2024年學(xué)?？倓?wù)處工作計劃（四篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)?？倓?wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想：以____為核心指導(dǎo)思想，緊密圍繞“平安常熟”的建設(shè)目標(biāo)及“虞山鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬學(xué)校安全檢查細(xì)則”的具體要求，充分調(diào)動學(xué)校、社會及家庭的積極性，全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，細(xì)化并落實(shí)各項安全措施，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障全校師生的生命安全和身心健康，積極營造和諧穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境。二、工作要點(diǎn)1.提升安全意識，強(qiáng)化組織保障：將學(xué)校安全工作納入重要議事日程，定期召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，深入學(xué)習(xí)并貫徹上級關(guān)于安全工作的各項指示精神；總結(jié)前一階段的安全工作成果與不足，科學(xué)規(guī)劃下一階段的安全工作任務(wù)。2.完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理：嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的“星城小學(xué)校園管理制度”、“安全保衛(wèi)制度”等一系列規(guī)章制度，確保安全工作有章可循、有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、規(guī)范化。3.豐富教育形式，深化安全教育：采取校內(nèi)與校外相結(jié)合的方式，對師生進(jìn)行全方位的安全教育。校內(nèi)主要通過課堂教學(xué)、宣傳欄、廣播站、課外活動及日常思想教育等途徑，加強(qiáng)交通安全、校舍安全、用電安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的教育；校外則通過家庭和社會教育，共同構(gòu)建安全教育網(wǎng)絡(luò)。同時，注重法制教育，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識和自我保護(hù)能力。4.加強(qiáng)隱患排查，確保校舍安全：定期開展校舍安全自查，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并請專業(yè)人員進(jìn)行檢查、鑒定和維修。對存在安全隱患的房屋設(shè)施立即停用，并向上級部門報告。5.強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患：每月組織一次校園安全文明檢查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、水電設(shè)施、活動場所、周邊環(huán)境、體育設(shè)施及大型玩具等的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即進(jìn)行整改。6.鼓勵師生參與，共建安全校園：鼓勵全校師生關(guān)注校舍及設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速響應(yīng)，現(xiàn)場查看并采取措施確保安全。7.制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對能力：針對可能發(fā)生的火災(zāi)、特發(fā)傷害、歹徒襲擊等緊急情況，制定完善的應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生事故，立即啟動預(yù)案，迅速報告上級部門并全力開展應(yīng)急救援工作，將事故損失降到最低。8.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保正常運(yùn)行：定期檢查CK報警器等安全設(shè)備的運(yùn)行情況確保其正常有效。如發(fā)現(xiàn)異常立即報告并聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修。9.落實(shí)值班制度，強(qiáng)化校園巡邏：堅持教師值班護(hù)導(dǎo)制度，值日教師要認(rèn)真履行職責(zé)加強(qiáng)校園巡邏及時發(fā)現(xiàn)并制止破壞校舍、設(shè)施及綠化的行為。同時關(guān)注中午放學(xué)過馬路學(xué)生的安全情況安排護(hù)導(dǎo)教師護(hù)送過馬路。10.嚴(yán)把食品安全關(guān)，杜絕食物中毒：高度重視食堂及食品衛(wèi)生安全工作建立健全食品安全管理制度和操作規(guī)程確保食品來源安全可靠加工過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。2024年學(xué)?？倓?wù)處工作計劃（二）一、指導(dǎo)思想我們將緊密圍繞校長室提出的三大核心任務(wù)，即創(chuàng)建一流學(xué)校與實(shí)現(xiàn)一流教學(xué)業(yè)績的宏偉目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)校長室的工作指導(dǎo)意見。我們將緊扣為教育教學(xué)提供堅實(shí)保障、為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)這兩大主線，動員并團(tuán)結(jié)全體后勤人員，秉持奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，共同開創(chuàng)匯中后勤工作的新篇章，續(xù)寫輝煌成就。二、具體要求與措施1.強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)為高效完成學(xué)校后勤工作，構(gòu)建一支高效、專業(yè)的后勤團(tuán)隊至關(guān)重要。