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第2頁共2頁2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版為了建立健全本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制,強(qiáng)化事故隱患的監(jiān)督管理,有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。一、企業(yè)負(fù)責(zé)人需全面承擔(dān)起事故隱患排查與整改的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織構(gòu)建并不斷完善企業(yè)事故隱患排查治理體系,確保安全資金的充足投入,以逐步消除各類安全隱患。二、遵循“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各行政部門及車間的主要負(fù)責(zé)人作為分管安全的第一責(zé)任人,需對各自部門內(nèi)的事故隱患排查與整改工作承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各班組長需對其所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé),而每位職工則需對本崗位的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé)。任何部門或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)立即向企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告。三、安全辦負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行詳盡登記,并根據(jù)隱患等級進(jìn)行分類管理,同時建立事故隱患信息檔案。安全辦還需對各類隱患的排查治理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查與考核,并負(fù)責(zé)匯總和發(fā)放事故隱患報告獎勵資金。四、企業(yè)各部門需依據(jù)各自職能分工,對管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行細(xì)致排查,并實(shí)施有效的監(jiān)控與治理措施。五、隱患報告應(yīng)采用書面報告形式,特殊情況下可采用口頭報告,但事后需補(bǔ)交書面報告。書面報告中需明確隱患地點(diǎn)、具體內(nèi)容及擬采取的措施建議等,并需一式兩份,一份提交安全辦,一份部門留存?zhèn)洳?。六、安全辦在接到隱患報告后,需迅速提交至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在隱患治理過程中,需采取必要的安全防范措施,以預(yù)防事故的發(fā)生。同時,安全辦將對整個治理過程進(jìn)行全程監(jiān)控。七、企業(yè)將根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者給予____元的獎勵。獎勵金將以現(xiàn)金形式發(fā)放,并由安全辦負(fù)責(zé)申報,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。八、對于員工上報的事故隱患,若相關(guān)部門未進(jìn)行整改或上報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)嚴(yán)重程度對部門及相關(guān)責(zé)任人處以____元的罰款。若因未整改或上報的隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的,將對部門及相關(guān)責(zé)任人處以____元的處罰。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版(二)在組織自查過程中,應(yīng)全面覆蓋場管理、防控手段、事故查處及安全生產(chǎn)的基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位需確保每周定期進(jìn)行一次事故隱患排查,并明確本單位各級管理人員、班組長乃至每位職工在隱患排查治理中的具體職責(zé)。(四)項(xiàng)目部應(yīng)高度重視自然災(zāi)害的防范工作。針對自然災(zāi)害可能引發(fā)的潛在事故災(zāi)難,必須依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及本制度要求,實(shí)施嚴(yán)格的排查治理,采取切實(shí)有效的預(yù)防措施,并制定應(yīng)急預(yù)案。一旦接收到自然災(zāi)害預(yù)報,應(yīng)立即向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警,并在自然災(zāi)害可能威脅施工人員安全時,果斷采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施,同時迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告。(五)對于一般事故隱患,勞務(wù)分包單位在接到項(xiàng)目部專職安全員下發(fā)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后,必須立即行動,按照整改措施和期限,指定專人負(fù)責(zé)整改,并在整改完成后報請項(xiàng)目安全員進(jìn)行驗(yàn)收,確保隱患得到徹底消除。(六)針對項(xiàng)目存在的重大事故隱患,項(xiàng)目經(jīng)理需按程序及時上報,并制定監(jiān)控措施。同時,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織制定詳細(xì)的重大安全隱患整改方案,明確整改項(xiàng)目、目標(biāo)、安全技術(shù)措施、時限、作業(yè)范圍及作業(yè)人員等要素。方案還需落實(shí)整改責(zé)任人、期限、資金、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案,確?!拔迓鋵?shí)”要求得以貫徹。重大安全隱患整改方案及其實(shí)施情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管(一)項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,建立健全事故隱患排查治理制度體系,積極履行隱患排查治理職責(zé)。