2024年工資薪金管理制度（五篇）

第9頁共9頁2024年工資薪金管理制度一、薪酬結(jié)構(gòu)(一)薪酬分類1.務(wù)工類薪酬：____元/月/人；2.管理類薪酬：____元/月/人；總經(jīng)理助理：____元/月/人；副總經(jīng)理：____元/月/人；總經(jīng)理：通訊補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷；(二)通訊補(bǔ)貼除總經(jīng)理通訊補(bǔ)貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外，其他員工通訊補(bǔ)貼一律憑有效票據(jù)在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。(三)午餐補(bǔ)貼根據(jù)公司經(jīng)營狀況，午餐補(bǔ)貼由總經(jīng)理提交董事會(huì)審核通過后執(zhí)行，具體金額由審核結(jié)果確定。(四)加班補(bǔ)助依據(jù)國家規(guī)定，每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過____小時(shí)。超出部分，將按照《員工手冊》相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)助。(五)高溫補(bǔ)助根據(jù)____年《____市高溫天氣勞動(dòng)保護(hù)辦法》，當(dāng)溫度達(dá)到37℃-40℃時(shí)，將給予____元高溫補(bǔ)助；溫度達(dá)到40℃以上時(shí)，給予____元高溫補(bǔ)助。同時(shí)，公司將提供相應(yīng)避暑措施。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如有變動(dòng)，將根據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng)營情況臨時(shí)通知。(六)試用員工補(bǔ)貼試用員工享受普通員工應(yīng)享有的一般性補(bǔ)貼，且補(bǔ)貼將按時(shí)發(fā)放。二、獎(jiǎng)金制度(一)適用范圍獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。(二)獎(jiǎng)金種類及金額1.獎(jiǎng)金種類包括年度獎(jiǎng)金、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)三種。年度獎(jiǎng)金：根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤確定，具體細(xì)則見《年終獎(jiǎng)計(jì)算方案》。年度獎(jiǎng)金在次年農(nóng)歷春節(jié)前一次性發(fā)放。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要設(shè)立，具體項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理向董事會(huì)提出申請，經(jīng)審核后執(zhí)行，單獨(dú)發(fā)放。全勤獎(jiǎng)：為提高員工工作積極性，特設(shè)立全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為____元，具體參照《員工手冊》。2.試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。3.獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)員工職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定。除全勤獎(jiǎng)外，各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，嚴(yán)禁外傳。三、工資制度(一)工資模式與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，除實(shí)行年薪制外，原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員，采用簡單固定金額工資制，具體工資由人事部會(huì)同用人部門根據(jù)工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總后確定。(二)新錄用人員工資新錄用人員包括學(xué)校畢業(yè)生、社會(huì)招聘人員、調(diào)入人員及復(fù)轉(zhuǎn)軍人等。試用期工資由各部門根據(jù)實(shí)際情況決定并報(bào)備行政中心人事部；特殊技術(shù)人員、高管及其他例外情況由董事會(huì)決定。試用期員工管理按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，并報(bào)總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)后備案。試用期結(jié)束后，根據(jù)員工崗位、工作能力、實(shí)績及綜合素質(zhì)等確定基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼。四、福利待遇(一)社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國家及____市有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)。具體標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。公司有權(quán)根據(jù)國家及市政府政策變動(dòng)適時(shí)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)系數(shù)。(二)生日禮金及假期員工享有生日禮金，標(biāo)準(zhǔn)為____元，并享有____天假期。(三)帶薪休假公司為員工提供帶薪休假，具體規(guī)定參見《員工手冊》。五、工資特區(qū)(一)目的為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，公司設(shè)立工資特區(qū)。(二)原則1.協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定。2.保密原則：對工資特區(qū)人員及其工資嚴(yán)格保密，禁止員工之間相互打探。3.限額原則：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制特區(qū)人員總數(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(三)人才選拔與淘汰工資特區(qū)人才以外部招聘為主，選拔條件包括名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)急需或必需人才及行業(yè)內(nèi)稀缺人才。年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核，對不符合要求的人才進(jìn)行淘汰。