2023年可視化管理手冊

寧江山川公司

可視化管理手冊

（第一版）

2010-7-27

審定:審核:編制單位:

可視化管理手冊

目錄

一、可視化管理概述.................................................2

二、管理看板的可視化標準...........................................4

三、現(xiàn)場定置管理的可視化標準.......................................9

四、工具工裝的可視化標識............................................12

五、安全警示的可視化標識............................................16

六、能源管道的可視化標準...........................................22

七、設備電器的可視化標準...........................................23

八、辦公部門的可視化標準...........................................38

九、其他可視化工具標準.............................................46

一、可視化管理概述

概要

可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見摸得著的物品為對象，進行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)

場規(guī)范化、標準化。通過形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場范

圍內(nèi)的各項管理活動，并運用定位、畫線、掛標示牌等可視化技巧及方法來實現(xiàn)

管理的可視化，使員工能及時發(fā)現(xiàn)問題，達到提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

定義

可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結(jié)束后，通過人的五感（視覺、

觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現(xiàn)場現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法?？梢暬?/p>

管理是用眼睛觀察的管理，體現(xiàn)了主動性和有意識性?？梢暬芾硪卜Q為一目了

然的管理。

目的

?明確告知應該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效。

?防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；

?通過視覺，使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露,事先預防和消除各類隱患和浪費。

原則

?視覺化：徹底標示、標示。進行色彩管理；

?透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情況也如此；

?界限化：即標示管理界限，標示正常與異常的定量界限，使之一目了然。

作用

?想要管理的地方一目了然；

?易知正常與否，且誰都能指出；

?從遠處就能辨認出正常與異常；

?任何人使用都同樣方便；

?任何人都容易遵守，容易更改；

?有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔；有助于維持安全、愉快的環(huán)境；

?營造員工和顧客滿意的場所。

范圍

,人的行動；

?廠房、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)絡方法；

?設備、裝備的狀態(tài)；

?材料及備品的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途；

?器工具的良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、使用方法;

?制造方法、條件的標準；

?生產(chǎn)的進行狀態(tài)、顯示看板；

?文件的保管取那方法；

?其他情報/管理信息。

道具

?油漆、膠帶、看板、顏色；

?文字、數(shù)字、線條、箭頭；

?一覽表、圖表、照片、風車；

?感溫紙、燈信號、有聲信號；

?特殊設施、FOLL-PROOF傻瓜裝置等。

二、管理看板的可視化標準

2.1、SPS管理看板

是可視化工廠建設常用的工具主要包括工廠看板和班組看板，它們分別顯示

工廠和班組的各類與生產(chǎn)管理有關的信息。

a、工廠管理看板

目的：對工廠在安全、質(zhì)量、交付、成本等方面的數(shù)據(jù)指標進行統(tǒng)計，使任何人

都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。

對象：各生產(chǎn)工廠。

標準：

1.管理看板內(nèi)容包括：工廠簡介、組織機構(gòu)、優(yōu)秀員工及工廠各類通告;主要涉

及工廠對安全(S)、質(zhì)量(Q)、產(chǎn)品交付(D)、成本(C)、士氣(M)、環(huán)境(E)、持續(xù)

改善Q)等七個方面的控制內(nèi)容，以月度推移形式展示。

2.規(guī)格：長寬比例為3：1。

3.放置位置：設置在車間重要通道旁，采用支撐架固定。

各類指標圖形及看板圖樣如下：

CCPS(CHINACHANGANPRODUCTIONSYSTEM,代表中國長安

精益生產(chǎn)體系)標識模板：

a

CCPS0.16a

中國大安精戰(zhàn)不產(chǎn)體系0.06a

CHINACHANGANPRODUCTIONSYSTEM0.025a

0.6Md

0,60a

0.45a

管理看板涉及的7類指標的圖形:

