總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)_第1頁
總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)_第2頁
總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)_第3頁
總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)_第4頁
總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)怎么寫總經(jīng)理作為企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo),其安全生產(chǎn)管理職責(zé)至關(guān)緊要。這些職責(zé)不但涉及法規(guī)遵守,還涉及到企業(yè)文化的塑造和員工安全意識的提升。以下是一些可能的職責(zé)描述:1.訂立并實施安全生產(chǎn)政策:總經(jīng)理需確保公司有一套完整的安全生產(chǎn)政策,并確保其得到有效執(zhí)行。這包含定期審查和更新政策,以適應(yīng)不絕變動的法規(guī)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展。2.負責(zé)資源調(diào)配:總經(jīng)理需確保充分的財務(wù)和人力資源投入到安全生產(chǎn)中,包含為安全培訓(xùn)、設(shè)備維護和應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的資金。3.建立安全管理體系:建立并維護一個有效的安全管理體系,包含定期的安全檢查、風(fēng)險評估和事故報告機制,以防備和減少安全事故的發(fā)生。4.提升員工安全意識:通過培訓(xùn)和溝通,提高全體員工的安全意識和技能,使他們了解并遵守安全規(guī)程。5.監(jiān)督合規(guī)性:確保公司的生產(chǎn)活動符合國家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),定期進行合規(guī)性審計,對任何違反規(guī)定的行為采取矯正措施。6.應(yīng)急響應(yīng)計劃:訂立和演練應(yīng)急響應(yīng)計劃,以應(yīng)對可能發(fā)生的事故,減少損失并快速恢復(fù)運營。7.安全文化營造:鼓舞并推動形成樂觀的安全文化,使安全成為企業(yè)價值觀的一部分,促進全員參加安全管理。8.與外部協(xié)調(diào):與政府機構(gòu)、行業(yè)組織和其他相關(guān)方保持良好溝通,以取得最新的安全信息和最佳實踐。9.不絕學(xué)習(xí)與改進:總經(jīng)理應(yīng)連續(xù)關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新知識、新技術(shù),不絕學(xué)習(xí)并引入到安全生產(chǎn)管理中,以提升企業(yè)的安全管理本領(lǐng)。在撰寫總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)時,需注意以下事項:注意事項1.語言表述應(yīng)清楚明白,避開專業(yè)術(shù)語過于多而雜,便于理解。2.職責(zé)應(yīng)具體化,避開過于寬泛的描述,確保每個職責(zé)都有明確的操作指向。3.突出責(zé)任和權(quán)力的平衡,強調(diào)總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理中的決策角色和執(zhí)行責(zé)任。4.需要體現(xiàn)法律依據(jù),如《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求。5.注意職責(zé)的層次性和邏輯性,從宏觀策略到微觀操作,形成完整的責(zé)任鏈條。書寫格式總經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理職責(zé)通常包含以下幾個部分:1.總體責(zé)任概述2.具體管理任務(wù)訂立政策資源調(diào)配系統(tǒng)建設(shè)員工培訓(xùn)合規(guī)監(jiān)督應(yīng)急準(zhǔn)備文化建設(shè)外部協(xié)調(diào)連續(xù)改進3.法律法規(guī)遵從4.職責(zé)實施與監(jiān)督這樣的格式有助于清楚地呈現(xiàn)總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理中的角色和責(zé)任,同時也有利于員工理解和執(zhí)行??偨?jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)范文1.負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)管理工作負總責(zé)。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、防備為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地掌控和減少道路交通事故的發(fā)生。3.聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.樂觀參加各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛定時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)情形良好。7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,并做好記錄。8.接受應(yīng)急運輸任務(wù)后,運輸車輛、人員必需整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地方集合,且必需由總經(jīng)理親自帶隊。9.建立安全生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論