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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁北京師范大學《公司治理》

2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、除高效的信息技術外,實現虛擬庫存還必須具備的條件是()。A.賣方市場的環(huán)境B.非供應鏈合作關系C.買方市場的環(huán)境D.條件式供應鏈關系2、反映企業(yè)在報告期內以貨幣表現的工業(yè)生產活動的最終成果的指標是()。A.工業(yè)總產值B.工業(yè)商品產值C.銷售值D.工業(yè)增加值3、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數目。其大小同管理層次的多少是()的關系A.正比B.反比C.等同D.沒有關系4、下列各項屬于并購重組的主觀動因的是()。A.實現規(guī)模經營B.高市場占有率C.自我實現層次需要D.縮短投入產出時間5、某企業(yè)決定以職位為導向重新設計基本薪酬制度,其可采用的方法不包括()。A.職位等級法B.職位分類法C.關鍵績效指標法D.因素比較法6、關于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.推動PDCA循環(huán),關鍵在C階段B.PDCA循環(huán)將工作過程分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段C.PDCA循環(huán)作為企業(yè)開展質量改進活動的一般方法,適用于企業(yè)的各方面工作D.質量改進是質量管理PDCA循環(huán)中的一個必要環(huán)節(jié)或階段,是PDCA循環(huán)螺旋式上升的基礎7、下列屬于實施員工培訓環(huán)節(jié)的是()。A.分析員工培訓需求,評估員工培訓結果B.分析員工培訓需求,實行員工培訓計劃C.確定員工培訓目標,制訂員工培訓計劃D.實行員工培訓計劃,評估員工培訓結果8、()是六西格瑪團隊中的高級專家,在國外企業(yè)中往往由管理咨詢顧問擔任。A.黑帶大師B.黑帶C.綠帶D.白帶9、六西格瑪中DMAIC的正確說法是()。A.D界定M測量A分析I改進C控制B.D測量M界定A分析I改進C控制C.D界定M分析A改進I控制C測量D.D測量M分析A界定I控制C改進10、檢驗的基本要素不包括()。A.度量B.判斷C.識別D.比較11、企業(yè)可以通過()途徑,實施成本領先戰(zhàn)略。A.整合企業(yè)資源,提升資源的使用率B.提升產品質量C.提高產品可靠性D.創(chuàng)新產品功能12、根據邊際產業(yè)擴張理論,投資國應從處于或即將處于()的邊際產業(yè)開始,積極促進制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A.比較優(yōu)勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期13、根據蟲情預報,農業(yè)物資供應公司做好農藥儲備屬于()。A.現場控制B.前饋控制C.反饋控制D.直接控制14、關于企業(yè)的目標,下列選項說法錯誤的是()。A.企業(yè)的社會目標和經濟目標兩者的關系為相互排斥B.企業(yè)具有經濟目標和社會目標C.企業(yè)的經濟目標就是通過生產經營活動獲取利潤,爭取利潤的最大化D.企業(yè)的社會目標是滿足社會需要15、下列企業(yè)中,應對債務承擔無限連帶責任的有()。A.國有獨資公司B.單個業(yè)主制企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.有限責任公司16、下列關于公司法人治理結構中的相互制衡關系,說法錯誤的是()。A.經理受聘于股東(大)會B.監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經營活動C.董事會擁有支配公司法人財產和任命、指揮經理人員的權力D.股東作為所有者掌握著公司最終的控制權17、全面質量管理的五步法中,第一步是()。A.準備B.開始C.決策D.擴展18、生產周期最長的工序間零件移動方式應是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.隨機移動方式19、下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產計劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產計劃B.企業(yè)1年的生產運營計劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃D.企業(yè)的1周生產計劃20、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標,2018年1月5日獲得核準,該商標的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、企業(yè)進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯系實際,學以致用的原則B.知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則2、企業(yè)生產管理制度的內容包括()。A.產品的組織B.投資項目的確定C.質量的保證D.設備的維護E.物資的采購3、適用固定布置的生產過程空間組織形式的是()。A.重型機床B.遠洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機4、物料需求計劃的主要依據有()。A.主生產計劃B.輔助報告C.產品質量文件D.物料清單E.庫存處理信息5、有限責任公司經理機構的職權包括()。A.聘任或解聘公司副經理、財務負責人B.組織實施公司年度經營和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產經營管理工作6、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股7、基于技術創(chuàng)新對象的不同,技術創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進、消化吸引再創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新8、供應商管理庫存的關鍵表現在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標一致性原則9、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議10、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計劃職能B.組織職能C.生產職能D.協調職能E.激勵職能三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)簡述網絡調查法的優(yōu)點有哪些2、(本題10分)請簡述領導職能是什么,包括哪些具體職能?3、(本題10分)試述美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出的企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略4、(本題10分)請簡述市場營銷計劃所包含的內容。5、(本題10分)某企業(yè)生產新型護眼燈。該企業(yè)將新型護眼燈與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者

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