需穩(wěn)定后勤隊伍，通過深入細(xì)致的思想工作，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，確保每位成員安心于后勤崗位，秉持愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，不斷提升服務(wù)意識與質(zhì)量，形成“匯中即我家”的強(qiáng)烈歸屬感。倡導(dǎo)積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力與效率，做到行動迅速、響應(yīng)及時。再者，鼓勵后勤人員積極學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識，緊跟學(xué)校裝備現(xiàn)代化的步伐，不斷更新個人技能，確保能夠勝任新時代后勤工作的新要求。同時，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作精神，促進(jìn)相互間的配合與支持，確保中心任務(wù)的圓滿完成。最后，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，樹立“校興我榮、校衰我恥”的共識，營造和諧向上的工作氛圍。2.優(yōu)化財務(wù)管理流程財務(wù)團(tuán)隊將嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，依法依規(guī)開展財務(wù)工作。在收費(fèi)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行政策性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)校長室批準(zhǔn)，絕不擅自增加收費(fèi)項目或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強(qiáng)預(yù)算管理，認(rèn)真編制預(yù)算與決算報告，確保資金使用的透明化與規(guī)范化。在日常報銷流程中，實(shí)施嚴(yán)格的審批制度，確保每筆費(fèi)用均經(jīng)過驗收人、證明人及校長簽批后方可報銷。定期向校長匯報學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況，積極探索增收節(jié)支的有效途徑，確保有限的教育經(jīng)費(fèi)能夠精準(zhǔn)投入教學(xué)最需要的地方。3.加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理鑒于學(xué)校規(guī)模較大、資產(chǎn)眾多的特點(diǎn)，我們將加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理力度。一方面，通過教育引導(dǎo)后勤人員樹立愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)的意識；另一方面，積極推行勤儉節(jié)約的作風(fēng)，反對鋪張浪費(fèi)行為。在維修工作中，堅持能修則修的原則，盡量減少不必要的換新支出。同時，本學(xué)期初將啟動全面的財產(chǎn)登記工作，通過詳細(xì)的登記造冊工作掌握學(xué)校財產(chǎn)的真實(shí)情況，為后續(xù)的精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)支持。加強(qiáng)日常巡查與維護(hù)工作及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題降低學(xué)校財產(chǎn)的損壞率。4.提升食堂服務(wù)質(zhì)量伙食工作是學(xué)校后勤工作的重中之重直接關(guān)系到師生的切身利益與生活質(zhì)量。為此我們將從以下幾個方面著手提升食堂服務(wù)質(zhì)量：一是嚴(yán)把采購關(guān)確保食材新鮮、價格合理；二是完善貨物入庫制度確保食材質(zhì)量可追溯；三是嚴(yán)禁食堂向?qū)W生收取現(xiàn)金并加強(qiáng)不定期抽查力度；四是加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐具衛(wèi)生及食品衛(wèi)生的日常監(jiān)管工作；五是注重伙食質(zhì)量確保師生吃得滿意、吃得健康；六是嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)確保食品安全無虞；七是優(yōu)化充值中心服務(wù)流程確保師生充值便捷、賬目清晰。5.持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)盡管學(xué)校規(guī)模龐大而后勤人員相對有限但我們?nèi)詫⒔弑M所能為師生提供貼心服務(wù)。我們將繼續(xù)辦好小賣部等便民設(shè)施為師生提供多樣化的生活便利。同時密切關(guān)注師生需求積極回應(yīng)師生關(guān)切努力解決師生在工作、學(xué)習(xí)及生活中遇到的各種困難與問題。6.高效推進(jìn)基建維修工作針對學(xué)校的基建維修需求我們將按照既定計劃有序推進(jìn)各項工作。一是加快體育館內(nèi)部裝修進(jìn)度力爭早日竣工并投入使用；二是建立高效的維修響應(yīng)機(jī)制確保日常維修工作隨報隨修；三是加強(qiáng)校園巡查力度及時發(fā)現(xiàn)并解決問題隱患；四是認(rèn)真做好校區(qū)分隔工作確保校園環(huán)境整潔有序。總之在新的學(xué)期里我們后勤部門將緊密團(tuán)結(jié)在校黨委與校長室的周圍把握發(fā)展機(jī)遇勇于擔(dān)當(dāng)作為為匯中的美好明天貢獻(xiàn)我們的智慧與力量。2024年學(xué)校總務(wù)處工作計劃（三）為確保學(xué)生的安全，并營造更優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定____年上半年的后勤工作計劃，內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)理念：以學(xué)校的核心教育理念為指導(dǎo)，堅守"以人為本、服務(wù)教育"的后勤工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，同時規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育及教學(xué)活動提供堅實(shí)的后勤支持。