安全量交付成本

SAFETYQUALITYDELIVERYCOST

凝

士環(huán)境持續(xù)改進

MORALEENVIRONMENTIMPROVEMENT

車間看板設計(長寬比例為3:1)

b、班組管理看板

目的：根據(jù)車間分解的指標，選擇合適的指標和工具進行統(tǒng)計顯示，使班組明確

主要目標和指標的執(zhí)行情況，調(diào)動員工積極參與班組的日常事務管理。

對象：各生產(chǎn)工廠。

標準：

1.管理看板內(nèi)容包括：通告欄、班組成員(包括班組五大員)、考勤表;主要涉

及了安全(S)、質(zhì)量(Q)、產(chǎn)品交付(D)、成本(C)、士氣(M)、環(huán)境(E)等六個方面

的控制內(nèi)容，以月度推移的形式展示。

2.規(guī)格：長寬比例為2：1。

3.放置位置：設置在車間重要通道旁，采用支撐架固定。

各類指標圖形及看板圖樣如下:

班組看板設計（長寬比例為2:1）

2.2生產(chǎn)線各類標示牌、工藝懸掛文件的可視化管理

目的

直觀反應各生產(chǎn)線功能，工序順序，工藝要求、標準作業(yè)要求等，規(guī)范生產(chǎn)

線標識牌、工藝懸掛文件的管理。

對象

各生產(chǎn)線。

標準

1.各單位根據(jù)各生產(chǎn)線的要求，制定出適合各自的《生產(chǎn)線標識牌、工藝懸掛

文件懸掛方案》。

2.方案要求：分成質(zhì)量技術文件、設備管理文件、精益管理文件，分別給出各

自位置和示例照片;文件形式，全部要求塑封;懸掛整齊，不雜亂，同時要方便員

工眼觀及拿放;制定后經(jīng)相關部門審核，固化標準。

3.制定的方案要隨生產(chǎn)線的調(diào)整、工藝的調(diào)整等的改變而不斷改善。

案例：

2.3、產(chǎn)品揭示/分析臺的標示方法

目的

設不合格品曝光臺、首件確診點，便于合格品與殘次品的區(qū)分，了解每個不

良發(fā)生的原因，杜絕同樣問題的重復發(fā)生，強化現(xiàn)場品質(zhì)管理。

對象

各生產(chǎn)線。

標準

1.制作管理看板，內(nèi)容包括：不合格品曝光臺、首件確認點及相關道具，如圖

所示。

2.規(guī)格：長寬據(jù)產(chǎn)品大小不同而定。

3.設置在每個班組生產(chǎn)線旁。

2.4、紅牌的標示方法

目的

為進一步鞏固和提升精益生產(chǎn)線的改善成果，提高員工的改善自覺性和改進

意識，對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)不符合精益生產(chǎn)要求的現(xiàn)象懸掛紅牌，督促相關部門和

責任人及時整改。

對象

適用于公司已完成改造的精益生產(chǎn)線。

標準

1.制作問題揭示票，版面為紅底黑字，因此稱為“紅牌”，如圖所示。

2.規(guī)格：長160mmX寬120mm,材質(zhì)：普通厚紙，無塑光，易書寫。

3.張貼或懸掛在不符合要求的物品上或場所內(nèi)引人注目的地方。

案例

三、現(xiàn)場定置管理的可視化標準

3.1零部件放置區(qū)域標示方法

目的

明確規(guī)劃材料擺放的區(qū)域，確保零件定點放置，縮短查找時間，提高物流效

率。

對象

各種臨時存放、固定存放的零部件、材料、半成品、完成品。

標準

1.在零部件放置區(qū)域前面的地面貼上零部件名稱，或者刷漆。

2.設置貨店，規(guī)格由各部門統(tǒng)一尺寸，材料；泡沫板或萬通板。

案例

3.2半成品區(qū)標示方法

目的

對生產(chǎn)現(xiàn)場的合格品、不合格品及其專用托架在區(qū)域線內(nèi)進行管理，使合格

品與不合格品（不良品、廢品）易于區(qū)分，避免混料或拿錯。

對象

生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)的所有合格品、半成品、不合格品及托架。

標準

1.涂刷封閉油漆線條或粘貼顏色膠帶，進行前先測地去除灰塵和油污。

2.線寬規(guī)格：50mmo

3.已完成合格品用綠色（單倉庫區(qū)域一般使用黃色）。

4.不合格品（不良品、廢品）用紅色。

5.待檢查品用黃色。

圖解:

