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文檔簡介
工程部工作匯編工程部編制工程部經(jīng)理一、工程部管理制度:采購庫管2.工程部員工實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位檢查、考核、評比及獎罰制3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指4.對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn),進(jìn)行全過程監(jiān)控、檢查、考核、5.工程所需材料由施工隊(duì)填寫領(lǐng)料單,工程部審核后,由庫管根據(jù)預(yù)算部6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)肅工作作風(fēng),愛護(hù)圖紙,做好同各職能部門的7.督促檢查各項(xiàng)目工種間的配合和銜接,杜絕因銜接不到位,配合不利等原因而造成的停工、窩工等現(xiàn)象,誰出問題誰負(fù)責(zé)。要及時(shí)掌握工程施工過程中的各種情況,及時(shí)處理施工中遇到的問題,做到勤跑,勤問,8.嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定規(guī)范施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好各種施工原始記錄,工程9.定期向主管經(jīng)理提供項(xiàng)目生產(chǎn)完成情況的有關(guān)資料數(shù)據(jù),寫出階段性工作報(bào)告和工作總結(jié),每一單項(xiàng)工程完成要寫成書面報(bào)告。以便公司歸檔10.施工每到一場地都要有明顯標(biāo)志牌。內(nèi)容:設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、工隊(duì)隊(duì)長、質(zhì)檢員。責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。工程部員工要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)二、質(zhì)量保證措施:1.在項(xiàng)目施工前必須會同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底,吃透圖紙,2.建立主材色板制,確定各種主材的色號、型號、貨號,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可3.組織逐級技術(shù)交底會,務(wù)必使所有施工人員明了設(shè)計(jì)意圖和要求,充分4.堅(jiān)持班組自檢,工序間的互檢及交接檢,配備專業(yè)、專職檢驗(yàn)人員,提5.對采供部提供的裝飾材料要抽樣檢查,符合標(biāo)準(zhǔn)的才能使用,劣質(zhì)、不隱蔽工程未檢查或檢查不合格,禁止進(jìn)行下道工序施工,未按此規(guī)定執(zhí)7.所有的記錄數(shù)據(jù)必須來自現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,并及時(shí)請項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員8.按照國家有關(guān)裝飾驗(yàn)收資料規(guī)定,收集工程技術(shù)資料,保存原始記錄,三、工程部經(jīng)理職責(zé):1.認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)3.組織編制裝飾工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,組織編制單項(xiàng)工程施工計(jì)劃,包4.科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物、資源間的協(xié)調(diào)關(guān)系,做好裝飾施工隊(duì)伍的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配,及時(shí)解決裝飾施工中出5.組織制定工程部管理人員的職責(zé)權(quán)限和規(guī)章制度,搞好與公司各職能部6.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)施工隊(duì)的預(yù)算審核和監(jiān)管施工隊(duì)費(fèi)四、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé):1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重上級和同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,自覺維護(hù)公司聲譽(yù)。2.在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作并按時(shí)完成上級交付的任務(wù)。3.接到工程項(xiàng)目后,認(rèn)真審核圖紙,充分掌握工程的有關(guān)資料、數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理或疑問之處,及時(shí)向上級反映,并與設(shè)計(jì)部門溝通解決。5.仔細(xì)分析工程所需材料品種、數(shù)量及用途,及時(shí)向工程部經(jīng)理提交料單,編制工程進(jìn)度表。6.以上工作要求在三個(gè)工作日內(nèi)完成。7.嚴(yán)格按省市有關(guān)施工規(guī)范組織施工,并按省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,對材料部提供的材料進(jìn)行驗(yàn)收,有權(quán)拒收不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,并向工程部經(jīng)理反映。8.進(jìn)入工地后,嚴(yán)格按圖施工,監(jiān)控工程隊(duì)施工工藝和施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)好各工種之間的配合關(guān)系,避免窩工現(xiàn)象。9.審核工程隊(duì)在施工中材料實(shí)際使用量,嚴(yán)格控制材料的損耗,嚴(yán)禁大材小用,達(dá)到節(jié)約、降低工程成本的目的。10.嚴(yán)格按照工程部工作流程開展工作,著重做好各道工序的自檢和驗(yàn)收時(shí)間,會同質(zhì)檢部驗(yàn)收隱蔽工程、并測量11.水電工程量,請業(yè)主簽字認(rèn)可。會同質(zhì)檢部做好中期工程驗(yàn)收,并督促業(yè)主交中期工程款,未交款者及時(shí)上報(bào)工程部。13.在工地現(xiàn)場,要求工人統(tǒng)一著裝,嚴(yán)禁吸煙,材料堆放整齊、有序,對施工垃圾進(jìn)行及時(shí)清理,做好文明施工。14.按各工種進(jìn)度的70%編制人工費(fèi)付款申請,按公司要求報(bào)各部15.做好詳細(xì)的施工日記,以備公司檢查,待工程竣工后,交公司五、質(zhì)檢員工作職責(zé):1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重上級和同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,自覺維護(hù)公司聲譽(yù)。2.質(zhì)檢員在施工前要認(rèn)真解讀圖紙,對工程中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)要做到心中有數(shù)。