版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
礦業(yè)公司清潔生產(chǎn)審核方案產(chǎn)生與篩選1.1方案總匯1.1.1方案產(chǎn)生通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行清潔生產(chǎn)重大意義的廣泛宣傳,同時(shí)分期分批對(duì)員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)員工清潔生產(chǎn)的積極性。審核小組采用征求清潔生產(chǎn)合理建議的方式,發(fā)動(dòng)廣大員工對(duì)清潔生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共征集合理化建議22份。其中咨詢單位提出9清潔生產(chǎn)合理化建議,審核小組對(duì)合理化建議進(jìn)行了整理和初步篩選,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及原輔料、能源、技術(shù)、設(shè)備、過(guò)程控制產(chǎn)品、廢棄物、管理和員工等八個(gè)方向出發(fā)整理匯總了22條方案。為下步進(jìn)行方案匯總和篩選做好了準(zhǔn)備工作。1.1.2方案匯總對(duì)所有方案進(jìn)行了匯總.見(jiàn)表4-1審核小組對(duì)收集整理出來(lái)的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行了匯總,具體見(jiàn)表4-1。為了使篩選工作有的放矢。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,確定投資2萬(wàn)元以下為低費(fèi),投資2-10萬(wàn)元為中費(fèi),10萬(wàn)元以上為高費(fèi)。同時(shí)與咨詢單位共同研究,初步預(yù)測(cè)了方案的經(jīng)濟(jì)效果和環(huán)境效果。表4-1:方案匯總表方案類型方案編號(hào)方案名稱方案簡(jiǎn)介預(yù)計(jì)投資預(yù)計(jì)效果環(huán)境效果經(jīng)濟(jì)效果技術(shù)工藝改造F1輸料皮帶封閉破碎工序數(shù)輸料皮帶加蓋封閉減少粉塵排放0.5萬(wàn)元年減少粉塵9.59tF2設(shè)備用電避峰運(yùn)行生產(chǎn)時(shí)間集中在谷、平兩時(shí)段以減少電費(fèi)減少電費(fèi)45.37萬(wàn)元F3增加錘破工序破碎工序粒度過(guò)大.增加磨礦負(fù)荷.增加錘被工序.降低粒度.提高生產(chǎn)能力.降低消耗8萬(wàn)元節(jié)電15.12萬(wàn)kwh/年減少電費(fèi)8.32萬(wàn)元F4尾礦濃縮對(duì)尾礦進(jìn)行濃縮.建立濃縮池.及脫水機(jī)150萬(wàn)元減少?gòu)U水排放量.增加循環(huán)水量40萬(wàn)元/年F5生產(chǎn)給水增加調(diào)節(jié)池原給水方式為直供,電耗浪費(fèi)嚴(yán)重,增加調(diào)節(jié)池以調(diào)節(jié)用水峰谷,達(dá)到節(jié)電目的1.5萬(wàn)元節(jié)電5.4kwh/年減少電費(fèi)2.97萬(wàn)元F6沙泵配水系統(tǒng)改造沙泵配水槽容積過(guò)小.造成沙泵氣蝕嚴(yán)重.加大配水槽容積0.53萬(wàn)元年節(jié)約設(shè)備維修費(fèi)1.5萬(wàn)元F7選礦水回歸原選礦水全部直接排放,決定經(jīng)沉淀后全部回收使用20萬(wàn)元年減少?gòu)U水排放量58.25萬(wàn)m3年節(jié)約水量58.25萬(wàn)m3.折合節(jié)約資金99.025萬(wàn)元F8尾礦輸送管道改造現(xiàn)采用磁鋼管道耐磨性較差更換頻繁,應(yīng)采用新型耐磨管材替代15萬(wàn)元減少資源浪費(fèi).防止跑礦事故發(fā)生節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用12萬(wàn)元/年F9尾礦輸送增加備用管道按照技術(shù)規(guī)范.尾礦輸送必須配備備用管道12元防止跑礦事故發(fā)生保證生產(chǎn)連續(xù)性設(shè)備維護(hù)和更新F10安裝電機(jī)防護(hù)罩恢復(fù)電機(jī)防護(hù)罩F11高頻振動(dòng)篩更換原振動(dòng)篩分效率低,粒度大10萬(wàn)元節(jié)電15.12萬(wàn)kwh/年節(jié)約資金7.56萬(wàn)元F12對(duì)粉碎工序振動(dòng)篩進(jìn)行大修更換篩網(wǎng).