待檢查品區(qū)不合格品區(qū)

案例

3.3物品原位置標示方法

目的

對所有可能移動的物品標示原位置，確保物物有歸處，使整頓成為習慣化。

對象

所有可能移動的物品（如：工具臺、各種柜、搬運車、臺鉆、垃圾箱等），

但不包括固定的機械設備和建筑。

標準

I.固定物品區(qū)域（指物品堆放區(qū)等），標示方法：線寬：50mm；線形：封閉實

線形：封閉實線；顏色：黃色。

2.半固定物品（指桌子，保管臺，備品等），標示方法：線寬：50mm；線形:

四角定位線或封閉虛線；顏色：黃色。

3.隨時移動物（指搬運車、搬運工具等）標示。

4.等待修理物標示方法：紅色虛線（寬50mm）。

5.等待檢查物標示方法：黃色虛線（寬50mm）。

6.非正常物品（指不良品、廢棄品等）標示方法：紅色實線（寬50mm）。

圖解

3.4臨時占道標示方法

目的

對臨時占道的物品位置進行標示。

對象

所有可能移動的物品。

標準

1.在臨時占道的物品前面放置標示牌。

2.規(guī)格：長300mmX寬200mm白底紅字。

四、工裝及工具可視化標識

4.1工裝及工裝柜的標示方法

目的

明確工裝的放置位置，方便工裝的取放及縮短查找時間，提高工作效率。

對象

各種工裝、工裝柜。

標準：

1、制作工裝陳列柜標示牌，藍色刷漆，

2、定置各類、各個工裝的位置區(qū)域。

2、在工裝柜的右側(cè)附工裝清單圖（應塑封），清單圖能清楚明了地表示出工裝的

位置，并標明管理者。

3、在每個工具的位置上貼標簽，規(guī)格：長70mmX寬20mm,（可根據(jù)實際大小按

比例調(diào)整尺寸）。

4.2一般工具的標示方法

目的

明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查

找時間，提高工作效率。

對象

各種工具、器材類。

標準

I.制作工具陳列柜，并在存放工具位置上面上它的形狀（形跡管理）。

2.在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標明使用者（即管理者）。

3.在每個工具的位置上貼標簽，規(guī)格：長70mmX寬20mm，標簽樣式如下。

2050

圖解

案例

4.3清掃工具保管的標示方法

目的

明確清掃工具的放置位置，進行集中管理及方便取用，縮短查找時間，避免

亂丟亂放現(xiàn)象，提高工作效率。

對象

各種清掃用的掃把、拖布等。

標準

1.基本清掃工具保管原則是離地吊掛管理。

2.制作適合的豎立式保管架。

3.在保管架的上面標明管理者（規(guī)格：長400mmX寬150mm）。

圖解

4.4搬運工具標示方法

目的

明確搬運工具的存放場所，使用部門及管理責任者等，容易發(fā)現(xiàn)移動類工具

的所屬，避免拿錯或丟失現(xiàn)象，可以減少移動類工具無人管理的現(xiàn)象。

對象

一切移動類的工具或架臺車，如液壓叉車、自制小車、搬運貨架、小型電動

車、維修小車。

標準

1.現(xiàn)狀板規(guī)格：長110mmX寬60mm,深藍色印刷。

圖解

案例

4.5物流周轉(zhuǎn)盛具標識牌

目的

明確周轉(zhuǎn)車內(nèi)所裝產(chǎn)品的品名、裝容量及流向，避免拿錯或丟失現(xiàn)象，可以

減少移動類工具無人管理的現(xiàn)象。

對象

物流部及相關使用工廠

標準

I.現(xiàn)狀板規(guī)格：規(guī)格如圖，深藍色印刷。

圖例：

卜，8cm1

nr

4cm

.內(nèi)襯倉儲籠

裝容量M300/500）件

6cm

流向:二工廠-402工?

