核過關;第四，對于企業(yè)中剛剛入職的人員，老員工需進行“一帶一”，讓新人員工能夠更快更好的融入企業(yè)日常的財務管理工作中，使得企業(yè)整體的財務管理水平得到提升。3

結語為了跟上時代步伐，必須對傳統(tǒng)財務管理觀念進行轉變，構