2024年幼兒園后勤人員工作計(jì)劃范本（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年幼兒園后勤人員工作計(jì)劃范本一、指導(dǎo)思想以幼兒園整體工作計(jì)劃為引領(lǐng)，秉持“促進(jìn)幼兒身心健康，保障快樂童年”的核心價(jià)值，深入貫徹園務(wù)工作計(jì)劃的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化教職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精細(xì)管理園所資源與資產(chǎn)，高度重視安全與創(chuàng)建工作。在持續(xù)優(yōu)化與規(guī)范中，全力支持教育教學(xué)活動(dòng)，竭誠(chéng)服務(wù)全體師生，高效完成各類服務(wù)與臨時(shí)性任務(wù)，為幼兒園的日常運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)可靠的后勤支撐。二、主要工作及措施1.營(yíng)造優(yōu)質(zhì)和諧的育人氛圍精神環(huán)境優(yōu)化：強(qiáng)化園風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)教職工間互相關(guān)懷、尊重與平等相待的良好風(fēng)尚，確保禮貌用語(yǔ)常掛嘴邊。主班與配班教師需緊密協(xié)作，共同關(guān)愛幼兒，確保幼兒在日常生活中保持愉悅情緒。環(huán)境衛(wèi)生整治：明確各班級(jí)及公共衛(wèi)生區(qū)域的清潔責(zé)任，實(shí)行日常小掃與周末大掃除制度，確保環(huán)境整潔、窗明幾凈，無垃圾、痰跡及雜物遺留。同時(shí)，對(duì)各班物品擺放、衛(wèi)生消毒情況進(jìn)行定期評(píng)比與公示，并積極向家長(zhǎng)宣傳保育及衛(wèi)生保健知識(shí)。飲水供應(yīng)保障：確保各班級(jí)備有充足的開水，以滿足幼兒飲水需求。衛(wèi)生保健強(qiáng)化：定期對(duì)幼兒玩具、寢具等進(jìn)行消毒，并記錄詳盡，以保障幼兒健康。2.優(yōu)化資源配置，提升效率與效益強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：后勤人員需牢固樹立以保教為中心的理念，將保教需求置于首位，依據(jù)崗位職責(zé)高效履職。提升工作效率：各部門需展現(xiàn)前瞻性、服務(wù)性與全面性，提前籌備期初各項(xiàng)事務(wù)，高效購(gòu)置辦公用品與日常用品，并有序開展復(fù)雜瑣碎的工作，以提升整體效能。勤儉辦園：倡導(dǎo)物盡其用、財(cái)盡其效的原則，做好維修保養(yǎng)工作，并定期檢查設(shè)備設(shè)施，及時(shí)處理問題。同時(shí)，倡導(dǎo)全園教職工勤儉節(jié)約，避免浪費(fèi)。期末需進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行損壞公物賠償制度。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升透明度嚴(yán)格遵循上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向教師、家長(zhǎng)及社會(huì)公開，增強(qiáng)透明度。合理使用經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，節(jié)約開支，并爭(zhēng)取上級(jí)部門與家長(zhǎng)的支持，共建美好園所。4.優(yōu)化膳食管理科學(xué)制定食譜，確保幼兒午餐熱菜熱飯，營(yíng)養(yǎng)均衡，讓家長(zhǎng)放心。嚴(yán)格把控食品安全，嚴(yán)禁偽劣變質(zhì)食品入園。廚房工作人員需確保兩點(diǎn)一餐準(zhǔn)時(shí)足量供應(yīng)。5.強(qiáng)化安全工作將幼兒安全置于首位，教師在備課、組織活動(dòng)及自制教玩具時(shí)需融入安全保護(hù)內(nèi)容。定期檢查教玩具安全性能，并請(qǐng)專業(yè)人員檢修水電與消防設(shè)施，以防意外。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢及全日制觀察制度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并記錄。三、加強(qiáng)食堂管理，提升服務(wù)質(zhì)量完善膳食制度：建立健全《生活制度》、《食堂管理制度》等規(guī)章制度，確保幼兒食譜多樣化，營(yíng)養(yǎng)分析科學(xué)精準(zhǔn)。