16cm

五、安全警示的可視化標準

5.1消防設施位置標示方法

目的

明確標示消防設施的位置，消防設施固定化,減少不必要的移動,

減少在發(fā)生火災或緊急狀況時因?qū)ふ叶斐傻臅r間上的浪費。

對象

所有消防栓、滅火器、其他消防設施。

標準

1.在配置消防設施的前面畫隔離區(qū)域（紅色油漆，寬度50mm）。

2.制作消防設施標示牌，懸掛或張貼在顯而易見的地方。

3.規(guī)格：長300mmX寬120mmX3t。

4.正面印刷“滅火器”或“消防栓”紅色字。

5.材料：防火材料為佳。

圖解―300

，滅火器

0

案例

5.2墻角墩柱標示方法

目的

為了使人在出入時注意安全，給危險區(qū)域做安全標示，避免碰撞

發(fā)生機械、建筑和人身遭受損害或傷害的危險事故。

對象

門框、柱子、墻角；階梯安全扶手；凸出的建筑物；坑道周圍；

其他有危險的地方。

標準

1.在坑道四周加裝防護欄（高度在1.15m以上），在難以涂色的部位，可以懸掛

或貼附危險區(qū)域標示牌。

2.標示在地面、柱子、墻面等。

3.黃色線與黑色線寬度的比例為1:1。

4.一般為整體涂刷，如僅為邊緣涂刷時，線的寬度為50mm。

5.黃色黑線的角度：45度。

6.在需要特別指示的地方要標示引導線。

圖解5C/45。

案例

5.3通道上方障礙物高度標示方法

目的

道路上方有障礙物時，把障礙物與地面的高度標示出來，供運輸

部門參考，提示能通過的最大高度，避免發(fā)生重大破壞性事故。

對象

道路上方的各種管、線道路上的天橋、隧道；有車輛通過的門。

標準

1.在道路上部障礙物下邊沿的中央部位設置限高標志，并且兩面都要設置。

2.用玻璃膠張貼牢固。

3.規(guī)格：長450nllnX寬150mll1。

4.必要時設置防撞護欄，并把限高標志懸掛其下面。

案例

限制,8Mii行

5.4保護性指令標示方法

目的

在必須穿著或設置保護用品的地方懸掛相應的指令標志牌，目的

是提示使用保護性用具，防止放生工業(yè)意外，確保安全。

對象

化學用品、有毒物品的保管及使用場所、有放射性或飛散物質(zhì)的

場所、有高空墜落的場所、有潛在危險的場所。

標準

1.制作長方形標示牌子，明確保護性指令內(nèi)容及圖案（如圖事例）。

2.在必須穿著或設置保護用品的地方懸掛相應的指令標志牌。

3.規(guī)格：長250mmX寬300mm。

4.材料：PC單面藍色印刷。

圖解<t>200

250

5.5警示性標示方法

目的

在必須穿著或設置保護用品的地方懸掛相應的指令標志牌，目的

是提示使用保護性用具，防止放生工業(yè)意外，確保安全。

對象

化學用品、有毒物品的保管及使用場所、有放射性或飛散物質(zhì)的

場所、有高空墜落的場所、有潛在危險的場所。

標準

1.制作長方形標示牌子，明確保護性指令內(nèi)容及圖案（如圖事例）。

2.在必須穿著或設置保護用品的地方懸掛相應的指令標志牌。

3.規(guī)格：長250mmX寬300mln。

4.材料：PC或鋁，單面印刷，黑色圖案，黃色襯底。

圖解

1.

21HL

A注意安全

250

5.6消防提示性標示方法

目的

為確保安全，給消防設施和通道懸掛或張貼相應的消防提示標志,

提示消防通道的所在，并在發(fā)生火災或緊急情況時提示使用。

對象

消防通道、消防門、緊急出口、消防報警按鈕等設施。

標準

1.制作長方形標示牌子，明確消防內(nèi)容及圖案（如圖事例）。

2.消防標志牌應懸掛或張貼在顯眼的地方。

3.規(guī)格：長500mmX寬300mm。

4.材料：PC或鋁，單面印刷，綠色圖案。

圖解

案例250

5.7禁令性標示方法

目的

為確保安全，在特殊的地方懸掛相應禁止的標志牌，杜絕不安全

的行為發(fā)生。

對象

存在危險隱患，需要絕對禁止某種行為的地方。

標準

1.制作長方形標示牌子，明確禁止內(nèi)容及圖案（如圖事例）。

2.禁止標志牌應懸掛或張貼在顯眼的地方。

3.規(guī)格：長250nlmX寬300mm。

4.材料：PC或鋁，單面印刷，外圍和斜杠位紅色。

六、能源管道的可視化標準

6.1動力管道顏色

序號管理介質(zhì)區(qū)分顏色備注

底色色環(huán)