在發(fā)現(xiàn)難以自行解決的重大問題時,應(yīng)及時向公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)匯報。(二)項(xiàng)目部應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患進(jìn)行登記、編號,并建立隱患管理臺賬,對重大隱患整改方案、整改責(zé)任人等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔管理。(三)項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)負(fù)責(zé)對一般及重大事故隱患的整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對于未能按期進(jìn)行重大事故隱患整改的分包單位,應(yīng)請示項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停產(chǎn)指令。(四)項(xiàng)目部應(yīng)每周五下午召開安全會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)及隱患排查治理工作情況,研究解決存在的問題,并部署下周相關(guān)工作。(五)項(xiàng)目部專職安全員需加強(qiáng)日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患應(yīng)及時依法查處并上報。第七條事故隱患排查治理的報告(一)項(xiàng)目部應(yīng)按月對事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并向公司安全管理部門提交工作報告,同時書面回復(fù)公司安全管理人員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”整改情況。(二)項(xiàng)目部應(yīng)按月總結(jié)事故隱患排查治理工作,并向各勞務(wù)施工單位通報工作進(jìn)展及下階段工作重點(diǎn)。第八條重大事故隱患的公示公告(一)項(xiàng)目部應(yīng)對自查及公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源進(jìn)行公示。(二)項(xiàng)目部應(yīng)主動接受上級部門的監(jiān)督,及時公開重大事故隱患的治理進(jìn)展。第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號(一)項(xiàng)目部應(yīng)明確重大事故隱患整改的跟蹤督辦責(zé)任人,確保分包單位落實(shí)防范措施,并對整改情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤。(二)跟蹤督辦責(zé)任人需定期檢查防范措施落實(shí)情況,掌握整改進(jìn)度,并督促整改單位按方案實(shí)施治理,直至隱患消除。(三)整改結(jié)束后,項(xiàng)目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗(yàn)收申請,并接受現(xiàn)場核查。(四)經(jīng)公司安全管理部門驗(yàn)收合格并確認(rèn)隱患已徹底治理后,應(yīng)及時進(jìn)行銷號處理,并將相關(guān)檔案或臺賬歸檔管理。第十條項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司及項(xiàng)目規(guī)定,對未履行隱患排查或整改職責(zé)的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究;同時,對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵。第十一條本制度自____年____月____日起正式執(zhí)行。四川泰發(fā)建筑工程有限責(zé)任公司瀘州南苑建筑工程有限公司____年____月____日2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版(三)一、安全經(jīng)費(fèi)及設(shè)施、設(shè)備投入保障為確保生產(chǎn)安全,公司將持續(xù)加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,并保障安全設(shè)施、設(shè)備的完善與更新。我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)安全措施得到有效實(shí)施。二、安全隱患排查與整治公司將加強(qiáng)對安全隱患的排查與整治工作,力度不減,確保及時發(fā)現(xiàn)并解決各類安全問題。同時,我們將協(xié)調(diào)各方資源,共同應(yīng)對安全工作中的挑戰(zhàn),確保生產(chǎn)安全無虞。三、生產(chǎn)設(shè)備定期檢查為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行與安全性,公司將定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患,保障生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。四、較大以上事故搶險機(jī)構(gòu)設(shè)置為應(yīng)對可能發(fā)生的較大以上安全事故,公司特成立應(yīng)急救援指揮組。該指揮組設(shè)在安技科,下設(shè)綜合小組、事故救援組、安全保衛(wèi)小組、后勤保障小組和善后處理小組。各小組組長及成員均由公司高層及各科室、車隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任,以確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。1.應(yīng)急救援指揮組職責(zé)應(yīng)急指揮組作為公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),將負(fù)責(zé)較大以上事故的應(yīng)急指揮工作。其職責(zé)包括接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、批準(zhǔn)事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施、組織應(yīng)急預(yù)案的演練、啟動和終止應(yīng)急預(yù)案等。同時,指揮組還將負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)工作,確保應(yīng)急救援工作的有序進(jìn)行。