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文檔簡介
康復(fù)科工作計(jì)劃15篇
康復(fù)科工作計(jì)劃1
中醫(yī)康復(fù)科年度工作計(jì)劃是指通過中醫(yī)康復(fù)的方式,制定一年的工作計(jì)劃,為患者提供全面的康復(fù)服務(wù)和幫助,使患者能夠恢復(fù)健康。以下是中醫(yī)康復(fù)科年度工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容:
一、制定康復(fù)服務(wù)方案
中醫(yī)康復(fù)科根據(jù)患者的身體情況、疾病類型、年齡、性別等因素,制定專門的康復(fù)服務(wù)方案。該方案包括康復(fù)治療、康復(fù)按摩、康復(fù)理療、康復(fù)食療等多種康復(fù)方法。其中,康復(fù)治療是中醫(yī)康復(fù)科的核心服務(wù),通過針灸、艾灸、推拿、拔罐等方法,調(diào)理人體經(jīng)絡(luò)、臟腑,達(dá)到治療疾病的目的。
二、開展健康宣傳教育
中醫(yī)康復(fù)科要開展健康宣傳教育活動,提高社會公眾對中醫(yī)康復(fù)科的認(rèn)知和認(rèn)可度。宣傳形式可通過出版刊物、宣傳海報(bào)、開展健康講座等多種方式進(jìn)行,使更多的人了解中醫(yī)康復(fù)的藥理機(jī)制、治療方法和康復(fù)方式。
三、進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和交流
中醫(yī)康復(fù)科要通過參加專業(yè)會議和進(jìn)行科研項(xiàng)目,不斷提高專業(yè)技能和外語水平,不斷更新臨床知識和康復(fù)技術(shù),提高科室、醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。同時(shí),中醫(yī)康復(fù)科還要和其他科室加強(qiáng)合作,開展康復(fù)交流活動,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),提高醫(yī)療服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全工作
中醫(yī)康復(fù)科要嚴(yán)格執(zhí)行“以患者為中心”的服務(wù)理念,根據(jù)患者需求、疾病情況、醫(yī)療規(guī)范等制定一系列的管理制度和工作流程。同時(shí),要保持醫(yī)療器械的設(shè)備、維護(hù)及消毒、防感染等質(zhì)量安全工作。
五、積極推動中藥康復(fù)發(fā)展
中醫(yī)康復(fù)科是中醫(yī)藥與康復(fù)醫(yī)學(xué)的結(jié)合,因此需要在推動中醫(yī)藥學(xué)科的發(fā)展的同時(shí),也要積極踐行和推動中藥康復(fù)事業(yè)的發(fā)展。中醫(yī)康復(fù)科要加強(qiáng)中藥制備的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、質(zhì)量控制等工作,提高中藥制劑、中藥精華制品的水平,打造具有中醫(yī)特色的康復(fù)服務(wù)品牌。
六、制定年度科研計(jì)劃
中醫(yī)康復(fù)科要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和臨床需要,制定一年的'科研計(jì)劃。該計(jì)劃包括科研項(xiàng)目的選題、組建課題組、實(shí)驗(yàn)研究、文獻(xiàn)綜述、報(bào)告撰寫、學(xué)術(shù)交流等多個(gè)環(huán)節(jié)。這不只是子規(guī)劃而且是做好工作的重要組成部分。
七、加強(qiáng)與患者的溝通和交流
中醫(yī)康復(fù)科要注意加強(qiáng)與患者和家屬的溝通和交流,了解患者的病情和治療進(jìn)展,積極解答患者及家屬的疑問,讓患者感受到醫(yī)療服務(wù)的溫暖和關(guān)愛。同時(shí)要注重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),進(jìn)行周到細(xì)致的解釋和溝通,讓患者信任、放心中醫(yī)康復(fù)治療。
總之,中醫(yī)康復(fù)科年度工作計(jì)劃不僅僅是一份計(jì)劃,也是一份責(zé)任和使命。中醫(yī)康復(fù)科將會持續(xù)致力于康復(fù)服務(wù)和科研工作,為患者的健康和康復(fù)貢獻(xiàn)醫(yī)學(xué)智慧、醫(yī)療力量和行業(yè)精神??祻?fù)科工作計(jì)劃2
一、實(shí)施范圍
從現(xiàn)在開始到開展建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作。在全市符合條件的鎮(zhèn)、街、區(qū)和市直醫(yī)院全面實(shí)施推進(jìn)。
二、指導(dǎo)思想
以公立醫(yī)院改革為契機(jī),以滿足廣大人民群眾日益增長的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求為目標(biāo),按照上級試點(diǎn)安排和“優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)、分層分級、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展”的要求,堅(jiān)持預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)相結(jié)合,全面加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)全市康復(fù)醫(yī)療事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為廣大人民群眾提供分級分工、高效優(yōu)質(zhì)的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。
三、目標(biāo)任務(wù)
通過試點(diǎn),將康復(fù)醫(yī)療納入基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,納入基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,探索建立康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系的工作機(jī)制和主要政策措施,建立預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)相結(jié)合,分層級醫(yī)療,分階段康復(fù)的工作機(jī)制和服務(wù)模式,逐步構(gòu)建布局合理、層次分明、功能完善、富有效率的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系。
㈠整合各類康復(fù)醫(yī)療資源,科學(xué)規(guī)劃設(shè)置康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。統(tǒng)籌規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)各類康復(fù)醫(yī)療資源,在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃中合理確定各級各類康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量、規(guī)模和布局,充分利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)殘聯(lián)康復(fù)資源與康復(fù)醫(yī)療資源的共享、互補(bǔ)和聯(lián)動,提高資源利用效率,為各種不同康復(fù)需求的傷病患者、殘疾人及老年人提供多層次康復(fù)醫(yī)療服務(wù)平臺。在市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院設(shè)立康復(fù)醫(yī)學(xué)科,根據(jù)需求有計(jì)劃、按步驟地設(shè)置康復(fù)醫(yī)院及其他延續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)(護(hù)理院、老年病院、慢性病院、殘疾人康復(fù)醫(yī)院或中心、養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等)。