1蒸汽銀白應為保溫材料顏色

2壓縮空氣（低壓）淡藍

3壓縮空氣（高壓）淡藍黃

4通風淺灰

5自來水藍水管應為綠色，但

此次安裝材料為藍

6循環(huán)進水藍黃

色塑料管，所以使

7循環(huán)回水藍紅用此顏色

8廢水里

9雨水白白色塑料管

10天然氣棕

11電源線灰

說明：色環(huán)是為了區(qū)分同一介質(zhì)不同用途的管理所設，色環(huán)寬度為50mm,直

段管理色環(huán)間距W5米。

七、設備電器的可視化標準

7.1螺栓、螺母松緊狀態(tài)標示方法

目的

能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài)，預防設備事故發(fā)生。

對象

風機、馬達、泵等旋轉(zhuǎn)振動體的螺母（地腳螺釘）、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位等。

標準

1.需要做標示的螺栓、螺母：

?螺栓、螺母的松脫，引起使用部位的脫落破損；

?螺栓、螺母的松脫，引起機械振動，導致加工不良；

?螺栓、螺母的松脫，引起容納物泄露，導致安全問題及污染環(huán)境。

2.標示（劃線）順序：

?清除螺栓、螺母及周圍的灰塵油污；

?鎖緊螺栓、螺母至緊固狀態(tài)；

?劃線；

?當線被破壞或顏色看不清再按前三步順序進行劃線涂色。

3、劃線方法

?使用紅色油漆來標示；

?標示線的寬度為2mm~3mm,具體寬度根據(jù)螺栓、螺母大小而定。

實際案例

松動早知道

7.2空調(diào)風口標示方法

目的

一眼看出空調(diào)等是否正常運轉(zhuǎn)，提高檢查效率。

對象

空調(diào)風口、電機散熱口、控制柜散熱口。

標準

1.制作紅色飄帶，如圖所示。

2.規(guī)格：長100mmX寬10mm。

3.張貼時要統(tǒng)一方向、統(tǒng)一位置。

4.也可以使用簡易小風扇。

圖解

<---------------------------------------100

7.3管道顏色標示方法

目的

對管道進行可視化，可以預知管道內(nèi)流體的名稱，預知管道危險性，預防事

故的發(fā)生，提高管道維護的效率。

對象

公司所有管道，包括氣體和液體管理。

標準

1.方案1：空部管道涂刷成一種顏色（參考前面顏色樣本）。例如，氧氣管道全

體涂刷成天藍色。

2.方案2：近閥門處油漆或粘貼3條色帶（參考前面顏色樣本），規(guī)格:寬度30mm,

間隔30mmo

例如，煤氣管道近閥門處油漆或粘貼3條黃色帶（如下圖）。

圖解

氧氣管道

7.4管道流向標示方法

目的

1.使排管的流向名、流動方向、壓力等能夠可視化。

2.可以預知管道危險性，提高管道維護的效率。

對象

公司所有管道，包括氣體和液體管道。

標準

1.制作不干膠標簽，標簽上箭頭顏色為流體的標準色樣（參考前面顏色標

準），例如，自來水的管道標簽（如下圖）。

2.標簽上標明流體的名稱、流向、來去地點、壓力。

3.大規(guī)格：長168mmX寬62mm；小規(guī)格長84mmX寬31mm。

4.依據(jù)管理大小來選擇使用。

圖解

實際案1列

7.5物流運行方向標示方法

目的

1.明確物流的運行和產(chǎn)品的去向，預防安全事故。

2.明確工序的輸入輸出，減少不良流出。

對象

所有物流線體、傳送帶。

標準

1.制作不干膠即時貼箭頭標簽，如圖所示。

