2024年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范本（四篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范本一、安全管理評(píng)估目標(biāo)：強(qiáng)化公司對(duì)車間安全管理模塊的考核，提升員工對(duì)安全制度的掌握及制度執(zhí)行情況。實(shí)施措施：1、組織安全管理制度知識(shí)競(jìng)賽，以車間為單位，組織員工參與書面考核及現(xiàn)場(chǎng)答辯，激發(fā)員工參與安全管理的積極性，提升公司及車間的安全管理水平。二、安全操作規(guī)程目標(biāo)：規(guī)范崗位操作規(guī)程修訂流程，制定操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，基于兩個(gè)體系建設(shè)，全面修訂崗位操作規(guī)程。實(shí)施措施：1、參照國(guó)家相關(guān)法規(guī)，制定公司安全操作規(guī)程制定標(biāo)準(zhǔn)，為各部門、車間提供制定或修訂規(guī)程的依據(jù)，確保規(guī)程的規(guī)范化。2、依據(jù)《安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息告知手冊(cè)》和《職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知手冊(cè)》，修訂現(xiàn)有崗位操作規(guī)程，增加操作風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康管控措施，詳細(xì)記錄修訂過(guò)程，便于后續(xù)查閱。3、創(chuàng)新車間操作規(guī)程培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)力度：制定“操作規(guī)程培訓(xùn)卡”，包含培訓(xùn)內(nèi)容、人員及照片，要求車間班組每周至少進(jìn)行一次培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全操作意識(shí)，防止違章作業(yè)。4、建立各事業(yè)部、車間安全工藝小組，明確小組安全職責(zé)，規(guī)定工藝變更、設(shè)備更新后的上報(bào)流程及規(guī)程更新時(shí)間，定期評(píng)估車間安全工藝小組的執(zhí)行情況。5、每季度舉辦安全操作規(guī)程掌握競(jìng)賽，從各車間抽取一定數(shù)量的員工在指定會(huì)議室進(jìn)行考核，并對(duì)成績(jī)進(jìn)行評(píng)分，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、安全培訓(xùn)目標(biāo)：完善培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升員工安全意識(shí)。實(shí)施措施：1、根據(jù)公司實(shí)際，結(jié)合特種設(shè)備、機(jī)械傷害、火災(zāi)、危險(xiǎn)源等，制定專項(xiàng)安全培訓(xùn)課件，涵蓋相關(guān)制度、規(guī)程、隱患排查及安全知識(shí)，為公司級(jí)安全培訓(xùn)提供教材。2、制定部門年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，增加培訓(xùn)頻率，確保培訓(xùn)效果。對(duì)車間一線員工、特種設(shè)備操作工、電氣及維修人員進(jìn)行分批培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。3、邀請(qǐng)外部安全專家定期培訓(xùn)班組以上管理人員，提升管理層的安全管理水平。制定安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車間管理人員對(duì)員工的培訓(xùn)力度。4、嚴(yán)格執(zhí)行新員工“三級(jí)安全培訓(xùn)”，持續(xù)更新個(gè)人檔案，包括入職時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)、違章行為等，確保安全制度和操作規(guī)程的落實(shí)。四、安全會(huì)議目標(biāo)：通過(guò)規(guī)范會(huì)議形式，增加生產(chǎn)部安全會(huì)議的召開頻率和效果，確保會(huì)議落實(shí)。實(shí)施措施：1、制定“安全會(huì)議管理制度”，明確會(huì)議管理流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定會(huì)議周期，定期召開公司級(jí)安全會(huì)議，提高會(huì)議效率。2、實(shí)施“安全會(huì)議落實(shí)表”，對(duì)生產(chǎn)部會(huì)議內(nèi)容完成情況進(jìn)行跟蹤，納入車間安全考核，對(duì)未按要求完成安全工作的車間加強(qiáng)考核。3、完善安全會(huì)議監(jiān)督考核機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)部會(huì)議，確保會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化車間安全會(huì)議執(zhí)行力度。五、危險(xiǎn)源管理目標(biāo)：加強(qiáng)危險(xiǎn)源管控，提高管控效果，增強(qiáng)管理責(zé)任和操作人員的安全意識(shí)。