㈡建立康復(fù)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制,探索建立康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系。明確各類提供康復(fù)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能和任務(wù),建立綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其他延續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作機(jī)制,逐步形成“綜合醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院―康復(fù)醫(yī)院或其他康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)―社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院―村衛(wèi)生室―家庭”一體化康復(fù)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。二級綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科室立足于疾病急性期的早期介入,與相關(guān)臨床科室充分融合,預(yù)防殘疾發(fā)生,減輕殘疾程度,改善患者預(yù)后,并承擔(dān)區(qū)域內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)任務(wù),充分發(fā)揮區(qū)域輻射帶動作用;康復(fù)醫(yī)院、以康復(fù)科為主的綜合醫(yī)院的康復(fù)醫(yī)學(xué)科主要為疾病穩(wěn)定期患者提供專業(yè)、綜合的康復(fù)治療;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和有條件的鎮(zhèn)、街、區(qū)村衛(wèi)生室設(shè)立康復(fù)室(站),主要為疾病恢復(fù)期患者提供基本康復(fù)服務(wù),條件允許的可以提供居家的康復(fù)、護(hù)理服務(wù),并逐步將居民康復(fù)醫(yī)療服務(wù)信息納入現(xiàn)有的居民健康檔案管理。
㈢做好兒童殘疾預(yù)防工作,逐步建立兒童殘疾隨報(bào)及早期康復(fù)工作制度。具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要開展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷和新生兒疾病篩查及聽力篩查等工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)、街、區(qū)衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)等基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要結(jié)合開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)0-6歲兒童健康管理,進(jìn)行相應(yīng)的體格檢查。如果發(fā)現(xiàn)新生兒未接受新生兒疾病篩查,告知家長到具備篩查條件的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)補(bǔ)篩。對發(fā)育異常、視力低常、聽力異?;蛞伤茪埣驳葍和瘧?yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)診。對有康復(fù)需求的殘疾兒童轉(zhuǎn)介至相應(yīng)康復(fù)機(jī)構(gòu)接受早期康復(fù)。
㈣逐步建立通暢的康復(fù)患者雙向轉(zhuǎn)診制度。鼓勵(lì)二級綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院與康復(fù)醫(yī)院或鎮(zhèn)、街、區(qū)衛(wèi)生院(室)建立合作機(jī)制,通過多種方式,建立相對固定的轉(zhuǎn)診關(guān)系,制訂轉(zhuǎn)診規(guī)范和流程,逐步建立雙向轉(zhuǎn)診制度。積極組織建立區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)對口支援關(guān)系,幫助解決鎮(zhèn)、街、區(qū)衛(wèi)生院(室)實(shí)際困難。積極與醫(yī)療保障管理部門溝通,通過對不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行不同的支付辦法和報(bào)銷比例,利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控康復(fù)醫(yī)療服務(wù)的供給和利用;積極推動康復(fù)醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè),從制度上規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診。逐步建立起健康有序的康復(fù)患者轉(zhuǎn)診、流動機(jī)制,更好地滿足群眾康復(fù)就醫(yī)需求。
㈤提高康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)的服務(wù)能力。因地制宜地制定培訓(xùn)制度,有計(jì)劃、分步驟地對各級各類康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中康復(fù)專業(yè)技術(shù)人員開展培訓(xùn)。將康復(fù)知識納入全科醫(yī)生培訓(xùn)的重要內(nèi)容,發(fā)揮康復(fù)治療技術(shù)定點(diǎn)培訓(xùn)醫(yī)院作用,大力開展康復(fù)技術(shù)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。綜合醫(yī)院在明確自身功能定位的基礎(chǔ)上,貫徹落實(shí)《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求,康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)當(dāng)積極主動與臨床相關(guān)科室合作,提高早期康復(fù)介入能力,細(xì)化專業(yè)分工,提升學(xué)科水平。其他臨床學(xué)科樹立早期康復(fù)意識,主動與康復(fù)醫(yī)學(xué)科協(xié)作。重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鎮(zhèn)、街、區(qū)衛(wèi)生院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),積極引進(jìn)適宜技術(shù)和設(shè)備。加強(qiáng)專(兼)職康復(fù)技術(shù)人員培養(yǎng)配備,提升康復(fù)醫(yī)療能力。加強(qiáng)對養(yǎng)老院、護(hù)理院、殘疾人康復(fù)中心的技術(shù)扶持。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)知識宣傳和普及功能,提高城鄉(xiāng)居民康復(fù)預(yù)防和康復(fù)治療意識。探索制定康復(fù)醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
㈥充分發(fā)揮康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)團(tuán)體和專家作用。積極參與市康復(fù)醫(yī)學(xué)會的各項(xiàng)活動,大力培養(yǎng)康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)專家隊(duì)伍,建立市、鎮(zhèn)、街、區(qū)兩級康復(fù)醫(yī)學(xué)專家?guī)?,在衛(wèi)生行政部門的組織下,指導(dǎo)本區(qū)域的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)人才和技術(shù)建設(shè),參與康復(fù)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和相關(guān)檢查指導(dǎo)工作。
四、試點(diǎn)原則
㈠政府主導(dǎo),部門配合。堅(jiān)持政府主導(dǎo)原則,衛(wèi)生局要做好試點(diǎn)的組織、準(zhǔn)備工作,主動協(xié)調(diào)殘聯(lián)、財(cái)政、民政、人社等相關(guān)部門,及時(shí)溝通,逐步完善配套政策,加大經(jīng)費(fèi)投入,重視人才培養(yǎng),強(qiáng)化監(jiān)督管理,為試點(diǎn)營造良好環(huán)境。
㈡與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革統(tǒng)籌考慮??祻?fù)醫(yī)療服務(wù)體系調(diào)整是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容之一,市、鎮(zhèn)、街、區(qū)要將康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)列入衛(wèi)生事業(yè)和殘疾人康復(fù)事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃及醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,與公立醫(yī)院改革工作同步推進(jìn),在宏觀調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源的同時(shí),同步安排和推進(jìn)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作,逐步建立包括康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系在內(nèi)的布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次分明、功能互補(bǔ)、富有效率的醫(yī)療服務(wù)體系。
