小區(qū)景觀綠化工程施工設(shè)計(jì)方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考某小區(qū)景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案目錄第一章施工組織設(shè)計(jì)............................................................3第1節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措4第2節(jié)施工準(zhǔn)備與管理 9第3節(jié)主要項(xiàng)目施工方法 151、5.1園建工程施工方法..............................................152、5.2綠化植物種植施工方法..........................................243、5.3管養(yǎng)方法......................................................414、5.4綠化給排水系統(tǒng)施工方法........................................465、5.5電氣安裝工程施工方法..........................................52第4節(jié)施工質(zhì)量管理 551、6.1施工質(zhì)量管理 552、6.2養(yǎng)護(hù)管理措施 64第5節(jié)確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措641、7.1質(zhì)量目標(biāo) 652、7.2組織機(jī)構(gòu) 653、7.3工程質(zhì)量控制 65第6節(jié)確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措671、8.1安全生產(chǎn)組織措施 672、8.2安全生產(chǎn)管理制度 673、8.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施 69第7節(jié)確保文明施工技術(shù)組織措711、9.1文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 712、9.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 713、9.3環(huán)境保護(hù)措施 73施工組織設(shè)計(jì)1GB50026-93；2、《城市綠化工程施工與驗(yàn)收規(guī)》CJJ/T82-99；3、《園林綠化施工規(guī)》DB4403001／T8－99；4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)》DB4403001/T6-99。施工部署力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重傷亡事故、無(wú)中毒事故等“五無(wú)”求。安全檢查達(dá)標(biāo)。4、文明施工：努力做好規(guī)管理，場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地材料保證措施1信息價(jià)格，銷(xiāo)售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后與時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施工程施工計(jì)劃2、組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“景觀園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。⑶推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫(xiě)切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。⑷為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。⑸充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。①認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。②與早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。⑹采用新技術(shù)、新工藝。⑺建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。3.3進(jìn)度控制辦法1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不與進(jìn)；⑵狀態(tài)不好對(duì)策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不與時(shí)；⑵質(zhì)量不符要求。對(duì)策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。對(duì)策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：⑴圖紙供應(yīng)不上；⑵變更頻繁前后矛盾。損失在規(guī)定的時(shí)限（一般為三天）書(shū)面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。（如到貨期等6、資金因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不與時(shí)。對(duì)策：⑴設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。⑵與時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下：⑴計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃----編制時(shí)間項(xiàng)目初期每月1日調(diào)整； 施工技術(shù)組項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃----編制時(shí)間：每月1日； 施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃----編制時(shí)間：周日； 施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)各班組。⑵統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。⑶工程例會(huì)制度：為能與時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。6:30責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。8、質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備與管理4.l施工準(zhǔn)備工作與管理l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4-1《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目容時(shí)間序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目容時(shí)間（天）責(zé)任部門(mén)1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖設(shè)計(jì)專圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3編寫(xiě)施工圖預(yù)算計(jì)算工程量與取費(fèi)1計(jì)財(cái)部4編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部55圖紙會(huì)審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電與臨時(shí)設(shè)施，材料堆場(chǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場(chǎng)急用材料進(jìn)場(chǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排與明確各部門(mén)的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部2、技術(shù)準(zhǔn)備人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下容：⑴施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。⑶編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫(xiě)詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。⑸技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。⑴材料準(zhǔn)備驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。②植物材料的準(zhǔn)備選好苗木，簽訂供購(gòu)合同；安排好運(yùn)輸、栽植方案。③種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機(jī)肥、農(nóng)藥與生長(zhǎng)劑等輔助材料，根據(jù)工程容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。租賃合同。⑤安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表4-24、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述90人。勞動(dòng)力組織還必需做到：⑴按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。各項(xiàng)管理制度，規(guī)職工行為。表4-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂902安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護(hù)衣套157安全標(biāo)志牌個(gè)2088消防栓Φ50個(gè)29泡沫滅火器個(gè)1510漏電保護(hù)器個(gè)105、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工管理方面接洽。第一節(jié) 主要項(xiàng)目施工方法1.1.1 5.1園建工程施工方法主要包括有地形、水體、園林小品、花架、鋪地、景亭、花池等，工藝流程1、素土夯實(shí)素土夯實(shí)采用振動(dòng)夯實(shí)機(jī)。每個(gè)夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔2-3個(gè)夯位，接上夯之鄰0-80cm95以上，80cm85-90。2、灰土墊層施工工藝工藝流程②施工前應(yīng)做好水平標(biāo)高的標(biāo)志，如在邊坡上每隔3m釘上灰土上平的木橛或在地面上插好標(biāo)高控制的標(biāo)準(zhǔn)木樁。15mm?；彝翍?yīng)拌和均勻，加水適量，以用手將灰土緊握成團(tuán)，兩指輕捏即碎為宜200mm。④灰土墊層施工完成后，應(yīng)與時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)的施工，否則應(yīng)臨時(shí)遮蓋，防止日曬雨淋。對(duì)各種地下管線與設(shè)備均應(yīng)妥善保護(hù)，防止灰土墊層施工時(shí)碰撞和損壞。3、C10砼墊層用平板振動(dòng)或卡板振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng)2-3遍。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后2-3小時(shí)且物觸無(wú)痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。4、清理基層⑴基層施工時(shí)，必須按規(guī)要求預(yù)留伸縮縫。⑵抄平，以地面±0.00的抄平點(diǎn)為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在10-15mm之間。⑶清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤(rùn)。5、彈線根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時(shí)還需彈出流水坡度線。6、試拼1mm。⑵根據(jù)設(shè)計(jì)要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對(duì)板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相引到下一裝修區(qū)。7、鋪裝結(jié)合層1:3的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤(rùn)基層，然后用水灰比為0.5的素水泥漿刷一遍，隨線高出3-5mm1m20-30。8、鋪面層振實(shí)，縫隙、平整度滿足要求后，揭開(kāi)板塊，再澆上一層水灰比為0.5的水泥素漿正式鋪貼9、灌、擦縫板塊鋪完養(yǎng)護(hù)2天后在縫隙灌水泥漿、擦縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。灌縫1－2h后，用棉紗醮色漿擦縫?？p的水泥漿凝結(jié)后，再將面層清洗干凈。10、成品保護(hù)鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動(dòng)，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護(hù)。磚砌體施工方法磚砌體采用M5水泥砂漿MU7.5機(jī)制磚砌筑，表面用20厚1:3水泥砂漿抹面。1、材料要求⑴紅磚：紅磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠合格證明與檢驗(yàn)單；⑵水泥：品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位與所處環(huán)境選擇，采用425號(hào)硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。⑶砂：采用中砂。嚴(yán)禁使用海砂，嚴(yán)格按規(guī)進(jìn)行配比砂漿。2、操作工藝⑴根據(jù)試驗(yàn)提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控制在±5以。⑵砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)和4小時(shí)使用完畢。3、磚砌體施工工序砌磚宜采用擠漿法，或者采用“三一”砌磚法。“三一”砌磚法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一糾正。應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。1、模板的制作、安裝⑴制模時(shí)，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴(yán)密，不漏漿。釘子的長(zhǎng)度一般為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處至少要釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。配制完后，對(duì)不同部位的模板進(jìn)