定期會(huì)議與檢查：每月召開后勤會(huì)議，總結(jié)工作并部署重點(diǎn)；每周對(duì)廚房衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，確保安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。2024年幼兒園后勤人員工作計(jì)劃范本（二）一、指導(dǎo)思想以幼兒園整體工作計(jì)劃為引領(lǐng)，秉承“促進(jìn)幼兒身心健康，打造快樂童年”的核心理念，深入貫徹園務(wù)工作計(jì)劃的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)園所資源及資產(chǎn)管理，同時(shí)，將安全工作與創(chuàng)建活動(dòng)置于重要位置。在不斷完善與規(guī)范的過程中，致力于為教育教學(xué)活動(dòng)及全體師生提供全面、高效的后勤支持，確保幼兒園日常運(yùn)營(yíng)的順暢與穩(wěn)定。二、主要工作及措施1.營(yíng)造優(yōu)質(zhì)和諧的育人氛圍精神環(huán)境建設(shè)：強(qiáng)化園風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)教職工間相互關(guān)懷、尊重與平等相處，營(yíng)造禮貌用語(yǔ)頻現(xiàn)、主配班教師協(xié)作默契的良好氛圍，共同關(guān)注幼兒成長(zhǎng)，確保幼兒情緒愉悅。物質(zhì)環(huán)境維護(hù)：明確各班級(jí)及公共衛(wèi)生區(qū)域的責(zé)任人，實(shí)施一日小掃、一周大掃的清潔制度，確保環(huán)境整潔、窗明幾凈，無雜物、無痰跡，各類用具擺放有序。同時(shí)，開展物品擺放、衛(wèi)生消毒工作的評(píng)比與公示，加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的保育、衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳。飲水保障：確保各班級(jí)開水供應(yīng)充足，滿足幼兒飲水需求。衛(wèi)生保健強(qiáng)化：定期對(duì)幼兒玩具、寢具等進(jìn)行消毒，并記錄詳盡，確保幼兒健康成長(zhǎng)。2.優(yōu)化資源配置，提升工作效率與效益服務(wù)思想深化：后勤人員需秉持以保教為中心的服務(wù)理念，將保教需求置于首位，恪盡職守，高效完成工作任務(wù)。部門協(xié)作強(qiáng)化：各部門需展現(xiàn)先行性、服務(wù)性與全面性的特質(zhì)，提前做好期初準(zhǔn)備工作，如辦公用品、日常用品的采購(gòu)等，通過有序管理提升工作效率。勤儉辦園：倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，物盡其用，財(cái)盡其效，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，建立健全損壞公物賠償制度，確保財(cái)產(chǎn)安全。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)校務(wù)公開收費(fèi)透明化：嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并向教師、家長(zhǎng)及社會(huì)公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)透明度。經(jīng)費(fèi)合理使用：精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門與家長(zhǎng)的支持，共同建設(shè)美好園所。4.膳食管理精細(xì)化科學(xué)制定食譜：確保幼兒午餐熱菜熱飯，營(yíng)養(yǎng)均衡，讓家長(zhǎng)放心。食品安全嚴(yán)控：嚴(yán)禁偽劣變質(zhì)食品入園，保障幼兒飲食安全。供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)：廚房工作人員需確保兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)、足量、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。5.安全工作常抓不懈安全意識(shí)提升：將幼兒安全置于首位，教師在備課、組織活動(dòng)及制作教玩具時(shí)需融入安全保護(hù)元素。