2024年工資薪金管理制度（二）薪酬管理制度(試行)一、目標(biāo)本制度旨在規(guī)范公司對員工薪酬的管理，依據(jù)工作內(nèi)容、能力、表現(xiàn)及對公司貢獻(xiàn)，確保薪酬的外部競爭力和內(nèi)部公平性，有效發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)和約束功能，以提升員工的工作積極性。二、適用范圍本制度適用于公司全體職員。各部門必須嚴(yán)格遵循本規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何個(gè)人或部門不得偏離規(guī)定。三、薪酬結(jié)構(gòu)1.一線員工薪酬月薪酬=計(jì)件工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金，初始設(shè)定為____元，超出部分計(jì)入技術(shù)工資。2.技術(shù)員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)技術(shù)津貼分為7級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。3.樣品員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)技術(shù)津貼分為4級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。4.班組長薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)管理津貼分為3級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。5.主管薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)管理津貼分為3級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。6.部門經(jīng)理薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)管理津貼分為3級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。7.總監(jiān)薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)管理津貼分為3級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。四、工齡工資1.新員工入職滿一年后，從第二年開始計(jì)算工齡，正式員工每年增加____元。2.工齡工資以勞動(dòng)合同期限為計(jì)算依據(jù)，滿一年后在次月工資中一并發(fā)放。3.中途離職者，工齡工資按最近一次入職時(shí)間計(jì)算，離職前工作時(shí)間不計(jì)入工齡工資。4.離職（包括辭職、辭退）在發(fā)放前，已提出辭職申請或已獲批準(zhǔn)的員工，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過____天，不享受工齡工資。五、薪酬計(jì)算方法1.加班工資(1)加班需經(jīng)部門主管(經(jīng)理)批準(zhǔn)并填寫《加班申請單》，無申請單按《員工手冊》考勤制度____條處理。(2)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制的員工不計(jì)加班工資。(3)加班工資計(jì)算公式：(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時(shí)數(shù)。2.事假和非工傷假期間，不發(fā)放工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎(jiǎng)金(提成)均為0。3.請假____天或超過____天且未上崗的員工，工資暫停發(fā)放，待到崗后一并發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)連續(xù)從當(dāng)月或上月工資中扣除。4.試用期員工工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。5.正式員工工資在發(fā)薪日一并發(fā)放，未經(jīng)特別批準(zhǔn)，不得立即結(jié)算工資。六、薪酬調(diào)整1.公司薪酬調(diào)整依據(jù)職等職級(jí)和《崗位異動(dòng)管理辦法》，結(jié)合員工考核結(jié)果確定。2.每次職等職級(jí)調(diào)整最多可上調(diào)2級(jí)，一年內(nèi)調(diào)整次數(shù)不得超過____次。3.同一職等調(diào)至最高職級(jí)后，薪酬不再調(diào)整。4.崗位異動(dòng)時(shí)，薪酬同步調(diào)整，調(diào)整幅度不得超過職等和職級(jí)規(guī)定的薪酬范圍。5.原則上薪酬每年調(diào)整一次，根據(jù)員工個(gè)人能力和工作業(yè)績確定。6.試用期員工轉(zhuǎn)正，經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后，員工填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，逐級(jí)審批后，由行政部通知財(cái)務(wù)部調(diào)整薪資時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。七、其他條款1.本薪酬管理制度的解釋權(quán)歸行政部所有。2.本薪酬管理制度經(jīng)董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行2024年工資薪金管理制度（三）薪酬管理制度(試行)一、目標(biāo)本制度旨在規(guī)范公司對員工薪酬的管理，依據(jù)工作內(nèi)容、能力、表現(xiàn)及對公司貢獻(xiàn)，確保薪酬的外部競爭力和內(nèi)部公平性，有效發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)和約束功能，以提升員工的工作積極性。二、適用范圍本制度適用于公司全體職員。各部門必須嚴(yán)格遵循本規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何個(gè)人或部門不得偏離規(guī)定。三、薪酬結(jié)構(gòu)1.一線員工薪酬月薪酬=計(jì)件工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金，初始設(shè)定為____元，超出部分計(jì)入技術(shù)工資。2.技術(shù)員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)技術(shù)津貼分為7級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。3.