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第2頁共2頁2024年售樓處規(guī)章制度范例華油.萬和園銷售案場管理規(guī)范為保障公司利益與聲譽(yù),確保銷售活動(dòng)的有序進(jìn)行,塑造專業(yè)的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。一、銷售現(xiàn)場行為準(zhǔn)則1.必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理規(guī)定,忠誠履行職責(zé),服從上級(jí)指導(dǎo),不得對(duì)領(lǐng)導(dǎo)出言不遜或逃避責(zé)任。每位員工應(yīng)按期完成分配的工作任務(wù)。2.保守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,妥善管理銷售資料,禁止泄露或擅自調(diào)動(dòng)。3.熱情款待客戶,提供禮貌用語和倒水服務(wù)。遵循公司接待流程,接待完畢后立即整理現(xiàn)場。當(dāng)客戶人數(shù)超過三人時(shí),應(yīng)主動(dòng)協(xié)助接待人員。4.嚴(yán)格遵守公司考勤制度,不得遲到、早退、無故缺勤。請假或外出需提前向主管或案場經(jīng)理申請并交接工作,工作時(shí)間為8:30-12:00,13:30-17:30。5.禁止在銷售現(xiàn)場制造噪音、嬉戲、閑聊或影響工作秩序的行為。6.所有辦公用品和設(shè)施不得私自帶出或挪作他用,使用后應(yīng)主動(dòng)歸位。每日值班人員需負(fù)責(zé)下班后的整理工作。7.銷售人員應(yīng)及時(shí)記錄來電來訪信息,填寫客戶資料表。8.嚴(yán)格按照順序接待客戶,完成輪序表,避免內(nèi)部糾紛。9.工作期間保持專業(yè)形象和專注狀態(tài),不打瞌睡,不食用零食,保持環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟垃圾,不隨地吐痰,不從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。10.穿著整潔的公司統(tǒng)一制服,保持良好的職業(yè)形象。11.負(fù)責(zé)案場的清潔工作,確保沙盤、談判桌及宣傳資料的整潔。12.全體員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。13.工作期間不得接聽私人電話,確保工作專注。14.愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),時(shí)刻維護(hù)公司利益、形象和信譽(yù)。15.不得撒謊、隱瞞事實(shí),對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為視而不見。16.不得挑撥離間,破壞團(tuán)隊(duì)和諧。17.不得利用職務(wù)之便為親友謀取特殊優(yōu)惠。18.宣傳時(shí)應(yīng)實(shí)事求是,避免對(duì)公司造成不良影響。19.銷售人員因個(gè)人失誤導(dǎo)致銷售錯(cuò)誤,損害公司形象、利益或信譽(yù)。20.嚴(yán)禁以任何形式向客戶索取利益,要求客戶宴請或贈(zèng)送禮物。以上規(guī)定,每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守,共同維護(hù)公司的正常運(yùn)營和良好形象。2024年售樓處規(guī)章制度范例(二)銷售人員同一天內(nèi)多次接待同一客戶,將被視為一次接待;8、凡客戶對(duì)售房相關(guān)事宜提出咨詢,即計(jì)為一次接待;若客戶僅詢問非銷售相關(guān)事務(wù),不計(jì)為接待,但需向負(fù)責(zé)人匯報(bào);9、銷售人員不得在前臺(tái)閱讀任何報(bào)紙或書籍;例會(huì)規(guī)定:1、每日※※點(diǎn),由銷售經(jīng)理主持工作總結(jié)會(huì)議,匯總客戶情況,分析工作問題,并要求全體銷售人員參加。2、每周由銷售經(jīng)理及高級(jí)策劃師組織售樓處工作研討會(huì),總結(jié)本周工作,擬定下周工作計(jì)劃,并解決出現(xiàn)的各類問題。3、每周六上午,售樓處經(jīng)理需以書面形式向公司報(bào)告工作進(jìn)度及銷售業(yè)績,提出需解決的問題,同時(shí)銷售人員需提交個(gè)人工作周報(bào)。業(yè)務(wù)培訓(xùn):1、銷售人員需定期進(jìn)行市場調(diào)研,以全面了解市場動(dòng)態(tài),提升專業(yè)素養(yǎng)。2、每位銷售人員需每日收集并分析報(bào)紙及專業(yè)刊載的房地產(chǎn)信息,以更好地為客戶提供購房咨詢服務(wù)。3、售樓處經(jīng)理(銷售主任)每月對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行一次考核,確保傳幫帶的實(shí)施。操作流程:1.客戶接待2.客戶分析3.引導(dǎo)客戶4.跟進(jìn)客戶5.收取封樓費(fèi)(人民幣:____元)6.收取訂金(人民幣:____元)并簽訂認(rèn)購書7.收取首期(簽訂正式買賣合同)8.協(xié)助辦理按揭銷售人員在工作中遇到需開發(fā)商配合或決定的事務(wù),必須由經(jīng)理出面協(xié)調(diào),不得私自與開發(fā)商的工作人員接觸。獎(jiǎng)懲制度:1.最高銷售個(gè)人獎(jiǎng)每月截止至____日,銷售業(yè)績最佳者將獲得“最高銷售金獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)____元;第二名將獲得“最高銷售銀獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)____元。2.最高銷售小組獎(jiǎng)每月計(jì)算小組平均銷售額,最高者將獲得____元獎(jiǎng)勵(lì),由組長分配作為小組活動(dòng)資金。3.錯(cuò)誤處理(1)違反工作守則,首次罰款____元,第二次罰款____元,第三次罰款____元,情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);(2)因服務(wù)態(tài)度問題被客戶投訴,首次罰款____元,第二次罰款____元并通報(bào)批評(píng);(3)違反其他銷售管理規(guī)定,每次罰款____元,重復(fù)犯錯(cuò)將疊加罰款;4.遲到罰款____元;5.重復(fù)違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重者,暫停接待客戶(期限由經(jīng)理決定);6.情節(jié)特別嚴(yán)重者(如損害
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