數(shù)字化管廊建設(shè)運營方案

數(shù)字化管廊建設(shè)運營方案目錄123綜合管廊發(fā)展方略數(shù)字化管廊解決方案數(shù)字化管廊建設(shè)與運營模式城市看海路面井蓋馬路拉鏈空中蜘蛛網(wǎng)數(shù)字化城市發(fā)展有需求國家政策有引導(dǎo)?

《關(guān)于推進城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見》?

《關(guān)于加強城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》?

《關(guān)于做好城市排水防澇設(shè)施建設(shè)工作的通知》?

《關(guān)于加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見》

國務(wù)院?《城市綜合管廊工程投資估算指標》

?《城市地下綜合管廊工程規(guī)劃編制指引》?《城市管網(wǎng)專項資金管理暫行辦法》?《關(guān)于開展中央財政支持地下綜合管廊試點工作的通知》?《關(guān)于組織申報2015年地下綜合管廊試點城市的通知》住建部財政部?

《城市地下綜合管廊建設(shè)專項債券發(fā)行指引》

?

《關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導(dǎo)意見》

發(fā)改委? PPP模式是綜合管廊建設(shè)采用的主要模式先規(guī)劃后建設(shè)有償使用專項金融支持綜合管廊全線入廊綜合管廊發(fā)展面臨的主要困難綜合管廊建設(shè)，起點高、速度快，在為城市發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)設(shè)施保障的同時，節(jié)約了城市土地和地下空間資源，改善了城市綜合環(huán)境。但發(fā)展過程中也存在不少困難：分管部門多，協(xié)調(diào)難，較大的建設(shè)投資、較高的運營管理成本；投資回報率偏低，周期長；尚不明確的綜合管廊發(fā)展定位；不健全的相關(guān)法律、標準等因素。主要困難?各管線分管部門多，協(xié)調(diào)難，建設(shè)成本高，建設(shè)周期長；?投資回報率偏低，平均水平6%－8%：綜合管廊巨大的前期建設(shè)投資和高昂的后期運營成本使得社會資本投資回收期長，收益低，風險大。主要風險?政策風險：綜合管廊發(fā)展的配套法規(guī)體系不完善，城市規(guī)劃管理、地下空間權(quán)屬等相關(guān)法規(guī)，保障綜合管廊的合理收費需要有法可依?工程風險：工程設(shè)計不完善、地下施工安全隱患多、合同條件等因素導(dǎo)致項目虧損、工程質(zhì)量和安全難以保障主要對策What發(fā)展方向：精益、智慧、綠色發(fā)展方向：低碳、集約、安全建造過程運維過程text數(shù)字化管廊建設(shè)目標

發(fā)展方向：智慧地下綜合管廊數(shù)字化管廊整體框架電商平臺規(guī)劃生產(chǎn)施工數(shù)字管廊建設(shè)服務(wù)平臺互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)標準體系/誠信體系管廊經(jīng)營管廊運維數(shù)字管廊運營服務(wù)平臺資產(chǎn)管理地下管廊產(chǎn)業(yè)服務(wù)云數(shù)字化管廊整體架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層平臺層網(wǎng)絡(luò)層通訊網(wǎng)感知層手機讀卡器 掃碼器 電子標簽 測量器 傳感器攝像頭 RFID 紅外感應(yīng)器智慧管廊規(guī)范標準智慧管廊安全體系電商平臺互聯(lián)網(wǎng)金融平臺運營服務(wù)平臺地數(shù) 三 選 下字 維 址 空測 探 踏繪 測 勘間量測三 深維 化設(shè) 設(shè)計 計預(yù)制生產(chǎn)智 在慧 線巡 監(jiān)檢 測應(yīng)急處置資產(chǎn)管理電商采購規(guī)劃建造運維智慧管廊產(chǎn)業(yè)服務(wù)云裝配建造建設(shè)服務(wù)平臺規(guī)劃階段1432數(shù)字管廊云服務(wù)平臺三維管線物探地下空間量測選址踏勘一體化測量（激光點云）智慧管廊規(guī)劃建造運維規(guī)劃階段智慧管廊規(guī)劃建造運維1