同時(shí)，加強(qiáng)幼兒來園登記、離園交接工作，確保幼兒安全往返。環(huán)境安全檢查：各班級(jí)需定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，并請(qǐng)專業(yè)人員檢修園內(nèi)水電及消防設(shè)施，預(yù)防意外事故發(fā)生。健康監(jiān)測(cè)強(qiáng)化：嚴(yán)格執(zhí)行晨檢及全日制觀察制度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并記錄。三、食堂管理強(qiáng)化與服務(wù)質(zhì)量提升制度完善：建立健全膳食管理制度體系，包括《生活制度》、《食堂管理制度》等，確保幼兒食譜多樣化、營(yíng)養(yǎng)均衡。會(huì)議總結(jié)：每月召開后勤會(huì)議，總結(jié)工作，提出整改意見，并明確下月工作重點(diǎn)。衛(wèi)生檢查：每周對(duì)廚房衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，確保廚房安全與衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2024年幼兒園后勤人員工作計(jì)劃范本（三）在____年，我園的后勤團(tuán)隊(duì)將全面配合園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和教師的各項(xiàng)工作，致力于提供優(yōu)質(zhì)的幼兒教育環(huán)境。我們的核心目標(biāo)是確保幼兒的健康成長(zhǎng)和快樂生活。以下是詳細(xì)的工作規(guī)劃：指導(dǎo)原則：后勤工作在確保幼兒園有效管理和教育工作中發(fā)揮著基石作用。在園領(lǐng)導(dǎo)的支持和教師的協(xié)作下，我們已顯著改善了園舍和環(huán)境。我們將嚴(yán)格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》執(zhí)行，確保后勤工作的高效運(yùn)行，明確責(zé)任，分工明確，涵蓋衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)管理、食堂運(yùn)營(yíng)、門衛(wèi)管理以及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理等多個(gè)方面。具體工作內(nèi)容如下：一、財(cái)務(wù)管理工作：（一）我們將秉持勤儉辦園的原則，合理利用和分配資源，為幼兒園和幼兒的福祉做出實(shí)際貢獻(xiàn)。（二）確保年度預(yù)算和決算的準(zhǔn)確審核、檢查和監(jiān)督，遵守財(cái)務(wù)規(guī)定。（三）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，所有支出均需在園長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度下進(jìn)行，每項(xiàng)支出需由園長(zhǎng)簽字確認(rèn)，每學(xué)期進(jìn)行一次財(cái)務(wù)賬目審查。（四）會(huì)計(jì)每月提供結(jié)算報(bào)告，以便園長(zhǎng)掌握資金狀況，合理調(diào)配資金。二、物資與設(shè)施管理：（一）及時(shí)采購(gòu)和更新教學(xué)、辦公和教玩具，確保符合幼兒園教學(xué)需求，同時(shí)根據(jù)各班特點(diǎn)提供相應(yīng)的環(huán)境布置材料。（二）定期檢查大型、中型和小型玩具，消除安全隱患，及時(shí)維修幼兒園的門窗、玻璃和供水設(shè)施。（三）強(qiáng)化衛(wèi)生保健工作，定期對(duì)幼兒的玩具、被褥和寢室進(jìn)行消毒，確保記錄完整。教師需配合保健人員做好相關(guān)工作。（四）關(guān)注幼兒的生活需求，提供優(yōu)質(zhì)食堂服務(wù)。確保午餐營(yíng)養(yǎng)均衡、口味適宜，讓幼兒吃得飽、吃得好，讓家長(zhǎng)放心。同時(shí)，保證全天熱水供應(yīng)，便于幼兒隨時(shí)飲水。三、園舍環(huán)境優(yōu)化：（一）有效管理園內(nèi)的植物、草坪和果園。保護(hù)草坪，定期施肥，增加花木，以實(shí)現(xiàn)四季常青、四季花香的校園環(huán)境。教育幼兒愛護(hù)每一寸土地，保持園內(nèi)無雜物，玩具擺放有序，活動(dòng)室內(nèi)外美觀整潔，富有童趣。（二）強(qiáng)化衛(wèi)生環(huán)境管理，各區(qū)域責(zé)任到人，確保每日小掃，每周大掃，保持室內(nèi)窗明幾凈，無紙屑、無痰跡、無雜物。