新媒體活動(dòng)運(yùn)營策劃

新媒體活動(dòng)運(yùn)營策劃此次本鋼集團(tuán)工會(huì)舉辦新媒體創(chuàng)作培訓(xùn)班是工會(huì)系統(tǒng)今年舉辦的其次次新媒體培訓(xùn)，旨在全面提高本鋼集團(tuán)工會(huì)系統(tǒng)微信采編人員新媒體創(chuàng)作技巧，提升他們的微信稿件編輯、微信管理運(yùn)營和微信活動(dòng)策劃力量，從而全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，更好地服務(wù)廣闊職工。當(dāng)天，本鋼集團(tuán)工會(huì)微信團(tuán)隊(duì)人員和來自各單位的工會(huì)宣教委員等60余人參與了培訓(xùn)。

在當(dāng)天培訓(xùn)課上，本鋼集團(tuán)工會(huì)邀請(qǐng)本溪市電視臺(tái)記者張宇豐從新聞的本質(zhì)、新媒體新聞與傳統(tǒng)媒體新聞的區(qū)分、新媒體新聞的創(chuàng)作及案例分析三方面對(duì)新媒體創(chuàng)新進(jìn)行了深化淺出地講解。隨后，本鋼集團(tuán)工會(huì)新媒體工作室負(fù)責(zé)人、技術(shù)學(xué)院老師陳莉就微信線下活動(dòng)的技術(shù)支持方面內(nèi)容進(jìn)行了講解。

新媒體活動(dòng)運(yùn)營策劃2

聘請(qǐng)中針對(duì)“新媒體運(yùn)營資深經(jīng)理”這一崗位，萬達(dá)開出了50～70萬元的薪資范圍，而據(jù)智聯(lián)聘請(qǐng)針對(duì)20xx年春季求職期公布的《20xx春季中國雇主需求與白領(lǐng)人才供應(yīng)報(bào)告》顯示，萬達(dá)集團(tuán)“新媒體運(yùn)營資深經(jīng)理”崗位所在地的上海市，即便以6774元地域平均月薪奪得桂冠，但比對(duì)萬達(dá)上述50萬元～70萬元的“天價(jià)”年薪，瞬間變得不值得一提。

不少圍觀路人不禁感嘆，原來做新媒體竟能這么賺錢？

別急，現(xiàn)實(shí)總是抱負(fù)的照妖鏡，事實(shí)上，大多數(shù)公司新媒體運(yùn)營的年薪始終徘徊在10萬元左右，據(jù)早前一家新媒體數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查表明，多數(shù)微信公眾號(hào)運(yùn)營者的年薪在8萬元以下。盡管越來越多的企業(yè)情愿為新媒體運(yùn)營從業(yè)者供應(yīng)更加具有誘惑力的薪資，但一方面是企業(yè)情愿花錢吸引人才，另一方面卻是人才未必能做到使企業(yè)滿足，“這也就導(dǎo)致了這個(gè)崗位的薪資差距較大”。

新媒體運(yùn)營可不只是管微信、刷微博哦

從崗位職責(zé)來看，“管微信、刷微博”只是外界對(duì)這份工作的曲解。實(shí)際上，除了需利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣、產(chǎn)品營銷外，稱職的新媒體運(yùn)營人員還要能夠策劃與品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動(dòng)，并向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高用戶參加度，提高品牌知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)達(dá)到相應(yīng)的營銷目的。

小維目前在杭州一家文化創(chuàng)意有限公司工作，入職已經(jīng)2年的她目前就職自媒體部門，“每天公眾號(hào)需要推送的內(nèi)容都要經(jīng)過我和其他部門成員的策劃，如何獲得更大范圍的推廣也需要我們?nèi)ミ\(yùn)營，此外，商務(wù)合作以及協(xié)作也在我們的日常工作范圍之內(nèi)?！?/p>

小維所在的公司在業(yè)內(nèi)頗有知名度，但在她看來盡管其名義上是互聯(lián)網(wǎng)公司，但在運(yùn)營和管理上還是較為偏向傳統(tǒng)企業(yè)；而且由于老板思想活絡(luò)，往往敲定的事情一夜之間做出另一番打算，以及關(guān)于公眾號(hào)產(chǎn)生的工作繁多，頻繁加班對(duì)小維來說已成常態(tài)。