實(shí)施措施：1、根據(jù)公司危險(xiǎn)源，制定安全培訓(xùn)課件，分發(fā)至車間，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，規(guī)范危險(xiǎn)源培訓(xùn)管理，提升車間對(duì)危險(xiǎn)源的安全管理水平。2、編制《冠洲危險(xiǎn)源安全管控指導(dǎo)手冊(cè)》，詳細(xì)說(shuō)明各類危險(xiǎn)源的基本情況、危險(xiǎn)特性、管控方法和應(yīng)急措施，確保危險(xiǎn)源的安全使用。3、實(shí)施“危險(xiǎn)源管理卡”，明確各級(jí)人員的職責(zé)和檢查要求，確定責(zé)任人及其具體責(zé)任，提升各級(jí)責(zé)任人對(duì)危險(xiǎn)源的安全責(zé)任感，防止車間安全事故的發(fā)生。2024年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范本（二）為切實(shí)提升安全管理效能，達(dá)成既定的安全管理目標(biāo)，并深植安全意識(shí)于全員心中，我們致力于有效遏制各類傷亡事故及重大安全事件的發(fā)生，同時(shí)預(yù)防并降低一般性安全事故的發(fā)生頻率。我們堅(jiān)決遵守上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管力度、深化整治工作、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、細(xì)化責(zé)任分工，并秉持嚴(yán)格執(zhí)行的原則，推動(dòng)安全生產(chǎn)向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向邁進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，我們將持續(xù)優(yōu)化職業(yè)健康安全管理體系，致力于提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平，并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，以確保企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地安全運(yùn)行。一、關(guān)于____年度的安全目標(biāo)設(shè)定如下：1.堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)重傷、重大及重特大安全生產(chǎn)事故的零發(fā)生，具體包括但不限于：無(wú)任何因工死亡事故的發(fā)生；杜絕重大泄漏與中毒事件的產(chǎn)生；嚴(yán)防重大火災(zāi)或爆炸事故的發(fā)生；確保無(wú)重大特種設(shè)備安全事故的發(fā)生；避免承擔(dān)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；確保無(wú)重傷事故的記錄。2.將一般事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失控制在≤____元/百萬(wàn)元產(chǎn)值的范圍內(nèi)。3.嚴(yán)格控制人員輕傷及其他一般安全事故的發(fā)生率，確保不超過(guò)0.5%。二、____年度的工作要點(diǎn)將聚焦于以下幾個(gè)方面：（一）積極借助技術(shù)進(jìn)步的力量，推動(dòng)安全生產(chǎn)的深入發(fā)展。具體而言，我們將實(shí)施裝置與過(guò)程的安全性配置改造項(xiàng)目，旨在從根本上提升裝置的本質(zhì)安全水平。2024年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范本（三）一、強(qiáng)化安全管理機(jī)制1.完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程與管理制度，確保每一項(xiàng)操作都有章可循，每一環(huán)節(jié)都安全可控。2.針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須立即督促相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。3.緊密結(jié)合設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，嚴(yán)格把控檢修質(zhì)量，確保設(shè)備在開機(jī)前處于最佳狀態(tài)，并明確設(shè)備安全管理責(zé)任，落實(shí)到人。二、明確責(zé)任，強(qiáng)化考核1.各專業(yè)檢查人員需對(duì)其負(fù)責(zé)的專業(yè)系統(tǒng)安全管理保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)整改不力的單位及項(xiàng)目，將采取考核措施并上報(bào)反饋，以推動(dòng)整改工作的有效落實(shí)。2.抓住典型問(wèn)題及普遍性問(wèn)題，通過(guò)公開曝光的方式，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，促進(jìn)問(wèn)題的根本解決。3.對(duì)于發(fā)生的安全事故，需根據(jù)事故性質(zhì)進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任歸屬，并連帶考核相關(guān)專業(yè)檢查人員的責(zé)任，以確保安全管理的嚴(yán)肅性與有效性。三、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)定置管理1.