2.綜合小組職責(zé)綜合小組由行政辦主任擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)確保總指揮命令的及時準(zhǔn)確傳達(dá)以及傷亡人數(shù)的統(tǒng)計上報等工作。該小組還將協(xié)調(diào)各組之間的工作關(guān)系,確保應(yīng)急救援工作的整體推進(jìn)。3.事故救援小組職責(zé)事故救援小組由安技科科長擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險工作。該小組將為搶險工作提供可靠的技術(shù)支持,并盡力防止事故危害的擴(kuò)大。同時,小組將確保搶險設(shè)備和技術(shù)人員的及時到位,以最快速度開展搶險工作。4.安全保衛(wèi)小組職責(zé)安全保衛(wèi)小組由安技科機(jī)務(wù)副科長擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場的社會治安秩序。該小組將疏散事故現(xiàn)場的物資和人員,確保搶險工作的順利進(jìn)行。同時,小組還將對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)控,防止其逃逸或干擾搶險工作。5.后勤保障小組職責(zé)后勤保障小組由財務(wù)科科長擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)確保事故現(xiàn)場搶險所需的設(shè)備、物資、器材和車輛的供給。該小組還將確保各組間的通訊暢通和聯(lián)系到位,為應(yīng)急救援工作提供有力的后勤保障。6.善后處理小組職責(zé)善后處理小組由事故車隊主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)傷亡人員家屬的接待和安撫工作。該小組將按國家有關(guān)政策處理好傷亡人員的善后事宜,確保社會穩(wěn)定。同時,小組還將協(xié)助公司做好事故的調(diào)查和分析工作,為今后的安全生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、較大以上安全事故應(yīng)急處置要求1.事故報告各車隊在接到較大以上安全事故報告后,必須立即向公司安技科報告。安技科在接到報告后應(yīng)迅速向(集團(tuán))公司安全處和主管部門報告。在情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。同時,公司應(yīng)確保事故報告的準(zhǔn)確性和及時性,對報告后出現(xiàn)的新情況應(yīng)及時補(bǔ)報。2.搶險命令發(fā)布較大以上安全事故的緊急搶險命令由組長(或組長授權(quán)的副組長)發(fā)布。各小組在接到搶險命令后應(yīng)迅速行動,以最快速度趕赴事故現(xiàn)場開展工作。3.事故搶險要求在搶險過程中,各小組應(yīng)服從命令、聽從指揮、密切配合、互相支持。同時,要確保搶險人員的安全,不得冒險蠻干以防止事故擴(kuò)大。在搶險過程中還應(yīng)注意對事故現(xiàn)場的保護(hù),確保搶險救護(hù)工作的順利進(jìn)行。六、其他事項(xiàng)1.應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)由公司和保險公司共同落實(shí)以確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。2.公司所有職工、承包人、駕駛員均有參加生產(chǎn)安全事故搶險救災(zāi)的義務(wù)并應(yīng)服從公司應(yīng)急救援小組的指揮安排。對于拒不服從指揮或延誤搶險施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大的責(zé)任人將依法追究其責(zé)任;構(gòu)成犯罪的將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版(四)一、目的與內(nèi)容闡述:1.為建立健全公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制,強(qiáng)化事故隱患的監(jiān)督與管理,旨在有效預(yù)防并減少安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障員工的生命與財產(chǎn)安全,特制定本制度。2.本制度詳細(xì)規(guī)定了事故隱患的分類標(biāo)準(zhǔn)、排查流程、報告機(jī)制、整改措施及獎勵辦法,以確保各項(xiàng)工作的規(guī)范執(zhí)行與高效推進(jìn)。二、適用范圍界定:本制度適用于項(xiàng)目參建全體員工,旨在明確各層級人員在事故隱患排查治理中的職責(zé)與義務(wù)。三、職責(zé)分配與要求:1.工程部經(jīng)理需全面領(lǐng)導(dǎo)事故隱患的排查與整改工作,負(fù)責(zé)建立健全公司的事故隱患排查治理體系,確保安全資金的充足投入,逐步消除各類安全隱患。2.遵循“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及參建單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人,需對各自單位的事故隱患排查與整改工作承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時,各單位班組長需對所轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé),每位員工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改保持高度關(guān)注。任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,均應(yīng)及時上報并采取相應(yīng)措施。3.工程部負(fù)責(zé)對排查出的事故隱患進(jìn)行詳盡登記,依據(jù)隱患等級進(jìn)行分類管理,并建立完善的事故隱患信息檔案。同時,工程部還需對各類隱患的排查治理工作進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查與考核。4.項(xiàng)目安全組則需按照既定職能分工,對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行全面排查與監(jiān)控治理,確保隱患得以及時消除。四、事故隱患的定義與分類:1.