20 人事工作考核細(xì)則

人事工作考核細(xì)則,,,,,,,

序號,項(xiàng)目,要求,指標(biāo),滿分,權(quán)重,權(quán)重,考核周期

一,薪酬,1、按時(shí)無誤報(bào)送工資表、銀行代發(fā)、考勤資料等薪酬相關(guān)資料,及時(shí)性準(zhǔn)確性,50,20%,1、嚴(yán)格按照人力資源中心要求的時(shí)間及格式報(bào)送，每推遲一天或發(fā)現(xiàn)一次各扣5分,月度

,,,,,,2、相關(guān)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，錯(cuò)誤一項(xiàng)扣5分,

,,2、按薪酬相關(guān)制度編制工資表,及時(shí)性準(zhǔn)確性,30,,1、未按相關(guān)制度編制工資表，發(fā)現(xiàn)一處扣10分,月度

,,,,,,2、相關(guān)制度未經(jīng)審批但已應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)一次扣10分,

,,3、薪酬相關(guān)資料完整且裝訂成冊存放整齊,完整性,20,,1、薪酬相關(guān)資料完整，未裝訂成冊，扣3分,月度

,,,,,,2、每發(fā)現(xiàn)一個(gè)月薪酬相關(guān)資料不完整，扣3分,

二,培訓(xùn),1、梯隊(duì)建設(shè)情況,成功率（90分及以上）、及時(shí)性,60,15%,1、本單位帶隊(duì)伍成功率達(dá)到95%為滿分；低于95%，一個(gè)百分點(diǎn)扣除1分,年度

,,,,,,2、梯隊(duì)建設(shè)相關(guān)資料未按時(shí)提交一次扣2分,

,,2、子公司內(nèi)部培訓(xùn),合格率完整性,40,,1、相關(guān)資料按所要求的時(shí)間報(bào)送，未按時(shí)提交扣3分,月度

,,,,,,2、各項(xiàng)支撐性材料，每缺一項(xiàng)扣5分,

三,保險(xiǎn)及合同,1、及時(shí)建立各類保險(xiǎn)電子版且信息完整（姓名、性別、戶口所在地、單位、身份證號、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例共7項(xiàng)）,完整性時(shí)效性,40,15%,1、及時(shí)建立各類保險(xiǎn)電子版，按各單位總?cè)藬?shù)的5%進(jìn)行抽查，抽查員工中有1人無電子信息中的一項(xiàng)扣5分,半年

,,,,,,2、每推遲一天建立各類保險(xiǎn)電子版扣5分,

,,2、及時(shí)建立保險(xiǎn)臺賬且內(nèi)容完整（同上7項(xiàng)）,完整性時(shí)效性,20,,1、及時(shí)建立保險(xiǎn)臺賬，按各單位總?cè)藬?shù)的5%進(jìn)行抽查，抽查員工中有1人無保險(xiǎn)臺賬中的一項(xiàng)扣5分,半年

,,,,,,2、每推遲一天建立保險(xiǎn)臺賬扣5分,

,,3、及時(shí)簽訂、續(xù)簽、解除勞動合同，并存檔,及時(shí)性完整性,40,,1、及時(shí)簽訂、續(xù)簽、解除勞動合同，每有一人未存檔扣5分,半年

,,,,,,2、未及時(shí)簽訂、續(xù)簽、解除勞動合同，每有一人扣10分,

四,招聘,1、人事員更換要按《人事員管理制度》，經(jīng)人資中心選拔、測試把關(guān)上崗,,20,,1、人事員更換要按《人事員管理制度》，未經(jīng)人資中心選拔、測試把關(guān)上崗扣10分,月度

,,,,,,2、人事管理員崗位空缺，致使人事工作無對接人扣10分,

,,2、電子檔案按照指導(dǎo)要求按月或季度分類，電子檔案按照“招聘-月份”文件夾形式存儲，完整的電子招聘檔案包括用人申請-員工錄用審批表-招聘過程檔案,完整性執(zhí)行力,30,20%,1、電子檔案未按照指導(dǎo)要求存儲，文件凌亂未規(guī)整扣5分,月度

,,,,,,2、電子檔案有招聘文件，但分文件未按照月份整理扣5分,

,,,,,,3、電子檔案有月份文件，但內(nèi)容不完整、有缺失扣5分,

,,3、紙質(zhì)檔案按照指導(dǎo)要求以月為順序按年度裝訂，裝訂順序?yàn)橛萌松暾?員工錄用審批表-招聘過程檔案，以全部裝訂完畢作為標(biāo)準(zhǔn),完整性執(zhí)行力,30,,1、紙質(zhì)檔案未按指導(dǎo)要求順序來裝訂，凌亂無序扣10分,月度