而在進(jìn)一步了解中，小維表示目前自己的薪資在伴侶間屬于中高水平，根據(jù)“底薪+績效+提成”的結(jié)算方法，小維能夠拿到30萬元～40萬元的年薪，她表示對(duì)自己的薪酬感覺合理，但同時(shí)她也透露在目前的工作中也存在較多問題，“首先覺得自己專業(yè)學(xué)問不夠，公眾號(hào)粉絲利益點(diǎn)和商務(wù)利益點(diǎn)之間的沖突應(yīng)當(dāng)如何解決，目前仍在探究當(dāng)中；而鑒于每日推送的內(nèi)容閱讀量與轉(zhuǎn)發(fā)量都有較大落差，對(duì)于粉絲畢竟想要看到什么類型的內(nèi)容目前還只能靠自己猜想?！?/p>

量化產(chǎn)出回報(bào)提薪以獎(jiǎng)金形式發(fā)放

佳佳目前正在辦理離職手續(xù)，盡管現(xiàn)在的新媒體運(yùn)營工作并不需要自己常常加班，但平均4000元每月的工資卻讓她在城市生活得稍顯吃力。佳佳所在的公司屬于傳統(tǒng)廣播互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目前正在想互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)變中，佳佳的日常工作就是負(fù)責(zé)文案策劃，微博、微信公眾號(hào)的實(shí)時(shí)更新，以及落實(shí)公司研發(fā)的APP的市場(chǎng)推廣工作。

在她看來自己擔(dān)當(dāng)了太多不屬于新媒體運(yùn)營崗位的工作，以APP市場(chǎng)推廣為例，公司每年研發(fā)眾多新產(chǎn)品，但由于尚處產(chǎn)品試水階段，能夠勝利的卻很少；而且由于市場(chǎng)推廣工作占用自己大量時(shí)間，原本應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)的新媒體運(yùn)營工作反而被怠慢，“我們公眾號(hào)的文章基本都是從其他網(wǎng)站或者公眾號(hào)搬運(yùn)過來，公眾號(hào)的掃瞄量和其他指標(biāo)也不抱負(fù)。”

新媒體運(yùn)營崗位尚屬于新興崗位，所以許多公司好像并不明確這個(gè)崗位的工作人員應(yīng)當(dāng)專注于哪項(xiàng)工作，因此像佳佳這樣盡管掛著“新媒體運(yùn)營專員”的頭銜，但實(shí)際身兼數(shù)職的狀況并不少見。

在某建筑行業(yè)公司任職HR的旻侑表示，“作用打算身份，結(jié)果打算酬勞”，首先公司應(yīng)當(dāng)明確新媒體運(yùn)營崗位的工作是什么，在此基礎(chǔ)上量化崗位員工的產(chǎn)出回報(bào)。但同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，新媒體運(yùn)營專員崗位薪資應(yīng)當(dāng)在正常職能部門崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，“一般入職新人月薪資在3500元，3年以上工作閱歷者能夠到5000元以上，但新媒體運(yùn)營專員的基本月工資應(yīng)當(dāng)止步于6000元，調(diào)薪應(yīng)當(dāng)以獎(jiǎng)金形式為主?！?/p>

他認(rèn)為新媒體運(yùn)營崗位的薪資應(yīng)當(dāng)是“薪資=基本工資+職級(jí)薪資+績效提成+福利補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金+其他”，以基本工資為主，“提成性的工作量應(yīng)均等化，并以福利補(bǔ)貼形式作為補(bǔ)充”；然而他也表示在聘請(qǐng)新媒體運(yùn)營崗位員工時(shí)，還存在薪資待遇無法核定、定薪較難，技術(shù)評(píng)定與考核標(biāo)準(zhǔn)難規(guī)范，專職專崗的人員較少等問題。

崗位需求量大薪資兩極化明顯

針對(duì)旻侑所提出的現(xiàn)存問題，作為垂直類電商人才聘請(qǐng)平臺(tái)的樂電網(wǎng)其實(shí)早在20xx年就進(jìn)行過數(shù)據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì)。

