起重吊裝安全技術(shù)措施

起重吊裝安全技術(shù)措施一、工程概況

本項目為某工業(yè)廠房建設(shè)，主要包括廠房結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝及配套設(shè)施等。工程地點位于某市郊區(qū)的工業(yè)區(qū)內(nèi)，總占地面積約20000平方米。工程涉及大量重型設(shè)備的吊裝作業(yè)，為確保吊裝作業(yè)的安全、順利進行，特制定本起重吊裝安全技術(shù)措施。

二、吊裝管理

（一）吊裝施工組織流程

1.吊裝前期準備：包括吊裝方案編制、審批，工器具選用，人員配置，現(xiàn)場勘察，安全培訓等。

2.吊裝現(xiàn)場布置：根據(jù)吊裝方案，對現(xiàn)場進行合理布置，包括設(shè)備擺放、吊裝通道設(shè)置、臨時設(shè)施搭建等。

3.吊裝作業(yè)：按照吊裝方案和操作規(guī)程進行吊裝作業(yè)。

4.吊裝作業(yè)完成后，對現(xiàn)場進行清理，確保現(xiàn)場整潔。

5.吊裝作業(yè)總結(jié)：對吊裝作業(yè)過程進行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進措施。

（二）現(xiàn)場吊裝組織機構(gòu)

1.項目部：負責整個項目的組織、協(xié)調(diào)、管理工作。

2.吊裝作業(yè)組：負責吊裝作業(yè)的具體實施。

3.安全監(jiān)督組：負責對吊裝作業(yè)過程進行安全監(jiān)督、檢查。

4.質(zhì)量控制組：負責對吊裝作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。

5.設(shè)備保障組：負責吊裝設(shè)備的維護、保養(yǎng)、調(diào)試。

（三）管理職責

1.項目部：負責制定吊裝方案，組織、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，確保吊裝作業(yè)順利進行。

2.吊裝作業(yè)組：嚴格按照吊裝方案和操作規(guī)程進行吊裝作業(yè)，確保作業(yè)安全、高效。

3.安全監(jiān)督組：對吊裝作業(yè)過程進行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

4.質(zhì)量控制組：對吊裝作業(yè)質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5.設(shè)備保障組：負責吊裝設(shè)備的維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

三、工器具的選用

1.根據(jù)吊裝設(shè)備的重量、尺寸和吊裝高度等參數(shù)，選用合適的吊裝工器具，包括鋼絲繩、吊具、索具、滑輪組等。

-鋼絲繩：應(yīng)選用符合國家標準的優(yōu)質(zhì)鋼絲繩，其直徑應(yīng)滿足吊裝設(shè)備重量的要求，同時保證足夠的安全系數(shù)。

-吊具：根據(jù)設(shè)備形狀和重量選擇合適的吊具，如吊鉤、吊環(huán)、吊帶等。

-索具：包括卸扣、卡環(huán)、旋轉(zhuǎn)吊環(huán)等，應(yīng)確保其承載能力與吊裝設(shè)備重量相匹配。

-滑輪組：根據(jù)吊裝高度和角度，選擇合適的滑輪組，以提高吊裝效率和安全性。

2.所有吊裝工器具在使用前應(yīng)進行檢查，確保無損壞、磨損、腐蝕等現(xiàn)象，禁止使用不合格的工器具。

四、吊裝準備工作

1.對吊裝現(xiàn)場進行詳細勘察，了解地形、地貌、周邊環(huán)境等因素，為吊裝作業(yè)提供依據(jù)。

2.根據(jù)吊裝設(shè)備重量和尺寸，制定吊裝方案，明確吊裝順序、路徑和作業(yè)方法。

3.準備必要的施工圖紙、技術(shù)文件和吊裝作業(yè)指導(dǎo)書。

4.對參與吊裝作業(yè)的全體人員進行安全技術(shù)交底和安全培訓，確保每位作業(yè)人員熟悉吊裝方案和操作規(guī)程。

5.完成吊裝設(shè)備的檢查、調(diào)試，確保設(shè)備性能良好。

五、人員配置

1.吊裝作業(yè)組：負責具體的吊裝操作，包括指揮、掛鉤、起吊、調(diào)整等，人員配置如下：

-吊車司機：具備相關(guān)操作資質(zhì)和豐富經(jīng)驗。

-指揮員：負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的指揮、協(xié)調(diào)，具備吊裝作業(yè)指揮資質(zhì)。

