2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(七篇)_第1頁(yè)
2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(七篇)_第2頁(yè)
2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(七篇)_第3頁(yè)
2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(七篇)_第4頁(yè)
2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(七篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年原料驗(yàn)收管理制度范文1、遵循酒店廚政生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行烹飪?cè)系南冗M(jìn)先出規(guī)則,確保合理使用,防止混淆使用順序,造成庫(kù)存原料的閑置。2、貴重原料需指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制使用量。其他原料同樣需精確使用,最大化利用價(jià)值。3、未經(jīng)正式批準(zhǔn),禁止私自制作酒店供應(yīng)的菜品,堅(jiān)決杜絕原料浪費(fèi)現(xiàn)象。4、禁止使用任何變質(zhì)原料,如發(fā)霉、異味等,需遵循先入先出原則,持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量檢查。5、不得向客人提供腐敗或變質(zhì)的食品。6、不得擅自取用、食用或處理廚房食品,處理不適用原料需獲得許可。7、嚴(yán)格遵守原料接收、烹飪到菜品供應(yīng)的流程,確保酒店操作流程順暢,堅(jiān)持無(wú)單不出菜的準(zhǔn)則。8、驗(yàn)收人員應(yīng)以企業(yè)利益為優(yōu)先,堅(jiān)守原則,公正驗(yàn)收,不謀私利。9、驗(yàn)收人員需嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序完成原料的接收工作。10、驗(yàn)收人員需確認(rèn)所接收的原料符合采購(gòu)訂單的質(zhì)量要求,拒絕不符標(biāo)準(zhǔn)的原料。11、驗(yàn)收人員需熟悉接收后原料的處理方式,對(duì)驗(yàn)收后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。12、驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收人員應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,以便存檔或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)。13、以上規(guī)定適用于廚政部全體人員,違反規(guī)定者將按照酒店的處罰制度處理。2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(二)為確保原料驗(yàn)收的規(guī)范化,遵循廚房生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),本制度旨在規(guī)定供應(yīng)商原料的接受與認(rèn)可流程,以保障廚房生產(chǎn)質(zhì)量,有效控制成本。規(guī)定明確的驗(yàn)收程序,采用科學(xué)的驗(yàn)收方法,消除驗(yàn)收的主觀(guān)性,確保進(jìn)貨品質(zhì),同時(shí)不斷優(yōu)化驗(yàn)收工作。一、驗(yàn)收人員資質(zhì)與職責(zé)1.具備高度的工作熱忱,對(duì)原料驗(yàn)收有敬業(yè)精神,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,強(qiáng)烈的責(zé)任心,始終堅(jiān)守崗位,公正行事,勤奮盡責(zé),以公司利益為重。2.熟悉各類(lèi)食品原料的品質(zhì)特性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),了解采購(gòu)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn),能準(zhǔn)確評(píng)估原料品質(zhì)。3.精通飯店采購(gòu)流程,熟悉財(cái)務(wù)制度、經(jīng)濟(jì)合同及國(guó)家關(guān)于質(zhì)量、衛(wèi)生的法規(guī),尤其要熟練應(yīng)用公司制定的[食品原料采購(gòu)質(zhì)量規(guī)格書(shū)],嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),能熟練操作各類(lèi)檢驗(yàn)設(shè)備。4.能準(zhǔn)確填寫(xiě)各類(lèi)表格,及時(shí)傳遞信息,并具備處理退貨、價(jià)格、數(shù)量問(wèn)題的協(xié)商能力,以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。5.合理安排驗(yàn)收時(shí)間,避免連續(xù)工作導(dǎo)致的疲勞驗(yàn)貨,確保驗(yàn)收質(zhì)量。6.保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,注重驗(yàn)收環(huán)境的清潔,符合國(guó)家衛(wèi)生防疫規(guī)定。二、食品原料采購(gòu)驗(yàn)收流程1.核對(duì)訂購(gòu)單上的數(shù)量和重量,確保供應(yīng)商提供的貨物與采購(gòu)數(shù)量一致,防止浪費(fèi)或影響營(yíng)業(yè)。2.依據(jù)[食品原料驗(yàn)收規(guī)格表],嚴(yán)格檢查原料品種、規(guī)格,防止不合格食品進(jìn)入廚房。3.