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文檔簡介
總經(jīng)理管理方面課程設(shè)計一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.學(xué)生能夠理解并掌握總經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色與職責(zé);
2.學(xué)生能夠掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織架構(gòu)設(shè)計、人力資源管理等方面的基本知識;
3.學(xué)生能夠了解企業(yè)運營中的法律、倫理和道德問題。
技能目標(biāo):
1.學(xué)生具備分析和解決企業(yè)運營中問題的能力;
2.學(xué)生能夠運用所學(xué)知識進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織設(shè)計;
3.學(xué)生能夠熟練運用溝通、協(xié)調(diào)、決策等管理技巧。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.學(xué)生形成積極向上的職業(yè)態(tài)度,尊重和珍視企業(yè)中的每一個角色;
2.學(xué)生培養(yǎng)團隊合作精神,學(xué)會在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢;
3.學(xué)生樹立正確的價值觀,關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任,具備良好的道德品質(zhì)。
課程性質(zhì):本課程為總經(jīng)理管理方面的專業(yè)課程,旨在幫助學(xué)生全面了解企業(yè)管理的知識體系,提高管理素養(yǎng)。
學(xué)生特點:學(xué)生處于高年級階段,具有一定的企業(yè)管理知識基礎(chǔ),思維活躍,具備一定的分析和解決問題的能力。
教學(xué)要求:結(jié)合學(xué)生特點,注重理論與實踐相結(jié)合,充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,培養(yǎng)其獨立思考和解決問題的能力。通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠達到上述具體的學(xué)習(xí)成果。
二、教學(xué)內(nèi)容
1.總經(jīng)理角色與職責(zé):講解總經(jīng)理在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位、職責(zé)與權(quán)力,以及對企業(yè)發(fā)展的影響。
-教材章節(jié):第一章企業(yè)與總經(jīng)理
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理:分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與評估過程,探討市場競爭策略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
-教材章節(jié):第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計:介紹組織結(jié)構(gòu)的基本類型,組織設(shè)計的原則與方法,以及組織變革與創(chuàng)新。
-教材章節(jié):第三章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計
4.人力資源管理:講解人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效評估等方面的內(nèi)容,強調(diào)人才對企業(yè)發(fā)展的作用。
-教材章節(jié):第四章人力資源管理
5.企業(yè)運營法律、倫理和道德問題:分析企業(yè)運營中的法律法規(guī)、倫理規(guī)范和道德要求,提高學(xué)生的法律意識和道德素養(yǎng)。
-教材章節(jié):第五章企業(yè)法律、倫理與道德
6.管理技巧與實踐:探討溝通、協(xié)調(diào)、決策等管理技巧在實際工作中的應(yīng)用,結(jié)合案例進行分析。
-教材章節(jié):第六章管理技巧與實踐
教學(xué)進度安排:本課程共計18周,每周2學(xué)時。具體安排如下:
1-2周:總經(jīng)理角色與職責(zé)
3-4周:企業(yè)戰(zhàn)略管理
5-6周:組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計
7-8周:人力資源管理
9-10周:企業(yè)運營法律、倫理和道德問題
11-12周:管理技巧與實踐
13-18周:結(jié)合案例進行綜合分析,鞏固所學(xué)知識,提高實際操作能力。
三、教學(xué)方法
為了提高教學(xué)效果,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性,本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法:
1.講授法:教師通過系統(tǒng)講解總經(jīng)理管理方面的理論知識,幫助學(xué)生建立完整的知識體系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際案例,使學(xué)生更好地理解理論在實踐中的應(yīng)用。
-適用章節(jié):第一章至第六章