依據(jù)樂電網(wǎng)20xx年第4季度數(shù)據(jù)，企業(yè)在樂電網(wǎng)的聘請(qǐng)新媒體專員的崗位數(shù)量相比較前一季度增長了43.67%，主要的`崗位需求增長城市以北京、上海、廣州、杭州等電子商務(wù)發(fā)達(dá)城市為主。另外，薪資的兩級(jí)分化現(xiàn)象比較突出，68.1%的薪資集中在20xx～6000元；但是北京、上海等一線城市1.5~3萬元的高薪聘請(qǐng)也達(dá)到了5.32%。在工作閱歷方面，87.6%的企業(yè)要求求職者有1～3年的從業(yè)閱歷——這個(gè)比例比其他電商運(yùn)營崗位高了近20%。

樂電網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前在調(diào)研公司的全部崗位中，新媒體運(yùn)營崗位的薪資屬于中下游水平，但是依據(jù)環(huán)比數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，新媒體運(yùn)營的高薪職位增速較快，依據(jù)樂電網(wǎng)的崗位薪資數(shù)據(jù)顯示，20xx～4000元在14.2%，4000～6000元的在53.9%，6000～8000元在16.7%，但是1.5~3萬元的高薪職位也不在少數(shù)；目前在樂電網(wǎng)上聘請(qǐng)的新媒體崗位平均薪資為：5842元。

造成同崗位薪資差距懸殊的主要緣由其實(shí)還在于工作閱歷，新媒體運(yùn)營作為這幾年新興的行業(yè)崗位，缺少系統(tǒng)的閱歷學(xué)習(xí)及提升渠道，以至于大多數(shù)公司用初級(jí)文案、運(yùn)營轉(zhuǎn)發(fā)、被動(dòng)回復(fù)等基礎(chǔ)工作職能去定義該崗位。

新媒體活動(dòng)運(yùn)營策劃3

隨著媒體產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快，媒體間廣告資源、市場(chǎng)份額的競(jìng)爭也日趨激烈，這種競(jìng)爭不僅存在于同城媒體之間，同時(shí)也存在于國家級(jí)媒體、省級(jí)媒體、和地方媒體之間，由于在資金、技術(shù)、資源、人才等方面的不對(duì)等，地方媒體的競(jìng)爭壓力越來越大，進(jìn)展空間越來越小，通過開展一系列活動(dòng)提升媒體形象和影響力，拓展經(jīng)營創(chuàng)收渠道，開頭成為越來越多地方媒體應(yīng)對(duì)競(jìng)爭的有效手段。幾年來，在總結(jié)我臺(tái)開展的活動(dòng)閱歷的同時(shí)，我也產(chǎn)生了一些思索。

總結(jié)我臺(tái)大大小小的媒體活動(dòng)，也表現(xiàn)出一些突出問題：

1、自身為主導(dǎo)策劃運(yùn)營的有影響力的活動(dòng)不多，活動(dòng)的品牌效應(yīng)不強(qiáng)。

2、缺乏專業(yè)活動(dòng)營銷隊(duì)伍，不能形成有效的運(yùn)營流程。

3、媒體運(yùn)營的專業(yè)化程度不高，經(jīng)營創(chuàng)收壓力大。

4、資源、人員使用與利益安排存在肯定的沖突。

針對(duì)目前面臨的一些不足，我覺得地方電視臺(tái)應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)行調(diào)整。

一、明確目的

明確目的，是說要清晰為什么要開展活動(dòng)。開展活動(dòng)營銷是電視進(jìn)展和競(jìng)爭的需要，是要打造媒體品牌，提升電視媒體影響力，并拓展經(jīng)營創(chuàng)收的渠道。這是一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，至少在活動(dòng)營銷的初級(jí)階段，我們的目標(biāo)是電視媒體的影響力和話語權(quán)。一些地方電視臺(tái)把開展活動(dòng)作為經(jīng)營創(chuàng)收的救命稻草，盲目追求活動(dòng)創(chuàng)收指標(biāo)，這是一種短視行為，是對(duì)電視活動(dòng)和電視媒體的損害。沒有播種和培育是不行能有好的收成的。

二、確定地位

確定地位，是指要清晰明確電視活動(dòng)的重要地位，要用戰(zhàn)略的眼光進(jìn)展和規(guī)劃電視活動(dòng)的開展，應(yīng)當(dāng)成立特地的部門，特地隊(duì)伍，形成完善的研發(fā)――生產(chǎn)――推廣流程，并由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有方案地開展活動(dòng)的策劃、制作和營銷。