恢復(fù)振動(dòng)功能0.27萬(wàn)元節(jié)電2.16萬(wàn)kwh/年節(jié)約電費(fèi)1.19萬(wàn)元過(guò)程優(yōu)化控制F13完善入礦量.計(jì)量安裝計(jì)量皮帶稱1萬(wàn)元減少資源浪費(fèi)間接經(jīng)濟(jì)效益F14檢修設(shè)備對(duì)各種設(shè)備“跑.冒.滴.漏”現(xiàn)象進(jìn)行處理減少?gòu)U水排放量1.87T/年節(jié)約水費(fèi)1.12萬(wàn)元/年廢物回收利用和循環(huán)使用F15潤(rùn)滑油回收對(duì)各種設(shè)備舊潤(rùn)滑油進(jìn)行回收沉淀后重復(fù)使用減少?gòu)U油排放量1.87T/年節(jié)約費(fèi)用1.85萬(wàn)元/年F16對(duì)尾礦廢石進(jìn)行綜合利用積極開拓廢物利用途徑提高綜合利用率減少環(huán)境污染增加經(jīng)濟(jì)收入加強(qiáng)管理F17加強(qiáng)設(shè)備管理建立和完善設(shè)備管理制度減少環(huán)境污染間接經(jīng)濟(jì)效益F18修舊利廢開展修舊利廢活動(dòng)減少資源浪費(fèi)節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用1.8萬(wàn)元/年F19建立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度潛在經(jīng)濟(jì)效益F20加強(qiáng)生產(chǎn)記錄管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)記錄為企業(yè)管理提供基礎(chǔ)資料間接經(jīng)濟(jì)效益員工素質(zhì)提高F21強(qiáng)化崗位責(zé)任制對(duì)員工進(jìn)行崗位責(zé)任制定期培訓(xùn)減少?gòu)U水排放量0.22萬(wàn)m3/年節(jié)約水費(fèi)0.37萬(wàn)元F22提高員工素質(zhì)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并制定相關(guān)制度間接經(jīng)濟(jì)效益1.2.方案篩選審核小組匯總了各方面提出的方案及合理化建議共計(jì)22條對(duì)其中一些簡(jiǎn)單易行的無(wú)/低費(fèi)方案,進(jìn)入了實(shí)施階段,而對(duì)部分無(wú)/低費(fèi)方案及中/高費(fèi)方案進(jìn)行了初步篩選。并從中推薦幾個(gè)可行性比較明顯的方案供可行性分析,由于企業(yè)生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,方案比較直觀,故企業(yè)與咨詢單位協(xié)商,采用簡(jiǎn)易篩選法對(duì)方案進(jìn)行篩選,具體結(jié)果見(jiàn)方案簡(jiǎn)易篩選表。(表4-2)表4-2:方案簡(jiǎn)易篩選表方案編號(hào)方案名稱簡(jiǎn)易分析結(jié)論技術(shù)可行性環(huán)境可行性經(jīng)濟(jì)可行性可實(shí)施性F1√√√√√F2√√√√√F3√√√√√F4√√√∕××∕F5√√√√√F6√√√√√F7√√√√√F8√√√√√F9√√√√√F10√√√√√F11√√√√√F12√√√√√F13√√√√√F14√√√√√F15√√√√√F16√√√√√F17√√√√√F18√√√√√F19√√√√√F20√√√√√F21強(qiáng)化崗位責(zé)任制√√√√√F22提高員工素質(zhì)√√√√√表4-3:方案篩選結(jié)果匯總表篩選結(jié)果方案編號(hào)方案名稱可行的無(wú)/低費(fèi)方案F1F2F5F6F10F12F13F14F15F16F17F18F19F20F21強(qiáng)化崗位責(zé)任制F22提高員工素質(zhì)初步可行的中/高費(fèi)方案F3F7F8F9F11不可行方案F4根據(jù)篩選結(jié)果中/高費(fèi)方案5項(xiàng)全部可行,一項(xiàng)方案不可行由于方案較多,全部實(shí)施企業(yè)目前有困難,為此咨詢單位組織專家與企業(yè)人員采用權(quán)重總和記分排序法,共同對(duì)方案進(jìn)行了選擇,確定方案F7、F11兩個(gè)方案為近期可實(shí)施的中/高費(fèi)方案,進(jìn)行可行性分析。其它方案暫緩實(shí)施。