㈢支持社會資本參與。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)社會資本進(jìn)入康復(fù)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,完善政策措施,創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。引導(dǎo)社會資本舉辦的康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營、加強(qiáng)管理、健康發(fā)展,促進(jìn)不同所有制康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相互合作和有序競爭,滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。
㈣中西醫(yī)結(jié)合。充分發(fā)揮針灸、推拿等中醫(yī)專業(yè)技術(shù)在康復(fù)醫(yī)療服務(wù)中的特色作用,積極推廣“小、便、靈”中醫(yī)藥康復(fù)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)項(xiàng)目,為群眾提供簡、驗(yàn)、便、廉的`康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。
五、實(shí)施步驟
㈠動員部署階段。制定下發(fā)《試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作重點(diǎn)、具體任務(wù)、職責(zé)分工、時(shí)限要求等,抓好各項(xiàng)工作內(nèi)容的落實(shí)。
㈡全面實(shí)施階段。在全市范圍內(nèi)全面開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)管理,定期調(diào)度,采取定期和不定期檢查、明察暗訪等形式進(jìn)行督導(dǎo)檢查,促進(jìn)工作的有序開展。適時(shí)組織召開活動經(jīng)驗(yàn)交流會,宣傳推廣好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
㈢中期評估階段。對開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施進(jìn)度和工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和中期評估,總結(jié)和推廣各地的成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善相關(guān)政策措施,促進(jìn)持續(xù)整改提高,保證試點(diǎn)工作順利實(shí)施。
㈣總結(jié)階段。對開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)和終末評估,對康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)情況進(jìn)行評估總結(jié),召開試點(diǎn)工作總結(jié)大會。
六、工作要求
㈠建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系工作的重要性,成立試點(diǎn)工作指導(dǎo)小組加強(qiáng)指導(dǎo)、培訓(xùn)、評估和監(jiān)督;衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),做好基線調(diào)查,提出本地區(qū)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展目標(biāo),制訂實(shí)施方案并組織落實(shí)。要強(qiáng)調(diào)體制機(jī)制創(chuàng)新,力求有所突破。相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)確把握政策,做好發(fā)展定位,積極參與推進(jìn),確保試點(diǎn)工作順利開展。
㈡實(shí)行目標(biāo)化管理。衛(wèi)生局將會同有關(guān)部門適時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)評估,定期進(jìn)行專題研究,切實(shí)解決實(shí)際困難,推動各鎮(zhèn)、街、區(qū)建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作持續(xù)、有序推進(jìn)。要加強(qiáng)工作信息的搜集,安排專人逢雙月底前報(bào)送工作信息,并做好試點(diǎn)工作文件、資料、照片、錄像等檔案材料的收集和規(guī)范管理。
㈢完善政府投入機(jī)制。要高度重視建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作,衛(wèi)生、人社、民政、財(cái)政、殘聯(lián)等部門要加強(qiáng)溝通,密切配合,落實(shí)好衛(wèi)生部、人力資源和社會保障部、民政部、財(cái)政部、中國殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于將部分醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保障范圍的通知》有關(guān)要求,按規(guī)定將康復(fù)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保障報(bào)銷范圍,制訂有利于康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的財(cái)政、價(jià)格政策。鼓勵(lì)各級政府建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,保證其基本建設(shè)、設(shè)備設(shè)施、人員工資、培訓(xùn)等工作經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi),確?!胺课?、設(shè)備、人員、經(jīng)費(fèi)”四配套。逐步增加納入基本醫(yī)療保障報(bào)銷范圍的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目??祻?fù)科工作計(jì)劃3
作為一名康復(fù)科的護(hù)士,我充分理解我所承擔(dān)的責(zé)任和挑戰(zhàn)。在未來的一個(gè)年度,即20__年,我將積極成長,提升專業(yè)技能,提高服務(wù)質(zhì)量,以期讓康復(fù)科的運(yùn)作更加順暢,幫助更多需要康復(fù)治療的患者盡快恢復(fù)健康。以下是我的工作計(jì)劃:
一、提升專業(yè)技能:
1、持續(xù)學(xué)習(xí):我將通過線上和線下的學(xué)習(xí)平臺,更新和拓寬自己的康復(fù)醫(yī)學(xué)知識和技能。同時(shí),我會主動參與醫(yī)院和科室的培訓(xùn)項(xiàng)目,提升自己的理論知識和實(shí)踐操作技巧。
2、專業(yè)技能提升:我計(jì)劃進(jìn)一步掌握康復(fù)科病人的'處理技術(shù)和心理疏導(dǎo)方法。尤其在疼痛管理、臨終關(guān)懷和慢性病管理等方面要有更深入的學(xué)習(xí)和理解。
二、提高服務(wù)質(zhì)量:
1、建立和患者的良好溝通:以充滿熱情、耐心和理解的態(tài)度去和患者交流,了解他們的困擾和需求,使他們感受到我對他們的關(guān)心和尊重。
2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升:我要盡可能提高我的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓患者和家屬知道他們的康復(fù)過程在我們康復(fù)科的全力扶持下,一定會有所進(jìn)展。
三、科室工作開展:
1、我計(jì)劃與同事們籌劃和進(jìn)行康復(fù)科的工作,包括分析和處理工作中遇到的問題,改進(jìn)現(xiàn)行的工作模式和方法,提升工作效率。
2、我將更加積極參與到科室的各項(xiàng)管理中去,如質(zhì)量安全管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、科研和教學(xué)管理等。
四、社區(qū)和醫(yī)院間的合作:
1、我將積極參與醫(yī)院和社區(qū)的合作項(xiàng)目,努力推動康復(fù)科在社區(qū)的推廣和實(shí)施,使得社區(qū)的居民能夠及時(shí)了解和享受到康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。
2、我還將致力于建立和深化醫(yī)院與社區(qū)之間的合作關(guān)系,推動建立更廣泛的康復(fù)網(wǎng)絡(luò)。
總的來說,我在20__年將對自身的專業(yè)技能進(jìn)行提升,提高服務(wù)質(zhì)量,更好的承擔(dān)科室工作,并積極協(xié)助醫(yī)院和社區(qū)的合作。我相信在這個(gè)過程中,我將成為一個(gè)更有專業(yè)素養(yǎng)的康復(fù)科護(hù)士,讓康復(fù)科的工作更加高效更加人性化??祻?fù)科工作計(jì)劃4
近年來,現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐步納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時(shí)機(jī),加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院爭創(chuàng)“三甲”,對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20__年度工作計(jì)劃如下:
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全