進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)與平面布置圖，確保物品擺放有序，人員通行順暢，工作區(qū)域明確，實(shí)現(xiàn)定置管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與秩序化，保障現(xiàn)場(chǎng)安全通道的暢通無(wú)阻。2.制定并實(shí)施定置管理考核辦法，為定置管理工作的檢查、考核與獎(jiǎng)懲提供明確依據(jù)，確保定置管理工作能夠長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。3.培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)與文明操作習(xí)慣，通過(guò)提升全員的安全意識(shí)與操作規(guī)范性，從根本上杜絕事故的發(fā)生。四、加強(qiáng)相關(guān)方安全管理1.強(qiáng)化對(duì)外部施工單位的安全管理。首先需嚴(yán)格審查其資質(zhì)并簽訂安全協(xié)議，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；其次需堅(jiān)持將工程發(fā)包給有資質(zhì)的外部施工單位；最后需建立符合外部施工單位實(shí)際的安全管理規(guī)章制度，為雙方合作提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。2.堅(jiān)持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合的原則。一方面需加強(qiáng)公司與施工項(xiàng)目歸屬生產(chǎn)廠的協(xié)調(diào)配合與共同監(jiān)管；另一方面需嚴(yán)格按規(guī)定辦理動(dòng)火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù)并加強(qiáng)監(jiān)管力度；同時(shí)需提前溝通協(xié)調(diào)涉及外部施工單位的動(dòng)力介質(zhì)開停、放散等事項(xiàng)；此外還需對(duì)施工管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。3.加大對(duì)外部施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度以確保施工安全。需重點(diǎn)檢查施工手續(xù)是否齊全、是否遵章守紀(jì)按規(guī)施工以及組織、技術(shù)、安全措施是否落實(shí)等方面的問(wèn)題，并對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處與停工整改以保障安全施工。五、推進(jìn)新技改項(xiàng)目安全“三同時(shí)”驗(yàn)收與特種設(shè)備審驗(yàn)1.對(duì)起重、壓力容器、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車等特種設(shè)備堅(jiān)持按期審驗(yàn)，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全并憑有效證件使用。2.及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為特殊工種員工辦理及復(fù)審操作證以確保其持有效證件上崗。3.嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求對(duì)新建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并對(duì)存在的問(wèn)題列出清單并責(zé)成專人限期整改以確保安全投產(chǎn)。六、加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理1.建立健全作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檔案為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。需按照安監(jiān)部門要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào)；同時(shí)需摸清作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員情況并采取有效措施改善環(huán)境消除危害因素；此外還需建立職業(yè)危害健康檔案為人力資源的合理配置提供依據(jù)。2.及時(shí)組織對(duì)接害崗位員工進(jìn)行健康檢查以促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。需按規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)疾控中心對(duì)進(jìn)廠、離廠員工進(jìn)行身體檢查并提供康檢便利；同時(shí)需按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實(shí)接害崗位職工的勞保福利待遇；此外還需加強(qiáng)監(jiān)督檢查落實(shí)預(yù)防為主防治結(jié)合的工作方針確保不漏檢不漏報(bào)。3.加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)以提高員工的自我防范意識(shí)。需定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識(shí)學(xué)習(xí)資料并按計(jì)劃組織培訓(xùn)；同時(shí)需定期組織考試考核及應(yīng)急演練以提升員工的防控意識(shí)與技能水平。