工藝創(chuàng)新與工序改進(jìn)管理制度

工藝創(chuàng)新與工序改進(jìn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度的目的是為了規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)工藝創(chuàng)新與工序改進(jìn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)連續(xù)發(fā)展。1.2本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)全部部門(mén)及員工。2.2工藝創(chuàng)新管理涉及的全部科研、設(shè)計(jì)、制造環(huán)節(jié)，工序改進(jìn)管理涉及的全部生產(chǎn)工序。第二章工藝創(chuàng)新管理第三條工藝創(chuàng)新引導(dǎo)思想3.1充分敬重科學(xué)精神，鼓舞創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng)的培養(yǎng)。3.2強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，提倡理論研究和工程實(shí)踐相結(jié)合。第四條工藝創(chuàng)新計(jì)劃4.1每年依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品需求訂立工藝創(chuàng)新計(jì)劃。4.2工藝創(chuàng)新計(jì)劃包含項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)分解、資源配置、進(jìn)度掌控等內(nèi)容。第五條工藝創(chuàng)新項(xiàng)目管理5.1工藝創(chuàng)新項(xiàng)目由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)實(shí)施，確定項(xiàng)目構(gòu)成員及任務(wù)分工。5.2項(xiàng)目組應(yīng)訂立認(rèn)真的工藝創(chuàng)新方案和實(shí)施計(jì)劃，并依據(jù)進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整和評(píng)估。5.3工藝創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要保證技術(shù)攻關(guān)的順利進(jìn)行，及時(shí)解決技術(shù)難題。第六條工藝創(chuàng)新成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)6.1工藝創(chuàng)新成績(jī)應(yīng)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，評(píng)估成績(jī)的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)效益。6.2成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，綜合考慮技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、本錢(qián)掌控等因素。6.3評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組，為后續(xù)的工作供應(yīng)參考。第七條工藝創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)7.1工藝創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)總結(jié)，形成文件或報(bào)告，供企業(yè)內(nèi)部參考和借鑒。7.2工藝創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)應(yīng)側(cè)重強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及改進(jìn)措施等內(nèi)容。第三章工序改進(jìn)管理第八條工序改進(jìn)活動(dòng)8.1每個(gè)生產(chǎn)工序都應(yīng)定期進(jìn)行改進(jìn)活動(dòng)，提高工序的質(zhì)量和效率。8.2工序改進(jìn)活動(dòng)包含排盤(pán)問(wèn)題、確定改進(jìn)目標(biāo)、訂立改進(jìn)方案、實(shí)施改進(jìn)措施等。8.3工序改進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施應(yīng)充分發(fā)揮員工的主體作用，鼓舞員工參加和提出改進(jìn)建議。第九條工序改進(jìn)計(jì)劃9.1每年依據(jù)工藝創(chuàng)新計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃訂立工序改進(jìn)計(jì)劃。9.2工序改進(jìn)計(jì)劃包含改進(jìn)目標(biāo)、措施布置、資源配備等內(nèi)容。第十條工序改進(jìn)實(shí)施10.1工序改進(jìn)由相關(guān)責(zé)任部門(mén)組織實(shí)施，確定改進(jìn)小組和責(zé)任人員。10.2改進(jìn)小組應(yīng)訂立認(rèn)真的改進(jìn)方案和實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督改進(jìn)過(guò)程的執(zhí)行情況。10.3工序改進(jìn)應(yīng)重視信息的溝通和協(xié)調(diào)，確保改進(jìn)措施的順利實(shí)施。第十一條工序改進(jìn)成效評(píng)估11.1工序改進(jìn)活動(dòng)完成后，應(yīng)對(duì)改進(jìn)成效進(jìn)行評(píng)估。11.2評(píng)估結(jié)果應(yīng)以定量指標(biāo)和定性分析相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。11.3評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和改進(jìn)小組，為進(jìn)一步改進(jìn)工作供應(yīng)參考。第四章監(jiān)督與考核第十二條監(jiān)督檢查12.1相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)工藝創(chuàng)新與工序改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。12.2監(jiān)督檢查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工藝創(chuàng)新計(jì)劃的執(zhí)行情況、工序改進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施效果等。第十三條考核評(píng)估13.1每年依據(jù)工藝創(chuàng)新與工序改進(jìn)的實(shí)際情況進(jìn)行考核評(píng)估。13.2評(píng)估內(nèi)容包含工藝創(chuàng)新成績(jī)、工序改進(jìn)成效、改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面。第十四條獎(jiǎng)懲措施14.1對(duì)工藝創(chuàng)新成績(jī)顯著、工序改進(jìn)成效顯著的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)予以表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)。14.2對(duì)工藝創(chuàng)新計(jì)劃未定時(shí)完成、工序改進(jìn)成效不明顯的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)予以適當(dāng)?shù)膽土P。第五章附則第十五條其他增補(bǔ)規(guī)定15.1依據(jù)工藝創(chuàng)新和工序改進(jìn)的實(shí)際情況，可以訂立實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。15.2本制度的修改和增補(bǔ)，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批并及時(shí)通知全體員工。第十六條本制度解釋權(quán)16.1本制度的解釋權(quán)屬