三、確定開展活動(dòng)的方向

活動(dòng)營銷的重要性在很多地方電視臺(tái)已經(jīng)形成共識(shí)，也得到了充分的重視，那么，地方臺(tái)應(yīng)當(dāng)開展些什么樣的活動(dòng)？這里還存在著一個(gè)活動(dòng)方向確定的問題。依據(jù)幾年來開展活動(dòng)的'得失，我認(rèn)為地方電視臺(tái)開展活動(dòng)，必需依托所在城市的自身特點(diǎn)及所把握的資金、資源、人員、技術(shù)現(xiàn)狀，因地制宜的開展本地的活動(dòng)，而不能單純的克隆、效仿一些省級(jí)衛(wèi)視的大型活動(dòng)，否則就有可能會(huì)因“水土不服”而效果不佳。

1、依托本地資源策劃、設(shè)計(jì)1~2個(gè)大型綜藝活動(dòng)，年初啟動(dòng)，貫穿全年，并有方案開展其次季、第三季。大型綜藝活動(dòng)目前在電視熒屏上已屢見不鮮，地方臺(tái)做類似的活動(dòng)，我認(rèn)為一年之中，要集中優(yōu)勢(shì)力氣做1個(gè)，能充分啟動(dòng)、貫穿始終就足夠了，并且這種活動(dòng)的策劃肯定要有良好地方群眾基礎(chǔ)，比如，本地群眾是喜文還是尚武，是唱歌還是嬉戲或是體育競(jìng)技等，有了充分的了解，節(jié)目做起來就會(huì)運(yùn)用自如。

2、依托本地政府和地方知名企業(yè)，有方案開展活動(dòng)。地方電視臺(tái)受影響力、資金、技術(shù)的限制，要使活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)完全依靠市場(chǎng)化運(yùn)作，會(huì)有相當(dāng)?shù)碾y度。因此，依托政府的年度經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方案和本地企業(yè)的年度活動(dòng)方案，有目標(biāo)地策劃開展活動(dòng)，精確?????定位、定向公關(guān)，是地方臺(tái)活動(dòng)運(yùn)營的一個(gè)行之有效的方法，更應(yīng)當(dāng)是地方臺(tái)開展活動(dòng)的一個(gè)重點(diǎn)。像政府行為的大型慶典、晚會(huì)、大型展覽、展銷會(huì)；各職能協(xié)會(huì)的專業(yè)活動(dòng)、會(huì)展等；本地知名企業(yè)的慶典、年會(huì)、晚會(huì)等。這些都是很好的切入點(diǎn)。這些活動(dòng)目標(biāo)明確，資金有保障，運(yùn)作起來相對(duì)省力，成效顯著?？梢酝ㄟ^集中公關(guān)建立戰(zhàn)略合作，以各取所需，共榮共贏。

四、建立合理的考核方法

如何對(duì)大型活動(dòng)部進(jìn)行考核，更好的促進(jìn)活動(dòng)的開展，這在許多地方電視臺(tái)也是一件很糾結(jié)的事情。地方臺(tái)的許多活動(dòng)都和廣告部門，頻道之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，好的活動(dòng)方案需要實(shí)力贊助商的支撐，這些客戶大都把握在廣告部門的手中；活動(dòng)需要宣揚(yáng)平臺(tái)，而資源又在頻道手里，合作如何開展，利益如何安排？協(xié)調(diào)的好，皆大高興，協(xié)調(diào)的不好，雞飛狗跳。這種現(xiàn)象在許多臺(tái)都常見，我認(rèn)為根本的緣由就是沒有明確責(zé)任，考核方法不合理。

解決這種沖突就要再明確一下開展活動(dòng)的目的，是要打造媒體品牌，提升電視媒體影響力，搭建新的創(chuàng)收平臺(tái)，拓展經(jīng)營創(chuàng)收的渠道，因此這種營銷要和日常廣告業(yè)務(wù)區(qū)分開來，要求活動(dòng)部門對(duì)客戶、對(duì)市場(chǎng)有著更深度的了解，能夠更精確?????地找準(zhǔn)市場(chǎng)結(jié)合點(diǎn)，把握市場(chǎng)需求，與客戶進(jìn)行深層次的合作。因此對(duì)這樣的部門可以實(shí)行項(xiàng)目管理，進(jìn)行綜合成本核算。