七、積極組織安全月與消防日活動(dòng)結(jié)合全國(guó)安全月與消防日的主題及公司實(shí)際情況對(duì)公司的安全設(shè)施與消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作；對(duì)不符合規(guī)定要求的問(wèn)題需及時(shí)整改并列入公司隱患整改計(jì)劃；同時(shí)需認(rèn)真開展主題學(xué)習(xí)活動(dòng)充分利用各種宣傳方式強(qiáng)化安全教育形成良好的宣傳氛圍。八、總體要求各部門需認(rèn)真學(xué)習(xí)《____年度安全工作計(jì)劃》中的工作安排并結(jié)合本部門實(shí)際情況制訂出詳細(xì)的年度安全工作計(jì)劃并于規(guī)定日期前交予安全科以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。2024年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃范本（四）為了深化與業(yè)主及物業(yè)使用者的溝通，并持續(xù)優(yōu)化小區(qū)管理，本公司特此向居上百合園全體居民書面呈現(xiàn)____年度的工作規(guī)劃概覽。一、環(huán)境綠化在植物管理方面，我們已成功繁殖近十株鐵樹，懇請(qǐng)業(yè)主們注意引導(dǎo)孩童，避免踐踏。同時(shí)，我們將對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木實(shí)施整形修剪，以維護(hù)良好的綠化景觀。二、環(huán)境保潔我們致力于保持小區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，定期采取措施消滅鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等害蟲。小區(qū)上門收集垃圾的時(shí)間定于每日中午12:00前，請(qǐng)業(yè)主們將垃圾放置于門外指定位置，以便我們及時(shí)收取。對(duì)于違反小區(qū)規(guī)定的住戶，我們將采取公布房號(hào)并上報(bào)相關(guān)部門的措施。三、安全保障我們懇請(qǐng)業(yè)主在邀請(qǐng)客人或安排安裝、施工單位進(jìn)入小區(qū)時(shí)，務(wù)必告知房號(hào)，以便于物業(yè)安全秩序人員開展工作。管理處通過(guò)代租房屋服務(wù)，已有效管理流動(dòng)人口，并實(shí)現(xiàn)了租金的穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們嚴(yán)格管理進(jìn)出小區(qū)的人員和物品，請(qǐng)業(yè)主在周一至周五及周末前往物業(yè)公司管理處提前辦理出入條。同時(shí)，我們將對(duì)小區(qū)入口處的道路進(jìn)行局部調(diào)整，以保障行人和行車的安全。我們還將加強(qiáng)燃放煙花的管理，減少其對(duì)人、財(cái)、物的潛在影響。針對(duì)小區(qū)養(yǎng)犬住戶增多的情況，我們呼吁大家文明養(yǎng)狗，避免驚擾鄰居，并定期為寵物接種疫苗。對(duì)于無(wú)人牽制的犬類，我們將視為無(wú)主犬只處理，并鼓勵(lì)業(yè)主通過(guò)小區(qū)秩序員和房管員向主管部門舉報(bào)。四、公共秩序維護(hù)我們將繼續(xù)提供代收掛號(hào)、快遞、包裹等服務(wù)，并確保及時(shí)通知住戶。門崗人員將為住戶提供公交車線路、便民電話查詢等便利服務(wù)，并將平信分類存放以供業(yè)主查詢。為了維護(hù)小區(qū)內(nèi)部秩序，我們倡導(dǎo)各群體和諧共處，并在人行通道上設(shè)置隔離設(shè)施，以確保老、弱、病、殘、幼等弱勢(shì)群體的行走安全。我們還將加強(qiáng)電動(dòng)車、摩托車的停放管理，鼓勵(lì)車主將車輛停放在車庫(kù)內(nèi)，并提供免費(fèi)的短時(shí)間停放服務(wù)。在夏季，我們計(jì)劃為小區(qū)住戶增設(shè)移動(dòng)涼衣架，以減少對(duì)中心花園的占用。五、維修服務(wù)優(yōu)化我們正組織管理處人員接受上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以期在____年為住戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們計(jì)劃在物業(yè)費(fèi)通知單的背面刊登小區(qū)出租信息安全提示及小區(qū)通告等信息。同時(shí)，我們將與社區(qū)聯(lián)合舉辦露天電影放映、代發(fā)老年人活動(dòng)票等活動(dòng)，并建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重等健康服務(wù)。我們還將鼓勵(lì)住戶參與愛心捐助活動(dòng)，并設(shè)立物品交換專欄以促進(jìn)鄰里間的分享與交流。我們還將提供管道天然氣報(bào)裝、代交水電及有線電視服務(wù)費(fèi)等便利服務(wù)，并計(jì)劃開展網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報(bào)刊閱覽、收發(fā)傳真及復(fù)印等業(yè)務(wù)以滿足住戶的多樣化需求。盡管受到物價(jià)上漲及工資成本增加等因素的影響，但我們始終致力于提升小區(qū)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)努力，我們已成功實(shí)現(xiàn)了小區(qū)環(huán)境的整潔化、秩序的好轉(zhuǎn)