河南面試模擬49

河南面試模擬49論述題第1題、你和一個同事在一個科室，他比較善于表現(xiàn)自己，而你比較默默無聞。對此，你怎么看?我的答案：我的答案：參考答案：每個人都有自己的處事方式，同事善于表現(xiàn)自己，這一點(diǎn)是正常的，體現(xiàn)了同事的自信。而我默默無聞，有可能是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事對我的認(rèn)識不足。為此，我會正視這一問題，從以下幾個方面處理好這件事情：第一，放松自己，學(xué)會主動。默默無聞的性格不僅影響我個人的發(fā)展，更關(guān)系到單位的和諧。我會積極主動地多與同事交談，通過言談舉止了解同事，增進(jìn)彼此的了解，學(xué)習(xí)大家的優(yōu)點(diǎn)，共同追求進(jìn)步。第二，認(rèn)真觀摩，爭取鍛煉。我會認(rèn)真分析造成這種情況的原因，多找主觀原因。有可能是同事業(yè)務(wù)水平比較高，解決問題能力強(qiáng)，承擔(dān)的任務(wù)多，得到的鍛煉相應(yīng)也較多。而我可能業(yè)務(wù)不如同事熟練，鍛煉的機(jī)會少些，給同事留下默默無聞的印象。在這種情況下，我會認(rèn)真觀摩并理解同事在處理工作任務(wù)時的具體表現(xiàn)和處事原則，提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹立自信。在合適的時機(jī)主動請纓，承擔(dān)工作任務(wù)并認(rèn)真完成，抓住機(jī)會展現(xiàn)自己的才能，讓同事對我的印象有所改觀。在以后的工作中，我會多向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和同事的溝通交流，充分發(fā)揮自己所長，以飽滿的熱情投入工作。答案解析：第2題、小王的表現(xiàn)一直十分優(yōu)秀，年終考核是第一名，是優(yōu)秀員工的最佳人選，但是局長覺得小王還太年輕，沒有給小王評優(yōu)秀。小王心里有情緒，消極怠工，并想要以工作壓力大為由調(diào)崗。如果你是小王的朋友，你會怎么安慰他?請現(xiàn)場模擬。我的答案：我的答案：參考答案：小王，最近看你情緒不太對，工作狀態(tài)也不好，午休時間也不跟我們一起聊天了。怎么了?還在為優(yōu)秀員工評選的事不開心嗎?我知道你的工作表現(xiàn)一直很優(yōu)秀，年終考核還是第一名，按理說，讓你當(dāng)選優(yōu)秀員工是實(shí)至名歸的。雖然說最后的結(jié)果不盡如人意，但我想局長也是為了你的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，畢竟你還很年輕，如果現(xiàn)在就讓你當(dāng)選優(yōu)秀員工，他怕你會因此產(chǎn)生驕傲自滿的情緒，從此在工作上對自己不再有更高的要求，畢竟這樣的例子以前是出現(xiàn)過的。雖然我們都很清楚你不是這樣容易自滿的人，但局長怕重蹈覆轍，所以在評選優(yōu)秀員工這件事上慎之又慎。我們要理解局長的良苦用心啊!所以，你不要有太多負(fù)面的想法，局長不是對你有成見，而是對你有更高的期待。我知道你最近還有調(diào)崗的想法，我想，這是你最近的低落情緒在作祟吧!我知道其實(shí)你很喜歡現(xiàn)在的工作。還有，前幾天局長還特地問我你現(xiàn)在的情緒怎么樣，有沒有因?yàn)樵u選的事受到影響。你看，局長還是很關(guān)心你的，沒有給你評優(yōu)秀也不是針對你，局長的出發(fā)點(diǎn)還是為你著想。你暫時的情緒不好，大家都是可以理解的。這樣，周末我們一起去爬山吧，運(yùn)動運(yùn)動，緩解下情緒，下周以良好的狀態(tài)投入工作。我相信以你的能力和毅力，一定會比現(xiàn)在更優(yōu)秀。好了，不說了，咱們接著工作吧。答案解析：第3題、你是綜合執(zhí)法局的工作人員．有一天接到群眾舉報(bào)，說有一些小食品攤擺在路邊，不僅臟亂差。還打擾居民休息。你到場后要取締小攤，攤主不配合，引來群眾圍觀，當(dāng)?shù)剌爡^(qū)主任也來說情，說這是政府安排的利民工程。請問，你怎么處理?我的答案：我的答案：參考答案：遇到題目中這樣的情況，我們執(zhí)法部門在處理過程中要堅(jiān)持兩個原則：一是堅(jiān)決整頓小區(qū)街邊擺攤亂象，保證社區(qū)安靜和整潔；二是要努力勸服，并幫助小商販尋找更好的經(jīng)營方式，兼顧政府的利民工程，同時在過程中避免暴力執(zhí)法。