事故隱患定義:本制度所稱的安全生產(chǎn)事故隱患(簡稱事故隱患),系指違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及管理制度規(guī)定,或在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因其他因素導(dǎo)致的可能引發(fā)事故的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。2.事故隱患分類:事故隱患依據(jù)其危害程度與整改難度可劃分為一般事故隱患與重大事故隱患兩類。其中,一般事故隱患指危害較小、整改難度較低,發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除的隱患;而重大事故隱患則指危害較大、整改難度較高,需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序說明:1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長,項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師擔(dān)任副組長,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人作為成員共同參與。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于工程部,負(fù)責(zé)日常管理工作的組織與協(xié)調(diào)。2.隱患排查與報告流程:隱患排查:各單位需依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則及公司《安全檢查制度》規(guī)定的時間、內(nèi)容與頻次對各自管轄區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查,并及時收集、上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患。同時需積極采取措施對隱患進(jìn)行初步整改。隱患報告:發(fā)現(xiàn)隱患后一般采用逐級報告的方式進(jìn)行處理。各單位需對各類隱患進(jìn)行登記分類并選擇合適的方式進(jìn)行報告(書面報告為主,特殊情況可采用口頭報告)。書面報告中需明確隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人及接受人姓名、報告時間等信息(詳見隱患報告登記表)。3.隱患整改與驗(yàn)收流程:隱患整改:各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后應(yīng)立即組織專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)并在規(guī)定時間內(nèi)(如____小時內(nèi))提出書面整改意見。項(xiàng)目部及監(jiān)理部需對隱患的整改過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控以確保整改效果。隱患驗(yàn)收:對于重大事故隱患的整改工作需由各單位主要負(fù)責(zé)人親自組織并制定實(shí)施治理方案。在治理過程中需采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故發(fā)生。整改完成后需進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作以確保隱患得到徹底消除。4.檔案建立與管理:工程部需對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)一登記管理并按照隱患等級進(jìn)行分類歸檔以建立完善的事故隱患信息檔案供后續(xù)參考使用。六、附則條款說明:本制度自批準(zhǔn)之日起正式實(shí)施并需全體員工共同遵守執(zhí)行以確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版(五)為了構(gòu)建本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制,強(qiáng)化事故隱患的監(jiān)督管理,有效預(yù)防并減少事故的發(fā)生,確保員工生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。一、企業(yè)負(fù)責(zé)人需全面承擔(dān)事故隱患排查與整改的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)事故隱患排查治理的長效機(jī)制,確保安全資金的充足投入,逐步消除各類安全隱患。二、遵循“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各行政部門、車間的負(fù)責(zé)人作為分管安全的第一責(zé)任人,需對本部門事故隱患的排查與整改承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各班組長需對其所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé),每位員工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé)。任何部門或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向本企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告。三、安全辦負(fù)責(zé)登記查出的事故隱患,依據(jù)隱患等級進(jìn)行分類,并建立事故隱患信息檔案。同時,對各類隱患的排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核,并負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金的匯總與發(fā)放。四、企業(yè)各部門需根據(jù)職能分工,對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查,并實(shí)施監(jiān)控治理。五、隱患報告應(yīng)采用書面報告形式,特殊情況下可采用口頭報告。書面報告中需明確隱患地點(diǎn)、內(nèi)容及擬采取的措施建議等,并需提交一份至安全辦,一份由部門留存?zhèn)洳椤A?、安全辦在接到報告后,需迅速提交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在治理過程中,需采取相應(yīng)的安全防范措施,以防止事故的發(fā)生。安全辦將對整個治理過程進(jìn)行全程監(jiān)控。七、企業(yè)將根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者給予一定金額的獎勵(具體金額未明確,需根據(jù)實(shí)際情況填寫),獎勵金將以現(xiàn)金形式兌現(xiàn),并由安全辦申報負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。