樣品員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)技術(shù)津貼分為4級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。4.班組長薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)管理津貼分為3級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。5.主管薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)管理津貼分為3級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。6.部門經(jīng)理薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)管理津貼分為3級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。7.總監(jiān)薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)管理津貼分為3級(jí)，每提升一級(jí)增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。四、工齡工資1.新員工入職滿一年后，從第二年開始計(jì)算工齡，正式員工每年增加____元。2.工齡工資以勞動(dòng)合同期限為計(jì)算依據(jù)，滿一年后在次月工資中一并發(fā)放。3.中途離職者，工齡工資按最近一次入職時(shí)間計(jì)算，離職前工作時(shí)間不計(jì)入工齡工資。4.離職（包括辭職、辭退）在發(fā)放前，已提出辭職申請或已獲批準(zhǔn)的員工，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過____天，不享受工齡工資。五、薪酬計(jì)算方法1.加班工資(1)加班需經(jīng)部門主管(經(jīng)理)批準(zhǔn)并填寫《加班申請單》，無申請單按《員工手冊》考勤制度____條處理。(2)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制的員工不計(jì)加班工資。(3)加班工資計(jì)算公式：(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時(shí)數(shù)。2.事假和非工傷假期間，不發(fā)放工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎(jiǎng)金(提成)均為0。3.請假____天或超過____天且未上崗的員工，工資暫停發(fā)放，待到崗后一并發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)連續(xù)從當(dāng)月或上月工資中扣除。4.試用期員工工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。5.正式員工工資在發(fā)薪日一并發(fā)放，未經(jīng)特別批準(zhǔn)，不得立即結(jié)算工資。六、薪酬調(diào)整1.公司薪酬調(diào)整依據(jù)職等職級(jí)和《崗位異動(dòng)管理辦法》，結(jié)合員工考核結(jié)果確定。2.每次職等職級(jí)調(diào)整最多可上調(diào)2級(jí)，一年內(nèi)調(diào)整次數(shù)不得超過____次。3.同一職等調(diào)至最高職級(jí)后，薪酬不再調(diào)整。4.崗位異動(dòng)時(shí)，薪酬同步調(diào)整，調(diào)整幅度不得超過職等和職級(jí)規(guī)定的薪酬范圍。5.原則上薪酬每年調(diào)整一次，根據(jù)員工個(gè)人能力和工作業(yè)績確定。6.試用期員工轉(zhuǎn)正，經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后，員工填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，逐級(jí)審批后，由行政部通知財(cái)務(wù)部調(diào)整薪資時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。七、其他條款1.本薪酬管理制度的解釋權(quán)歸行政部所有。2.本薪酬管理制度經(jīng)董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行2024年工資薪金管理制度（四）#留住與吸引人才機(jī)制及推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的制度第一條宗旨本制度旨在構(gòu)建高效、科學(xué)的薪酬管理體系，以留住并吸引優(yōu)秀人才，最終促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。第二條法律依據(jù)本制度的制定嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條適用范圍本管理制度適用于公司全體正式員工，其他成員可參照執(zhí)行。第四條薪酬分配依據(jù)公司薪酬分配基于崗位價(jià)值、員工技能及工作業(yè)績進(jìn)行綜合考量。第五條薪酬分配原則薪酬作為價(jià)值分配的重要形式，需遵循以下原則：1.競爭性原則：依據(jù)市場薪酬水平調(diào)查結(jié)果，適時(shí)調(diào)整與市場水平差距較大的崗位薪酬，確保公司薪酬具有一定的市場競爭力。2.激勵(lì)性原則：打破薪酬剛性，增強(qiáng)彈性，通過績效考核機(jī)制，將員工收入與公司及個(gè)人業(yè)績緊密掛鉤，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。3.公平性原則：建立科學(xué)合理的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，確保在同一規(guī)則下，依據(jù)員工績效考評(píng)結(jié)果確定薪酬，實(shí)現(xiàn)薪酬分配的公平合理。4.經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長需與公司總利潤的增長相協(xié)調(diào)，通過適度增加工資成本，激發(fā)員工創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。第六條薪酬體系構(gòu)建根據(jù)公司崗位性質(zhì)及工作特點(diǎn)，實(shí)行多樣化的薪酬體系，包括年薪制、結(jié)構(gòu)工資制、工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制等，以全面覆蓋并滿足不同類別員工的需求。第二章工資總額管理第七條工效掛鉤機(jī)制人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，確保薪酬支出與公司經(jīng)營狀況相適應(yīng)。