具體情況見(jiàn)表4-4。表4-4:方案權(quán)重總和計(jì)分排序表權(quán)重因素權(quán)重值方案得分(R=1-10)方案F3方案F7方案F8方案F9方案F11RR×WRR×WRR×WRR×WRR×W環(huán)境效果10550990880880880864886443254086476427495355357496530636630530636170239177185229514321.3.方案研制根據(jù)對(duì)方案進(jìn)行的簡(jiǎn)易篩選結(jié)果,得到方案F7、F11為初步可行的中/高費(fèi)方案,為簡(jiǎn)單分析初步可行的中/高費(fèi)方案咨詢單位專家與企業(yè)相關(guān)人員,共同深入現(xiàn)場(chǎng),制定了詳細(xì)的方案,并對(duì)設(shè)備選型等問(wèn)題,向企業(yè)提供了大量同行業(yè)信息,經(jīng)雙方共同努力,制定具體實(shí)施方案,具體見(jiàn)表4-5。表4-5:方案說(shuō)明表編號(hào)及名稱方案F7選礦水回收方案F11高頻振動(dòng)篩更換要點(diǎn)原選礦水直接排放尾礦庫(kù)未回收,利用封閉管道配置調(diào)節(jié)沉淀池,經(jīng)沉淀后,輸送入選礦工序循環(huán)使用原振動(dòng)篩,篩分效率低,設(shè)備老化嚴(yán)重,更換新型高頻電磁振網(wǎng)篩。主要設(shè)備沉淀池、水泵高頻電磁振網(wǎng)篩主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(包括費(fèi)用和效益)年節(jié)水58
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吉林省長(zhǎng)春市南關(guān)區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期10月期中生物試題(含答案)
- 低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園時(shí)間安排方案
- 贛南師范大學(xué)《電視名專欄研究》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 阜陽(yáng)師范大學(xué)《音樂(lè)學(xué)科課程與教學(xué)技能實(shí)訓(xùn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 阜陽(yáng)師范大學(xué)《公共工程項(xiàng)目管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院《國(guó)際服務(wù)貿(mào)易》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建師范大學(xué)《寫意花鳥畫》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建師范大學(xué)《課堂教學(xué)技能》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 第8章 SOPC技術(shù)開發(fā)概述課件
- 檔案交接文據(jù)(歸檔)
- 江蘇生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策分析
- 小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表(共1頁(yè))
- (完整版)軟件維護(hù)明細(xì)
- 梯形螺紋基本尺寸
- LTE學(xué)習(xí)總結(jié)-后臺(tái)操作-LMT的使用
- 小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文培優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng)記錄(共22頁(yè))
- 二次雷達(dá)探測(cè)性能和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估方法
- 初中一次函數(shù)課標(biāo)
- 溫縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心PPT課件
- “可燃冰”的三大懸疑
- 招商銀行在職證明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論