新媒體活動(dòng)運(yùn)營策劃4

整合思路

鑒于各省地方新聞媒體單位網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)利用的現(xiàn)實(shí)狀況，以及從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)層面的資源配置角度，在整合資源、突出特色、共享利益的總體框架下，結(jié)合東南新聞網(wǎng)的運(yùn)作模式，提出地方新聞網(wǎng)站整合傳統(tǒng)媒體資源的思路。

建設(shè)平臺(tái)系統(tǒng)。全省只設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平臺(tái)（東南新聞網(wǎng)），集中投資，發(fā)揮龍頭作用。東南新聞網(wǎng)掩蓋全省范圍，統(tǒng)一處理，嚴(yán)格出入口管理，省內(nèi)全部傳統(tǒng)媒體前線記者采編的新聞稿件全部集中上傳到該網(wǎng)站，集收集、處理、統(tǒng)計(jì)、決策支持等功能于一體。東南新聞網(wǎng)可以存儲(chǔ)海量信息，并具有相應(yīng)的功能模塊，可以實(shí)現(xiàn)新聞稿件不同應(yīng)用層面的分析處理功能。信息包括兩部分：

第一，全部前線記者采寫的新聞稿件，統(tǒng)一上傳到該平臺(tái)，東南新聞網(wǎng)編輯部門對(duì)這些稿件進(jìn)行二次加工；

其次，各傳統(tǒng)媒體單位每日付梓時(shí)上傳一份到該平臺(tái)的報(bào)刊雜志模塊，由東南新聞網(wǎng)報(bào)刊雜志部門統(tǒng)一制作報(bào)刊雜志電子版。

系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程。

（1）、全省各新聞媒體單位把付梓稿件及前線新聞?dòng)浾卟蓪懙娜扛寮?shí)時(shí)上傳到東南新聞網(wǎng)；

（2）、東南新聞網(wǎng)編輯部門對(duì)各單位上傳的初級(jí)稿件進(jìn)行加工處理，經(jīng)過簡潔加工處理的稿件到各單位獨(dú)立網(wǎng)頁，經(jīng)過深加工的稿件到全省新聞門戶網(wǎng)站――東南新聞網(wǎng)上；

（3）、市場(chǎng)運(yùn)營部門依據(jù)東南新聞網(wǎng)的有關(guān)信息統(tǒng)一進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營，比如短信品種開發(fā)、活動(dòng)策劃以及信息共享等方面的合作；

（4）、東南新聞網(wǎng)的決策層依據(jù)決策支持系統(tǒng)作出相應(yīng)的決策。

系統(tǒng)功能模塊。傳稿功能模塊：該模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)不同傳稿單位的分別管理，每一單位均有獨(dú)立的'傳稿入口，并把本單位的稿件傳到相應(yīng)的獨(dú)立信息單元，相互間互不干擾；監(jiān)控功能模塊：該模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)全部進(jìn)入系統(tǒng)的相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于傳稿人員、傳稿時(shí)間、傳稿數(shù)量、稿件修改以及稿件的方向均有具體的日志記錄，并且只有管理人員可以查看；編輯功能模塊：該模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)上傳稿件的編輯、上欄、審稿、、多次加工等功能；系統(tǒng)管理模塊：該模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)全部進(jìn)入該系統(tǒng)的人員進(jìn)行相應(yīng)的權(quán)限設(shè)置、人員管理、誠信記錄、績效考核等；成品功能模塊：該模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)全部經(jīng)過加工的信息的后臺(tái)管理，諸如修改已經(jīng)的信息，或者刪除已經(jīng)的信息以及統(tǒng)計(jì)每條信息的總掃瞄量等；計(jì)費(fèi)功能模塊：該功能實(shí)現(xiàn)對(duì)每一條的信息的計(jì)費(fèi)功能，包括識(shí)別該條信息來自哪個(gè)單位，被那些單位所采納，采納多少次，由誰生產(chǎn)該條信息等；決策功能模塊：該功能實(shí)現(xiàn)對(duì)決策層的決策支持，包括