2.附著在物流線體和傳送帶顯眼的地方。

3.標簽顏色：紅色；材料為不干膠印刷或即時貼裁剪。

4.標簽規(guī)格：長lOOmmX寬25mm。

5.間隔：300mm。

圖解

7.6旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向的標示方法

目的

在旋轉(zhuǎn)裝置的罩子上標示旋轉(zhuǎn)方向、部件名、數(shù)量、提高驅(qū)動裝置維修時的

維修效率。

對象

V形皮帶、鏈條、聯(lián)接器的外罩。

標準

1.制作不干膠標簽，規(guī)格以圖示為基準（按大、小區(qū)分）。

2.底色：黃色；箭頭顏色：紅色；記錄欄顏色：白色。

3.附著在安全罩的前面或聯(lián)接器罩的側(cè)面。

4.皮帶主動輪的上端要有檢查口。

5.標示方法：標簽上端標明：V型皮帶，鏈條，聯(lián)接器等的規(guī)格；

標簽下端標明：皮帶或鏈條的根數(shù)。

圖解

大規(guī)格小加格

A.50mmA.38mm

B:30mmB23mm

C70mmC60mm

D40mmD：28mm

E:55mmE:45mm

F-14mmF10mm

案例

7.7電機旋轉(zhuǎn)方向標示方法

目的

標示電機的旋轉(zhuǎn)方向，防止修理之后的反轉(zhuǎn)，追求安全性。

對象

馬達類、齒輪等。

標準

1.制作不干膠標簽，如圖所示。

2.把馬達旋轉(zhuǎn)方向標簽附著在防護罩上明顯的地方（正面）。

3.標簽顏色：紅色。

4.標簽規(guī)格：長lOOmmX25mm。

圖解

案例

7.8計量器界限范圍標示方法

目的

任何人看到計量器的指針都能立即判斷設備狀態(tài)正常與否，有利于發(fā)現(xiàn)異常

及時處理。

對象

電流表、電壓表、壓力表、溫度計、油量計、真空表等。

標準

1.DigitalGauge用文字標示最大值、最小值。

2.大范圍計量器以中央為中心，以箭頭符號進行標示，標示管理范圍使用顏色

來區(qū)分，最大值：紅色；最小值：藍色。

3.小范圍計量器以扇形標示，標示方法：

?正常范圍貼附綠色熒光膠帶；

?需要采取對策的指針的最大值（上限值）用紅色熒光紙貼示；

?需要采取對策的指針的最小值（下限值）用黃色熒光紙貼示；

?可以開啟的計算器原則上是把膠帶直接貼在里面刻度板上，根據(jù)情況也

可把膠帶貼在玻璃外面；

?把做了標示的計算器列出清單進行管理，清單上要有指針正常范圍的值;

?計算器要接受定期的校正檢查。

7.9流量表界限標示方法

目的

明確標示管理界限，易于判斷計量器的狀態(tài)正常與否。

對象

空氣流量表、氣體流量表、水流量表、儲油罐、其他。

標準

1.在儲蓄罐及各種流量表上做界限表示。

2.膠貼標示顏色區(qū)分如下：

正常范圍：綠色；

上限（最大值）：紅色；

下限（最小值）黃色。

3.把流量及其最大值、最小值、正常值做成清單進行管理。

圖解

案例

7.10扳手型閥門標示方法

目的

明確閥門的工作狀態(tài)，在閥門正常工作時，易于判斷閥門的開關狀態(tài)，防止

事故的發(fā)生。在施工及維修過程中，能迅速把已打開的閥門關閉或把關閉的閥門

打開，防止誤操作。

對象

扳手型閥門，球閥、止回閥。

標準

1.直接用文字表明“開”、“關”位置。

2.制作開關標牌（如下圖）。

3.規(guī)格：長600mmX寬700mm。

4.在閥頸上懸掛。

圖解球閥狀態(tài)