八、對于員工上報的事故隱患,若部門未進(jìn)行整改或未上報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)嚴(yán)重程度對部門及相關(guān)責(zé)任人處以罰款(具體金額未明確,需根據(jù)實(shí)際情況填寫)。若因此導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對部門及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行更嚴(yán)厲的處罰(具體金額未明確,需根據(jù)實(shí)際情況填寫)。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版(六)關(guān)于公司安全隱患排查與治理工作的報告一、隱患排查與整改驗(yàn)收1.隱患排查專家組將對公司隱患整改情況進(jìn)行全面驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果報告公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。二、安全檢查計劃與管理2.1安全員負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的安全檢查計劃,并有效管理各項(xiàng)安全檢查表,確保檢查工作的全面性和系統(tǒng)性。2.2定期對安全檢查表進(jìn)行評審與修改,以適應(yīng)公司安全生產(chǎn)的最新需求。三、隱患治理專項(xiàng)資金管理3.1公司經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患治理專項(xiàng)資金的審批工作,確保資金使用的合理性和有效性。3.2財務(wù)部門則負(fù)責(zé)隱患治理專項(xiàng)資金的使用登記工作,確保資金的??顚S煤涂勺匪菪?。四、工作要點(diǎn)4.1隱患自查全公司性隱患自查每月不少于____次,生產(chǎn)車間每周不少于____次,班組(工段)每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的完好情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。公司經(jīng)理和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與全廠性檢查活動,并隨機(jī)抽查車間、班組隱患自查情況,對發(fā)現(xiàn)的重要問題及時研究并落實(shí)整改措施。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員應(yīng)深入車間班組,督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作,確保排查工作的質(zhì)量和效果。4.2重點(diǎn)部位“十必查”公司在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn),做到以下“十必查”:重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、公司供電、供水、供汽、供風(fēng)等部位的安全運(yùn)行狀況;工藝技術(shù)管理、儀表聯(lián)鎖管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、主體設(shè)備、特種設(shè)備等設(shè)備安全制度執(zhí)行情況;生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況;設(shè)備檢修作業(yè)、車間內(nèi)動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度執(zhí)行情況;公司防雷、防汛、防臺風(fēng)、防構(gòu)建筑物倒塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度和措施落實(shí)情況;崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教育、持證上崗、勞動保護(hù)、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況;公司應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲備、與當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況;新改擴(kuò)建危化品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立批準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查、試生產(chǎn)方案備案和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收等審查程序執(zhí)行情況;廢棄危險化學(xué)品處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。4.3隱患排查情況定期報告公司建立車間(部門)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機(jī)制,確保隱患排查信息的及時傳遞和有效處理。對于重大隱患和緊急情況,公司經(jīng)理應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)卣透咝聟^(qū)安監(jiān)部門。五、重大事故隱患管理5.1重大事故隱患申報根據(jù)隱患的等級和性質(zhì),生產(chǎn)經(jīng)營單位需向相應(yīng)級別的安監(jiān)部門進(jìn)行申報,并接受其監(jiān)督和指導(dǎo)進(jìn)行整改。5.2重大事故隱患專家評估對于發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,必須委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評估,確定隱患等級并論證整改方案的可行性。同時制定詳細(xì)的技術(shù)措施和應(yīng)急方案以確保整改工作的順利進(jìn)行。5.3事故隱患排查治理建檔公司對確定的重大隱患項(xiàng)目建立檔案,詳細(xì)記錄隱患的評估報告、治理方案、治理時間表和責(zé)任人
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