積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,每月第一個(gè)星期利用科會時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn),針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴(yán)格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓(xùn);我科會診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會診24小時(shí)內(nèi)完成,急會診10分鐘到達(dá);我科器械較多,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,每周由專人負(fù)責(zé)檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,與患者接觸多、時(shí)間長,尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。
二、科室管理及人員安排
在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩,以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo),運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求,逐步發(fā)展科
室,成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃,需要采取積極有效的措施,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況,引進(jìn)專業(yè)人才。整體素質(zhì)尚需提高,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造,鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。
三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練,不斷更新知識
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認(rèn)真組織科內(nèi)人員的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每周一次組織講座、討論,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課,加強(qiáng)管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng),隨時(shí)評估,預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表
鼓勵(lì)對適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展;康復(fù)治療范圍拓展,開展特色康復(fù)項(xiàng)目,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目,想象運(yùn)動療法等。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報(bào)科研獎(jiǎng)??祻?fù)科工作計(jì)劃5
康復(fù)醫(yī)學(xué)科于____年_月_日掛牌成立,由于歷史原因,原有康復(fù)人員學(xué)歷偏低,知識面不夠廣,現(xiàn)配備的康復(fù)醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格,故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個(gè)月的過度時(shí)期,等見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進(jìn)入正式管理階段。
1.過度時(shí)期工作計(jì)劃
1.1維持現(xiàn)狀管理,逐步對個(gè)別人員進(jìn)行調(diào)整,把閑置人員充實(shí)到最需要的崗位。
1.2
建議對住院部進(jìn)行門窗裝修,使其具有防蚊防蠅的功能,并對兩個(gè)大型治療室進(jìn)行隔熱處理,為病區(qū)工作順利開展做好前期準(zhǔn)備。
1.3我們會定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。
1.4有計(jì)劃對見習(xí)醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),進(jìn)行康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
1.5全面開展作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療以及骨傷康復(fù)等大的項(xiàng)目。
1.6充分發(fā)揮閑置器械的'作用,本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
1.7在院內(nèi)院外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),治療效果,提高社會各界康復(fù)意識。
1.8通過病人及時(shí)反饋的意見與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
1.9對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
1.10勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
2.正式管理階段
等到見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格,康復(fù)科開始進(jìn)入正式運(yùn)轉(zhuǎn),住院部正式收住病人,科室實(shí)行另一套方案。
2.1加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組(見附圖)
病房管理組:___負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、____負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由____負(fù)責(zé)物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組:___負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。
康復(fù)護(hù)理組:___負(fù)責(zé)擔(dān)任護(hù)士職能,發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢,開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。
其中,現(xiàn)代康復(fù)治療組、傳統(tǒng)康復(fù)治療組擔(dān)任本科室及其他科室的治療,科內(nèi)人員實(shí)行崗位輪轉(zhuǎn),相互協(xié)作。其他科如果有病人需做康復(fù)治療,可開會診單由康復(fù)科醫(yī)師決定病人在床邊康復(fù)或轉(zhuǎn)到康復(fù)科進(jìn)行住院治療,病人由康復(fù)科統(tǒng)一安排治療。
2.2加強(qiáng)門診管理:康復(fù)門診部為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。
2.3科室人員培訓(xùn):科內(nèi)人員應(yīng)該到與康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室(神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨傷科)這三個(gè)科室輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2.4五樓康復(fù)點(diǎn)部分搬遷:院部成立后,五樓康復(fù)點(diǎn)大部分治療將會搬至住院部,將更有利于康復(fù)業(yè)務(wù)的全面開展,亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率。
2.5配備男護(hù)工:由于康復(fù)住院部與神經(jīng)科距離較遠(yuǎn),建議配備男護(hù)工一名,對病人接送??祻?fù)科工作計(jì)劃6
一、認(rèn)真落實(shí)完成了市委“準(zhǔn)備之冬”活動方案確定的有關(guān)工作任務(wù)