算量2 計價《城市綜合管廊工程投資估算指標》（ZYA1-12(10)-2015）（試行）建造階段三維設(shè)計裝配施工工廠生產(chǎn)及物流維修養(yǎng)護智慧管廊規(guī)劃建造運維電商平臺采購云建造服務(wù)平臺物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控隧道管片的運輸和倉儲過程施工安裝階段通過物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控隧道管片的每個施工狀態(tài)建造階段-某隧道工程案例深化設(shè)計構(gòu)件生產(chǎn)施工裝配芯片植入成品檢驗核實手持機+PAD輔助定位安裝BIM安裝模擬建造階段-某大型預(yù)制構(gòu)件案例深化設(shè)計BIM模型關(guān)聯(lián)唯一編碼15-06-34-AC-0093-01-1719BAB1項目編碼 編碼構(gòu)件層位置編碼基于云的BIM構(gòu)件庫運維階段-環(huán)境和設(shè)備在線監(jiān)控，安全節(jié)能云運營服務(wù)平臺環(huán)境設(shè)備監(jiān)測與控制服務(wù)集群網(wǎng)站CO硫化氫H2S高壓配電設(shè)備光纖測溫主機紅外攝像機溫度、濕度、有害氣體、氧氣含量、集水坑水位……風機排水泵數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)n大數(shù)據(jù)中心應(yīng)急系統(tǒng)是對管廊管線運行情況進行全方位監(jiān)督和管理的綜合管理系統(tǒng)。

采用了萬米單元網(wǎng)格管理法和管廊部件管理法相結(jié)合的方式，整合應(yīng)用了多項數(shù)字城市技術(shù)。

再造了管線管理流程，適應(yīng)管線權(quán)屬和管線運維分離協(xié)作的管理體制。

實現(xiàn)了精確精細、敏捷高效、全時段、全方位覆蓋的應(yīng)急管理模式。實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變建立三大機制

第一時間發(fā)現(xiàn)問題機制

第一時間處置問題機制

第一時間解決問題機制獲取三大成效

粗放向精細

被動向主動

靜態(tài)向動態(tài)

單一向互動

傳統(tǒng)向現(xiàn)代

日處理問題增加

用戶投訴量下降

用戶滿意度上升運維階段-應(yīng)急調(diào)度，高效突發(fā)事件智慧管廊規(guī)劃建造運維運營階段-資產(chǎn)管理，智能高效智慧管廊規(guī)劃建造運維檢查維修記錄：上次檢查時間：

檢查設(shè)備狀況記錄：良上好次檢查人員：李XX設(shè)備2011維修記-06-28錄檢查時間狀況記錄：：2011-08-2：良好下次檢查時間：2檢01查2人-0員3：-1X1X下次檢查時間：2012-08-1資產(chǎn)管理、智能高效設(shè)備類型：XX設(shè)備參數(shù)：XX施工單位：XX公司生產(chǎn)廠家：XX公司聯(lián)系電話：63456567關(guān)鍵價值智慧管廊?

助力城市規(guī)劃水平提升；?

實現(xiàn)三維協(xié)同設(shè)計和深化設(shè)計；?

電商采購，節(jié)省施工成本；?

工廠化預(yù)制裝配，縮短工期；建造者? 實時監(jiān)控地下管網(wǎng)運行動態(tài)信息；? 及時盤點資產(chǎn)，精確掌握資產(chǎn)明細；? 增強應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置能力；? 減少“跑冒滴漏”造成的浪費；使用者運維者?

實時監(jiān)控地下管網(wǎng)運行動態(tài)信息；?

提高巡檢養(yǎng)護的工