首先，我會和當(dāng)?shù)剌爡^(qū)主任說明我們已經(jīng)了解到的情況，包括群眾舉報(bào)和實(shí)地走訪社區(qū)的攤位勘察得到的情況。雖然這是政府安排的利民工程，但也要讓其了解臟亂問題的嚴(yán)重性和治理工作的必要性，得到他的認(rèn)可。其次，我會請轄區(qū)主任幫忙疏散圍觀群眾，同時，將小商販們匯集起來，跟大家說明在小區(qū)的街邊亂擺攤的危害性及我們要整改的決心。當(dāng)然，我們并不是要阻礙政府的利民工程，而是要通過更好的方式來實(shí)施，之后將我們來之前商討出的解決方法告知大家：第一，轄區(qū)相關(guān)部門在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)規(guī)劃一個市場區(qū)域，可以讓街邊擺攤的小商販聚集起來做買賣，并制定嚴(yán)格的場地使用要求和規(guī)章制度，鼓勵大家踴躍報(bào)名。第二，攤主進(jìn)行系統(tǒng)的登記后方可有資格入駐農(nóng)貿(mào)市場，在開業(yè)之前我們部門會將他們聚在一起組織正規(guī)的培訓(xùn)，特別是食品安全衛(wèi)生和職業(yè)素質(zhì)方面的培訓(xùn)，聲明農(nóng)貿(mào)市場的各項(xiàng)規(guī)則，希望大家能自覺遵守。相信大家都是通情達(dá)理的人，在給他們找到更好的經(jīng)營場地和方式后，他們一定能夠配合我們執(zhí)法，收拾攤位回家，等待下一步統(tǒng)一安排。最后，作為執(zhí)法部門的工作人員，我們會不定時地去查訪農(nóng)貿(mào)市場的營業(yè)情況，如再發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營、阻塞交通、垃圾滿地、噪音嚴(yán)重等情況，必嚴(yán)懲不貸。如有不服從安排，仍舊在小區(qū)街邊販賣的小販，我們會予以嚴(yán)肅的處理，切實(shí)保證市民的生活環(huán)境安定整潔。答案解析：第4題、春耕時節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要舉辦“送農(nóng)資、送服務(wù)、送技術(shù)”的農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，并邀請黨員、農(nóng)技人員、專家等參與，領(lǐng)導(dǎo)讓你協(xié)調(diào)安排接待，你將如何安排本次接待以達(dá)到最好的工作效果?我的答案：我的答案：參考答案：農(nóng)資下鄉(xiāng)活動通過送農(nóng)資、送服務(wù)、送科技，能夠切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，保障春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。接待工作的好壞直接關(guān)系到我單位的形象與交流的效果，我會以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和熱情周到的服務(wù)，做好本次接待工作。首先，為了做好接待工作，在黨員、農(nóng)技人員、專家抵達(dá)以前，就應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。第一，我會對被邀請者的身份進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)送邀請函并向?qū)Ψ搅私馇宄麄兊诌_(dá)和離開的時間、乘坐的交通工具和活動路線等；第二，與對方進(jìn)行充分溝通，了解他們的活動內(nèi)容、日程安排、意見和建議等，擬訂日程草案，并根據(jù)對方意見進(jìn)行調(diào)整，確定后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；第三，準(zhǔn)備好物資和活動應(yīng)急預(yù)案，確定接待、安保、錄像人員，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。其次，在接待階段，要做到熱情接待、周到服務(wù)，讓受邀者產(chǎn)生賓至如歸的感覺。在迎接工作中，要根據(jù)受邀者的身份，對等安排有關(guān)人員去迎接，并安排好車輛和賓館，還要按照我們單位的相關(guān)規(guī)