按照要求,衛(wèi)生局圍繞推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和加強(qiáng)食品安全監(jiān)管等兩項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入調(diào)查研究,形成了《市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作現(xiàn)狀及對策》和《市食品安全檢驗(yàn)檢測能力建設(shè)現(xiàn)狀、問題及對策》等兩篇調(diào)研報(bào)告。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)不健全、監(jiān)管能力不足等問題,提出了針對性的解決意見,目前正在抓緊落實(shí)。同時(shí),在市委十三屆二次全會上進(jìn)行了專題匯報(bào),并對市第一人民醫(yī)院有關(guān)與會專家提出的關(guān)于發(fā)展回醫(yī)藥的問題,專門安排人員進(jìn)行了調(diào)研,對辦公設(shè)備短缺等問題及時(shí)予以了解決。在此基礎(chǔ)上,為解決好衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過程中的重大問題,衛(wèi)生局結(jié)合工作實(shí)際,確定了10個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題,并認(rèn)真開展了調(diào)研,為今年重大工作的決策和主要問題的解決奠定了基礎(chǔ)。
二、提前謀劃并安排了20__年的重大工作和重點(diǎn)項(xiàng)目
(一)積極部署“準(zhǔn)備之冬”工作。
衛(wèi)生局專門組織衛(wèi)生系統(tǒng)200余名中層干部召開了“準(zhǔn)備之冬”工作動員大會,下發(fā)了《扎實(shí)開展準(zhǔn)備之冬活動方案》,對各項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)安排,要求對重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目要通過責(zé)任制、倒計(jì)時(shí)的形式加快工作進(jìn)度。同時(shí),積極組織局屬各單位的黨政主要負(fù)責(zé)同志和機(jī)關(guān)科級以上干部就做好20__年的.工作進(jìn)行了深入討論,集思廣益,提出了重點(diǎn)推進(jìn)十三個(gè)方面工作的思路,進(jìn)一步明確了20__年的工作目標(biāo)。
(二)迅速啟動20__年市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
20__年,市政府確定的10件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中,衛(wèi)生局承擔(dān)著“新建33所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室”、“建立20個(gè)‘健康小屋’”、“為1萬名少年兒童進(jìn)行牙齒窩溝封閉”3件實(shí)事項(xiàng)目。為確保各項(xiàng)實(shí)事提前圓滿完成,衛(wèi)生局本著早安排,早落實(shí)的原則,確定了各項(xiàng)目的建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、總投資額、項(xiàng)目選址、建設(shè)周期等工作,并進(jìn)行了廣泛宣傳動員。目前,已經(jīng)啟動了“為1萬名少年兒童進(jìn)行牙齒窩溝封閉”項(xiàng)目?!?3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室”建設(shè)將按照1月份落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì),4月份開工建設(shè),7月份投入使用的要求有序推進(jìn)?!?0個(gè)健康小屋”建設(shè)將優(yōu)先安排到市屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,春節(jié)前完成設(shè)備的考察選型,節(jié)后進(jìn)行招標(biāo)采購,預(yù)計(jì)7月份投入使用,方便群眾進(jìn)行自助式體檢。
(三)認(rèn)真規(guī)劃布局濱河新區(qū)國際醫(yī)療康復(fù)中心和綜合保稅區(qū)國際體檢中心建設(shè)項(xiàng)目。
成立了濱河新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃建設(shè)小組,擬定了《新區(qū)國際醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)初步規(guī)劃》,提出了國際醫(yī)療康復(fù)中心建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、發(fā)展定位和建設(shè)思路,并組織召開了3次項(xiàng)目規(guī)劃論證會,對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了修改完善。目前,《規(guī)劃》已提交市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司進(jìn)行最后修訂。同時(shí),與寧夏醫(yī)科大學(xué)、市規(guī)劃設(shè)計(jì)院聯(lián)合組建了專業(yè)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療為支撐的高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)體系,重點(diǎn)打造集醫(yī)療、科研、保健、康復(fù)于一體,??铺厣怀觥⒐δ芘涮R全、集聚輻射作用明顯、具有影響力和競爭力的區(qū)域醫(yī)療康復(fù)中心,并逐步培育生物制藥、醫(yī)療器械、健康療養(yǎng)等醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。為加快項(xiàng)目進(jìn)度,20__年1月16日,衛(wèi)生局組織項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)人員赴考察學(xué)習(xí)了有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)工作,學(xué)習(xí)借鑒了外省市醫(yī)療康復(fù)中心、保稅區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并與上海三營公司就建設(shè)項(xiàng)目融資情況進(jìn)行了初步接洽。目前正在進(jìn)一步論證,1月30日前將完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿。
(四)全力推進(jìn)中俄韓醫(yī)療衛(wèi)生合作項(xiàng)目。
市衛(wèi)生局、市外經(jīng)局、市第一人民醫(yī)院聯(lián)合組團(tuán)再次赴韓國,與俄韓雙方就人才引進(jìn)等實(shí)質(zhì)問題進(jìn)行了會商和洽談,并考察了心臟外科的設(shè)備、器械和美容整形業(yè)務(wù)。隨后,邀請3名塞爾維亞專家來銀為4例患者開展了自體脂肪移植、鼻畸形矯正、面部提升年輕化等12項(xiàng)手術(shù)。中俄雙方再次就組建醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、出資、利潤分配等合作內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的探討,并就合作機(jī)構(gòu)的名稱與合作形式、出資與利潤分配、合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理、合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的場所等達(dá)成一致,并提交政府常務(wù)會議進(jìn)行了研究確定。20__年3月,衛(wèi)生局將再次邀請塞爾維亞美容整形醫(yī)生來銀開展為期一個(gè)月的手術(shù),根據(jù)手術(shù)完成情況決定是否繼續(xù)與之簽訂合作協(xié)議。
(五)積極解決已開工項(xiàng)目資金短缺等實(shí)際問題。
針對市口腔醫(yī)院遷建項(xiàng)目資金短缺的問題,為確保工程進(jìn)度,積極協(xié)調(diào)自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,為項(xiàng)目爭取建設(shè)資金3000萬元。同時(shí),按照市發(fā)改委關(guān)于上報(bào)20__年?duì)幦⊥鈬J款意向的有關(guān)要求,衛(wèi)生局通過研究,上報(bào)了新區(qū)高端產(chǎn)院、市口腔醫(yī)院遷建和市第二人民醫(yī)院醫(yī)療后勤綜合樓等三個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)3870萬美元。
(六)認(rèn)真思考解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不足問題??祻?fù)科工作計(jì)劃7
康復(fù)醫(yī)學(xué)科于____年__月__日掛牌成立,由于歷史原因,原有康復(fù)人員學(xué)歷偏低,知識面不夠廣,現(xiàn)配備的康復(fù)醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格,故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個(gè)月的過度時(shí)期,等見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進(jìn)入正式管理階段。
1.過度時(shí)期工作計(jì)劃
1.1維持現(xiàn)狀管理,逐步對個(gè)別人員進(jìn)行調(diào)整,把閑置人員充實(shí)到最需要的崗位。
1.2建議對住院部進(jìn)行門窗裝修,使其具有防蚊防蠅的功能,并對兩個(gè)大型治療室進(jìn)行隔熱處理,為病區(qū)工作順利開展做好前期準(zhǔn)備。