《關）（開）

600

案例

7.11輪式閥門標示方法

目的

在閥門正常工作時，易于判斷閥門的開關狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。

對象

主要為各類輪式閥門。

標準

1.經(jīng)常變動的閥門的標示方法：

?制作活動式開關標示，每次開關閥門時，標示牌的狀態(tài)應能方便地隨之

改變；

?規(guī)格：長40mmX寬60mm；

?開：白色字；關：黃色字；移動條：黃色；

?材料：淺藍色PC板。

2.一般不變動的閥門的標示方法：

?制作常開、常閉標示；

?規(guī)格：長20mmX寬60mm；

?常開：綠色PC板，常閉：紅色PC板。

3.閥門的開關標示牌應懸掛在顯眼的地方（閥門的頸項上）。

圖解

7.12檢查部位標示方法

目的

明確標示需要檢查的部位，確保檢查準確無遺漏。

對象

軸承、滾軸、鏈條、齒輪器、傳送部、其他需要定期性檢查的部位（劣化發(fā)

生部位）。

標準

1.制作檢查部位標簽，如圖所示（日、周、月、三種）。

2.規(guī)格：長40mmX寬40mm,不干膠單面印刷。

3.標簽記錄內(nèi)容及方法：

?a欄：標記檢查順序的代號；

?b欄：標記每日檢查時的檢查時間；每周檢查時的檢查星期；

?每月檢查時的檢查日；

?c欄：標記檢查部位。

4.底色區(qū)分:

?每日檢查:紅色;

?每周檢查:黃色;

?每月檢查:綠色。

圖解

40

7.13注油點標示方法

目的

給設備運動部位定期加注適當?shù)挠?，減少磨損，防止設備強制劣化出現(xiàn)事故,

達到延長設備壽命的目的。

對象

軸間、滾軸、鏈條、潤滑裝置等運動部位的注油口。

標準

1.制作注油部位標簽，如圖所示（日、周、月三種）。

2.規(guī)格：長50mmX寬35mm,不干膠單面印刷。

3.標簽內(nèi)容：郵品名稱，注油周期，責任人。

4.標簽記錄內(nèi)容及方法：

?每日給油標記給油時間（如09：30）；

?每周給油標記給油星期（如星期二）；

?每月給油標記給油日期（如每月5日）。

5.底色區(qū)分

每日檢查：紅色;

每周檢查：黃色;

每月檢查：綠色。

圖解

注油點

案例

7.14換件周期標示方法

目的

明確標示換件周期，及時對消耗品進行更換處理，預防并減少設備的突發(fā)性

故障。

對象

需要定期更換過濾器、泵體等消耗品的設備或部位。

標準

1.制作換件標簽，如圖所示。

2.規(guī)格：長220mmX寬160mm,紅色單面印刷。

3.每臺設備確定一名換件作業(yè)者。

4.記錄設備名稱、換件品名、確認者。

5.記錄換件周期之后，附著在有關設備附近顯眼之處。

6.在換件周期旁邊配之筆等記錄工具，以便提醒換件作業(yè)人在換件后記換

件日期。

7.確認者要檢查并確認換件狀態(tài)，并在板上簽名。

圖解,---------------------------------

220

案例

7.15設備調(diào)試、修1理中標示方法

目的

明確設備狀態(tài)（/運行/調(diào)試/修理），預防安全事故。

對象

所有設備的控制面板，其他需要注意安全地方。

標準

1.制作“設備調(diào)試或修理中”現(xiàn)狀板，如圖所示。

2.表示板材質(zhì)：有機玻璃（2t）,紅色單面印刷。

3.規(guī)格：長80mmX寬160mm。

4.停止設備維修及檢查時必須設置。

5.維修及檢查時記錄預想的所需時間、維修檢查人的名字。

6.標示板附著在最顯眼的控制面板上面。

7.標示板除了記入姓名的人員之外其他人絕對不可以移除。

圖解

修

理

§

中

案例80

浦

(

清

掃

111掃

理

是

檢

查

中

巴)

|.