-吊裝工：負責吊裝設(shè)備的掛鉤、捆綁、調(diào)整等工作。

2.安全監(jiān)督組：負責對吊裝作業(yè)過程進行全程監(jiān)督，人員配置如下：

-安全員：具備相關(guān)安全資質(zhì)，負責現(xiàn)場安全管理。

-安全監(jiān)督員：對吊裝作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

3.質(zhì)量控制組：負責吊裝作業(yè)質(zhì)量的檢查，人員配置如下：

-質(zhì)量員：具備相關(guān)質(zhì)量檢查資質(zhì)，負責吊裝作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。

4.設(shè)備保障組：負責吊裝設(shè)備的維護、保養(yǎng)，人員配置如下：

-設(shè)備管理員：負責吊裝設(shè)備的日常管理、維護、保養(yǎng)。

-維修工：負責吊裝設(shè)備的故障排除、維修。

六、吊運步驟

1.吊裝前準備：

-確認吊裝設(shè)備、工器具及人員準備就緒。

-對吊裝設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

-對吊車進行調(diào)試，確保其性能穩(wěn)定。

-進行安全技術(shù)交底，確保所有作業(yè)人員熟悉吊裝流程和應(yīng)急措施。

2.吊裝作業(yè)：

-按照吊裝方案和操作規(guī)程進行設(shè)備掛鉤。

-吊車司機在指揮員的指揮下，緩慢起吊設(shè)備，保持設(shè)備平衡。

-在吊運過程中，吊裝工負責監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，確保掛鉤、捆綁牢固。

-吊運至指定位置后，進行設(shè)備調(diào)整和安裝。

3.吊裝完成：

-確認設(shè)備安裝到位后，進行固定，解除吊裝索具。

-對吊車進行復(fù)位，清理現(xiàn)場，確保吊裝作業(yè)區(qū)域整潔。

-完成吊裝作業(yè)記錄和總結(jié)。

七、汽車吊使用注意事項

1.汽車吊操作人員必須具備相應(yīng)的操作資質(zhì)，嚴格遵守操作規(guī)程。

2.汽車吊在使用前應(yīng)進行詳細檢查，包括液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、輪胎等，確保設(shè)備安全可靠。