1.3我們會定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。
1.4有計(jì)劃對見習(xí)醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),進(jìn)行康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
1.5全面開展作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療以及骨傷康復(fù)等大的項(xiàng)目。
1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用,本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
1.7在院內(nèi)院外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),治療效果,提高社會各界康復(fù)意識。
1.8通過病人及時(shí)反饋的意見與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
1.9對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
1.10勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
2.正式管理階段
等到見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格,康復(fù)科開始進(jìn)入正式運(yùn)轉(zhuǎn),住院部正式收住病人,科室實(shí)行另一套方案。
2.1加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組(見附圖)
病房管理組:___負(fù)責(zé)管理具體病人的.檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、____負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由____負(fù)責(zé)物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組:___負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。
康復(fù)護(hù)理組:___負(fù)責(zé)擔(dān)任護(hù)士職能,發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢,開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。
其中,現(xiàn)代康復(fù)治療組、傳統(tǒng)康復(fù)治療組擔(dān)任本科室及其他科室的治療,科內(nèi)人員實(shí)行崗位輪轉(zhuǎn),相互協(xié)作。其他科如果有病人需做康復(fù)治療,可開會診單由康復(fù)科醫(yī)師決定病人在床邊康復(fù)或轉(zhuǎn)到康復(fù)科進(jìn)行住院治療,病人由康復(fù)科統(tǒng)一安排治療。
2.2加強(qiáng)門診管理:康復(fù)門診部為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。
2.3科室人員培訓(xùn):科內(nèi)人員應(yīng)該到與康復(fù)相關(guān)科室(神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨傷科)這三個(gè)科室輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2.4五樓康復(fù)點(diǎn)部分搬遷:院部成立后,五樓康復(fù)點(diǎn)大部分治療將會搬至住院部,將更有利于康復(fù)業(yè)務(wù)的全面開展,亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率。
2.5配備男護(hù)工:由于康復(fù)住院部與神經(jīng)科距離較遠(yuǎn),建議配備男護(hù)工一名,對病人接送??祻?fù)科工作計(jì)劃8
作為小兒康復(fù)科的醫(yī)生,我們的主要職責(zé)是確保患兒的身體狀況能夠得到恢復(fù)和改善。我們需要對每個(gè)患兒進(jìn)行全面的診斷,并結(jié)合他們的個(gè)人情況,為他們制定最合適的治療計(jì)劃。在本文中,我將會詳細(xì)介紹我們的小兒康復(fù)科工作計(jì)劃,包括我們的目標(biāo)、方法和工作重點(diǎn)。
一、目標(biāo)
我們的目標(biāo)是為每個(gè)患兒提供最好的治療,讓他們能夠迅速康復(fù)。我們的小兒康復(fù)科工作計(jì)劃旨在:
1、減輕病痛:我們的首要目標(biāo)是減輕患兒的病痛,讓他們能夠舒適地生活。
2、恢復(fù)身體功能:我們將會通過各種治療措施,幫助患兒恢復(fù)他們的身體功能。
3、提高生活質(zhì)量:我們的治療計(jì)劃不僅僅關(guān)注患兒的身體狀況,還將關(guān)注他們的心理狀態(tài)。
二、方法
我們將使用以下方法來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo):
1、綜合診斷:我們將會對每個(gè)患兒進(jìn)行綜合診斷,包括體格檢查、藥物治療、康復(fù)治療和心理干預(yù)等。我們將根據(jù)每個(gè)患兒的具體狀況,為他們量身定制治療計(jì)劃。
2、理療:我們將會使用各種物理治療方法,如熱敷、冷敷、按摩和牽引等。
3、運(yùn)動療法:我們將會根據(jù)患兒的具體情況,為他們設(shè)計(jì)適合他們身體狀況的運(yùn)動療法,幫助他們恢復(fù)身體功能。
4、藥物治療:我們將會根據(jù)患兒的病情,為他們配備合適的藥物,幫助他們減輕疼痛和恢復(fù)身體功能。
5、心理干預(yù):心理狀態(tài)對治療也非常重要,我們將為每個(gè)患兒提供心理咨詢和支持,幫助他們面對疾病而不產(chǎn)生負(fù)能量。
三、工作重點(diǎn)
我們的工作重點(diǎn)如下:
1、與患兒家庭合作:我們的小兒康復(fù)科需要與患兒的家庭密切合作,了解患兒的病情和家庭情況,為他們提供全方位的'支持和幫助。
2、制定個(gè)性化治療計(jì)劃:每個(gè)患兒的情況都是獨(dú)一無二的,我們將根據(jù)患兒的年齡、病情和生活環(huán)境等方面,制定個(gè)性化的治療計(jì)劃。
3、注重康復(fù):我們注重患兒的康復(fù),將精力集中在幫助患兒恢復(fù)他們的身體功能。
4、關(guān)注心理健康:我們將為患兒提供心理咨詢和支持,讓他們的心理狀態(tài)也能得到改善。
5、密切監(jiān)測患兒的病情:我們將密切監(jiān)測每個(gè)患兒的病情,及時(shí)調(diào)整治療計(jì)劃,確保每個(gè)患兒得到最佳的治療效果。
小兒康復(fù)科的工作計(jì)劃是一個(gè)非常重要的工具,它是我們幫助每個(gè)患兒迅速康復(fù)的關(guān)鍵所在。我們將在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn)工作計(jì)劃,確保每個(gè)患兒的身體和心理都能得到完美的恢復(fù)??祻?fù)科工作計(jì)劃9
我每天為患者提供最專業(yè)、最貼心的康復(fù)護(hù)理服務(wù)。精確把握病人身體狀況,參與制定個(gè)性化的康復(fù)治療方案,幫助患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練,以盡快恢復(fù)功能。同時(shí),我還積極學(xué)習(xí)新的醫(yī)護(hù)知識,提升自己的專業(yè)水平,努力做到更好。
在過去的一年里,我在工作中感受到了困難,但是我也感受到了喜悅和成就。帶領(lǐng)患者從病痛中走出來,看著他們身體逐漸恢復(fù),笑容重新掛在臉上,這是我最大的快樂和成就感。
每一次的醫(yī)患溝通,每一次的感謝,都讓我明白,護(hù)士的`工作不僅僅是治療疾病,更是傳遞愛與希望。我們的責(zé)任不僅僅是維持生命,更需要給予患者精神上的慰藉和支持,這也是我在未來的工作中需要更為重視的地方。
20__年,我將繼續(xù)我的康復(fù)護(hù)理工作,我會積極參與康復(fù)科的各項(xiàng)工作,盡自己最大的努力去完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我還將不斷提升自己的專業(yè)知識水平,努力學(xué)習(xí)新的康復(fù)理念和技術(shù),以便更好的服務(wù)于患者。
我將繼續(xù)以病人為中心,以患者身體功能恢復(fù)和生活質(zhì)量提升為目標(biāo),提供最專業(yè)、最細(xì)心、最貼心的服務(wù)。我會用更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,用更自信的心態(tài)面對挑戰(zhàn),用更積極的態(tài)度去迎接新的一年。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助,讓我們一起攜手,為患者的康復(fù)治療做出更大的貢獻(xiàn),為康復(fù)科的發(fā)展盡自己的一份力量。希望我們的努力,能夠幫助更多的人重拾健康,重新走上生活的道路??祻?fù)科工作計(jì)劃10
一、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量