7.16額定電壓標示方法

目的

為防止因110V、220V、380V等不同電源接錯而造成設備的損壞。

對象

所有容易混淆的電源插頭、插座。

標準

1.制作不干膠電壓標簽，如圖所示（常用三種）。

2.規(guī)格：圓形直徑20mm、等邊三角形邊長、正方形邊長20mm。

3.材料：塑光紙，單面黃色底紅色字印刷。

4.在各插座的上部及插頭上附著額定電壓標志。

圖解

插座

案例

八、辦公部門的可視化標準

8.1辦公室定置圖標示方法

目的

定置辦公室所有物品的位置，明確管理范圍。

對象

所有單位的辦公室。

標準

1.制作各單位辦公室定置圖，如下圖所示。

2.規(guī)格及張貼位置：采用A4紙橫向打印，各單位統(tǒng)一貼在房間門后正上方。

3.各單位6s聯(lián)絡員上報各部門定置圖電子版，在6s管理辦公室備案；

4.各單位定置圖報本部門負責人審批簽字，方可粘貼；對格局發(fā)生調(diào)整的辦公

室，定置圖及時修改，按照流程報部門負責人審批，并向6s管理推進辦公室上

報新的定置圖備案。

圖解：

精益辦定置圖

8.2電話機原位置標示方法

目的

指定電話機的位置，培養(yǎng)將物品放回原位的習慣；明確本電話的號碼，方便

電話的轉(zhuǎn)接，節(jié)約電話時間。

對象

所有辦公室和生產(chǎn)現(xiàn)場的直接電話機、內(nèi)線電話機。

標準

1.制作電話原位置標簽，如下圖所示。

2.規(guī)格：長80mmX寬80mm,用雙面膠粘貼于桌面。

3.貼標簽時，位置部門要統(tǒng)一，要對稱美觀。

4.原位標簽貼在放置電話位置的中央。

5.在電話機正面標明本機號碼，本部門應統(tǒng)一字體。

6.必要時用10mm寬的膠帶，在四角標示電話的放置位置。

圖解

桌面本機號碣:84611410

8.3臺歷原位置表示方法

目的

指定臺歷的位置，培養(yǎng)將物品放回原位置的習慣。

對象

桌面臺歷。

標準

1.制作長方形臺歷原位置標簽，如下圖所示。

2.規(guī)格：長150mmX寬55mm,用雙面膠粘貼于桌面。

3.貼標簽時，位置部門要統(tǒng)一，要對稱美觀。

4.原位標簽貼在放置臺歷位置的中央。

圖解

8.4水杯保管方法

目的

指定水杯的位置,避免水杯隨意放置的現(xiàn)象，培養(yǎng)將物品放回原位置的習慣。

對象

辦公和現(xiàn)場車間的飲用水杯。

標準

1.制作圓形水杯原位置標簽，如下圖所示。

2.規(guī)格：直徑55mm,用雙面膠粘貼于桌面。

3.原位標簽貼在放置水杯位置的中央。

4.個別保管時，位置設定在工作崗位或辦公桌面，貼標簽，位置部門要統(tǒng)一，

要對稱美觀。

5.集中保管時，位置選定在休息區(qū)域或班組容易集中的地方，需要制作專門的

水杯架子，在水杯正面標明姓名或工號，本部門應統(tǒng)一字體。

圖解

桌面

8.5辦公文具的保管方法

目的

指定文具的位置,避免文具隨意的放置的現(xiàn)象，節(jié)約文具的保管和使用數(shù)量,

減少文具費用開支。

對象

臺面文具。

標準

1.制作圓形文具原位置標簽，如下圖所示。

2.規(guī)格：直徑55mm,用雙面膠粘貼。

3.原位置標簽貼在放置文具位置的中央。

4.個別保管時，位置設定在工作崗位或辦公桌面，貼標簽時，位置部門要統(tǒng)一，

要對稱美觀。

5.集中保管時，位置選定在辦公公共區(qū)域，需要制定專門的文具架子或看板，

進行形跡管理。

圖解

。55

8.6抽屜標示方法

目的

明確各抽屜保管物品的分類，使抽屜標示明確，整齊劃一。抽屜管理規(guī)范化，

可以節(jié)約查找物品的時間，提高工作效率。

對象

辦公桌附帶的抽屜，辦公室移動柜抽屜，班組固定桌抽屜，小柜子的抽屜。

標準

1.制作長方形抽屜標簽。

2.規(guī)格：長70mmX寬20mm,用雙面膠粘貼。

3.粘貼于抽屜左上角，邊距各為5mm。

4.抽屜的使用要分類，建議：辦公室移動柜第一層擺放