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河北省公務員面試模擬103論述題第1題、海事局新進了一批公務員,領(lǐng)導讓你組織他們進行為期三個月的培訓。請問你怎么組織?怎么體現(xiàn)針對性和實效性?我的答案:我的答案:參考答案:海事局對新錄用人員的崗前培訓高度重視,為促進新錄用工作人員盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉崗位基本知識而開辦為期三個月的崗前培訓班,全面展開對新錄用人員的培養(yǎng)教育工作是十分必要的。領(lǐng)導把這項工作交給我負責,要求做到有針對性和實效性,我會從以下幾個方面進行安排:首先,組織局人事教育處與新錄用人員逐一進行崗前談話,了解新錄用人員的所學專業(yè)和特長,掌握其基本情況和思想動態(tài)。這樣才能更有效地開展有針對性的崗前集中培訓,使新錄用人員對海事基本法律法規(guī)、執(zhí)法程序、工作流程、轄區(qū)現(xiàn)狀、機構(gòu)設置、海事文化、黨建工作和精神文明建設等有一定的了解和掌握。其次,根據(jù)以上所了解的情況,我會將培訓分成兩個階段:第一階段的主要培訓形式是課程講解,時間為一個月,重點包括海事局的綜合管理體系介紹、海事文化建設、海事精神解讀等內(nèi)容。邀請領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的老同事?lián)未舜闻嘤柕睦蠋?,以理論結(jié)合海事工作實例的形式講解培訓課程,并在單位內(nèi)積極開展職工學習結(jié)對子活動,形成以老帶新、互幫互學的良好氛圍,幫助新進人員更快、更好地融入我單位。再次,在以上課程結(jié)束后,進入第二階段的培訓,時間為兩個月。組織局人事教育處根據(jù)上級有關(guān)新錄用人員見習管理規(guī)定的要求,安排新錄用人員前往基層單位參加崗位跟班實習、巡艇見習等多種形式的培訓,使新進人員充分熟悉海事工作的主要內(nèi)容,掌握海事工作的基本技能。通過豐富的培訓形式,提高培訓的成效,促進新進人員的角色轉(zhuǎn)變。最后,在跟班實習的過程中,引進競爭機制,通過崗位練兵、業(yè)務比試、案例模擬、實操演練等多種考查形式,把學習和工作緊密結(jié)合,實現(xiàn)在工作中學習、在學習中工作,力求讓培訓取得實效。答案解析:第2題、很多高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)后都找不到合適的工作,當?shù)厝吮>譁蕚浣M織一場針對大學生群體的培訓。幫助高校畢業(yè)生提高就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技能。你作為活動的負責人,會怎么做?我的答案:我的答案:參考答案:舉辦高校畢業(yè)生職業(yè)技能培訓的主要目的在于提高高校畢業(yè)生的就業(yè)能力,使高校畢業(yè)生成為高技能人才,促進高校畢業(yè)生的就業(yè)。作為此次活動的負責人,在組織此次培訓工作時,我會努力做好兩方面的工作:一是幫助高校畢業(yè)生掌握更多更實用的職業(yè)技能;二是讓大學生樹立信心,增強就業(yè)、創(chuàng)業(yè)意識。具體來說,我會這樣做:首先,做好籌備工作。通過檔案管理中心調(diào)閱數(shù)據(jù)及實地調(diào)研等形式,確定高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)的人數(shù)、所學專業(yè)等情況,了解他們的就業(yè)意向、現(xiàn)有技能等,并匯總整理。根據(jù)他們的專業(yè)進行歸類,確定培訓內(nèi)容及培訓人員、時間、地點、所需物資、所需經(jīng)費、培訓形式等。其次,此次培訓根據(jù)人數(shù)采取分批培訓的方式。每期培訓為期兩天:一天理論學習,一天實踐參觀。理論學習我們主要圍繞兩方面內(nèi)容:一是邀請人力資源和社會保障局的工作人員、企業(yè)負責人,向同學們介紹企業(yè)就業(yè)需求、高校畢業(yè)生就業(yè)政策及國家對高技能人才的培養(yǎng)政策,讓大家懂得國家政策、了解社會需求,認識到職業(yè)技能對就業(yè)的促進作用,提升高校畢業(yè)生參加職業(yè)技能培訓的熱情。二是動員和邀請有經(jīng)驗的技能專家、高級技工學校的老師向大家介紹實用的職業(yè)技能,如車工、電工、電腦操作等,幫助大家在短期內(nèi)掌握多項技能。同時,邀請創(chuàng)業(yè)的成功人士分享創(chuàng)業(yè)心得,鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。課程結(jié)束后,設置答疑環(huán)節(jié),力求讓培訓的效果落到實處,真正達到培訓的目的,而不是流于形式。實踐參觀主要是帶領(lǐng)大學生走訪家鄉(xiāng)的企業(yè)、工廠,深入車間,現(xiàn)場觀摩,理解學習到的理論和技術(shù)在實踐工作中如何運用。再次,作為負責人,我會參與此次培訓的全過程,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等服務工作,應對突發(fā)事件,確保培訓的順利進行,并在培訓的過程中,根據(jù)具體實際情況,及時調(diào)整培訓方案。最后,培訓結(jié)束后,我會組織開展學習經(jīng)驗座談會,讓參訓人員各自分享此次的學習體會。同時,為了保證能夠為畢業(yè)生提供切實的指導,我會動員同事在不影響工作的前提下,對大學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況進行跟進,以保證對他們進行后續(xù)的指導。答案解析:第3題、單位內(nèi)部為了便于對員工進行培訓,準備編寫工作手冊。如果領(lǐng)導將這項任務交給你來完成,你怎么做?我的答案:我的答案:參考答案:單位內(nèi)部組織培訓是為了讓員工能夠明確自身職責,提升自身業(yè)務技能,使其能更好地完成本職工作。而工作手冊是開展培訓必不可少的學習資料,所以我會本著認真負責的態(tài)度完成此次編寫工作,為培訓做好前期準備。首先,我會成立手冊編寫工作小組,制訂編寫工作的整個流程,同時根據(jù)小組各成員的自身特點進行分工,將小組成員分成三組:文字撰寫組、審稿校對組、設計排版組。其次,我會與文字撰寫組成員就培訓內(nèi)容進行討論,在此基礎上確定工作手冊的五大模塊為培訓目的、培訓制度和紀律、培訓課程、培訓形式、培訓考核方式。然后讓文字撰寫組成員分工負責手冊每部分內(nèi)容的編寫工作,形成文字初稿。再次,讓審稿校對組成員對文字初稿進行內(nèi)容審核和基本校對,進一步完善文字工作,保證工作手冊內(nèi)容的質(zhì)量。最后,讓設計排版組成員對上述完善好的手冊進行排版和美化設計工作,制作手冊封面、確定文字
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