第八條薪酬預(yù)算制定人力資源部依據(jù)本年度經(jīng)營收入、薪酬總額及下一年度經(jīng)營計(jì)劃，對各職等及薪檔崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整與確定，并編制下一年度薪酬預(yù)算，包括固定工資總額及標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎(jiǎng)金總額。第九條預(yù)算審批與執(zhí)行薪酬預(yù)算需經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。為加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程控制，人力資源部應(yīng)按月匯總上報(bào)上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況。第三章年薪制管理第十條適用范圍年薪制適用于公司高級(jí)管理人員及董事會(huì)決定的其他特定人員。第十一條工資模式年薪制采用“基薪+績效年薪”模式，其中基薪按月預(yù)發(fā)或按合同約定兌現(xiàn)，績效年薪則根據(jù)年終業(yè)績考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。第十二條實(shí)施細(xì)則年薪制的具體實(shí)施細(xì)則由董事會(huì)另行制定并發(fā)布執(zhí)行（附件一：____省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)）。第四章結(jié)構(gòu)工資制管理第十三條適用范圍結(jié)構(gòu)工資制適用于除年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的全體員工。第十四條工資構(gòu)成結(jié)構(gòu)工資由基礎(chǔ)工資、工齡工資、津貼、獎(jiǎng)金及其他組成。其中，基礎(chǔ)工資包括基本工資與崗位工資；工齡工資根據(jù)員工服務(wù)公司年限確定；津貼包括交通津貼、通信津貼等；獎(jiǎng)金則根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。#一、基礎(chǔ)工資1.基本工資：參照____市職工平均生活水平、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)及政策性補(bǔ)貼等因素確定，最低不低于____元（根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)定）。2.崗位工資：綜合考慮員工職務(wù)、學(xué)歷、技能、崗位責(zé)任、能力、貢獻(xiàn)及工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定崗位工資等級(jí)。公司崗位劃分為高層管理核心層（A）、中層骨干（B）和基層（C）三個(gè)層次及五大類崗位（管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類），并根據(jù)崗位重要性劃分為若干等級(jí)（詳見附表）。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，并根據(jù)公司經(jīng)營狀況適時(shí)調(diào)整。新進(jìn)員工崗位及級(jí)別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。#二、工齡工資工齡工資根據(jù)員工為公司連續(xù)服務(wù)年限確定，旨在鼓勵(lì)員工長期穩(wěn)定工作。具體標(biāo)準(zhǔn)為每滿一年增加____元工齡工資。#三、津貼津貼作為員工薪酬的組成部分，包括但不限于交通津貼、通信津貼等，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況及員工崗位需求確定。2024年工資薪金管理制度（五）一、報(bào)銷與補(bǔ)貼(一)報(bào)銷規(guī)定：各部門需遵循月度報(bào)銷一次的制度。(二)午餐補(bǔ)貼：公司根據(jù)經(jīng)營狀況，有權(quán)提供午餐補(bǔ)貼。補(bǔ)貼金額需由總經(jīng)理提交至董事會(huì)，經(jīng)審核通過后執(zhí)行。(三)加班補(bǔ)助：根據(jù)國家法定工時(shí)制度，即每日不超過八小時(shí)，每周不超過四十四小時(shí)，超出部分將依據(jù)《員工手冊》相關(guān)規(guī)定，給予加班補(bǔ)助。(四)高溫補(bǔ)助：依據(jù)____年《____市高溫天氣勞動(dòng)保護(hù)辦法》，當(dāng)氣溫達(dá)到37℃-40℃時(shí)，員工將享有____元的高溫補(bǔ)助；氣溫超過40℃時(shí)，補(bǔ)助金額增至____元。同時(shí)，公司將采取相應(yīng)避暑措施。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)若有調(diào)整，將依據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng)營狀況，提前通知員工。(五)試用員工補(bǔ)貼：試用期內(nèi)員工享有與普通員工相同的一般性補(bǔ)貼，并確保按時(shí)發(fā)放。二、獎(jiǎng)金制度(一)適用范圍：獎(jiǎng)金制度覆蓋公司所有部門及全體正式員工。(二)獎(jiǎng)金種類與發(fā)放：1.獎(jiǎng)金種類包括年度獎(jiǎng)金、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及全勤獎(jiǎng)三種。2.年度獎(jiǎng)金：(1)年度獎(jiǎng)金旨在表彰員工對公司年度經(jīng)營任務(wù)的貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)金金額依據(jù)公司全年經(jīng)營利潤確定。(2)具體計(jì)算及發(fā)放細(xì)則參見《年終獎(jiǎng)計(jì)算方案》。(3)年度獎(jiǎng)金將于次年農(nóng)歷春節(jié)前一次性發(fā)放。3.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金，具體項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理向董事會(huì)申請，經(jīng)審核后單獨(dú)發(fā)放。4.全勤獎(jiǎng)：為提升員工工作積極性與效率而設(shè)立，獎(jiǎng)金金額為____元，具體規(guī)定參見《員工手冊》。試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，但特殊情況除外。5.獎(jiǎng)金考核：由經(jīng)理及辦公室根據(jù)員工職責(zé)履行、工作績效、貢獻(xiàn)大小及出勤記錄等綜合考核結(jié)果確定。特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度可經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后突破規(guī)定。除全勤獎(jiǎng)外，其他獎(jiǎng)金由總經(jīng)理以保