工會(huì)主席崗位職責(zé)

第第頁(yè)???????工會(huì)主席崗位職責(zé)工會(huì)主席崗位職責(zé)1、組織領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)干部和教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，貫徹執(zhí)行新時(shí)期工會(huì)工作方針，充分發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)的作用，當(dāng)好黨的助手。2、主持學(xué)校工會(huì)的日常工作，擬定工會(huì)工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，并做好檢查。3、對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)的改革方案和工作布置、涉及方向、政策、全局性的重點(diǎn)問(wèn)題以及崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度等參加研究、審議及決策。4、幫忙黨支部抓好教職工政治學(xué)習(xí)和思想教育工作，做好深入細(xì)致的思想工作，不絕提高教職工的思想政治素養(yǎng)。負(fù)責(zé)引導(dǎo)工會(huì)委員組織會(huì)員開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。5、緊密聯(lián)系群眾，關(guān)懷教職工生活，幫忙教職工解決生活中的困難，聽取并向?qū)W校反映教職工的看法、要求，維護(hù)教職工的權(quán)益和切身利益，幫忙校長(zhǎng)調(diào)動(dòng)教職工的工作樂(lè)觀性。6、抓好工會(huì)組織建設(shè)和思想建設(shè)，健全民主生活制度，定期組織召開教職工代表大會(huì)或教工大會(huì)，并為之做好籌備工作。7、負(fù)責(zé)學(xué)校大事記的記錄工作。8、負(fù)責(zé)學(xué)校人事和綜合檔案工作。9、完成黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇2:???????工會(huì)主席崗位職責(zé)工會(huì)主席崗位職責(zé)1、組織領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)干部和教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，貫徹執(zhí)行新時(shí)期工會(huì)工作方針，充分發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)的作用，當(dāng)好黨的助手。2、主持學(xué)校工會(huì)的日常工作，擬定工會(huì)工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，并做好檢查。3、對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)的改革方案和工作布置、涉及方向、政策、全局性的重點(diǎn)問(wèn)題以及崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度等參加研究、審議及決策。4、幫忙黨支部抓好教職工政治學(xué)習(xí)和思想教育工作，做好深入細(xì)致的思想工作，不絕提高教職工的思想政治素養(yǎng)。負(fù)責(zé)引導(dǎo)工會(huì)委員組織會(huì)員開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。5、緊密聯(lián)系群眾，關(guān)懷教職工生活，幫忙教職工解決生活中的困難，聽取并向?qū)W校反映教職工的看法、要求，維護(hù)教職工的權(quán)益和切身利益，幫忙校長(zhǎng)調(diào)動(dòng)教職工的工作樂(lè)觀性。6、抓好工會(huì)組織建設(shè)和思想建設(shè)，健全民主生活制度，定期組織召開教職工代表大會(huì)或教工大會(huì)，并為之做好籌備工作。7、負(fù)責(zé)學(xué)校大事記的記錄工作。8、負(fù)責(zé)學(xué)校人事和綜合檔案工作。9、完成黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審，并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董