各種設(shè)施擺放整齊，保潔區(qū)域無雜草，創(chuàng)造一個(gè)干凈、安全的幼兒活動(dòng)空間。2024年幼兒園后勤人員工作計(jì)劃范本（四）（二）后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、深化學(xué)習(xí)，提升思想品質(zhì)。我們將組織后勤人員重新學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度，每?jī)芍苓M(jìn)行一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)后勤人員轉(zhuǎn)變舊觀念，理解幼兒園保育工作不僅是清潔衛(wèi)生，也包括對(duì)兒童教育的參與，從而提升整體思想素質(zhì)。2、增強(qiáng)保育員規(guī)范操作能力。本學(xué)期，后勤園長(zhǎng)和保健醫(yī)生將定期指導(dǎo)保育員工作，確保消毒操作的規(guī)范化，如使用1:100比例的84消毒液清潔桌面，確保幼兒飲食環(huán)境的清潔衛(wèi)生。同時(shí)，要求保育員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成取餐任務(wù)，行政人員將進(jìn)行日常抽查。在分餐過程中，保育員需在指定小房間內(nèi)進(jìn)行，佩戴口罩，并確保每人使用獨(dú)立的餐具、勺子和擦嘴巾。3、強(qiáng)化保育員的教育參與意識(shí)。本學(xué)年，我園將重點(diǎn)提升保育員的教育參與意識(shí)，通過保育案例研究、實(shí)地觀摩等活動(dòng)，增強(qiáng)保育員與教師的協(xié)同配合，提高其在教育中的參與水平。4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度。我們將加大一線檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，確保指導(dǎo)、反饋、改善的閉環(huán)管理，以此提升保育員的業(yè)務(wù)能力。（三）衛(wèi)生保健工作1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生保健規(guī)定。我們將秉持“預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生和安全管理，防止因衛(wèi)生或質(zhì)量引發(fā)的不良事件。所有食材需通過驗(yàn)收，不合格食品將被退回，確保原料新鮮、量足、質(zhì)優(yōu)。同時(shí)，要求供應(yīng)商提供相關(guān)證明。2、科學(xué)規(guī)劃幼兒膳食。每月召開膳食委員會(huì)，根據(jù)營(yíng)養(yǎng)計(jì)算和多方意見調(diào)整食譜，增加食譜的多樣性，確保營(yíng)養(yǎng)均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配得當(dāng)。3、實(shí)施師生健康監(jiān)測(cè)（1）確保新教師和新生的體檢率達(dá)到____%。（2）新入園幼兒需提供預(yù)防接種證明，并進(jìn)行接種、漏種登記及補(bǔ)種工作。（3）每學(xué)期定期為幼兒測(cè)量身高、體重，進(jìn)行健康統(tǒng)計(jì)分析，并進(jìn)行口腔保健、齲齒檢查和視力篩查。（4）對(duì)有健康問題的兒童建立健康管理檔案，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，共同協(xié)助治療。4、加強(qiáng)晨檢和全天觀察（1）晨檢工作嚴(yán)格按照五步驟進(jìn)行，確保100%的受檢率，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。（2）規(guī)范藥物登記，按時(shí)發(fā)放和喂服藥物。（3）禁止患有不宜入園疾病的幼兒入園。（4）每班配備體溫計(jì)，發(fā)現(xiàn)不適幼兒立即測(cè)量體溫，異常情況及時(shí)報(bào)告并通知家長(zhǎng)，送醫(yī)診治。（5）做好全天候觀察記錄，與各班教師保持密切溝通，了解傳染病情況，及時(shí)隔離傳染源，重點(diǎn)觀察并記錄，上報(bào)并采取相應(yīng)措施。（四）校園建設(shè)和財(cái)產(chǎn)管理1、改善學(xué)園環(huán)境。暑假期間，將對(duì)幼兒園外墻、陽(yáng)臺(tái)、科室墻面等進(jìn)行維修，同時(shí)解決各班衛(wèi)生間漏水問題。2、遵循節(jié)約原則，規(guī)范購(gòu)物