3.參加現(xiàn)場技術(shù)交底,對原坯房進(jìn)行檢測,詳細(xì)記錄檢測數(shù)據(jù),將以后對工程質(zhì)量有影響之處,報(bào)業(yè)主知曉。4.對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。對于不聽勸阻者有權(quán)下達(dá)停工整改令,并上報(bào)主管部門。5.對工程實(shí)行全程監(jiān)控,嚴(yán)格按圖施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題消滅在萌芽狀態(tài),按省市有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。6.及時(shí)對工程部已完成的隱蔽工程、中期已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收,填寫隱蔽驗(yàn)收、中期工程驗(yàn)收單,并做記錄,進(jìn)行會簽。7.對施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題及不合理的施工工藝提出整改意見,對一意孤行,不按技術(shù)規(guī)范施工的人員,有權(quán)建議主管部門進(jìn)行罰款處理的意見。8.工程竣工后,及時(shí)配合工程部對工程進(jìn)行驗(yàn)收。9.詳細(xì)作好施工日記,工程完成后一并歸檔。六、材料部職責(zé):1.材料部人員要有高度的責(zé)任心,樹立全心全意為工地服務(wù)的思想,熟練掌握本職工作,加強(qiáng)請示匯報(bào),堅(jiān)持秉公辦事。2.負(fù)責(zé)公司各種材料的統(tǒng)一平衡調(diào)度管理工作,根據(jù)預(yù)算部提供的工料分析表,核實(shí)后下發(fā)。3.材料購進(jìn)應(yīng)堅(jiān)持按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按管理制度執(zhí)行。無計(jì)劃不4.庫管應(yīng)對所保管材料的性能、規(guī)格、數(shù)量、用途做到了如指掌,存放有序,無損壞丟失現(xiàn)象。5.建立健全材料消耗帳及材料出入庫單,領(lǐng)用材料須有工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的簽字方可發(fā)放。及時(shí)上報(bào)庫存情況,以便及時(shí)補(bǔ)充所缺材料。6.材料使用堅(jiān)持節(jié)約原則,既保證工程的需要,又要注意節(jié)約,反對浪費(fèi),嚴(yán)格制度,不徇私情。7.材料保管要絕對安全,嚴(yán)格防火措施,杜絕不安全因素,庫房內(nèi)七、資料員兼文秘職責(zé):1.負(fù)責(zé)收集和整理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員與施工隊(duì)所會簽驗(yàn)收的資料,并分類存檔,建立資料借閱的管理制度。2.協(xié)助工程部經(jīng)理處理好業(yè)務(wù)接洽工作和工程部文件的收發(fā)及打3.配合施工管理人員將裝飾項(xiàng)目資料分類和完善工作及內(nèi)勤事務(wù)工作。4.接待有關(guān)來訪人員,應(yīng)文明用語,耐心解答來訪人員關(guān)于施工、設(shè)計(jì)的咨詢和提問,并做好客戶投訴記錄。八、文明施工措施:1.建立文明施工組織管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)場所有管理人員、施工人員均為文明施工的責(zé)任人。2.施工區(qū)域與物資區(qū)要有劃分,有序堆放,垃圾及時(shí)清運(yùn)。3.在裝飾施工現(xiàn)場內(nèi)、外懸掛醒目的宣傳標(biāo)語和各種標(biāo)牌。4.施工人員統(tǒng)一著裝,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、穿拖鞋,以確保安全生產(chǎn)。5.施工人員一律不許住宿施工現(xiàn)場,不許在施工現(xiàn)場做飯,不許使用業(yè)主衛(wèi)生潔具。1、建立文明施工組織管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)場所有管理人員、施工人員均為文明施工的責(zé)任人。2、施工區(qū)域與物資區(qū)要有劃分,有序堆放,垃圾及時(shí)清3、在裝飾施工現(xiàn)場內(nèi)、外懸掛醒目的宣傳標(biāo)語和各種標(biāo)4、施工人員統(tǒng)一著裝,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、穿拖鞋,以確保安全生產(chǎn)。5、施工人員一律不許住宿施工現(xiàn)場,不許在施工現(xiàn)場做飯,不許使用業(yè)主衛(wèi)生潔具。陜西格瑞裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重上級和同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,自覺維護(hù)公司聲譽(yù)。2.質(zhì)檢員在施工前要認(rèn)真解讀圖紙,對工程中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)要做到心中有數(shù)。3.參加現(xiàn)場技術(shù)交底,對原坯房進(jìn)行檢測,詳細(xì)記錄檢測數(shù)據(jù),將以后對工程質(zhì)量有影響之處,報(bào)業(yè)主知曉。4.對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。對于不聽勸阻者有權(quán)下達(dá)停工整改令,并上報(bào)主管部門。5.對工程實(shí)行全程監(jiān)控,嚴(yán)格按圖施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題消滅在萌芽狀態(tài),按省市有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。6.及時(shí)對工程部已完成的隱蔽工程、中期已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收,填寫隱蔽驗(yàn)收、中期工程驗(yàn)收單,并做記錄,進(jìn)行會簽。7.對施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題及不合理的施工工藝提出整改意見,對一意孤行,不按技術(shù)規(guī)范施工的人員,有權(quán)建議主管部門進(jìn)行罰款處理的意見。8.工程竣工后,及時(shí)配合工程部對工程進(jìn)行驗(yàn)收。詳細(xì)作好施工日記,工程完成后一并歸檔。陜西格瑞裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司1.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在施工前要認(rèn)真研究圖紙,充分掌握工程的有關(guān)資料、數(shù)據(jù),編制好施工進(jìn)度表。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目的組織管理工作,控制質(zhì)量目標(biāo)和圖紙會審,提供實(shí)施方案,做好技術(shù)交底,和技術(shù)復(fù)核及材料檢驗(yàn),組織預(yù)驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收及階段驗(yàn)收工作,
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