二、工作重點(diǎn)：1.繼續(xù)加強(qiáng)對校舍及資產(chǎn)的檢查、維修和保養(yǎng)，以及校園綠化的改善工作，以創(chuàng)建一個宜人的學(xué)習(xí)和工作空間。2.確保衛(wèi)生工作的扎實(shí)開展，對存在的問題及時指出并要求限時整改。三、持續(xù)提升安全防范意識：1.加強(qiáng)校園的巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如校舍、建筑或體育設(shè)施，第一時間進(jìn)行徹底的維修和排除。2.強(qiáng)化食堂食品安全管理，加大校園周邊食品衛(wèi)生的巡查力度，確保衛(wèi)生與安全。四、詳細(xì)工作計劃：____月份：1.對學(xué)校后勤開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行審查2.購置及分發(fā)教學(xué)辦公用品3.體育設(shè)施安全檢查4.校園綠化改造工程招標(biāo)及施工5.體育館裝修及校園電動門更換工程的竣工驗收____月份：1.加強(qiáng)食堂安全檢查2.日常后勤管理工作3.校園綠化調(diào)整4.外墻設(shè)計招標(biāo)5.特色課程功能室改造____月份：1.提交暑期學(xué)校維修和改造計劃2.確定外墻維修工程量，啟動項目立項3.功能室的全面檢查____月份：1.教室電風(fēng)扇及安全門的檢修2.校園安全檢查3.中考考點(diǎn)后勤保障工作4.外墻維修工程招標(biāo)____月份：1.確保中考的順利進(jìn)行2.制定暑期維修方案及工程進(jìn)度要求3.暑期學(xué)校維修工作的籌備七-____月份：1.學(xué)期結(jié)束后的后勤檢查2.完成本學(xué)期的總務(wù)工作3.下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作4.繼續(xù)暑假維修工程5.安排暑假值班，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作2024年學(xué)?？倓?wù)處工作計劃（四）一、指導(dǎo)思想二、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施3.固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源維護(hù)。需全面執(zhí)行資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)及保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵循固定資產(chǎn)管理規(guī)定，強(qiáng)化借還流程管理，并在期末編制清查報表。同時，加強(qiáng)公物的階段性管理，將責(zé)任細(xì)化至師生，實(shí)施學(xué)期初統(tǒng)計、每月一查，及時反饋并整改，將其納入班級量化管理，以充分發(fā)揮檢查評價的激勵與導(dǎo)向功能。教職工、各班級及分管區(qū)域負(fù)責(zé)人需以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，妥善使用、維護(hù)和管理各類辦公物品、公物及設(shè)施，確保一流教學(xué)設(shè)備服務(wù)于一流教育教學(xué)。（負(fù)責(zé)人：徐玲、李厥功、李林四）4.強(qiáng)化水、電、暖管理。保障師生用水、用電暢通無阻，加強(qiáng)用水用電的監(jiān)管，倡導(dǎo)人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕浪費(fèi)?？倓?wù)處將指派專人進(jìn)行檢查、通報及整改工作。（負(fù)責(zé)人：高緒功、郭立敦、管理員）5.學(xué)校衛(wèi)生集中整治，實(shí)現(xiàn)“隨時保持迎查狀態(tài)”。需明確“迎查狀態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)與要求，構(gòu)建以衛(wèi)生室為核心，師生員工為主體，臨時工為輔助的保潔體系。深化級部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理機(jī)制，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加大督查力度，尤其關(guān)注衛(wèi)生死角。建立學(xué)校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報的常規(guī)機(jī)制，落實(shí)獎懲制度，學(xué)校每周一查，并納入量化管理。同時，加強(qiáng)對操場衛(wèi)生的管理，限時封閉區(qū)域。組織學(xué)生體檢，實(shí)施健康教育，并對教學(xué)區(qū)域進(jìn)行空氣、光照等監(jiān)測。（負(fù)責(zé)人：張文靜、高其芳、劉元林）8.完善并落實(shí)臨時用工管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督與檢查，實(shí)施獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰政策。加強(qiáng)樓宇綜合管理，明確臨時用工的職責(zé)任務(wù)，開展評比與獎懲，嚴(yán)格雇傭?qū)徍伺c工作監(jiān)督。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)控維修與用油，確保行車安全。教職工車輛需按規(guī)定停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。（負(fù)責(zé)人：魯波、顏景建、安全辦）10.加強(qiáng)綜合治理與安全保衛(wèi)工作，構(gòu)建平安校園，試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定全面安全措施，強(qiáng)化門衛(wèi)及值班護(hù)校工作，樹立預(yù)防為主、安全第一的意識。加強(qiáng)對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識，堅守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防