對(duì)于不符合規(guī)定要求的原料,驗(yàn)收人員應(yīng)拒絕接收,及時(shí)辦理退貨手續(xù),自購(gòu)原料問(wèn)題由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。4.認(rèn)真檢查原料,防止供應(yīng)商以次充好,杜絕變質(zhì)、腐爛、異味、注水等劣質(zhì)食品進(jìn)入廚房,退貨原料需供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)充。5.驗(yàn)收合格的原料,詳細(xì)記錄驗(yàn)收單,與供應(yīng)商核對(duì)無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。6.將合格原料送至倉(cāng)庫(kù)或廚房妥善存放,遵循先進(jìn)先出原則,防止食品浪費(fèi)。驗(yàn)收單據(jù)需在當(dāng)天交由用貨部門(mén)(廚師長(zhǎng))簽字確認(rèn)。2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(三)1、遵循酒店廚政生產(chǎn)規(guī)范,執(zhí)行烹飪?cè)系南冗M(jìn)先出準(zhǔn)則,確保合理使用,防止混淆使用順序,避免庫(kù)存原料未被充分利用。2、貴重原料應(yīng)指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制使用量。其他原料同樣需精確使用,以實(shí)現(xiàn)最大效益。3、未經(jīng)正式批準(zhǔn),禁止私自制作酒店供應(yīng)的菜品,杜絕任何形式的原料浪費(fèi)。4、禁止使用任何變質(zhì)原料,如發(fā)霉、異味等,需遵循先進(jìn)先出原則,定期檢查原料質(zhì)量。5、不得向顧客提供腐敗或變質(zhì)的食品。6、不得擅自取用、食用或處理廚房食品,處理不良原料需獲得授權(quán)。7、嚴(yán)格遵守原料接收、烹飪到菜品供應(yīng)的流程,確保酒店操作流程的順暢,遵循無(wú)單不出菜的準(zhǔn)則。8、驗(yàn)收人員應(yīng)以企業(yè)利益為重,堅(jiān)守原則,公正驗(yàn)收,不謀私利。9、驗(yàn)收人員需嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序完成原料的接收工作。10、驗(yàn)收人員需確認(rèn)所接收的原料符合采購(gòu)訂單的質(zhì)量要求,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料應(yīng)拒絕接收。11、驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉驗(yàn)收后物品的處理方式,若驗(yàn)收的原料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需承擔(dān)主要責(zé)任。12、驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收人員應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并交由相關(guān)部門(mén)或人員。13、以上規(guī)定適用于廚政部全體人員,違反規(guī)定者將依照酒店的處罰制度處理。2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(四)1、遵循酒店廚政生產(chǎn)規(guī)范,執(zhí)行烹飪?cè)系南冗M(jìn)先出準(zhǔn)則,確保合理使用,防止混淆使用順序,避免庫(kù)存原料未被充分利用。2、貴重原料應(yīng)指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制使用量。其他原料同樣需精確使用,以實(shí)現(xiàn)最大效益。3、未經(jīng)正式批準(zhǔn),禁止私自制作酒店供應(yīng)的菜品,杜絕任何形式的原料浪費(fèi)。4、禁止使用任何變質(zhì)原料,如發(fā)霉、異味等,需遵循先進(jìn)先出原則,定期檢查原料質(zhì)量。5、不得向顧客提供腐敗或變質(zhì)的食品。6、不得擅自取用、食用或處理廚房食品,處理不良原料需獲得授權(quán)。7、嚴(yán)格遵守原料接收、烹飪到菜品供應(yīng)的流程,確保酒店操作流程的順暢,遵循無(wú)單不出菜的準(zhǔn)則。8、驗(yàn)收人員應(yīng)以企業(yè)利益為重,堅(jiān)守原則,公正驗(yàn)收,不謀私利。9、驗(yàn)收人員需嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序完成原料的接收工作。10、驗(yàn)收人員需確認(rèn)所接收的原料符合采購(gòu)訂單的質(zhì)量要求,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料應(yīng)拒絕接收。11、驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉驗(yàn)收后物品的處理方式,若驗(yàn)收的原料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需承擔(dān)主要責(zé)任。12、驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收人員應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并交由相關(guān)部門(mén)或人員。13、以上規(guī)定適用于廚政部全體人員,違反規(guī)定者將依照酒店的處罰制度處理。2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(五)食品原料管理與驗(yàn)收規(guī)范1、遵循酒店廚政生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行烹飪?cè)系南冗M(jìn)先出原則,合理使用原料,防止混淆先后順序,避免庫(kù)存原料閑置。2、高級(jí)原料需指定專(zhuān)人保管,嚴(yán)格控制使用量。其他原料同樣需按需使用,確保物盡其用。