落實(shí)病人離院請銷假制度及定期回訪工作,完善康復(fù)科病例模板(查房內(nèi)容詳實(shí)有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓(xùn)工作,病房_實(shí)行責(zé)任制。
二、學(xué)科建設(shè)
1。發(fā)展思路:擴(kuò)大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響,完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護(hù)工培養(yǎng)等)。
2。具體措施:按照邢臺市重點(diǎn)專科標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科室建設(shè),開展義診、康復(fù)知識講座與電視宣傳等活動,提高我院康復(fù)科的`社會知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。
3。床位數(shù):床位30張,利用率達(dá)到80—100%。
4。人才梯隊(duì):建立健全康復(fù)治療單元,初步形成1名康復(fù)醫(yī)師,2名康復(fù)治療師,1名康復(fù)理療護(hù)士為基本單元的康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要護(hù)士3名,康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。
5。新技術(shù):引導(dǎo)式教育用于臨床工作。
三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購置)
理療設(shè)備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經(jīng)顱磁治療儀1臺、訓(xùn)練滑梯1臺、訓(xùn)練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動起立床1張、圓形滑車1個(gè)、圓形轉(zhuǎn)臺1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復(fù)):多譜光紅外治療儀1臺,神經(jīng)功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。
四、人才培養(yǎng)
著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師,加強(qiáng)與各康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與學(xué)習(xí),達(dá)到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課,每月有病例討論,請專家來科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。
五、目標(biāo)
康復(fù)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范,醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,科室可擔(dān)負(fù)治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作??祻?fù)科工作計(jì)劃11
一、康復(fù)科護(hù)理實(shí)踐的提高
1、充實(shí)專業(yè)知識:我會通過閱讀日常護(hù)理實(shí)踐和相關(guān)學(xué)科的文獻(xiàn),參加康復(fù)護(hù)理的研討會和培訓(xùn)課程,以豐富和更新我在康復(fù)護(hù)理中的專業(yè)知識。我將確保自己的知識都是最新且符合現(xiàn)有的醫(yī)療實(shí)踐。
2、提高康復(fù)技術(shù):我將在實(shí)踐中不斷提高我的護(hù)理技術(shù),對于新出現(xiàn)的康復(fù)技術(shù),我將通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,以提高自己的技能和能力。
二、提升個(gè)人技能和素質(zhì)
1、加強(qiáng)溝通能力:作為護(hù)士,與病人和其家庭以及醫(yī)療團(tuán)隊(duì)良好的溝通是非常重要的。我會繼續(xù)提升自己的溝通技巧,確保清晰、準(zhǔn)確地了解病人的需求及其問題,最大限度地提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
2、增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì):我將積極樹立服務(wù)病人的宗旨,將醫(yī)德放在首位。在工作中,我會以自己的專業(yè)技能和服務(wù)精神,對病人負(fù)責(zé),對醫(yī)院負(fù)責(zé),這也能提升患者對我的信任和依賴。
三、推動康復(fù)科的發(fā)展
1、提升康復(fù)科的影響力:我將倡導(dǎo)和推廣康復(fù)科的知識和技術(shù),在我所在的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中,我會積極分享我在康復(fù)護(hù)理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和收獲,提升康復(fù)科的影響力。
2、推動科研工作:作為護(hù)士,我認(rèn)識到科研工作對于提升康復(fù)護(hù)理的價(jià)值。我將利用自己的專業(yè)知識,積極參與康復(fù)科的科研工作,為康復(fù)科的'發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上就是我20__年作為康復(fù)科護(hù)士的工作計(jì)劃,我會在這些規(guī)劃中,努力提升自己的專業(yè)技能,提高康復(fù)護(hù)理的質(zhì)量,盡職盡責(zé)地為病人服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信,只要我們榮譽(yù)為病人服務(wù),我們的工作就會有所收獲,患者的康復(fù)也將更順利。康復(fù)科工作計(jì)劃12
20__年即將過去,20__年即將到來,我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20__年,在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的`發(fā)展特色,使醫(yī)院工作順利進(jìn)行,醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,特訂如下計(jì)劃:
一、政治思想方面
1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行十八大精神,積極參加院內(nèi)外一切政治活動,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。
2、調(diào)動全科人員的積極性,以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī),以十八大精神為指引,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),以改善服務(wù)態(tài)度,一切為了病人,千方百計(jì)為病人解除疾苦,做到社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面
1、擬創(chuàng)建市級重點(diǎn)???。
2、繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。
3、加強(qiáng)人才培養(yǎng),擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。
4、爭取召開遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會。
5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級科研立項(xiàng)2項(xiàng)。
6、增設(shè)門診1個(gè)。
7、穴位埋線治療慢性病。
8、開展小針刀治療慢性病。
三、綜合治理方面
加強(qiáng)綜合治安管理,按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持門前三包,搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好科室防火、防盜工作,營造良好的就醫(yī)環(huán)境,使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行??祻?fù)科工作計(jì)劃13
繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的管理年活動,著重抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等項(xiàng)管理管理工作,提高自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)大發(fā)展。我科擬定20__年工作計(jì)劃具體如下:
一、繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)工作
1.核心是抓好衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章及醫(yī)療診療常規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,特別是十三項(xiàng)核心制度,作為全年檢查、考核的工作重點(diǎn)、每月進(jìn)行一次考核,每季度進(jìn)行一次評議活動。