2.討論法:針對課程中的重點和難點問題,組織學(xué)生進行小組討論,鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的觀點,培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和團隊協(xié)作精神。
-適用章節(jié):第二章、第三章、第五章
3.案例分析法:選擇具有代表性的企業(yè)管理案例,引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識分析案例,提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
-適用章節(jié):第一章、第四章、第六章
4.實驗法:通過模擬總經(jīng)理決策過程,讓學(xué)生在實際操作中體驗企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),增強學(xué)生的實踐能力。
-適用章節(jié):第二章、第三章、第六章
5.角色扮演法:組織學(xué)生模擬企業(yè)中的不同角色,進行情景演練,使學(xué)生更好地理解總經(jīng)理的職責(zé)和決策過程。
-適用章節(jié):第一章、第四章
6.專題講座:邀請企業(yè)管理專家和優(yōu)秀校友進行專題講座,分享他們的經(jīng)驗和見解,拓寬學(xué)生的視野。
-適用章節(jié):全書
7.小組合作:鼓勵學(xué)生進行小組合作學(xué)習(xí),共同完成課程項目,提高學(xué)生的團隊協(xié)作能力和溝通能力。
-適用章節(jié):全書
8.自主學(xué)習(xí):引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源和圖書館資料,進行自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的獨立學(xué)習(xí)能力。
-適用章節(jié):全書
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)評估的客觀性、公正性和全面性,本課程將采用以下評估方式對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進行評價:
1.平時表現(xiàn):占總評成績的30%。包括課堂出勤、課堂表現(xiàn)、小組討論、提問與回答問題等方面。此部分評估旨在鼓勵學(xué)生積極參與課堂活動,提高課堂互動效果。
-評估內(nèi)容:出勤率、課堂參與度、小組討論表現(xiàn)、提問與回答問題質(zhì)量等。
2.作業(yè)與練習(xí):占總評成績的20%。通過布置課后作業(yè)和練習(xí),讓學(xué)生鞏固所學(xué)知識,提高應(yīng)用能力。
-評估內(nèi)容:作業(yè)完成質(zhì)量、練習(xí)題正確率、案例分析報告等。
3.課程項目:占總評成績的30%。要求學(xué)生以小組合作的形式,完成一個與課程內(nèi)容相關(guān)的項目。此部分評估旨在培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作能力、實踐操作能力和創(chuàng)新能力。
-評估內(nèi)容:項目完成質(zhì)量、項目匯報表現(xiàn)、創(chuàng)新程度等。
4.期末考試:占總評成績的20%。期末考試包括閉卷筆試和開卷案例分析兩部分,旨在檢驗學(xué)生對課程知識的掌握程度和分析解決問題的能力。
-評估內(nèi)容:閉卷筆試成績、開卷案例分析成績。
具體評估方法如下:
1.平時表現(xiàn):教師根據(jù)學(xué)生在課堂上的實際表現(xiàn)進行評分,每兩周進行一次記錄。
2.作業(yè)與練習(xí):教師對每次作業(yè)和練習(xí)進行批改,給予評分和反饋,學(xué)生可根據(jù)反饋進行改進。
3.課程項目:設(shè)立明確的評價標(biāo)準(zhǔn)和評分細則,由教師和助教共同進行評審,為學(xué)生提供指導(dǎo)和建議。
4.期末考試:根據(jù)考試大綱和評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分,閉卷筆試主要測試學(xué)生的理論知識掌握程度,開卷案例分析主要測試學(xué)生的實際應(yīng)用能力。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進度合理、緊湊,同時考慮學(xué)生的實際情況和需求,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進度:
-本課程共計18周,每周2學(xué)時,共計36學(xué)時。
-每周安排一次課,每次課分為兩個部分:理論講解和實踐操作。
-理論講解部分側(cè)重于總經(jīng)理管理方面的理論知識;
-實踐操作部分通過案例分析、小組討論、角色扮演等形式,讓學(xué)生將理論知識應(yīng)用于實際情境。
2.教學(xué)時間:
-根據(jù)學(xué)生的作息時間,課程安排在每周的固定時間進行,避免與學(xué)生的其他課程沖突。
-課堂教學(xué)時間為90分鐘,分為兩個部分:前45分鐘進行理論講解,后45分鐘進行實踐操作。
3.教學(xué)地點:
-理論教學(xué)在多媒體教室進行,便于教師運用PPT、視頻等教學(xué)資源進行講解。
-實踐操作部分在實驗室或討論室進行,為學(xué)生提供良好的實踐環(huán)境和設(shè)備支持。
4.課外輔導(dǎo):
-安排課后輔導(dǎo)時間,為學(xué)生提供答疑解惑的機會,幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識。
-鼓勵學(xué)生利用課外時間進行自主學(xué)習(xí),拓寬知識面。
5.考試與評估:
-期中、期末考試時間安排在課程進度的一半和結(jié)束階段,以
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