3、未經(jīng)批準(zhǔn),禁止私自制作酒店供應(yīng)的菜品,杜絕任何形式的原料浪費(fèi)。4、禁止使用發(fā)霉、有異味等變質(zhì)烹飪?cè)?,?shí)行先入先出的管理,持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量檢查。5、不得向客人提供任何已確認(rèn)變質(zhì)的菜品或食品。6、不得隨意取用、食用或處理廚房的任何食品,處理變質(zhì)原料需獲得授權(quán)。7、嚴(yán)格遵守原料接收、加工和菜品供應(yīng)的流程,確保酒店菜品操作流程的順暢,執(zhí)行無(wú)單不出菜的準(zhǔn)則。8、驗(yàn)收人員應(yīng)以企業(yè)利益為重,堅(jiān)守原則,公正執(zhí)行驗(yàn)收,不謀私利。9、驗(yàn)收人員須嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序完成原料的驗(yàn)收工作。10、驗(yàn)收人員需確認(rèn)待接收原料是否符合采購(gòu)訂單上的質(zhì)量要求,拒絕驗(yàn)收不符標(biāo)準(zhǔn)的原材料。11、驗(yàn)收人員應(yīng)熟知驗(yàn)收后原料的處理方式,并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)應(yīng)對(duì)。若已驗(yàn)收的原料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)收人員應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。12、驗(yàn)收完成后,驗(yàn)收人員需填寫(xiě)完整的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,妥善保存或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)的指定人員。13、以上規(guī)定適用于廚政部全體工作人員,違反規(guī)定者將依照酒店的處罰制度執(zhí)行。2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(六)食品原料管理與驗(yàn)收規(guī)范1、遵循酒店廚政生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行烹飪?cè)系南冗M(jìn)先出原則,合理使用原料,防止混淆先后順序,避免庫(kù)存原料閑置。2、高級(jí)原料需指定專(zhuān)人保管,嚴(yán)格控制使用量。其他原料同樣需按需使用,確保物盡其用。3、未經(jīng)批準(zhǔn),禁止私自制作酒店供應(yīng)的菜品,杜絕任何形式的原料浪費(fèi)。4、禁止使用發(fā)霉、有異味等變質(zhì)烹飪?cè)希瑢?shí)行先入先出的管理,持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量檢查。5、不得向客人提供任何已確認(rèn)變質(zhì)的菜品或食品。6、不得隨意取用、食用或處理廚房的任何食品,處理變質(zhì)原料需獲得授權(quán)。7、嚴(yán)格遵守原料接收、加工和菜品供應(yīng)的流程,確保酒店菜品操作流程的順暢,執(zhí)行無(wú)單不出菜的準(zhǔn)則。8、驗(yàn)收人員應(yīng)以企業(yè)利益為重,堅(jiān)守原則,公正執(zhí)行驗(yàn)收,不謀私利。9、驗(yàn)收人員須嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序完成原料的驗(yàn)收工作。10、驗(yàn)收人員需確認(rèn)待接收原料是否符合采購(gòu)訂單上的質(zhì)量要求,拒絕驗(yàn)收不符標(biāo)準(zhǔn)的原材料。11、驗(yàn)收人員應(yīng)熟知驗(yàn)收后原料的處理方式,并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)應(yīng)對(duì)。若已驗(yàn)收的原料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)收人員應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。12、驗(yàn)收完成后,驗(yàn)收人員需填寫(xiě)完整的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,妥善保存或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)的指定人員。13、以上規(guī)定適用于廚政部全體工作人員,違反規(guī)定者將依照酒店的處罰制度執(zhí)行。2024年原料驗(yàn)收管理制度范文(七)1、遵循餐廳的廚政生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行烹飪?cè)系南冗M(jìn)先出規(guī)則,確保合理使用,防止混淆使用順序,避免庫(kù)存原料未被充分利用。2、貴重原料應(yīng)指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制使用量。其他原料同樣需精確使用,最大化其利用價(jià)值。3、未經(jīng)正式批準(zhǔn),禁止私自制作餐廳供應(yīng)的菜品,堅(jiān)決杜絕原料浪費(fèi)現(xiàn)象。4、禁止使用任何變質(zhì)原料,如發(fā)霉、異味等。需遵循先入先出原則,持續(xù)進(jìn)行原料檢查。5、嚴(yán)禁向顧客提供腐敗或變質(zhì)的食品。6、不得擅自取用、食用或處理廚房的任何食品。處理不良原料需獲得授權(quán)。7、嚴(yán)格遵守原料處理、烹飪到菜品供應(yīng)的整個(gè)流程,確保餐廳操作流程的順暢,堅(jiān)持無(wú)單不出菜的準(zhǔn)則。8、驗(yàn)收人員應(yīng)以企業(yè)利益為重,堅(jiān)守原則,公正驗(yàn)收,不謀私利。9、驗(yàn)收人員需嚴(yán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論