2.強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,做到月有安排、季有小結(jié),半年進(jìn)行考核,分?jǐn)?shù)公布,存在問題由集體對個(gè)人進(jìn)行評議。不合格者,與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,扣除當(dāng)月職效工資10%,兩次不合格者扣30%。
3.為了杜絕臨床隱患,抓好病歷質(zhì)量、醫(yī)療文書的書寫工作,加強(qiáng)病歷質(zhì)控制度,在原有病歷質(zhì)控制度基礎(chǔ)上,設(shè)立科室專職病歷質(zhì)控員,實(shí)行交叉病歷質(zhì)控制度,每周主治醫(yī)師,對自己組主管病人的住院病歷進(jìn)行質(zhì)控,科主任不定期抽查住院病歷,每月進(jìn)行一次病歷質(zhì)量講評,公布存在問題,限期改正,病歷與處方規(guī)范按醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行。
4.嚴(yán)格執(zhí)行抗生素臨床應(yīng)用直到原則,必須做到三合理,二聯(lián)用藥必須主治簽名,三聯(lián)用藥必須由科主任簽名,每月15號和30號檢查并公布藥物使用情況,通報(bào)每個(gè)人用藥情況。
5.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,更新服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,每月進(jìn)行一次評議抽查(問卷調(diào)查)。繼續(xù)深化文明窗口服務(wù)公約與承諾制度落實(shí)。
二、繼續(xù)加快重點(diǎn)專科建設(shè)步伐,強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè),促進(jìn)專病發(fā)展。
1.重點(diǎn)抓好專病、專技、專法宣傳工作,利用各科室宣傳陣地,自我推銷,自我宣傳,人人動手撰寫科普文章、板報(bào),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)亮點(diǎn)工程。①結(jié)合目前微創(chuàng)技術(shù)正在醫(yī)療臨床得到廣泛地應(yīng)用,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景和巨大的市場優(yōu)勢,今年力爭開展射頻熱凝靶點(diǎn)治療椎間盤突出癥及臭氧治療椎間盤突出癥,尋找新的經(jīng)濟(jì)突破口和增長點(diǎn),提升競爭力,同時(shí)作好相關(guān)的技術(shù)科普宣傳工作。
②推進(jìn)膠原酶溶解術(shù)治療腰椎間盤突出癥,采用多方位入路注射,改變目前單一入路的不足之處。加強(qiáng)科普宣傳力度,科普文章在市級報(bào)刊月有一篇。
③引進(jìn)膝關(guān)節(jié)沖洗和玻璃酸酶注射技術(shù),拓寬膝關(guān)節(jié)病治療措施。④認(rèn)真抓好小針刀療法臨床應(yīng)用,開設(shè)針刀門診,做好宣傳工作,與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,推選病種,做大做強(qiáng)。
⑤開展網(wǎng)上宣傳、義診、學(xué)術(shù)交流等形式推廣康復(fù)推拿治療中風(fēng)病、頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾??;射頻熱凝靶點(diǎn)消融術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎等疾病。
⑥繼續(xù)抓好中醫(yī)特色療法,拓展新項(xiàng)目與種類,在我院力所能及的基礎(chǔ)上引進(jìn)痛癥治療新方法,總結(jié)我科目前治療優(yōu)勢同時(shí)又要不斷改進(jìn)努力打
造粵北疼痛治療中心。
⑦確立中風(fēng)病為重點(diǎn)病種,優(yōu)化頸椎病、腰椎間盤突出癥等重點(diǎn)病種(保守治療)臨床診療方案,完成各病種在運(yùn)動處方、護(hù)理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續(xù)開設(shè)中風(fēng)康復(fù)治療,充分利用中醫(yī)藥特色,針灸和推拿優(yōu)勢,根據(jù)軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時(shí)期選擇適宜的方法,采用預(yù)防性康復(fù)的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫(yī)療的方法(藥物,注射等)+傳統(tǒng)中醫(yī)方法的綜合康復(fù)模式,結(jié)合物理治療(各種促進(jìn)技術(shù)),作業(yè)治療,語言治療,心理治療,矯形支具,理療,傳統(tǒng)康復(fù)治療,為我科發(fā)展開創(chuàng)新空間。
⑧引進(jìn)目前國內(nèi)外影響較大,療效獨(dú)特的各種特色針灸療法引進(jìn)目前國內(nèi)外影響較大,療效獨(dú)特的各種特色針灸療法,計(jì)劃派出2名醫(yī)生外出進(jìn)修,爭取使國內(nèi)外的特色針灸療法在科室里基本都有開展,更好地發(fā)展中醫(yī)藥特色。加強(qiáng)不同學(xué)科之間的合作,進(jìn)一步顯現(xiàn)中醫(yī)針灸的特色與優(yōu)勢,與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,在疾病發(fā)展全過程或某個(gè)階段,某個(gè)方面尋找中醫(yī)和針灸的最佳切入點(diǎn),以中醫(yī)強(qiáng)院。
⑨繼續(xù)擴(kuò)大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負(fù)責(zé),專人撰寫文章。繼續(xù)抓好四大經(jīng)典著作原文的學(xué)習(xí)及針灸學(xué)、脊柱學(xué)的知識學(xué)習(xí),作到月有專題,季有講評、人人有專題,鼓勵(lì)崗位成才,以崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主,打造高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍。
2.加速人才培養(yǎng)。作為醫(yī)院的一個(gè)龍頭科室,人才是最可寶貴的.財(cái)富,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)招聘為輔的原則,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。招聘或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人,康復(fù)治療師1人,推拿專業(yè)治療師1人、護(hù)理專業(yè)2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫(yī)院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫(yī)康復(fù)治療,擬派王巧玲到廣東省第二中醫(yī)院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫(yī)康復(fù)護(hù)理。
3.規(guī)范護(hù)理管理,積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行病人入院宣教制度,及時(shí)做好健康教育,認(rèn)真做好病人隨訪,并將工作落實(shí)到人。
4.充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,積極拓展業(yè)務(wù),要積極與其他臨床科室。要考慮科室經(jīng)營管理,業(yè)務(wù)如何去拓展,開展新技術(shù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理,注重成本核算,要主動去研究物價(jià)收費(fèi)條目,實(shí)行全成本控制,增加中藥飲片使用,增加收入尤其是含金量,降低藥占比,特別是控制藥物和醫(yī)療耗材的使用,經(jīng)營指標(biāo)層層分解到個(gè)人,嚴(yán)格控制及降低醫(yī)療成本,節(jié)支增收。中風(fēng)病診療工作達(dá)到一定規(guī)模,把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等疾病的微創(chuàng)介入治療和中風(fēng)病的康復(fù)治療作為科室發(fā)展的突破口及經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、各項(xiàng)工作指標(biāo)。
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo):前提是在20__年的基礎(chǔ)上,增長20%為目標(biāo)。要求人人有職有責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),共同完成。病房:總收入470萬元,藥比<30%;門診:總收入200萬元,藥比<30%;理療:總收入50萬元,②按摩:總收入48萬元,③藥熨:總收入70萬元(備注:理療2人
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