,,,,,,2、紙質(zhì)檔案裝訂但缺失用人申請、或錄用審批表、或招聘過程檔案，每有一項(xiàng)缺失扣10分,

,,,,,,3、紙質(zhì)檔案未裝訂，未整理扣10分,

,,4、人事管理員參與招聘過程，包括人員的協(xié)助通知、招聘現(xiàn)場的協(xié)助，月末新增人員的審批報(bào)送,執(zhí)行力,20,,人事管理員拒絕參與招聘前期工作及招聘后期整理檔案扣20分,月度

五,員工關(guān)系,1、員工有完整的電子檔案信息和紙質(zhì)檔案信息（電子檔案以人力資源中心制定的模板為準(zhǔn)，并按時(shí)將電子版報(bào)送人力資源中心備案）,完整性時(shí)效性,30,30%,1、按各單位總?cè)藬?shù)的5%進(jìn)行抽查，須有員工電子檔案和紙質(zhì)檔案，缺失一人扣10分，信息每有一處不規(guī)范扣5分,月度

,,,,,,2、每月按時(shí)報(bào)送本單位最新人員信息表，每推遲一天扣5分,

,,2、嚴(yán)格執(zhí)行公司請銷假制度、辭職管理制度、調(diào)動管理制度等相關(guān)員工關(guān)系制度，并且有相關(guān)完善的資料，并裝訂成冊存放整齊,執(zhí)行力完整性,10,,1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)員工關(guān)系制度，按各單位總?cè)藬?shù)的5%進(jìn)行抽查，抽查員工須有相關(guān)資料，且裝訂成冊存放整齊，違規(guī)扣5分,季度

,,,,,,2、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，落實(shí)不到位的扣5分,

,,3、按時(shí)報(bào)送“三表”，并在流失表中標(biāo)清關(guān)鍵員工流失情況,及時(shí)性準(zhǔn)確性,10,,1、嚴(yán)格按照人力資源中心要求的時(shí)間報(bào)送，每推遲一天扣5分,月度

,,,,,,2、關(guān)鍵員工流失情況報(bào)送不準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一處扣5分,

,,4、按時(shí)報(bào)送人力資源報(bào)表，嚴(yán)格按照人力資源中心要求的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)匯總,及時(shí)性準(zhǔn)確性,10,,1、嚴(yán)格按照人力資源中心要求的時(shí)間報(bào)送，每推遲一天扣5分,季度

,,,,,,2、相關(guān)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤，信息每有一處不規(guī)范扣5分,

,,5、績效考核工作持續(xù)進(jìn)行,及時(shí)性公平性,10,,1、每季度末按時(shí)報(bào)送績效考核結(jié)果，每推遲一天扣5分,季度

,,,,,,2、嚴(yán)格執(zhí)行《績效管理制度》，相關(guān)資料完整，過程規(guī)范、公平，違規(guī)操作每有一次扣5分,

,,6、星級員工評定工作順利進(jìn)行,合理性公平性,15,,1、各單位評定方案合理，人數(shù)比例符合《星級員工評定辦法》相關(guān)規(guī)定,年度

,,,,,,2.評定過程依據(jù)方案執(zhí)行，公示后如有爭議妥善處理；津貼按要求兌現(xiàn)，推進(jìn)力度強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)扣5分,

,,7、關(guān)鍵崗位員工管理,指標(biāo)控制,15,,1、本單位關(guān)鍵崗位員工流失率低于人力資源中心公布的相關(guān)指標(biāo),年度

,,,,,,2、關(guān)鍵員工關(guān)懷政策落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)扣5分,

附注,加分項(xiàng),工作有創(chuàng)新，效果顯著，經(jīng)部門表決通過，可加5-10分,,,,,

,,在人資中心組織的各項(xiàng)活動中表現(xiàn)積極，經(jīng)部門表決通過，每有一次加5分,,,,,

,,通過公司報(bào)刊等媒介宣傳人力資源工作，每一次加3分,,,,,

備注：1.本考核細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行，2011年9月26日發(fā)布的《人事工作考核細(xì)則》作廢,,,,,,,

,2.本考核細(xì)則用于對各單位人事工作的考核，作為年底評優(yōu)評先的依據(jù),,,,,,

,3.本年度新增梯隊(duì)建設(shè)、星級員工兩項(xiàng)工作，納入人事工作考核范圍,,,,,,

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