3.汽車吊在吊裝作業(yè)時，應(yīng)確保地面平整、堅實，防止吊車傾斜或塌陷。

4.汽車吊的起重能力不得超過其額定載荷，避免超載作業(yè)。

5.汽車吊在作業(yè)過程中，應(yīng)保持與架空線路、建筑物等的安全距離，防止發(fā)生碰撞。

6.遇有大風、雷雨等惡劣天氣，應(yīng)暫停吊裝作業(yè)，確保作業(yè)人員安全。

八、安全技術(shù)措施

1.吊裝作業(yè)前，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓，提高安全意識。

2.嚴格執(zhí)行吊裝方案和操作規(guī)程，確保吊裝作業(yè)安全、有序進行。

3.設(shè)置安全警示標志，提醒現(xiàn)場人員注意安全。

4.作業(yè)現(xiàn)場配備必要的防護設(shè)施，如安全帽、安全帶、防護網(wǎng)等。

5.定期對吊裝設(shè)備進行檢查、維護，確保設(shè)備性能良好。

6.建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

7.對吊裝作業(yè)過程進行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

8.加強現(xiàn)場安全管理，確保吊裝作業(yè)區(qū)域與無關(guān)人員隔離。

九、危險源辨識、風險評價及風險控制

（一）、危險源辨識

1.吊裝設(shè)備本身的風險：設(shè)備老化、損壞、故障等可能導(dǎo)致吊裝事故。

2.作業(yè)人員操作風險：操作不當、違章操作、缺乏安全意識等可能導(dǎo)致人員傷亡。

3.環(huán)境風險：惡劣天氣、場地不平整、架空線路、周邊建筑物等可能導(dǎo)致吊裝事故。

4.管理風險：吊裝方案不合理、安全管理制度不健全、監(jiān)管不到位等可能導(dǎo)致事故發(fā)生。

5.通訊協(xié)調(diào)風險：信息傳遞不暢、指揮協(xié)調(diào)失誤等可能導(dǎo)致吊裝作業(yè)混亂。

（二）、風險評價

1.對吊裝設(shè)備進行全面檢查，評估設(shè)備狀態(tài)，確保設(shè)備安全可靠。

2.對作業(yè)人員進行安全技能培訓，提高安全意識，降低操作風險。

3.對吊裝現(xiàn)場進行勘察，評估環(huán)境風險，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

4.完善安全管理制度，加強現(xiàn)場監(jiān)管，降低管理風險。

5.建立有效的通訊協(xié)調(diào)機制，確保信息暢通，降低通訊協(xié)調(diào)風險。

（三）、重大危險源的控制目標和措施

1.控制目標：

-確保吊裝作業(yè)過程中無人身傷亡事故發(fā)生。

-避免設(shè)備損壞、故障等導(dǎo)致的事故。

-降低環(huán)境因素對吊裝作業(yè)的影響。

-提高吊裝作業(yè)的管理水平和協(xié)調(diào)能力。

2.控制措施：

-定期對吊裝設(shè)備進行檢查、維護，確保設(shè)備性能良好。

-對作業(yè)人員進行安全教育和培訓，提高安全操作技能。

-根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)置安全警示標志，采取隔離、保護等措施，降低環(huán)境風險。

-制定完善的吊裝方案和安全管理制度，加強現(xiàn)場監(jiān)管，確保吊裝作業(yè)有序進行。

-建立應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

-加強通訊協(xié)調(diào)，確保信息傳遞暢通，避免指揮協(xié)調(diào)失誤。

-對重大危險源進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施予以消除。

十、應(yīng)急救援預(yù)案

1.應(yīng)急預(yù)案制定：

-根據(jù)吊裝作業(yè)特點，制定詳細的應(yīng)急救援預(yù)案。

-預(yù)案應(yīng)包括事故類型、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施、人員分工等內(nèi)容。

-預(yù)案應(yīng)報有關(guān)部門審批，并定期組織演練。

2.應(yīng)急響應(yīng)流程：

-發(fā)生事故時，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即報告項目負責人。

-項目負責人啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊伍進行救援。

-按照預(yù)案分工，各救援小組迅速展開救援行動。

-保持與外部救援力量的溝通，根據(jù)需要請求外部支援。

3.救援措施：

-緊急情況下，立即停止吊裝作業(yè)，確保人員安全。

-對受傷人員進行現(xiàn)場急救，必要時聯(lián)系醫(yī)療救援。

-對事故現(xiàn)場進行隔離，防止事故擴大。

-分析事故原因，采取相應(yīng)措施進行事故處理。

4.事故處理與總結(jié)：

-事故處理結(jié)束后，對事故原因進行分析，制定改進措施。

-修訂應(yīng)急預(yù)案，完善救援流程。

-對參與救援人員進行總結(jié)和培訓，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

十一、應(yīng)急物資與裝備保障

1.應(yīng)急物資：

-根據(jù)吊裝作業(yè)特點和應(yīng)急救援需要，配備必要的應(yīng)急物資，如急救包、消防器材、通訊設(shè)備等。

-定期檢查應(yīng)急物資，確保物資完好、有效。

-建立應(yīng)急物資清單，明確物資存放地點和責任人。

2.應(yīng)急裝備：

-配備專用的應(yīng)急救援裝備，如救援車輛、起重機、拖車等。

-定期對